Introducción
Además de las soluciones Foutth Shift clásico y Fourth Shift Edition para SAP Business One (consulte Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa),los productos centrales de fabricación SoftBrands incluyen otros productos de planificación de los recursos empresariales (ERP) extendidos llamados evolution (antes Aremis Enterprise), así como DemandStream, un sistema de software de automatización empresarial esbelta.
Para mayor información acerca de la historia reciente de SoftBrands, consulte La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft.
Esta es la tercera de cinco partes de la serie La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft.
evolution
Introducido en 1986, evolution actualmente se utiliza en aproximadamente 1,000 locaciones. Evolution es una solución de comercio electrónico interempresarial (B2B) de ERP adaptable, que está construido en varias plataformas de bases de datos (Oracle, IBM Informix, y Microsoft SQL2000) y plataformas de servidor (HP-UX, Sun Solaris, IBM AIX, y Microsoft 2000 Windows Server), y, por lo tanto, puede ser más adecuado para fabricantes medianos más grandes. De hecho, la aplicación evolution se le conoce como una aplicación de plataforma neutral, debido a que está disponible en las plataformas empresariales más comunes, y su interfase de usuario (UI) opera en un modo cliente cero, para que cualquier dispositivo habilitador de navegador pueda ingresar y trabajar en las aplicaciones de evolution.
El campo de acción funcional de evolution abarca las aplicaciones para Internet, publicación de información, conectividad y operaciones de sitios múltiples. Las aplicaciones centrales del producto son la producción, planificación, ventas, inventario, compras y finanzas, que se presentan como aproximadamente 6,000 componentes adaptables unidos de forma sencilla.
El producto estaba diseñado para darle servicio al nicho de los mercados de fabricación, y es especialmente adecuado para ambientes de fabricación dimensionales y convertidores (consulte Fourth Shift's evolution within SoftBrands' DemandStream). De hecho, ha habido una reducción de mejoras funcionales recientes para los negocios convertidores. Estas mejoras incluyen la locación dinámica de cilindros, donde el consumo de material fuente se maneja a través de una función completa de gestión de órdenes de material, que les proporciona a los planificadores la habilidad de diseñar cilindros fuente u otro material, especificar las reservas o locaciones de material utilizando cualquier número de atributos, como número de lote, peso, largo y ancho del cilindro. También nuevas características de reporteo de producción tienen que ver con operaciones de cilindros de laminación, recubrimiento, laminado y el corte en bobinas. Para mayor información, consulte Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal.
Al igual que Fourth Shift, evolution ha integrado las aplicaciones de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) y de recursos humanos (HR), el soporte de intercambio electrónico de datos (EDI), y la recolección de datos de planta, y la serie habilita la Web con una interfase basada en un navegador que cubre toda la funcionalidad. En contraste a Fourth Shift, que es un sistema completo de software vendido de forma estandarizada, la evolución está diseñada para permitirles a los clientes personalizar el sistema para sus operaciones únicas.
En especial, con una amplia gama de funcionalidad, y herramientas sólidas de gran escalabilidad que pueden adaptar la aplicación, evolution le proporciona a los negocios una fuerte plataforma para la mejora y el crecimiento de los procesos comerciales. Por ejemplo, el juego de herramientas de procesos comerciales ensure tiene una librería sólida 1,000 de procesos comerciales y facilidades de modificación de arrastre basadas en lenguaje de marca de hipertexto (HTLM) para ayudar con la implementación. Además, al construirse con base en una arquitectura orientada al servicio (SOA), y al utilizar herramientas de gestión de los procesos comerciales (BPM) para modelar, diseñar, configurar e implementar los requisitos funcionales únicos de las empresas usuarias, evolution les permite a los clientes adaptar la aplicación sin modificar el código fuente subyacente. (consulte, Understanding SOA, Web Services, BPM, BPEL, and More).
evolution BPM
A finales del 2004, SoftBrands anunció el lanzamiento de evolution BPM, un juego de herramientas de soluciones para entregar capacidades BPM (consulte, Gestión de los procesos del negocio: un curso rápido y básico de lo que implica y del por qué utilizarlo). Dos de los conductores principales para que las compañías implementen BPM son con frecuencia la habilitación de la mejora de procesos operacionales y la entrega de ventajas competitivas estratégicas. Sin embargo, SoftBrands cree que BPM aplicará cada vez más el soporte de los objetivos comerciales estratégicos y procesos comerciales completos en lugar de funciones departamentales individuales.
Para hacer esto, por lo general el vendedor reta a los clientes prospecto con la pregunta: "Si está haciendo lo mismo que su competencia, ¿qué ventaja tiene en el mercado?". Esto es que al diseñas procesos que son únicos para el negocio, uno debe logar una ventaja competitiva, y BPM debe ayudar a fortalecer aquellas acciones únicas y hacerlas trabajar de formas efectivas que van en aumento, enfocándose en la mejora de procesos en lugar que en el rediseño radical. BPM es tanto una técnica de gestión (por ejemplo, se enfoca en la mejora continua de procesos operacionales que afectan la meta de desempeño de una compañía) y un conjunto de tecnologías (por ejemplo, se refiere a una variedad de herramientas que se pueden utilizar para facilitar el modelado, la mejora, la documentación y el despliegue de los procesos comerciales ), les da a las compañías usuarias una forma de unir de manera más efectiva las técnicas aprobadas de mejoras operacionales (como el Six Sigma esbelto) con tecnologías actuales de ejecución de procesos basadas en Internet.
La esencia de BPM es modelar los procesos comerciales, al utilizar una herramienta de modelado de procesos visuales (gráfica de flujo) para documentar el flujo de información, las actividades humanas y las actividades de sistema (con frecuencia como el resultado de acciones de mejora de procesos). Ha herramienta definirá las reglas, los papeles, las relaciones, las alertas, las notificaciones y la integración de aplicaciones, para identificar el costo, la documentación y la propiedad de procesos. Por lo tanto, el mapa de los procesos resultante es, de hecho, los procesos comerciales en operación, y cuando se cambia el mapa, también se cambia el proceso.
BPM puede unir el las diferencias entre las acciones físicas y los requisitos de los sistemas subyacentes necesarios para soportar el proceso. Por ejemplo, las iniciativas de calidad actuales, como Six Sigma, trabajan para mejorar la calidad y reducir los errores, midiendo las mejoras en los procesos comerciales a través de los análisis de procesos. BPM, por su parte, establece un punto de vista empresarial definido de todos estos procesos mejorados y luego proporciona su documentación, control y gestión. De esta forma, BPM puede llevar las iniciativas de fabricación esbelta al resto del negocio (incluyendo al staff de ejecutivos), y extender el poder de la automatización esbelta desde la planta hasta la oficina, al proporcionar herramientas para eliminar los desperdicios de cada proceso, y brindarle al cliente todos los aspectos del negocio. Debido a que las tecnologías BPM están construidas utilizando capacidades de evolución basadas en Internet, también abren la posibilidad para construir procesos de la cadena de suministro que poco a poco integran los procesos comerciales a lo largo de múltiples compañías, y fortalecen el Internet cuando es necesario.
Asimismo, la herramienta BPM Designer de evolution BPM ayuda a los directores a visualizar el negocio como una serie de procesos que coordinan individuos, departamentos e incluso organizaciones enteras. Una vez que los procesos están diseñados, el BPM Workflow Engine proporciona la automatización de procesos conducidos por eventos, utilizando el evolution Corporate Portal para alertar a los individuos de las acciones necesarias en un proceso, de una forma adaptable y segura.
evolution 11P
Evolution, la solución más reciente de SoftBrands, evolution 11P, también tiene capacidades BPM. En octubre, SoftBrands anunció la futura disponibilidad del producto evolution 11P, que es el último avance en ERP inteligente basado en BPM integrado. Algunos componentes del lanzamiento ya están disponibles, mientras que el balance está programado para salir en los meses siguientes.
El lanzamiento de 11P está basado en SOA y les proporciona a los clientes una reconfiguración más flexible y rápida de sus procesos comerciales al mejorar la habilidad de compartir y reutilizar servicios y componentes. Construido en la historia de evolution de proporcionar aplicaciones por componentes, esta arquitectura debe permitirles a los clientes a fortalecer sus aplicaciones actuales mientras despliegan mejoras críticas para las necesidades de los negocios. Algunas de las ventajas que esta arquitectura, como un habilitador de BPM, debería proporcionarle a las empresas usuarias son las siguientes:
- Despliegue de servicios Web, incluyendo el propio servicio Web de evolution que permite el acceso dinámico a cualquier función existente de usuario, y el enlace de servicios de aplicaciones múltiples dentro de un conjunto completo de procesos.
- La migración de la gestión de reglas comerciales desde la capa de aplicación tradicional hasta la capa de la gestión de reglas configuradas a través del diseñador BPM.
- BPM workflow engine que proporciona la visualización, ejecución y gestión de procesos comerciales, que se realizan a través de eventos de mejora continua de procesos. Para ello, un motor actualizado BPM le dará servicio a los bucles, tareas paralelas y análisis de costos de procesos, mientras que la visibilidad, administración y monitoreo mejorado de los procesos pasa a través del Visualizer del proceso.
DemandStream
El último producto central de la fabricación de SoftBrands, DemandStream, se introdujo en el 2001 y actualmente tiene aproximadamente 30 instalaciones de clientes alrededor del mundo, principalmente en China y Estados Unidos. DemandStream es un sistema de software de automatización empresarial esbelta que dirige el mercado emergente para la automatización esbelta.
Los principios de fabricación esbelta en un inicio se desarrollaron en los años 50, pero hoy en día disfrutan de un reconocimiento más amplio como los medios líderes de mejorar la eficacia de fabricación. La fabricación esbelta se concentra en la incesante eliminación de desperdicio, y en el constante monitoreo de procesos de fabricación y conectividad para los proveedores y clientes. El concepto está diseñado para que los procesos de fabricación proporcionen exactamente lo que demandan los clientes, mientras se minimiza la interrupción debido a la falta de suministro, materias primas, trabajo en proceso (WIP), e inventario de bienes terminados (para mayor información, consulte Fabricación esbelta: un breviario).
SoftBrands se da cuenta de que la mayoría de las compañías empiezan su jornada de fabricación esbelta con un proceso manual, para mantener y aumentar los beneficios esbeltos y para mantener la ventaja competitiva que debe progresar con el tiempo para la automatización esbelta. De otra forma, existe el peligro de que se queden en los procesos ineficacias y que las mejoras continuas sean interrumpidas. Aquí es donde DemandStream entra en acción.
DemandStream soporta la fábrica conducida por la demanda desde la planta a través de toda la cadena de suministro. Mientras que los módulos VisiTools y GlobalNet de Fourth Shift son impresionantes (consulte Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa), DemandStream pertenece a un grupo de productos nuevos e innovadores de software que dirigen el intervalo entre las operaciones de planta y las redes extendidas de la cadena de suministro. La combinación de la funcionalidad de la ejecución de la cadena de suministro (SCE), la visibilidad de la cadena de suministro y la gestión de eventos de la cadena de suministro (SCEM), de DemandStream, basados en la demanda y en la fabricación esbelta, puede proporcionar los medios para las eficacias de la cadena de suministro y operacionales avanzadas de redes sincronizadas (consulte, Usar la visibilidad para administrar la incertidumbre en la cadena de suministro y La administración de la cadena de suministro está evolucionando hacia redes interdependientes de suministro).
Las cadenas de suministro complejas necesitan visibilidad, y un medio para optimizar el flujo de materiales a través de la red. DemandStream proporciona esto al fortalecer la comunicación de la red de la cadena de suministro y la colaboración entre los participantes de la red. En otras palabras, los componentes Demand-Driven Factory, Demand-Driven Replenishment, and Demand-Driven Supply Chain del producto proporcionan la gestión en la planta de kanbans dinámicos, gestión del flujo de material esbelto, y material de la cadena de suministro o señales de demanda con visibilidad para los vendedores y los clientes.
Además, DemandStream trabaja conjuntamente con un sistema ERP del cliente de fabricación y no depende de Fourth Shift o ningún otro producto de software ERP específico per se. DemandStream también se distingue de otras soluciones esbeltas puras al estar diseñado para ser un complemento para los sistemas de planificación tradicionales basados en empuje y estar específicamente diseñado para habilitar la implementación esbelta en ambientes menos ideales (por ejemplo, otros ambientes que las operaciones de fabricación con productos de baja mezcla, alto volumen y fabricados por demanda).
El centro de DemandStream es Dynamic Lean Engine, que conduce todo el software y está diseñado para automatizar señales de atracción e integrar fácilmente los procesos esbeltos a través de la empresa y de la cadena de suministro. A continuación se presentan las capacidades clave de Dynamic Lean Engine.
- Reglas dirigidas por los usurarios para acomodar las prácticas operativas esbeltas (una vez que los usuarios han hecho una inversión importante en diseñar fábricas y procesos) desde la gestión de fábrica hasta la adquisición y la gestión de la cadena de suministro (SCM).
- Siempre con el agente que está basado (como su nombre lo indica) en los eventos y es conducido por los agentes para monitorear y señalar continuamente las actividades esbeltas, incluyendo activaciones de otros sistemas, basados en reglas dirigidas por los usuarios. Siempre con el agente transmite señales para conducir la acción adecuada desde las áreas correctas de la empresa y de la cadena de valor en el momento adecuado.
- Juego de herramientas conector, que permite la integración abierta de dos vías de los conceptos esbeltos con sistemas de terceros como sistemas ERP o virtualmente cualquier fuente de datos (hojas de cálculo, archivos, bases de datos, etc.), y proveedores a través de la conectividad Internet (correo electrónico, EDI, RosettaNet, Microsoft BizTalk, y lenguaje extensible de marcas [XML]) y portales basados en la Web.
- Captura automática, que dirige la recolección de datos y el movimiento al eliminar los procesos manuales con códigos de barras integrados, escaneo, escalas, terminales de identificación por radio frecuencia (RFID), etc.
Herramientas de integración de la oficina de gestión
DemandStream también proporciona herramientas de integración de la oficina de gestión para importar datos utilizando tutoriales de importación dentro del módulo de planta desde un sistema de la oficina de gestión y para agregar datos utilizando mensajes XML generados por el módulo de la planta en el sistema comercial. El producto le entrega las siguientes cuatro capacidades más importantes a los fabricantes:
- La capacidad de Kanban dinámico permite que el tamaño y el cambio de tamaño de los kanbans se sincronice con el patrón de demanda del negocio. Esto les permite a los fabricantes esbeltos lograr un flujo de material mejorado y reducir los plazos totales de producción.
- Las capacidades de programación esbelta y de uniformidad de demanda balancean poco a poco la demanda del cliente para la planta para conseguir una ejecución eficiente y puntual. DemandStream también entrega la visualización de las técnicas de uniformidad heijunka y conduce los datos de ejecución hasta las células para la ejecución sin los retos de las técnicas manuales.
- Ejecución de la cadena de suministro es una aplicación interactiva basada en la Web que le permite a la planta interactuar con los proveedores a través del tablero kanban de proveedores. Las características incluyen el envío interactivo y un sistema de mensajes XML mejorado, al mismo tiempo que los reportes incluyen el uso protegido y las estadísticas de desempeño del vendedor.
- Automatización de transacciones del sistema ERP. Las implementaciones esbeltas manuales todavía dependen de los sistemas ERP para procesar transacciones, un gasto que con frecuencia compensa las grandes porciones de las ganancias obtenidas por la adopción de las prácticas esbeltas. Las capacidades de integración de la oficina de gestión de DemandStream automatizan o eliminan la mayoría del esfuerzo del procesamiento de transacciones en el sistema ERP.
Con esto concluye la tercera de cinco partes de la serie La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft. La primera parte hablo de los antecedentes de la compañía, la segunda parte explicó Classic Fourth Shift y Fourth Shift para SAP Business One, la cuarta parte se enfocará en la hospitalidad de SoftBrands, y la quinta examinará el impacto del mercado de la compañía.
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Un estudio de caso: La nueva campaña de publicidad de SAP | El frágil mercado de bienes de consumo embalados y los productos de marca propia | ¿Cómo se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros? | Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones | ERP fácil: Un reto al pensamiento convencional | Analítica predictiva: el futuro de la inteligencia de negocios | Acercamientos nuevos a la asignación de precios del software | Alternativas del mantenimiento y servicio del software empresarial | ¿La inteligencia de planta sirve como pegamento para los datos dispersos? | ERP Plus y más | La solidez de un proveedor de software empresarial centrado en la verticalidad | Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial | El desarrollo mundial del producto se ve como un beneficio para los vendedores de gestión del ciclo de vida de los productos | Los vendedores de la cadena de suministro cambian a un SCEM con una visión en la gestión de respuestas | Gestión de los procesos del negocio: un curso rápido y básico de lo que implica y del por qué utilizarlo | La gestión de registro se está volviendo más importante debido al cumplimiento de las reglas | La integración de la gestión de las relaciones con los clientes a través de un software como un servicio | Las distintas alternativas de servicio de la gestión de las relaciones con los clientes | La subcontratación de servicios para productos del software empresarial: Una nueva perspectiva para los vendedores de mercado medio | Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal | ¿Qué son los sistemas industriales de ejecución? | Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución | Lo que los sistemas a nivel de planta pueden hacer por el mercado empresarial | Los sistemas a nivel de planta enfrentan y solucionan obstáculos | La importancia de los sistemas a nivel planta | La audaz visión de Parametric Technology Corporation conduce a un crecimiento y a la innovación | Las mejores prácticas preempaquetadas de SAP. ¿Son las adecuadas para usted? | El acercamiento al best of breed de finanzas y contabilidad | Unirse al tren de la Sarbanes-Oxley; cómo cubrir las necesidades de las pequeñas y medianas empresas | La composición de aplicaciones financieras colaborativas | Los vendedores de software para la gestión del comercio mundial tienen un rendimiento pobre, pero ¿las predicciones eran demasiado optimistas? | La administración de la cadena de suministro está evolucionando hacia redes interdependientes de suministro | Sociedades con vendedores y vendedores independientes de software: Se rejuvenecen los legados de sistemas | La revitalización de las plataformas de los servidores en el espacio de las aplicaciones empresariales | Los retos de la fusión de Lawson e Intentia | El impacto en el mercado de la fusión de Lawson e Intentia | Intentia se prepara para la fusión con Lawson | Las 'nuevas' intenciones de planificación de los recursos de la empresa del software de Lawson | Los componentes críticos de un sistema E-PLM | Retalix se está esforzando por conseguir el liderazgo en el segmento de alimentos al menudeo. | SCM en un nuevo sabor: en función al tiempo real y a la demanda | Planificación de los recursos de la empresa: La unión de la visión del producto y la ejecución del mismo | Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos | La alineación de las estrategias de aplicación basadas en Java | ¿Una nueva plataforma para combatir la 'inflamación' del software? | ¿Puede Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa? | La estrategia del portal: La historia de un vendedor y su significado | Epicor le da a sus aplicaciones más que un retoque | Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio | ¿Arquitectura o durabilidad del producto? | ¿Programación para analistas comerciales? Acceso, implementación y servicios Web más simples | El software de un nicho en su mejor momento | Los portales: necesarios pero no autosuficientes | El dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pérdida de la conciencia corporativa | ERP y gestión de almacén: Tecnología, retos y recomendaciones para los usuarios | Una respuesta a las necesidades de gestión de almacén | La estrategia del mercado medio: Soluciones de la empresa internacional | La FORMULA para el mercado medio | Rejuvenecer los sistemas legados: ¿bendición o maldición? | Habilitadores tecnológicos para la cadena de suministro esbelta | La rápida consolidación del mercado de las aplicaciones empresariales | El nacimiento, la muerte y el renacimiento de ERP | Fabricación y almacenamiento controlados por la demanda | El impacto de la tecnología controlada por la demanda en el mercado de SCM | Referencia de las operaciones de la cadena de suministro y otras funciones | Para ganar la carrera de SCM | Introducción al software para fabricación por procesos | ¿Por qué una solución es para procesos? | Un vendedor mediano de SCE compra un vendedor pequeño de SCP | Gestión de almacenes: gestión de flotas, análisis competitivo y retos | ¿Quién necesita la gestión de almacenes? | Las opciones tecnológicas | ¿Enfoque global o local? | El impacto que tienen los dos motores del mercado | Los canales de distribución y el extremo inferior del mercado | Los deseos y las necesidades de los usuarios | Sistemas de administración de personal técnico para aviación | Los principales vendedores se asocian para fortalecer la relación de CRM y BI | El éxito en el posicionamiento tiene tres C: la competencia | Relaciones con los clientes y business intelligence | Procesos del negocio orientados a las acciones: Alianzas, sociedades y adquisiciones | La lucha por mantener el liderazgo | Soluciones para el ciclo de vida de los clientes | Cambio en la gestión del ciclo de vida de los clientes de telecomunicaciones | Una revisión de la mercadotecnia | Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones | Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro | El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? | Aspectos sociales y técnicos de la colaboración, con Louis Suárez-Potts | Desarrollo distribuido de acuerdo al software libre, con Karl Fogel | Desarrollar comunidades de software libre, con Jeff Bates | Únase a la interrupción concertada | Ofreciendo una integración de EAM | Retos competitivos para Vanguard | Un enfoque en BI controlado por la demanda | ¿Soluciones de BI para el mercado medio? | Integración y consolidación de business intelligence con la gestión del desempeño del negocio | Reporte de estado de business intelligence: recomendaciones | Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence | Los vendedores de business intelligence | El mercado de la gestión del desempeño de la empresa con business intelligence | Cómo orquestar su negocio: gestión de los procesos del negocio | Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional | Los ambientes de fabricación y su integración con otras funciones | Microsoft Navision y la gestión de su cadena de suministro | La obtención de datos en tiempo real y por demanda | Business intelligence para las PyME | Excel y el mercado de business intelligence | La unificación de la gestión del comercio mundial | Cómo tratar con la complejidad de la gestión del comercio mundial | Los líderes del mercado de la gestión del comercio mundial | La gestión del comercio mundial y el combate al terrorismo | La selección de un sistema CMMS | Soluciones de comercio mundial: competencia, retos y recomendaciones a los usuarios | Cómo confrontar los problemas principales del comercio mundial | Cómo abordar la cadena de suministro internacional | Cómo enfrentar el cumplimiento con los reglamentos internacionales | Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo | Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición | Alerta para la migración del software empresarial | ¿El pasado determinará el futuro de los productos de Oracle? | El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft | Offshore outsourcing: ¿La locura tiene un método?La planificación del offshore outsourcing | El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas | Los problemas de gestión del desempeño de los empleados | La realidad de Oracle/PeopleSoft | ¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial? | La acalorada competencia en el mercado de ERP | La fusión, las trampas y la confusión | Un nuevo marco de desarrollo para iSeries o i5/OS: la arquitectura | Cuidado con SAP | El software de regulación del comercio mundial | Navegar en las aguas del comercio mundial | El futuro de la infraestructura y las aplicaciones basadas en SOA | SOA como base para las aplicaciones y la infraestructura | ¿La infraestructura y las aplicaciones por SOA son la próxima frontera? | ¿Qué opciones tienen los clientes? | ¿Cómo lograrán los pocos grandes obtener una ventaja competitiva en un mercado saturado? | ¿Lograr un crecimiento mediante cuentas nuevas o mayores ventas a las cuentas existentes? | La fusión de sistemas de TI dispares y la explotación de canales múltiples | Preguntas a Oracle y SAP acerca de las alternativas para las aplicaciones empresariales | Mejores propuestas de valor en el medio de las aplicaciones empresariales | Por qué considerar el software libre | Mejoras para los vendedores gracias al enlace entre los sistemas de planificación y ejecución | Un producto para fabricantes grandes y pequeños: retos y recomendaciones a los usuarios | La sincronía que produce el EDI nativo de IQMS | Mejorar la gestión de la calidad de la empresa mediante la solución de una sola base de datos de IQMS | Una solución completamente integrada para resolver los problemas de la empresa | La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS | IQMS prospera dando inteligencia a las empresas | Los participantes en los modelos del negocio de software como servicio y la forma para encontrar las mejores propuestas de valor | ¿Innovaciones nocivas? Modelos de precios y vendedores por demanda | La cuadrícula o el cómputo de las utilidades | Tendencias de las entregas y los modelos de precios para las aplicaciones empresariales: opciones de precios | Más causas y soluciones para la erosión de las aplicaciones | La erosión de las aplicaciones y de su valor | Mire antes de saltar | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Tercera parte: las ventajas para otras industrias | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Segunda parte: las ventajas para los proveedores automotrices | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Primera parte: las desventajas | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Sexta parte: debilidades y recomendaciones a los usuarios | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Quinta parte: la adquisición de Collaxa | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Segunda parte: más herramientas y resumen | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Cuarta parte: SOA y servicios web | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Primera parte: administrador y personalizador | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Tercera parte: cambios en la estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Segunda parte: estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Primera parte: resumen del evento e impacto en el mercado | El nirvana de los fabricantes: información recurrible en tiempo real | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Tercera parte: las ventajas esperadas y las lecciones aprendidas | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Segunda parte: un acercamiento a la implementación de RFID | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Primera parte: RFID para PYME y antecedentes de la empresa | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Cuarta parte: procesos de gestión de la calidad | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Tercera parte: impacto en el mercado | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Segunda parte: la dirección futura | Made2Manage Systems un año más tarde, reactivado y creciendo
Primera parte: Resumen del evento | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Tercera parte: ambientes de fabricación | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Segunda parte: ambientes de distribución | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Primera parte: interfaz del usuario y personalización | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Tercera parte: impacto en el mercado y recomendaciones a los usuarios | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Segunda parte: antecedentes, retos y respuesta | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Primera parte: resumen del evento | Cómo los ganadores atrapan la competencia | Programación del mantenimiento para principiantes | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Quinta parte: retos y recomendaciones a los usuarios | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Cuarta parte: MRO y gestión de las refacciones | Los vendedores más pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Tercera parte: empresas orientadas a los proyectos | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Segunda parte: impacto en el mercado | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Priemera parte: Resumen del evento | Sistemas ERP o de contabilidad orientados a los proyectos o sistemas genéricos orientados al libro mayor | AccountMate Software
Un producto internacional que nadie conocía
Segunda parte: aplicaciones, análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Tercera parte: cumplir con los requisitos federales | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Segunda parte: tratar con el gobierno federal | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Primera parte: la entrada de los vendedores pequeños en los contratos federales | Consideraciones para MRO y la gestión de las refacciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Quinta parte: análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Cuarta parte: análisis de las aplicaciones y ambiente de desarrollo | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Tercera parte: análisis de las aplicaciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Segunda parte: ¿por qué SouthWare es diferente? | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Primera parte: antecedentes de la empresa y generalidades del producto |