¿Olvidó su contraseña?
|
|
|
|
No pudimos identificarle.
Verifique por favor su nombre de usuario y contraseña, e inténtelo de nuevo. Si no tiene usted una cuenta en TEC, regístrese ahora
Read Comments

En abril de 2007 fuimos testigos de la fusión de CMS Software y XKO Software, dos de los proveedores más pequeños de soluciones de planificación de los recursos empresariales (ERP). Ahora se les conocerá como Solarsoft Business Systems y Solarsoft Business Systems Limited, en los mercados canadiense y británico, respectivamente. Habrá quienes duden de la importancia de esta fusión a pequeña escala, sin embargo el impacto que puede tener en el mercado es bastante importante, al menos para ambos proveedores. En particular, CMS ha estado experimentando un crecimiento y un desarrollo notables y ha podido penetrar con éxito en mercados nuevos en países como Turquía y China (consulte los detalles de la fusión en el artículo Una fusión discreta en el área de ERP).

Los productos ERP de Solarsoft ayudan a más de 450 clientes que se encuentran repartidos en más de 2,500 sitios en el mundo. Ellos esperan que Solarsoft se adapte a su segmento vertical y les dé, por un lado, la funcionalidad particular que necesitan, siempre en un ambiente estrechamente integrado, y, por el otro, un buen servicio y atención a clientes. En respuesta, Solarsoft ofrece todos los servicios de implantación, educación, mantenimiento y soporte. Estos fabricantes pequeños y medianos que forman parte de ciertos ambientes de fabricación discreta repetitiva (por ejemplo, proveedores de piezas automotrices, productores de bienes de consumo, talleres de estampado en metal, fábricas de moldes de plástico, etc.) cada vez tienen más clientes poderosos que les exigen que les entreguen a tiempo, que sus pedidos sean precisos y que puedan llevar a cabo la trazabilidad completa de los productos. De manera que estos proveedores tienen que satisfacer todas las exigencias de sus clientes, con un equipo de personal interno y TI que sean poco costosos.

Estos fabricantes tienen que usar sus soluciones ERP poco costosas (que usan menos recursos) pero funcionales para llegar a una colaboración inmediata y constante con sus asociados comerciales a través de un intercambio electrónico de datos (EDI) que les permita garantizar la precisión de sus pedidos y la puntualidad de sus entregas (EDI es el intercambio electrónico –sin papel- de documentos comerciales, como órdenes de compra, autorizaciones de embarque, avisos de embarque anticipado [ASN], facturas, etc., de un sistema informático a otro, a través de formatos normalizados).

Esta situación se aplica especialmente a la industria de piezas automotrices, donde cuando no se hace un embarque o sucede algo que hace que el fabricante de equipo original (OEM) imperioso retrase –o cierre- su línea de producción, se obliga al proveedor a que pague multas importantes o simplemente se le incluye en una lista negra (que eventualmente puede ser el fin de sus operaciones). Muchas veces, los OEM necesitan recibir el ASN antes de que pase media hora de que el conductor (o la tercera persona que se contrate) firme el conocimiento de embarque en el puerto del proveedor, porque buscan eliminar el riesgo de afectar las calificaciones del proveedor y, por consiguiente, los negocios que puedan hacer con ese cliente en un futuro. En la industria automotriz, los proveedores dependen completamente del EDI, de las estrictas etiquetas de códigos de barras que imponen los OEM y de los requisitos avanzados de gestión de contenedores con número de serie.

El EDI incluido

Si bien hay quienes prometen una normalización de EDI, pero la realidad es que tiene que ser flexible y se tiene que adaptar a las necesidades de cada asociado comercial, y esto no es una tarea fácil. Es por eso que ambos productos ERP de CMS (que ahora se conocen como Solarsoft CMSi5 y Solarsoft CMSm5) soportan conjuntos de transacciones EDI para miles de empresas, incluidos algunos OEM importantes y algunas cadenas de tiendas, distribuidores y fabricantes del área automotriz. El módulo de contabilidad de EDI tiene funciones de EDI para colocación y liberación de pedidos, facturación, gestión de embarques, historia y análisis de ventas y liberación de proveedores, entre otras, en un solo sistema EDI integrado.

En cuanto a las tareas relacionadas con el cliente, las funciones EDI de liberación de pedidos y gestión de embarques forman el procesamiento de las transacciones entrantes y salientes, la asignación de códigos de barras y números de serie, el control de los embarcadores y el escaneo por radio frecuencia (RF). En relación con las actividades de los proveedores, la solución integra la generación y la transmisión de los programas de embarques de los proveedores y las liberaciones de materiales, así como la recepción de ASN. La función de liberación de proveedores crea automáticamente liberaciones de materiales y programas de embarques con base en la demanda que se genera en el módulo de planificación de los recursos de materiales (MRP), los envía a los proveedores usando EDI, correo electrónico o fax, o los publica en un portal web (en lenguaje extensible de marcas [XML]) y resume las posiciones de embarques netos y acumulados a medida que avanza la liberación. El sistema puede distribuir las cantidades de la demanda con base en las capacidades de los proveedores, y puede definir intervalos de liberación diarios, semanales o quincenales, o una combinación de ellos.

Los sistemas ERP de CMS pueden reunir la información de EDI mediante algunos conjuntos de transacciones EDI (es decir, X.12, EDIFACT y documentos XML), como liberaciones de materiales, programas de embarques, documentos de inline vehicle sequencing (IVSL) y órdenes de compra. Las soluciones de CMS también sirven para manejar avisos de pagos a bancos, avisos de inventario, facturas, ASN entrantes, confirmaciones funcionales y avisos de actualización o cambio.

CMS ha rediseñado algunos de sus módulos ERP tradicionales, como libro mayor general, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, para adaptarlos a estos requisitos de EDI. El archivo maestro de los asociados comerciales es una extensión de los archivos maestros regulares de los clientes y los proveedores que se encuentran en la base de datos ERP, que se usan en las actividades relacionadas con EDI. En este archivo maestro se definen los detalles de los conjuntos de transacciones conforme a las especificaciones de los asociados comerciales, además de que se manejan y se mapean las definiciones de los números de piezas de los clientes y los proveedores, y se da soporte a todas las transacciones entrantes y salientes, que después se relacionan con los requisitos comerciales específicos. En este sentido, las capacidades EDI de CMS son muy similares a las de su competidor, IQMS.

La función de contabilidad EDI usa EDI para recibir automáticamente los documentos de los clientes, como órdenes de compra y programas just-in-time (JIT), y procesarlos conforme a las especificaciones de cada asociado comercial. Hace el seguimiento de los pedidos acumulativos (CUM) o anual a la fecha (YTD) y los compara con los embarques, y alimenta las demandas de requisitos netos al módulo MRP. En MRP, los requisitos netos para una pieza o un ensamblaje se derivan después de aplicar los requisitos brutos y las asignaciones a las existencias, las recepciones programadas y el inventario de seguridad. Entonces los requisitos netos, adaptados al tamaño del lote y desplazados para el tiempo de procesamiento, se convierten en órdenes planeadas.

La solución clave trabaja con el resto de los módulos ERP de CMS para comparar estos requisitos nuevos con la disponibilidad de las existencias de bienes terminados, con el fin de determinar automáticamente los requisitos y los programas de compras, producción y embarques. Entonces actualiza el inventario ERP de CMS, y los módulos de cuentas por cobrar y libro mayor general, y da mantenimiento a su propio módulo de análisis de ventas. Las liberaciones de material y los programas de embarques se pueden descargar de un buzón electrónico para que los usuarios puedan procesar los documentos EDI que sea necesario. CMS apoya las interfaces directas de las aplicaciones con el software de transformación EDI TrustedLink de Inovis para Microsoft Windows o IBM iSeries.

Las capacidades EDI que acabamos de mencionar vienen agrupadas con una función que trata la necesidad de estos fabricantes de hacer el seguimiento de los recursos y los materiales en tiempo real para poder contener los gastos de todo el proceso, desde la recepción de la materia prima hasta el embarque de los bienes terminados, y para optimizar sus recursos humanos, su maquinaria y sus procesos. Estas funciones también tienen que permitirles mediar y hacer el seguimiento de la calidad, incorporar las notas de cambios de ingeniería (ECN) y rastrear la materia prima desde su fuente hasta su destino final. Estos fabricantes quieren tener etiquetas con códigos de barras en serie en sus embarques, y quieren poder escanear esos embarques con un lector de identificación por radio frecuencia (RFID), a fin de integrar esa información a una transmisión EDI (para incluir los números kanban y JIT por cliente, ubicación y pieza). Sus necesidades son similares a las de los productores de alimentos y medicamentos en el sentido de que quieren una trazabilidad completa, para que cuando surja un problema puedan identificar la causa y saber qué productos pueden verse afectados. La serialización y el etiquetado de los contenedores permiten simplificar el control del inventario y la generación de reportes, gracias a la trazabilidad.

La trazabilidad y la serialización de etiquetas

Así, el módulo de serialización/etiquetado de códigos de barras puede mantener y compilar varios formatos de etiquetas si se seleccionan las variables en el software de diseño de etiquetas. Entonces se pueden imprimir automáticamente, con la frecuencia que se desee y en el formato que se especifique. El módulo soporta el software de Crystal Reports, Bartender Label Printer, TL Ashford Barcode400 y LabelView, e integra creación de etiquetas, vistas preliminares e impresión. Ahora, las etiquetas para los contenedores en serie pueden ser específicas para cada pieza, para cada contenedor, para cada carga de la mezcla o cada carga maestra, de forma que el usuario puede crear, mantener e imprimir las etiquetas en serie que desee el cliente. Además, con la impresión de etiquetas automatizada y controlada por diferentes eventos, los usuarios pueden generar reportes de producción en tiempo real con mayor facilidad, y congelar una etiqueta en serie (desde luego que se pueden crear números de serie sin etiquetas).

Naturalmente, es posible generar las etiquetas de códigos de barras a partir de los requisitos de EDI y se pueden escanear para crear o verificar un embarque y los ASN u otros documentos de embarque y facturación que se generen automáticamente. Asimismo, es posible enviar y recibir números de serie (o maestros de números de serie) en los ASN. Al usar etiquetas de códigos de barras en serie junto con contenedores de materiales (ya sea materia prima o ingredientes, trabajo en progreso [WIP] o bienes terminados) en toda la empresa, es posible lograr los resultados que se desean en cuanto al seguimiento, sin tener que asignar más personal o recurrir a desarrollo de software personalizado. Los movimientos de las etiquetas en serie ayudan a que se registren en tiempo real los movimientos de materiales, de manera que se pueden vincular las etiquetas de cargas maestras y de mezclas a las etiquetas en serie, y esto facilita el seguimiento. Asimismo, es útil en la recepción de las devoluciones que hacen los clientes, porque se puede contar el número de veces que se escanea un conocimiento de embarque y los usuarios pueden decidir si escanean las recepciones en lugar del número de pieza del proveedor o un número interno.

En resumen, el sistema de etiquetado/serialización de CMS está diseñado pensando principalmente en empresas que tienen que asegurar la precisión de su inventario, pero que también se preocupan por lo que le piden a su personal del taller. Requisitos de seguimiento más estrictos pueden significar una carga adicional para estos trabajadores, y los pueden distraer de sus tareas de producción. La serialización de contenedores, cuando se utiliza correctamente, puede ser un apoyo a los requisitos de backflushing completo (un método de teneduría de libros de inventario que reduce las existencias de un componente automáticamente después de terminar una actividad) de lotes, resortes de acero, resinas de plástico y subensambles, y esto hace que el sistema sea útil también en algunos segmentos esotéricos de la industria.

Lógicamente, la serialización dominante abarca operaciones de cadena de suministro, gestión del inventario físico, registro de calidad, generación de reportes de producción, gestión de salidas o liberaciones y atención a clientes, ya que los gerentes pueden ver en una sola pantalla toda la información sobre la producción o el uso de un lote específico de material. Es gracias a todas estas funciones y características que CMS logró certificarse hace poco como Intermec Honors Partner.

ERP de CMS tiene otras capacidades que vale la pena mencionar, por ejemplo, sus sólidas funciones de mantenimiento preventivo y de almacenamiento y distribución. Algunas de estas funciones son embarques JIT, mantenimiento (actualización) de tasas de embarques, transportistas, derechos y corredores y armonización de conocimientos de embarque a nivel internacional, que los productos ERP mucho más grandes por lo general no tienen.

Eso es lo que sucede con el módulo CMS Time and Attendance (T&A, puntualidad y asistencia), con el que los usuarios pueden capturar la información de asistencia de los empleados, gracias a que pueden incluir clases y grupos de empleados que les permiten definir programas y asignaciones especiales para cada turno, y a que pueden establecer códigos de razón para las ausencias. También les permite hacer programación avanzada con el fin de cumplir con los requisitos de los pronósticos de mano de obra (porque permite programar con anticipación las vacaciones, los días festivos y las ausencias con permiso) y soporta las transferencias entre departamentos y la acumulación de horas por número y clase de trabajo.

Además, con el módulo es posible hacer listas de los vínculos entre supervisor y empleados, y se puede establecer una interfaz con varios programas de software y servicios. Este módulo alberga un archivo maestro central de empleados que intercambia información pertinente con los módulos ERP de CMS de gestión de inventario, control de la producción, mantenimiento preventivo, colocación de pedidos y compras, entre otros.

Finalmente, pero no menos importante, recientemente se agregó la herramienta White-Board Scheduler para talleres, que imita el pizarrón blanco con imanes de colores que tienen los talleres. Así, CMS reunió los conceptos de hojas de cálculo y pizarrones blancos en CMSi5, de forma que el programa basado en Java permite que los supervisores del taller evalúen el impacto que pueden tener situaciones de producción alternativas en la disponibilidad de materiales y la capacidad, y utilicen códigos de color para hacerlo.

Con esto termina la segunda parte de la serie Una fusión discreta en el área de ERP. La tercera parte trata los retos que significa fusionar los aspectos administrativos y los productos de dos empresas de software pequeñas.

Si desea obtener más información o llevar a cabo su propia comparación de soluciones, visite el

Centro de evaluación de ERP de TEC


 
comments powered by Disqus


La evolución de ERP | Integrar ERP y MES | Sistemas ERP para la industria minera | La fabricación por procesos | Cómo ERP puede ayudarle a manejar el riesgo y evitar un fraude | Introducción a los sistemas de ejecución de fabricación | Evite tragedias con su almacén | Confusiones con ERP | PYME: Soluciones para servidores y escritorios | ¿Linux o Microsoft Windows? | Opciones de software para PYME | Cuatro maneras de echar a perder su implantación de ERP | Cómo manejar el exceso de correo electrónico | Radiografía de un sistema de planeación de ventas y operaciones | ERP para empresas de servicios |
Soluciones para empresas de fabricación de modos mixtos | Curso rápido de gestión de los procesos empresariales | Seis errores de migración de datos | BPM y los modelos de procesos empresariales | Guía de selección de software empresarial: Segunda parte | Guía de selección de software empresarial: Primera parte | En busca del mejor modelo de autoservicio | El miedo a lo desconocido, el arte de la guerra y la competitividad | Una gran oportunidad en el mundo de la fabricación | Historia de una migración a un sistema ERP bajo demanda | Los retos de las pequeñas fusiones | Q2O y KPI | Los grandes del área de fabricación | Gestión de cotizaciones y asignación de precios | Una fusión discreta en el área de ERP | ¿Qué hay detrás del software ERP para fabricación por procesos? | La esencia de las series de aplicaciones Q2O | Cómo tener una mayor influencia en su segmento vertical del mercado | ¿Qué significa realmente una oficina sin papel? | Las complejidades de los sistemas Q2O | Inteligencia de negocios en la pequeña y mediana empresa | ¿Realmente son mejores los sistemas por web? | La selección de software de recursos humanos no tiene mayor complicación | Los retos para un proveedor de sistemas de sourcing global | El atractivo enfoque de un proveedor en la mercadotecnia | El tamaño de una empresa no determina su éxito | ¿Eliminar los cuellos de botella en la fabricación? | El gran sobreviviente del mercado de ERP | Las pequeñas y medianas empresas y la búsqueda de software | Alicia en el país de los dispositivos móviles | La relación intrínseca entre CRM y la lógica analítica | Evolución, no revolución, con CRM | Finalmente, una implementación de RFID completa | El poder de las redes sociales y la gestión de las relaciones con los clientes | Las cuatro etapas de la implementación de un sistema RFID | Los primeros pasos de la implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia | Cómo inspeccionar el lugar donde se hará una instalación de RFID | Cinco pasos para lograr un proyecto de business intelligence exitoso | Estudios de casos de fabricación esbelta usando Microsoft Dynamics AX | Fabricación esbelta usando Microsoft Dynamics AX | De tin marin de do pingüé | Un vistazo al problema de los minoristas de vestido | ¿Quién dijo que el sourcing en el extranjero es cosa fácil? | Anatomía de los procesos de sourcing para menudeo | La promesa de las marcas privadas | Portales de ventas por web | La evolución de ERP en nuestra nueva economía global | La importancia de la búsqueda en las aplicaciones empresariales en su sistema de ERP | Un proveedor de soluciones que trata los problemas de la industria aseguradora | Estrategias de retención y recompensas para las empresas aseguradoras | El regreso de la gestión de las relaciones con los clientes | Dos proveedores incondicionales hablan del mercado medio | Dos proveedores incondicionales hablan de sus enfoques en las plataformas | La opinión de dos proveedores incondicionales | ¿Se ha estancado su aplicación empresarial? | ¿Cómo evitar los números de catálogo muy largos? | ¿Cómo configurar y ordenar los productos correctos? | ¿Conoce de identificación por radio frecuencia? | Las noticias más recientes de un proveedor de gestión de precios | Una solución para optimización y gestión de precios | Una respuesta dinámica a la planificación de recursos empresariales para servicios | ¿Cuál es la relación entre las redes sociales y la gestión de las relaciones con los clientes? | Factores que inhiben la adopción de BPM | Los retos y la competencia de un proveedor de soluciones bajo demanda | El secreto de las sociedades de gestión de las recompensas bajo demanda | La solución de un proveedor de gestión de recompensas | Un proveedor de gestión de recompensas forzado | Un proveedor dedicado a gobernabilidad, gestión de riesgos y cumplimiento normativo | Gobernabilidad, gestión de riesgos y cumplimiento normativo desde el punto de vista de uno de los principales proveedores de software empresarial | Un proveedor y los problemas de soporte y mantenimiento | Las últimas noticias de un proveedor externo de soporte y mantenimiento | ¿Un vendedor ambulante de soporte y mantenimiento? | Microsoft Dynamics AX 4.0 para ambientes de manufactura | Microsoft Dynamics AX 4.0 para ambientes de distribución | Alternativas de soporte y mantenimiento del software | La evolución de la planificación de los recursos empresariales | Las distintas opciones en cuanto a soporte y mantenimiento | ¿Cuál es la propuesta de valor del soporte y el mantenimiento? | El secreto a voces de la industria del software | ¿Abundancia de soporte para las empresas usuarias? | Los sistemas empresariales y su agilidad después de la implementación | Una solución flexible de integración de datos de los clientes | Cómo simplificar la visualización de los datos | Gobernabilidad, gestión de riesgo y cumplimiento por procesos | ¿El fin de las aplicaciones empresariales que no se comprometen con una sola base de datos? | Cómo definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento | Software de gobernabilidad, gestión de riesgo y cumplimiento y su relación con el comercio mundial | Reglamentos ambientales para las industrias electrónica, química y petrolera | Reglamentos y más reglamentos | La punta del iceberg | La ley Sarbanes-Oxley y la gestión de cadena de suministro | ¿Me escuchas ahora? | Un proveedor de ERP aborda el software como servicio | Declaraciones de un proveedor veterano de planificación de recursos empresariales | Las ventajas y los retos de la gestión de las relaciones con los proveedores | ERP completo como SaaS | El aspecto funcional del software como servicio | Advertencias sobre el software como servicio | El software como servicio | SOA desde el punto de vista de gestión | Soluciones para servidores y escritorios | Opciones de software para pequeñas y medianas empresas | La conferencia ECM West del 2006 | La relación con SAP y sus retos | Los retos del líder de gestión de incentivos empresariales | El líder de gestión de incentivos empresariales | Estudio de caso de la implementación de un sistema de reportes financieros | Los directores y el coste total de propiedad | La nueva gestión de incentivos | ¿Los incentivos de ventas están en sintonía con la estrategia corporativa? | Por qué no modificar su software empresarial | Actualizar o no actualizar ¡he aquí el problema! | Una adquisición inusual | Los retos de la expansión | La locura (de la expansión) tiene un método | Ir más allá de las raíces | ¿Podrán hacer "clic" un fabricante de herramientas y un proveedor de software de cadena de suministro? | Una jugada arriesgada en el mercado de gestión de la cadena de suministro | Recomendaciones para los usuarios que pertenecen a la industria de alimentos y bebidas | Notación para gestión de los procesos del negocio | La competencia global: predicción de la demanda y entregas óptimas | El apretón de los márgenes y la globalización en la industria de alimentos y bebidas | Tendencias y problemas de la industria de productos alimenticios y bebidas | Las "delicias" de la industria de alimentos y bebidas | Estudio de caso práctico: los retos de una implementación de business intelligence | ¿Existe una diferenciación en el mercado de CPM? Un mapa de la percepción le da la respuesta | La gestión de las relaciones con los clientes y la siguiente generación de redes | En busca de la agilidad: retos y recomendaciones para los usuarios | La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles | Cómo un vendedor da agilidad a los sistemas empresariales después de su implementación | Los sistemas empresariales y su agilidad después de la implementación, ¿un oxímoron? | El descubrimiento adaptativo para la gestión de los procesos del negocio | El sospechoso poco común de la gestión del capital humano | La relación entre la creación de modelos y la agilidad después de la implementación en la empresa | Análisis de los procesos comerciales o gestión de los procesos comerciales | La habilitación en código administrado Microsoft .NET: ejemplos y retos | Habilitación en Microsoft .NET: análisis y precauciones | Ejemplos de habilitación en Microsoft .NET | Los sutiles (o no tan sutiles) matices de la habilitación de Microsoft .NET | El verdadero estado del mercado de gestión del capital humano | ¿Gestión del desempeño y de las remuneraciones como núcleo de la gestión del capital humano? | De sistemas tácticos de recursos humanos a gestión estratégica del capital humano | Administrarás mejor el capital humano | Los sistemas de gestión de almacenes en cifras | Evolución de la arquitectura: arquitectura orientada a los servicios vs. servicios Web | Creación de un negocio a partir de un proyecto | Automatización de los servicios profesionales: Soluciones hospedadas asequibles para el mercado de las pequeñas y medianas empresas | Industrias de molino: Un reto para el ERP genérico | Industrias de corte a la medida o forma | Cotizaciones y costos para múltiples unidades de medida | Los diferentes sabores de los plásticos | Las complicadas necesidades de aplicaciones empresariales de los productores de plástico | Las organizaciones profesionales de servicios automatizan sus procesos | Sistemas de menudeo de Microsoft | ¿Obtiene el valor de su dinero? | Mejorar y expandir: El camino para un facilitador de embarque directo | ¿La planificación de los recursos de la empresa se está convirtiendo en una mercancía? | Datos de los activos para una gestión precisa del ciclo de vida | Capturado por los datos | Integración de los datos del cliente: Una premisa | Embarque directo ¿una pequeña ayuda para los minoristas por Internet? | Paradojas de la estimación de software | Una solución de gestión de las relaciones con los clientes tiene como objetivo cubrir todas las bases | Las empresas pueden estar pasando por alto las ganancias del servicio posterior a la venta | El ágil vendedor de aplicaciones empresariales enfrenta retos en un ambiente competitivo | El resistente vendedor de soluciones empresariales muestra un desarrollo pragmático del producto y sociabilidad | El vendedor de aplicaciones empresariales revierte fortunas, pero ¿será suficiente la agilidad y la perseverancia? | Gestión de desempeño comercial e inteligencia comercial operacional: Diferenciadores clave | La solución de gestión del contenido empresarial crea la máxima experiencia del cliente | Retos y recomendaciones para el usuario para un proveedor de soluciones de comercio mundial | El futuro para un constructor de soluciones de subcontratación electrónica | Una solución bien diseñada para la subcontratación: Su base tecnológica y cómo funciona | El vendedor de la solución de la subcontratación colaborativa no deja ni una piedra por mover | Retos y recomendaciones para el usuario para una solución de planificación de los recursos de la empresa enfocada | Una solución impresionante de planificación de los recursos empresariales obtiene un poco de ayuda de sus amigos | La solución de planificación de los recursos de la empresa basada en la Web muestra un acercamiento esbelto | Una solución enfocada basada en la Web para las industrias químicas, farmacéuticas y basadas en molinos | El vendedor defiende sus fortalezas con una solución de planificación de los recursos empresariales enfocada | Directrices para la genealogía de los fármacos y cómo puede ayudar un software | De un presupuesto mínimo a uno de millones: el camino para el vendedor de software de gestión empresarial | El vendedor de software de gestión empresarial proporciona soluciones notables | El vendedor de software de gestión empresarial le da la bienvenida a las adiciones | Las inversiones montañosas transforman al vendedor de software de gestión empresarial | Gestión de las relaciones con los clientes en las instalaciones contra la hospedada | Microsoft se aventura en el mercado de la inteligencia comercial | Normatividad IT y gestión del portafolio de proyectos: El vendedor entrega un acercamiento basado en fases | Recomendaciones para el usuario del software orientado a los proyectos | Software orientado a proyectos: varias opciones, varias diferencias | Requisitos obligatorios para la industria del Whisky | SAP para la industria química: Retos y recomendaciones para los usuarios | SAP para la funcionalidad de la industria química | SAP para la industria química: Una solución empaquetada para las compañías del mercado medio | El futuro de la gestión de los procesos del negocio (BPM) ¿Hacia dónde se dirige? | Los fabricantes de bienes de consumo le dan servicio a los clientes demandantes | Las soluciones industriales de SAP para las compañías del mercado medio | Automatización de la fuerza de ventas, gestión de las relaciones con los clientes y adiestramiento en ventas: una fusión de metodología y tecnología | Una rápida solución de gestión de desempeño comercial para abarcar la complejidad | Estudio de caso de una mejora continua: Paso a paso hacia los beneficios tangibles | Acercamientos innovadores en el mundo de los revendedores de valor agregado | ¿Cómo están los líderes del mercado navegando el mundo de los revendedores de valor agregado? | El cambiante y retador mundo de los revendedores de valor agregado | Gestión del portafolio de aplicaciones: ¿Está obteniendo el máximo de su software empresarial? | Manejo de la demanda: consideraciones para la industria química | La superación de los retos de la industria química a través de la optimización de la distribución y el inventario | ¿Qué sucede con los químicos? | El gigante de las aplicaciones empresariales introduce una opción de soporte de nivel medio | El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio | Recomendaciones para el usuario de la gestión de asignación de precios | El campo de batalla del menudeo para la gestión de asignación de precios | Los gigantes de aplicaciones reafirman sus capacidades de gestión de asignación de precios | Recomendaciones para los usuarios de sistemas ERP adquiridos | Las adquisiciones impulsan el crecimiento de los vendedores en el campo de las aplicaciones empresariales | ¡No se trata de malas empresas, sino de malos directores! | El impacto de 'la estrategia de ensamble' en el campo de las aplicaciones empresariales | Nuevas estrategias de adquisición del vendedor en el campo de las aplicaciones empresariales | Contribución para el rejuvenecimiento del legado de sistemas en el campo de la planificación de los recursos empresariales | Las aplicaciones empresariales luchan por ser el número tres | El vendedor presenta el mensaje y la visión de la gestión del ciclo de vida del producto | Un pequeño vendedor de planificación de los recursos de la empresa: La visión y los retos | Obtenga el producto, la calidad, el tiempo y el precio adecuado | La fórmula para el éxito del producto es: Enfocarse en flexibilidad y cooperación | Jeeves—prospera orgánicamente como un humilde servidor | Agilidad de gestión del ciclo de vida del producto encontrada en la innovación | Planificación de los recursos empresariales para servicios y para la automatización de servicios profesionales: ¿Dónde se traza la línea? | Vision Software presenta una solución sólida de gestión de los procesos comerciales | Utilizar la infraestructura de inteligencia comercial para asegurar el cumplimiento del Principio de Sarbanes-Oxley | Alineación de la tecnología de la información con la estrategia corporativa | El aumento de la gestión de precios | El caso para la gestión de la asignación de precios | Competencia de un vendedor pequeño | Los vendedores más importantes se adaptan a los requisitos del usuario | La adquisición cambia la gestión del ciclo de vida del producto | Business Engine: Conduce la gestión del portafolio de proyectos para los departamentos IT en el mercado empresarial | Factores de conducción en el mercado de las aplicaciones empresariales | El software como servicio más allá de la gestión de la relación con los clientes y las ventas | El software como servicio para la gestión de la relación con los clientes y las ventas | ¿Qué es el software como un servicio? | El software como servicio está ganando terreno | Sistemas de menudeo: un breviario | Preparación para el desarrollo del producto en la fabricación de procesos | El vendedor siente el calor del ardiente mercado de gestión del ciclo de vida de los productos | Comparación de las soluciones de carga y transformación de extracto de los vendedores de excelencia de integración de datos e inteligencia comercial | Gestión del ciclo de vida del producto en demanda: ya no solamente para negocios pequeños y medianos | El proveedor de la aplicación empresarial puede profundizar el impacto en el mercado | El vendedor le da la bienvenida a la industria hospitalaria | El vendedor de la planificación de los recursos empresariales extendida muestra su lado esbelto | Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa | La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft | Diseño del curso del aprendizaje electrónico | Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones | La teoría de las restricciones entra en el campo de la fabricación esbelta | Los vendedores de planificación de los recursos de la empresa dirigen la fabricación esbelta | La prueba para su estrategia de posicionamiento | Fabricación esbelta con tecnología de la información contra la manual | Como lograr la fabricación esbelta | Herramientas y prácticas esbeltas que eliminan el desperdicio de fabricación | Fabricación esbelta: un breviario | El nuevo acercamiento dinámico de Microsoft para la automatización de servicios profesionales | La globalización tiene un gran impacto en la cadena de suministro y en el soporte de la tecnología de la información | IDeWeb proporciona funcionalidad de gestión de portafolio de producto de excelencia para el sector de fabricación | El vendedor de planificación de los recursos de la empresa obtiene conectividad a través de la adquisición del proveedor de inteligencia de planta | ¿Ha SAP asegurado el liderazgo a nivel de planta con Lighthammer? | ¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto? | Antecedentes, dirección y recomendaciones para el usuario de SAP NetWeaver | SAP NetWeaver para múltiples propósitos | Pelion Systems aboga por la optimización de los procesos de fabricación | Los gigantes de la planificación de los recursos de la empresa tienen en la mira la planta | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia Segunda parte: El dilema del middleware, las sociedades y lo que sigue | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia | Extensión del alcance de la calidad para manejar la calidad en la cadena de suministro | SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones | Aprendizaje electrónico y cultura organizacional | Exact enfrenta los retos | Exact adquiere Vanguard Solutions Group | Proporcionar una gestión de los procesos comerciales le da ventaja a la planificación de los recursos de la empresa | Una sola solución de software que permite la gestión de los procesos comerciales | Aspiraciones del software mundial | Exact Software continúa con su participación en el mercado de adquisiciones prudentes | La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento | ¿Qué le dice la competencia? Un estudio de caso: La nueva campaña de publicidad de SAP | ¿Cómo se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros? | Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones | ERP fácil: Un reto al pensamiento convencional | Analítica predictiva: el futuro de la inteligencia de negocios | Acercamientos nuevos a la asignación de precios del software | Alternativas del mantenimiento y servicio del software empresarial | ¿La inteligencia de planta sirve como pegamento para los datos dispersos? | ERP Plus y más | La solidez de un proveedor de software empresarial centrado en la verticalidad | Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial | El desarrollo mundial del producto se ve como un beneficio para los vendedores de gestión del ciclo de vida de los productos | Los vendedores de la cadena de suministro cambian a un SCEM con una visión en la gestión de respuestas | Gestión de los procesos del negocio: un curso rápido y básico de lo que implica y del por qué utilizarlo | La gestión de registro se está volviendo más importante debido al cumplimiento de las reglas | La integración de la gestión de las relaciones con los clientes a través de un software como un servicio | Las distintas alternativas de servicio de la gestión de las relaciones con los clientes | La subcontratación de servicios para productos del software empresarial: Una nueva perspectiva para los vendedores de mercado medio | Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal | ¿Qué son los sistemas industriales de ejecución? | Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución | Lo que los sistemas a nivel de planta pueden hacer por el mercado empresarial | Los sistemas a nivel de planta enfrentan y solucionan obstáculos | La importancia de los sistemas a nivel planta | La audaz visión de Parametric Technology Corporation conduce a un crecimiento y a la innovación | Las mejores prácticas preempaquetadas de SAP. ¿Son las adecuadas para usted? | El acercamiento al best of breed de finanzas y contabilidad | Unirse al tren de la Sarbanes-Oxley; cómo cubrir las necesidades de las pequeñas y medianas empresas | La composición de aplicaciones financieras colaborativas | Los vendedores de software para la gestión del comercio mundial tienen un rendimiento pobre, pero ¿las predicciones eran demasiado optimistas? | La administración de la cadena de suministro está evolucionando hacia redes interdependientes de suministro | Sociedades con vendedores y vendedores independientes de software: Se rejuvenecen los legados de sistemas | La revitalización de las plataformas de los servidores en el espacio de las aplicaciones empresariales | Los retos de la fusión de Lawson e Intentia | El impacto en el mercado de la fusión de Lawson e Intentia | Intentia se prepara para la fusión con Lawson | Las 'nuevas' intenciones de planificación de los recursos de la empresa del software de Lawson | Los componentes críticos de un sistema E-PLM | Retalix se está esforzando por conseguir el liderazgo en el segmento de alimentos al menudeo. | SCM en un nuevo sabor: en función al tiempo real y a la demanda | Planificación de los recursos de la empresa: La unión de la visión del producto y la ejecución del mismo | Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos | La alineación de las estrategias de aplicación basadas en Java | ¿Una nueva plataforma para combatir la 'inflamación' del software? | ¿Puede Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa? | La estrategia del portal: La historia de un vendedor y su significado | Epicor le da a sus aplicaciones más que un retoque | Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio | ¿Arquitectura o durabilidad del producto? | ¿Programación para analistas comerciales? Acceso, implementación y servicios Web más simples | El software de un nicho en su mejor momento | Los portales: necesarios pero no autosuficientes | El dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pérdida de la conciencia corporativa | ERP y gestión de almacén: Tecnología, retos y recomendaciones para los usuarios | Una respuesta a las necesidades de gestión de almacén | La estrategia del mercado medio: Soluciones de la empresa internacional | La FORMULA para el mercado medio | Rejuvenecer los sistemas legados: ¿bendición o maldición? | Habilitadores tecnológicos para la cadena de suministro esbelta | La rápida consolidación del mercado de las aplicaciones empresariales | El nacimiento, la muerte y el renacimiento de ERP | Fabricación y almacenamiento controlados por la demanda | El impacto de la tecnología controlada por la demanda en el mercado de SCM | Referencia de las operaciones de la cadena de suministro y otras funciones | Para ganar la carrera de SCM | Introducción al software para fabricación por procesos | ¿Por qué una solución es para procesos? | Un vendedor mediano de SCE compra un vendedor pequeño de SCP | Gestión de almacenes: gestión de flotas, análisis competitivo y retos | ¿Quién necesita la gestión de almacenes? | Los mejores sistemas de programación de la fabricación | Las opciones tecnológicas | ¿Enfoque global o local? | El impacto que tienen los dos motores del mercado | Los canales de distribución y el extremo inferior del mercado | Los deseos y las necesidades de los usuarios | Sistemas de administración de personal técnico para aviación | Los principales vendedores se asocian para fortalecer la relación de CRM y BI | El éxito en el posicionamiento tiene tres C: la competencia | Relaciones con los clientes y business intelligence | Procesos del negocio orientados a las acciones: Alianzas, sociedades y adquisiciones | La lucha por mantener el liderazgo | Soluciones para el ciclo de vida de los clientes | Cambio en la gestión del ciclo de vida de los clientes de telecomunicaciones | Una revisión de la mercadotecnia | Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones | Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro | El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? | Aspectos sociales y técnicos de la colaboración, con Louis Suárez-Potts | Desarrollo distribuido de acuerdo al software libre, con Karl Fogel | Desarrollar comunidades de software libre, con Jeff Bates | Únase a la interrupción concertada | ¿MES y WMS para las empresas chinas? | Ofreciendo una integración de EAM | Retos competitivos para Vanguard | Un enfoque en BI controlado por la demanda | ¿Soluciones de BI para el mercado medio? | Integración y consolidación de business intelligence con la gestión del desempeño del negocio | Reporte de estado de business intelligence: recomendaciones | Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence | Los vendedores de business intelligence | El mercado de la gestión del desempeño de la empresa con business intelligence | Cómo orquestar su negocio: gestión de los procesos del negocio | Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional | Los ambientes de fabricación y su integración con otras funciones | Microsoft Navision y la gestión de su cadena de suministro | La obtención de datos en tiempo real y por demanda | Business intelligence para las PyME | Excel y el mercado de business intelligence | La unificación de la gestión del comercio mundial | Cómo tratar con la complejidad de la gestión del comercio mundial | Los líderes del mercado de la gestión del comercio mundial | La gestión del comercio mundial y el combate al terrorismo | La selección de un sistema CMMS | Soluciones de comercio mundial: competencia, retos y recomendaciones a los usuarios | Cómo confrontar los problemas principales del comercio mundial | Cómo abordar la cadena de suministro internacional | Cómo enfrentar el cumplimiento con los reglamentos internacionales | Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo | Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición | Alerta para la migración del software empresarial | ¿El pasado determinará el futuro de los productos de Oracle? | El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft | Offshore outsourcing: ¿La locura tiene un método?La planificación del offshore outsourcing | El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas | Los problemas de gestión del desempeño de los empleados | La realidad de Oracle/PeopleSoft | ¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial? | La acalorada competencia en el mercado de ERP | La fusión, las trampas y la confusión | 19 pasos para mantener la precisión del inventarioLo que debe saber acerca de su inventario | Un nuevo marco de desarrollo para iSeries o i5/OS: la arquitectura | Cuidado con SAP | El software de regulación del comercio mundial | Navegar en las aguas del comercio mundial | El futuro de la infraestructura y las aplicaciones basadas en SOA | SOA como base para las aplicaciones y la infraestructura | ¿La infraestructura y las aplicaciones por SOA son la próxima frontera? | ¿Qué opciones tienen los clientes? | ¿Cómo lograrán los pocos grandes obtener una ventaja competitiva en un mercado saturado? | ¿Lograr un crecimiento mediante cuentas nuevas o mayores ventas a las cuentas existentes? | La fusión de sistemas de TI dispares y la explotación de canales múltiples | Preguntas a Oracle y SAP acerca de las alternativas para las aplicaciones empresariales | Mejores propuestas de valor en el medio de las aplicaciones empresariales | Por qué considerar el software libre | Mejoras para los vendedores gracias al enlace entre los sistemas de planificación y ejecución | Un producto para fabricantes grandes y pequeños: retos y recomendaciones a los usuarios | La sincronía que produce el EDI nativo de IQMS | Mejorar la gestión de la calidad de la empresa mediante la solución de una sola base de datos de IQMS | Una solución completamente integrada para resolver los problemas de la empresa | La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS | IQMS prospera dando inteligencia a las empresas | Los participantes en los modelos del negocio de software como servicio y la forma para encontrar las mejores propuestas de valor | ¿Innovaciones nocivas? Modelos de precios y vendedores por demanda | La cuadrícula o el cómputo de las utilidades | Tendencias de las entregas y los modelos de precios para las aplicaciones empresariales: opciones de precios | Más causas y soluciones para la erosión de las aplicaciones | La erosión de las aplicaciones y de su valor | Mire antes de saltar | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado Tercera parte: las ventajas para otras industrias | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado Segunda parte: las ventajas para los proveedores automotrices | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado Primera parte: las desventajas | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Sexta parte: debilidades y recomendaciones a los usuarios | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Quinta parte: la adquisición de Collaxa | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP Segunda parte: más herramientas y resumen | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Cuarta parte: SOA y servicios web | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP Primera parte: administrador y personalizador | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Tercera parte: cambios en la estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Segunda parte: estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Primera parte: resumen del evento e impacto en el mercado | El nirvana de los fabricantes: información recurrible en tiempo real | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo" Tercera parte: las ventajas esperadas y las lecciones aprendidas | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo" Segunda parte: un acercamiento a la implementación de RFID | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo" Primera parte: RFID para PYME y antecedentes de la empresa | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo Cuarta parte: procesos de gestión de la calidad | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo Tercera parte: impacto en el mercado | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo Segunda parte: la dirección futura | Made2Manage Systems un año más tarde, reactivado y creciendo Primera parte: Resumen del evento | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema Tercera parte: ambientes de fabricación | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema Segunda parte: ambientes de distribución | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema Primera parte: interfaz del usuario y personalización | IFS hace una poda para seguir reinventándose Tercera parte: impacto en el mercado y recomendaciones a los usuarios | IFS hace una poda para seguir reinventándose Segunda parte: antecedentes, retos y respuesta | IFS hace una poda para seguir reinventándose Primera parte: resumen del evento | Cómo los ganadores atrapan la competencia | Programación del mantenimiento para principiantes | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes Quinta parte: retos y recomendaciones a los usuarios | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes Cuarta parte: MRO y gestión de las refacciones | Los vendedores más pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes Tercera parte: empresas orientadas a los proyectos | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes Segunda parte: impacto en el mercado | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes Priemera parte: Resumen del evento | Sistemas ERP o de contabilidad orientados a los proyectos o sistemas genéricos orientados al libro mayor | AccountMate Software Un producto internacional que nadie conocía Segunda parte: aplicaciones, análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales Tercera parte: cumplir con los requisitos federales | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales Segunda parte: tratar con el gobierno federal | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales Primera parte: la entrada de los vendedores pequeños en los contratos federales | Consideraciones para MRO y la gestión de las refacciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Quinta parte: análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Cuarta parte: análisis de las aplicaciones y ambiente de desarrollo | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Tercera parte: análisis de las aplicaciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Segunda parte: ¿por qué SouthWare es diferente? | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Primera parte: antecedentes de la empresa y generalidades del producto |


Use this index to search for white papers related to commonly used search terms A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others 
Búsquedas recientes
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others
A: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
B: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
D: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
E: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
F: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
G: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
H: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
I: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
J: 1 2 3 4
K: 1 2
L: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
M: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
N: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
O: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
P: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Q: 1 2 3
R: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
T: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
U: 1 2 3
V: 1 2 3 4 5
W: 1 2 3
X: 1
Y: 1
Z: 1
Others: 1 2 3


©2013 Technology Evaluation Centers Inc. Todos los derechos reservados. Búsqueda provista por Google