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Servicios empresariales y de consultaría - 2006

Entérese sobre los avances de la industria, las tendencias del mercado, los proveedores, productos, procesos empresariales y más, por medio de los artículos escritos por nuestros analistas y otros expertos de la industria.

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El proceso de selección de software; aceleración de la identificación del vendedor
Jeff Gusdorf 11/09/2006 0:00:00
La selección de un software es compleja y se lleva mucho tiempo. Tomar atajos o saltarse pasos en el proceso incrementa el riesgo de hacer una mala elección. Atender a una exposición virtual puede acelerar el proceso de selección, incrementar la interacción del vendedor y reducir el riesgo.

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Aseguramiento de la calidad mediante pruebas de aceptación
James Lyndsay 04/07/2006 0:00:00
Al integrar un sistema nuevo con su empresa, usted deberá enfrentar oportunidades y riesgos nuevos para la parte principal de la misma. Este artículo habla del pensamiento y la negociación que dan forma a las pruebas de aceptación y la forma en que afecta la forma en que usted evalúa el impacto que puede tener el sistema nuevo en su negocio.

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Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro
A.B. Maynard,Ron Boling 11/04/2006 0:00:00
Las herramientas de planificación de la cadena de suministro entregan ahorros potencialmente grandes cuando se implementan, y causan estragos cuando fallan. Una compañía que considere una estrategia de subcontratación de servicios para su proceso de planificación de la cadena de suministro debe primero ver los aspectos clave de estas herramientas.

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Un léxico para el éxito de la gestión de las relaciones con los clientes
Glen Petersen 08/03/2006 0:00:00
A pesar de los avances tecnológicos, los usuarios no están satisfechos con los sistemas de gestión de las relaciones con los clientes (CRM). Los términos ambiguos no proporcionan el vocabulario para acciones en concreto y explicaciones que se pueden medir. Por lo tanto, CRM se percibe como algo intangible, y se le da un acercamiento con una mentalidad de "esperemos lo mejor".

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La gestión de las partes implicadas en un proyecto
Neil Stolovitsky 05/12/2006 0:00:00
El éxito de un proyecto depende de las diferentes expectativas que tienen las partes implicadas. El interés principal de algunas es el retorno de la inversión, mientras que para otras es la rentabilidad. Es decir que las herramientas de comunicación entre las partes implicadas son buenas según su grado de adaptación a las dinámicas de estas últimas.

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Por qué no modificar su software empresarial
Jeff Kugler 22/11/2006 0:00:00
La oposición a las modificaciones del software empresarial tiene mucha fuerza. Su oferta de software estándar es producto de millones de dólares de investigación y desarrollo y de una gran cantidad de pruebas que pretenden garantizar un funcionamiento confiable y constante. Por esta y otras razones, las modificaciones casi siempre carecen de sentido.

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Actualizar o no actualizar ¡he aquí el problema!
Joseph J. Strub,P.J. Jakovljevic 21/11/2006 0:00:00
Las empresas pueden llegar a gastarse cientos de miles de dólares en la implementación de un paquete de planificación de los recursos empresariales (ERP). Pero al terminar esta aventura, generalmente se encuentran con que deben decidir si implementan la última versión mejorada del paquete.

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El descubrimiento adaptativo para la gestión de los procesos del negocio
Hans Mercx 13/10/2006 0:00:00
El diseño de los procesos que conforman las soluciones de gestión de los procesos del negocio puede ser una tarea desalentadora, ya que hay que definir todos los flujos, las reglas y las excepciones. Sin embargo, con Adaptive Discovery de Ultimus, es posible diseñar los procesos en un nivel superior y definir las excepciones después de la implementación.

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Análisis de los procesos comerciales o gestión de los procesos comerciales
Hans Mercx 09/10/2006 0:00:00
Los vendedores de análisis de procesos comerciales (BPA) se están anunciando como soluciones de BPM para ingresar al mercado de gestión de procesos comerciales (BPM). Este artículo trata las diferencias entre los vendedores de BPA y BPM, y examina los beneficios de cada uno.

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Evolución de la arquitectura: arquitectura orientada a los servicios vs. servicios Web
P.J. Jakovljevic 20/09/2006 0:00:00
La colaboración y la interoperabilidad son críticas cuando residen múltiples unidades comerciales en una corporación grande, o cuando existe un requerimiento de integrar el sistema en un sistema dispar cuando una extensión interempresarial o negocio-cliente es parte del modelo comercial.

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