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¿Los incentivos de ventas están en sintonía con la estrategia ...
by P.J. Jakovljevic
... también son útiles para evaluar los diferentes planes de incentivos o los factores
como la satisfacción de los clientes, las referencias a inversiones, las ...
http:/.../Research/ResearchHighlights/HumanResources/2006/11/research_notes/es/MN_HR_PJ_11_28_06_1.asp - 19k
Summary: Las ventas son el alma de prácticamente cualquier empresa, por lo tanto, deben verse como un proceso que se pueda explicar con precisión y que constituya la base de los objetivos estratégicos generales. Pero ¿hasta qué punto es necesaria la gestión de incentivos empresariales (EIM) para las empresa

Los retos y la competencia de un proveedor de soluciones bajo ...
by P.J. Jakovljevic
... con las referencias y los revendedores que le permita establecer relaciones con
otros líderes del campo de gestión de relaciones con los clientes (CRM). ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/CRM/2007/05/news_analysis/es/NA_CR_PJ_04_14_07_1.asp - 21k
Summary: Conforme vaya madurando el mercado del software como servicio y mientras siga siendo atractivo para las empresas cuyos recursos están restringidos, las organizaciones que tienen hasta 500 beneficiarios y que deben realizar operaciones complejas para calcular las recompensas o que necesitan reglas de var

¿Existe alguna panacea para la asignación de precios del ...
by P.J. Jakovljevic
... de precios que otros clientes similares han pagado, para ello deben de tener un
conocimiento interno de las referencias de los clientes empresariales del ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/ExecutiveView/2005/12/research_notes/es/TU_EV_PJ_12_21_05_1.asp - 22k
Summary: Mientras que las aplicaciones empresariales se están convirtiendo en mercancías, sus esquemas de asignación de precios todavía tienen que seguir el ejemplo. Los usuarios se ven en una posición costosa cuando las cláusulas en

Cuidado con los vendedores que le traen soluciones
by Dave Stein
... Algunos vendedores afirman tener cientos de miles de clientes pero son incapaces
de producir cinco buenas referencias cuando los presiona un cliente potencial. ...
http:/.../Research/ResearchHighlights/ExecutiveView/2005/04/research_notes/es/MI_EV_XDS_04_30_05_1.asp - 18k
Summary: La exageración ha sido un factor importante en la reciente caída de algunos de los principales participantes de la industria de las aplicaciones empresariales. Este artículo presenta medidas simples que usted puede tomar para evitar que su empresa se convierta en el próximo desastre de negocios.

Soluciones para el ciclo de vida de los clientes
by P.J. Jakovljevic
... de todos estos sistemas, establecer referencias cruzadas entre ... las conclusiones
resultantes a los encargados de la ... el operador de servicio a clientes como para ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/CRM/2005/08/research_notes/es/VN_CR_PJ_08_05_05_1.asp - 26k
Summary: La colaboración entre Amdocs y SAS, si ambos están comprometidos con ella, debe permitir reunir y analizar la información contenida en estos sistemas de Amdocs, y entregar las conclusiones y las recomendaciones a los encargados de la toma de decisiones del operador en forma de gráficas y reportes pr

Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientes ...
by Mike Holland and Trinh Abrell
... Solicite referencias y hable con sus empleados. ... Los datos de sus clientes representan
el mayor activo de su empresa; es el corazón de cualquier sistema CRM ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/Crm/2005/02/research_notes/es/MI_CR_XMH_02_15_05_1.asp - 37k
Summary: Un sistema CRM puede aumentar sus ganancias y fomentar la lealtad de los clientes, ya que simplifica sus procesos y le ayuda a proporcionar productos y servicios de mejor calidad. Sin embargo, primero es necesario que esté preparado para superar la falta de requisitos, combatir el sigilo de las oportuni

La relación con SAP y sus retos
by P.J. Jakovljevic
... Sobra decir que los clientes prospecto deben exigir que los proveedores de EIM que
están considerando les den referencias de clientes que tengan el mismo ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/ERP/2006/12/research_notes/es/VN_ER_PJ_12_14_06_1.asp - 15k
Summary: No hay que ignorar el potencial que tienen los sistemas de gestión de incentivos empresariales, que están estrechamente relacionados con la gestión de capital humano. Esta categoría de software promete un retorno de la inversión relativamente rápido y tangible, además de toda una gama de ventajas.

Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos
by P.J. Jakovljevic
... en el mercado automotriz, las necesidades de los clientes siguen siendo ... anteriores
están listos para darles las mejores referencias a los prospectos futuros ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/ERP/2005/10/research_notes/es/TN_ER_PJ_10_12_05_1.asp - 22k
Summary: Aunque superficialmente, la estrategia de la adquisición de Infor pudiera parecer impulsiva, de hecho se ha calculado para desarrollar una funcionalidad vertical más fuerte. Esto quizás quiere decir que Infor puede ofrecerles a los clientes más estabilidad mientras les ofrece funcionalidad de nicho.

Made2Manage Systems un año más tarde, reactivado y creciendo ...
by P.J. Jakovljevic
... En cuanto a la funcionalidad de los productos, la nueva función de indicador de
referencias que tiene la ... del mercado vertical de su base de clientes. ...
http:/.../es/Research/ResearchHighlights/Erp/2005/02/research_notes/es/EN_ER_PJ_02_22_05_1.asp - 26k
Summary: Parece que la decisión que tomó Made2Manage Systems de privatizarse bajo la protección millonaria de Battery Ventures fue la correcta. A pesar del éxodo draconiano de los antiguos ejecutivos y de la reestructuración que vino después, el vendedor ha producido resultados tangibles para sus clientes a

Selección de software: Una tercera alternativa Segunda parte: La ...
by Joseph J. Strub
... Normalmente, los clientes no prevén el impacto que pueden ... sus contrapartes al momento
de verificar las referencias. Los consultores que conozcan la clase de ...
http:/.../Research/ResearchHighlights/ExecutiveView/2005/05/research_notes/es/MI_EV_XJS_05_16_05_1.asp - 17k
Summary: Los proyectos fracasados son un mal presagio para los vendedores, porque pueden hacer que los costos de su ciclo de ventas aumenten, manchando su reputación o al menos, volverlos sospechosos. Las consecuencias pueden ser mucho más severas para el cliente, ya que la selección del software incorrecto pu

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