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Gestión de proyectos y procesos - 2006

Entérese sobre los avances de la industria, las tendencias del mercado, los proveedores, productos, procesos empresariales y más, por medio de los artículos escritos por nuestros analistas y otros expertos de la industria.

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El descubrimiento adaptativo para la gestión de los procesos del negocio
Hans Mercx 13/10/2006 0:00:00
El diseño de los procesos que conforman las soluciones de gestión de los procesos del negocio puede ser una tarea desalentadora, ya que hay que definir todos los flujos, las reglas y las excepciones. Sin embargo, con Adaptive Discovery de Ultimus, es posible diseñar los procesos en un nivel superior y definir las excepciones después de la implementación.

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Análisis de los procesos comerciales o gestión de los procesos comerciales
Hans Mercx 09/10/2006 0:00:00
Los vendedores de análisis de procesos comerciales (BPA) se están anunciando como soluciones de BPM para ingresar al mercado de gestión de procesos comerciales (BPM). Este artículo trata las diferencias entre los vendedores de BPA y BPM, y examina los beneficios de cada uno.

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La habilitación en código administrado Microsoft .NET: ejemplos y retos
P.J. Jakovljevic 05/10/2006 0:00:00
Intuitive, Visibility y Epicor ofrecen productos que tienen código administrado Microsoft .NET, pero su idea de "no reparar lo que no está descompuesto" puede serles contraproducente si no prueban tener propuestas de mayor valor, como son las funciones verticales nuevas y desarrolladas en menos tiempo.

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Habilitación en Microsoft .NET: análisis y precauciones
P.J. Jakovljevic 04/10/2006 0:00:00
El uso de tecnologías que son en esencia compatibles debe producir un desarrollo menos costoso y más rápido. De esta forma, cualquier serie de aplicaciones que se haya reescrito en estructura de código administrado Microsoft .NET no tiene que enfrentarse a las ineficacias que resultan de mezclar o "envolver" las tecnologías.

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Ejemplos de habilitación en Microsoft .NET
P.J. Jakovljevic 03/10/2006 0:00:00
SYSPRO y Epicor son dos ejemplos de sistemas legados habilitados en .NET que han sido parcialmente reescritos agregando aplicaciones "wrapper" para poder usar y aumentar las funciones legadas mediante servicios Web o en el .NET Framework.

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Los sutiles (o no tan sutiles) matices de la habilitación de Microsoft .NET
P.J. Jakovljevic 02/10/2006 0:00:00
La estrategia de Microsoft .NET sigue confundiendo a muchas personas que no terminan de entender la tecnología. De hecho, la masiva campaña de mercadeo que emprendió Microsoft ha hecho que muchos vendedores se enfoquen de forma "muy liberal" en el mercadeo de las iniciativas basadas en .NET Framework.

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Evolución de la arquitectura: arquitectura orientada a los servicios vs. servicios Web
P.J. Jakovljevic 20/09/2006 0:00:00
La colaboración y la interoperabilidad son críticas cuando residen múltiples unidades comerciales en una corporación grande, o cuando existe un requerimiento de integrar el sistema en un sistema dispar cuando una extensión interempresarial o negocio-cliente es parte del modelo comercial.

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Evolución de la arquitectura: desde la arquitectura basada en la Web hasta la arquitectura orientada al servicio
P.J. Jakovljevic 19/09/2006 0:00:00
Los sistemas empresariales tradicionales han probado ser difíciles de cambiar y extender. El problema inherente del antiguo código central y la duplicación de la lógica comercial es parte de la razón por la que los sistemas de planificación de recursos empresariales no han llegado al comercio electrónico.

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Evolución de la arquitectura: desde la arquitectura de los marcos principales hasta la arquitectura orientada a los servicios
P.J. Jakovljevic 18/09/2006 0:00:00
La arquitectura de los productos hará mucho más que ofrecer funcionalidades técnicas, interfaces de usuarios y soporte de las plataformas. Va a determinar si un producto será capaz de adaptarse a los crecientes requerimientos en evolución de los usuarios.

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Creación de un negocio a partir de un proyecto
S. Ketharaman 14/09/2006 0:00:00
Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de "si construyes, ellos vendrán".

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