Introducción
Las organizaciones de tecnología de la información (IT) de hoy en día enfrentan el reto de manejar una serie de aplicaciones comerciales menos utilizadas (COTS), legados de sistemas y aplicaciones internas personalizadas. La realidad de varios de los departamentos IT de hoy en día es muy compleja, ya que tienen la inmensa tarea de mantener, manejar, integrar y soportar estas aplicaciones críticas para el negocio. Rastrear las actualizaciones y proporcionar soporte de primer nivel, al igual que la resolución de problemas, representa una fracción de retos de gestión de aplicación. Además, las aplicaciones que operan un negocio necesitan un rastreo de inventario constante, junto con un monitoreo de su desempeño y el valor que le proporcionan al negocio. Por consiguiente, la gestión del portafolio de aplicación (APM) ha surgido como un componente crítico de la normatividad IT.
Con esta realidad, la mayoría de los departamentos IT han adoptado algunas formas de APM. Al manejar el desarrollo, la implementación, el entrenamiento y el soporte de las aplicaciones empresariales es básico para cada departamento IT. Las decisiones se deben tomar en términos de priorizar los proyectos de aplicación y rastrear su éxito. Sin embargo, al implementar un marco de trabajo de normatividad y una solución de gestión del portafolio de aplicaciones (PPM) para formalizar decisiones todavía es un concepto nuevo para varias organizaciones IT. Por consiguiente, los vendedores PPM han abarcado APM como un diferenciador muy importante en sus esfuerzos por ayudar a las organizaciones IT a manejar sus aplicaciones como inversiones comerciales.
Definición de la gestión del portafolio de aplicaciones
APM proporciona un marco de trabajo para el portafolio de software empresarial de una organización. Utilizar las metodologías PPM, APM se enfoca en el ciclo de vida de la aplicación para determinar qué aplicaciones deberían mantener, retirar o reemplazar. APM trata las aplicaciones empresariales como inversiones, y evalúa su efectividad con base en las necesidades comerciales, el uso del cliente, el desempeño y la satisfacción del cliente. APM también toma el inventario de las aplicaciones de una organización, y evalúa sus costos, riesgos y valor.
Al igual que PPM, APM es una metodología para conducir los procesos de gestión IT. Por lo tanto, las soluciones APM tienen como objetivo facilitar el rastreo y el monitoreo de los siguientes objetivos:
Para las organizaciones IT más grandes que implementan un marco de trabajo de normatividad IT es necesario el rastreo de nuevos proyectos a través de PPM, evaluar las aplicaciones empresariales existentes a través de APM, y rastrear todos los activos IT a través de la gestión de activos empresariales (EAM).
Debido a la importancia, magnitud y complejidad de las aplicaciones de rastreo, APM ha desarrollado una categoría mayor al evaluar las inversiones comerciales de una organización. Las organizaciones están buscando más que una mera funcionalidad de sus aplicaciones, y están evaluando el impacto total de las aplicaciones que operan su negocio. Las organizaciones están rastreando medidas como la satisfacción del cliente, el mantenimiento, la utilización y el desempeño, todo para poder determinar el valor de sus aplicaciones.
Varios vendedores se muestran prominentes en cuanto a lo que las soluciones APM de excelencia se refiere:
También existen varios vendedores de PPM que se muestran prominentemente en términos de soluciones APM:
Actualmente, las soluciones PPM más amplias que ofrecen módulos APM y funcionalidad son por lo general más débiles al entregar medidas granulares a nivel de código. Por consecuencia, estos sistemas son mejores para manejar aplicaciones empresariales COTS que requieren un rastreo mayor a nivel del desempeño del cliente y del soporte. En cualquier caso, ya que las organizaciones IT siguen tratando sus aplicaciones como inversiones comerciales, los vendedores PPM seguirán fortaleciendo sus esfuerzos para proporcionar una funcionalidad específica de APM más sólida dentro de sus ofertas.