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La línea borrosa entre ERP y PLM en la ingeniería bajo pedido (ETO)
Kurt (Yu) Chen


Para las empresas de ingeniería bajo pedido es fundamental crear vínculos entre los departamentos de diseño y producción para reducir los desperdicios y eliminar las posibilidades de costosos errores de fabricación. Cuando se trabaja con información que está en constante cambio, es prioritario su acceso orgánico, ya que como en la producción bajo pedido, un pequeño error de comunicación, se traduce en un gran error en la producción.

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Programa de publicación de artículos

Juagando al abogado del diablo con las "técnicas" innovadoras de los proveedores
P.J. Jakovljevic
En lugar de seguir la ruta usual de escribir un análisis sobre las tendencias del Mercado, decidimos preguntar a los proveedores sobre sus opiniones y perspectivas. IFS ha retomado la discusión en el tema del diseño de…
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Proveedor en la mira: Agresso
Por el equipo de TEC
Bienvenido a las series de artículos enfocados a explorar los proveedores de software. En esta ocasión nos enfocaremos en Agresso, una compañía ERP basada en los países bajos, que disfruta en el momento de gran éxito en…
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¿Qué es un RFI?
Claudia Gomez
En los procesos de selección de software es fundamental crear y seguir un RFI, y quien no lo haga, probablemente no sabrá que es lo que esta comprando. Este artículo define que es un RFI, como obtenerlo y como maximizar…
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Sobreviva la recesión cambiando su perspectiva administrativa
Bill Leedale
Existe una gran diferencia entre administrar por proyectos y administrar proyectos. Usando un software centrado en proyectos, las organizaciones pueden obtener la información y flexibilidad para implementar la mejor…
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Gestión de devoluciones
Dr. Scott Hamilton
Existen múltiples variaciones para la gestión de devolución de material (RMAs) que pueden complicar el sistema de planeación de los recursos empresariales (ERP). Identificando las variaciones RMA le permite a una…
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Nueve maneras de usar un ERP para lograr una cadena de suministros magra
Jakob Bjorklund
La primera parte de este artículo presento cuatro claves para incorporar prácticas magras para la cadena de suministros en sus operaciones de manufactura. En esta segunda parte, hablaremos de las herramientas…
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Gestión de efectivo, curso básico
Leslie Satenstein
La gestión del efectivo es un proceso empresarial que toda organización debe realizar para sobrevivir. A pesar de que la gran parte del proceso de la gestión de efectivo se realiza automatizadamente, es la inteligencia…
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