La estrategia de Adonix
La adquisición de ciertas empresas y su desarrollo interno le están dando a Adonix (www.adonix.com), el proveedor francés privado de aplicaciones empresariales para empresas medianas de fabricación y distribución, una mayor influencia en el mercado internacional Toda su estrategia está marcada con las palabras crecimiento e independencia". El crecimiento implica un crecimiento orgánico para ampliar el campo funcional de las series, las licencias y los servicios de Adonix X3; también implica un crecimiento externo a través de las adquisiciones.
El vendedor planea expandir su cobertura internacional hacia más países, principalmente en Asia, Europa del norte, y América Latina. Desde un principio, Adonix tomó la consciente decisión de distribuir sus productos mediante socios y revendedores de valor agregado (VARs) en lugar de tener una presencia directa en los mercados extranjeros. Con frecuencia, esto ha sido una ventaja para los clientes del mercado medio que buscan mantener los costos bajos, ya que el vender a través de socios requiere una mejor calidad en el soporte del producto y en la documentación anexada.
Segunda parte de La FORMULA para el mercado medio.
Adonix ha logrado mantenerse en el buen camino gracias a que intencionalmente se alejó de las políticas expansionistas demasiado ambiciosas, las cuales en el pasado han frenado a tantas empresas de software más pequeñas, y a que se enfocó en los principales mercados. Así mismo, los canales directos e indirectos que ya se han construido en países seleccionados (aproximadamente de 150 socios alrededor del mundo) le han ayudado a la empresa con la traducción del producto y con los problemas de localización, lo cual ha dado como resultado una capacidad de localización multinacional sólida. El vendedor trata de comprometerse con socios en los que el mercado medio confía, y los VARs, los integradores de sistema (SI) y los consultores son escogidos cuidadosamente y entrenados. Son seleccionados por sus habilidades de integración e industria y por su presencia local; están a cargo de la implementación, de la cobertura del cliente y de las mejoras específicas de la industria.
Adonix también enfatiza su capacidad de proveer a sus clientes con una amplia gama de funcionalidades y de tecnologías subyacentes. El vendedor valora las tecnologías abiertas y las plataformas líderes en la industria, y Adonix 4GL, un diccionario de información activado por sucesos, una plataforma de lenguaje de cuarta generación (4GL) es una consistente plataforma de desarrollo subyacente. Para dar diferentes opciones para estándares abiertos, como UNIX, Microsoft Windows, Linux, Oracle, Microsoft SQL Server, Microsoft Business Framework (MBF), etc. Adonix se asocia con firmas líderes de tecnología, tales como IBM, Oracle y Microsoft.
Estas sociedades de alto perfil deberían ser un buen presagio para la evolución que se les garantiza a los clientes existentes, ya que las ofertas prácticas se perfeccionan con base en el paso continuo de las necesidades del mercado, se prueban en laboratorios independientes de software y se ve su desempeño en sitios de clientes piloto. Por ejemplo, durante los últimos años, Adonix ha ampliado el campo de sus tradicionales aplicaciones empresariales de la oficina de gestión (manufactura, distribución, y contabilidad) al integrar las aplicaciones de ventanilla, incluyendo la gestión de los recursos del cliente (CRM), el servicio al cliente y la configuración del producto en Adonix X3.
Las funciones de CRM que se introdujeron recientemente ayudan a los clientes a manejar las oportunidades y los contactos de ventas y las campañas de mercadotecnia, mientras que las nuevas características del servicio al cliente son la habilidad de darle seguimiento a las partes reparadas, de manejar llamadas de servicio y de mantener un depósito de conocimientos para ayudarle al personal a resolver problemas con los clientes. El módulo de configuración del producto incluye una máquina basada en reglas que permite construir productos adaptados para cumplir exactamente con los requisitos del cliente. Esto le ha permitido a Adonix separarse de la mayoría de las soluciones de los mercados medios similares, las cuales son una típica colección de paquetes agrupados para formar una serie. Por otro lado, Adonix se ha tomado el tiempo y ha hecho la inversión de construir una solución en una sola arquitectura portátil para plataformas múltiples, por medio de un sólo depósito central con una arquitectura cliente-servidor de varios niveles en plataformas estándares de base de datos (Microsoft SQL Server y Oracle).
En cuanto a su mantra de independencia financiera, el crecimiento de Adonix ha sido autofinanciado por un largo tiempo. A pesar de sus adquisiciones recientes de Gruppo FORMULA, CIMPRO, ABEL y Meta 4, Adonix es una empresa privada, familiar que cuenta con una rentabilidad sostenida. Adonix prefiere comprar compañías de software cuyos activos tienen un valor, ya sea en cobertura geográfica y liderazgo, mercados, tecnologías, áreas funcionales, etc. Algunos podrán estar por detrás de la curva técnica o financieramente, pero tendrán algo que servirá dentro de Adonix Group.
Algunas veces el vendedor mantiene la organización, los productos, etc. de la entidad adquirida, los cuales después continúan funcionando de manera separada de los negocios relacionados con X3 (tal es el caso de Meta4 HR/Payroll). Para otros (en especial para los mercados verticales específicos o de dominio funcional como las adquisiciones de CIMPRO y ABEL para los procesos de las industrias y los activos fijos respectivamente), Adonix toma la funcionalidad y la crea dentro del ambiente de desarrollo X3, con esto las empresas del mercado medio tienen la ventaja de tener la funcionalidad necesaria en un sólo paquete integrado de software.
Por consiguiente, mientras que Adonix X3 ha estado disponible en los Estados Unidos desde el 2000, la capacidad de la gestión de activos fijos de ABEL Enterprise estará disponible en el próximo lanzamiento de X3 1.4. Como se explicará más adelante, hace poco se hizo el lanzamiento del Cle128 sistema de gestión de almacenes (WMS) anterior con el nombre de Geode GX. La gerencia del personal de Meta4 People Net, la administración de payroll, la colaboración de batalla, y las capacidades B también llegarán a los Estados Unidos en un futuro, mientras que el software de Loan Solutions, para el sector público y las autoridades locales y el software de Logan Informatique, estarán permanentemente en los mercados europeos locales.
En el caso de Gruppo FORMULA, el software parece encajar bien en otros mercados además de los mercados tradicionales de Adonix de manufactura y distribución al por mayor. Concretamente, las soluciones también están destinadas a los sectores de menudeo, del cuidado de la salud, de las utilidades y de los servicios, los cuales no se encuentran actualmente dentro de la cobertura de Adonix X3. Desde este punto de vista, encaja perfectamente en el tipo de objetivo de las adquisiciones típicas de Adonix, especialmente con posición líder en el mercado medio ERP en Italia y los mercados a los que sirve. Sin embargo, todavía falta ver si Gruppo Formula seguirá el mismo camino que CIMPRO y que ABEL y se incorporará dentro de X3, o si se quedará como independiente al igual que Meta4.
Esta es la primera de cuatro partes que conforman esta nota. En la primera parte se describió a la empresa y a sus productos. La tercera parte hablará del sistema de gestión de almacenes de Adonix. La cuarta parte cubrirá la tecnología y los retos, y dará recomendaciones a los usuarios.
Desarrollo complementario del producto.
Además de las adquisiciones, Adonix Group, que se encuentra en París, Francia, también se enfoca en el desarrollo interno y sigue invirtiendo más del 20 por ciento de sus ingresos en el desarrollo del producto. Hace algunos años, después de "apretar los dientes" y hacer una inversión sustancial principalmente para reescribir la oferta de su mejor producto, Adonix X3 ERP, para hacerlo tanto modo nativo Web como una solución receptiva de servicios Web (lenguaje extensible de marcas [XML] y Java), parece que Adonix está prosperando en la tímida economía actual. Así mismo, y a diferencia de sus compañeros vendedores, que empezaron sus aplicaciones ERP en el espacio de manufactura, Adonix primero estableció una fuerte presencia y funcionalidad en el campo de distribución y logística. Una vez dominada la idiosincrasia de los requisitos de distribución, administración y procesos de contabilidad de los negocios franceses, la empresa se ha mantenido como el líder del mercado local, a pesar de la fuerte competencia y de las violentas críticas de los vendedores de ERP internacionales.
Remitiéndonos al pasado, para complementar su solución inicial, que en un principio se enfocaba en finanzas y contabilidad y en la distribución para la parte baja del mercado medio, Adonix adquirió distintas compañías durante los últimos años. La más importante de estas adquisiciones fue Prodstar, una solución francesa de planificación de los recursos de fabricación II (MRP II) para fabricantes del mercado medio y sus filiales internacionales, GSI Transcomm, un proveedor estadounidense de aplicaciones de distribución y financieras llamado TOLAS, y el producto Geode de Geodis Logistics, una solución WMS europea. Por consiguiente, Adonix empezó a reescribir su solución en 1997 después de la adquisición de Prodstar y lanzó la primera versión de Adonix X3 en 1999. Sin embargo, el legado de aplicaciones combinadas de Adonix están instaladas en mas de 4,000 sitios, de los cuales aproximadamente 200 se encuentran en Estados Unidos. Aunque de esta larga instalación de la base a partir de, por ejemplo, el anterior producto de Prodstar y de antiguas versiones de Adonix, uno pudiera esperar un ingreso sustancial constante o una nueva oportunidad de licencia, todavía queda el reto de incrementar la migración y el soporte constante.
Desde a mediados del 2002 cuando salió la versión 1.34, Adonix X3 ha sido una solución ERP de modo nativo Web diseñado para empresas medianas. Su funcionalidad incluye una manufactura totalmente integrada con itinerarios, nomenclaturas (BOM), configurador del producto, programa maestro de planificación (MPS) y MRP; cálculo de costos; control de calidad, control de instalación (SFC) y planeación de capacidad; distribución, incluyendo compra, venta, gestión de inventarios y reaprovisionamiento; y gestión de almacén, incluyendo recepción, guardado, control de locación, cuenta de ciclos, selección, embalaje, envío, optimización y control de automatización. También abarca la funcionalidad de la gestión de los recursos del cliente (CRM), incluyendo la gestión de contacto, las campañas de mercadotecnia y el servicio postventa; y las finanzas, que incluyen el presupuesto, la asignación, la contabilidad analítica, las cuentas por cobrar (AR), las cuentas por pagar (AP) y el libro mayor (GL). Todo esto está en una sola arquitectura común.
Por cierto, la arquitectura del producto basado en Internet para empresas amplias, (sin que el cliente tenga ningún código) corre utilizando un navegador de Web estándar, y habilita a las oficinas remotas y a los usuarios que viajan; y les asegura a los socios, a los subcontratistas, y a todos los demás un acceso en tiempo real. El producto también le permite a las compañías extender la transacción de los negocios de Adonix X3 y las funciones de información a sus sitios Web, conectándose fácilmente con clientes, intercambios comerciales y socios comerciales importantes. Concretamente, el módulo de Adonix Xtend utiliza un middleware estándar para la industria, las tecnologías XML y las interfaces del programa de aplicaciones (API) para crear una conexión. El producto se extiende a la Web relativamente fácil por medio de la publicación de la regla de negocios X3 APIs en formato Java/XML para la interfase de las aplicaciones Web, por lo que la misma aplicación central X3 se puede accesar desde un navegador. Por lo tanto el producto es compatible con los servicios Web, ya que soporta todos los estándares comunes de Internet incluyendo XML, la descripción, descubrimiento e integración universales [UDDI], el lenguaje de descripción de servicios Web [WSDL] y el protocolo de acceso de objeto simple [SOAP] como herramientas para su desarrollo.
La estrategia de evolución de Adonix X3 está basada en las herramientas técnicas de desarrollo que es el fundamento para traducir los diseños específicos funcionales en componentes de una sola solución integrada de software. Por consiguiente, Prodstar estuvo influenciado por la serie de Adonix X3 Discrete, TOLAS por la serie de Adonix X3 Distribution, ABEL Enterprise por la de Adonix X3 Finance, Geode por la de Adonix Geode GX, y CIMPRO por la de Adonix X3 Process.
Actualmente, 1,200 clientes de Adonix X3 representan a más de 35,000 usuarios dentro de las compañías medianas de manufactura, distribución y finanzas y filiales de grandes organizaciones en proceso, modo mixto, industrias individuales de distribución en todo el mundo. Estos clientes se pueden beneficiar de una puesta en el mercado más rápida de los nuevos lanzamientos de Adonix X3, pueden reducir el costo total de propiedad (TCO) a través de una plataforma homogénea (sin soluciones extra costosas), y posiblemente se podrá ver un retorno de inversión (ROI) para un mantenimiento continuo durante la vida del sistema. Los clientes tienen derecho a un programa de lanzamientos regulares con componentes nuevos y de valor agregado, que incluyen CRM, colección de datos automatizados (ADC), programación finita, etc. y está integrada una barra de herramientas en el Adonix X3 para manejar las personalizaciones específicas de los clientes, las cuales se mantienen a lo largo de la vida del sistema.
Adonix X3 también es un producto ERP diseñado para compañías medianas que buscan una instalación (por medio de un acercamiento por fases y con herramientas parametrizadas), un uso, mantenimiento y personalización sencillos. Gracias a que la capacidad de personalización hace que el mantenimiento y las actualizaciones sean más sencillas, Adonix X3 se adapta a los cambios y a los ambientes de negocios de los clientes. El producto mantiene su flexibilidad por medio de las poderosas capacidades de parametrización, por lo cual, los parámetros son definidos por el usuario y pueden enlazarse a las aplicaciones o a los flujos de trabajo, y se pueden ajustar a diferentes niveles organizacionales.
Uno de los triunfos más grandes de Adonix es su estructura de asignación de precios por asiento, que le conviene a los fabricantes y distribuidores pequeños conscientes de los costos e intolerantes a los riesgos, quienes por lo general prefieren pagar un precio fijo por una solución, sin importar cual sea el campo funcional y la implementación del marco de tiempo de sus proyectos. Para ello, el precio que le da Adonix a su software (incluyendo todos los módulos con tan sólo tres excepciones: planeación de la capacidad finita, configurador del producto y gestión de activos) es de $3,500 (USD) por asiento en los Estados Unidos, con una cuota opcional del 18 por ciento por mantenimiento y actualizaciones ilimitadas. El número de usuarios por cliente varía significativamente (de ocho asientos a más de 200 asientos), dándonos un promedio de 35 usuarios.
La compañía se enorgullece de hacer implementaciones rápidas (de 3 a 6 meses) y con costos de implementación de una o dos veces el precio de la licencia del software (120 por ciento en promedio); no se necesita ser un científico para calcular que la mayoría de los proyectos cuesta entre $50,000 y $500,000 (USD). El precio puede llegar a ser atractivo inclusive en esta época de presupuestos tecnología de la información (IT) reducidos. El diseño del producto normalmente previene cualquier costo adicional, ya que se incluye una funcionalidad máxima en la versión estándar, mientras que las capacidades de personalización sencillas están dentro de la barra de herramientas de Adonix 3, y la tecnología orientada a los objetos, permite una integración razonable y actualizaciones sencillas.
Las implementaciones también son rápidas y los costos son bajos ya que el producto es relativamente fácil de usar y ágil a través de la parametrización; también, se pueden hacer de manera muy sencilla interfaces con aplicaciones de legados parecidos. La profunda experiencia interna de Adonix, con más de 1,000 empleados en todo el mundo quienes tienen en promedio 14 años de experiencia en software de aplicación, y un promedio de 10 años en estar con Adonix, son un buen presagio del profundo entendimiento que tienen los negocios de los mercados medios.
El abastecimiento de distintos ambientes
El producto tiene una distribución y una funcionalidad de gestión de órdenes impresionante. Su funcionalidad de asignación avanzada de precios es particularmente poderosa, ya que permite que las compañías creen una fórmula de asignación de precios compleja y personalizada basada en múltiples categorías, tales como cliente, región, territorio, etc. También es una solución de flujo de trabajo basada en sucesos que permite a las empresas modelar temas de planeación de negocios a través, por ejemplo, de una red de tareas, recursos, y almacenamiento de inventarios en los que las estrategias se pueden aplicar para optimizar las interrelaciones.
La gestión de flujo de trabajo cubre todos los procesos financieros y de distribución; recientemente también cubre la fabricación discreta de procesos. En otras palabras, cuando la información llega desde fuentes secundarias, como el intercambio electrónico de datos (EDI), Internet, o los sistemas de automatización de la fuerza de ventas (SFA), se puede importar a un sistema que pueda detonar eventos por excepción que se pueden definir con base en las necesidades de información del usuario. El vendedor planea seguir mejorando y ampliando los algoritmos para alcanzar más problemas específicos de la industria. Otra característica atractiva que ofrece el producto es su capacidad de reporteo nativo e inteligencia del negocio (BI), así como el hecho de haber construido un soporte para data marts para análisis financieros y logísticos por sistemas ejecutivos de información (EIS). Como se explicará más adelante, los típicos módulos extras opcionales son opciones WMS, opciones de sistema de envío (soluciones personalizadas o empaquetadas), configuración de productos, y planeación de capacidad finita (con o sin optimización).
Por consiguiente, Adonix X3 viene configurado en tres ofertas ligeramente diferentes en Norte América. Primero, Adonix X3 Distribution provee un juego de módulos de aplicación integrado diseñado para ayudar a racionalizar las operaciones de los negocios de los mayoristas y los distribuidores. Los módulos siguientes se pueden instalar por completo para formar ya sea una solución completa empresarial o un modo modular: CRM, la gestión de ventas, la gestión de inventarios, la gestión de compras, el almacenamiento avanzado y la colección de datos (o el Adonix Geode GX para prácticas de almacenamiento más complicadas), la gestión financiera, el pronóstico de la demanda, el envío y las declaraciones, y Adonix Xtend (para integrar a Adonix X3 con las tiendas Web). Con esta serie de aplicaciones, los distribuidores podrán aprovechar las siguientes características:
- un cumplimiento avanzado de las órdenes para cumplir con las fechas de entrega críticas del cliente.
- un precio comprehensivo y capacidades de promoción.
- una configuración del producto para localizar y definir los productos de acuerdo a las definiciones del cliente.
- un servicio postventa con un registro de garantía, una planeación de servicio, y una base de datos de los problemas y las soluciones para el producto.
- un BI en tiempo real para la gestión de reporteo crítico, incluyendo la excepción de las medidas de manejo y ejecución. Y
- una gestión del flujo de trabajo para facilitar la comunicación de eventos excepcionales y de las transacciones tanto dentro como fuera de la empresa.
Por otro lado, la serie de Adonix X3 Discrete es un juego de módulos de aplicación para toda la empresas que está dirigido a las necesidades de los fabricantes medianos en una variedad de modos de manufactura, los que incluyen la fabricación a pedido (MTO), la configuración a pedido (CTO), el ensamble a pedido (ATO), la fabricación a inventario (MTS) y los ambientes de modos mixtos. El módulo Adonix X3 Discrete Manufacturing soporta la planeación, la agenda, y las actividades de control de la producción, un fabricante dentro de estos diferentes modos de fabricación, y está totalmente integrado con la distribución, CRM, y los componentes de contabilidad.
Por último, Adonix X3 Process es un amplio sistema empresarial que está diseñado principalmente para dar soporte a las dinámicas de la fabricación de procesos. Los fabricantes tratan de lograr una mayor consistencia en los procesos y en los productos, mientras mejoran la habilidad de satisfacer las dudosas demandas de los clientes. Por ese lado, las avanzadas capacidades de planeación y control de Adonix X3 Process, utilizan el tiempo real y la información histórica para manejar los niveles del inventario y los costos, para optimizar la mezcla del producto, para reducir los desperdicios, y para acortar los ciclos de desarrollo de los productos. Combina las características del mejor producto de la compañía, Adonix X3- una serie de ERP Web nativa, que integra fabrica, distribuye, WMS, CRM y la funcionalidad financiera- Con características que se dirigen a necesidades especializadas de los procesos de fabricación, incluyendo la gestión de la fórmula, el rastreo del grupo, la gestión de la duración en almacén, el control de calidad, y la flexibilidad reguladora. La serie soporta las necesidades específicas de la mayoría de los fabricantes de los procesos basados en la fórmula incluyendo a los de diversas áreas como periódicos, pastelerías, pinturas, lubricantes y cosméticos (para más información consulte el artículo Process Manufacturing Software: A Primer ).
El módulo de fabricación de procesos permite tener control sobre varias actividades de planeación y producción incluyendo la gestión de la fórmula, los itinerarios, MRP, MPS, la contabilidad del trabajo en progreso (WIP) y SFC, mientras que el producto soporta tanto la fabricación basada en órdenes de trabajo como los ambientes de lotes continuos. Los módulos de distribución soportan la mayoría de las ventas, las compras y las funciones de control del inventario requeridas, incluyendo características que soporten el control de calidad, el control y rastreo de los lotes, la gestión de la fecha de vencimiento, y unidades de paquetes variables. Como en el caso de la contraparte del discrete Manufacturing, los módulos de contabilidad están totalmente integrados con la fabricación y la distribución, dándoles a los fabricantes de los procesos un juego completo de capacidades financieras de reporteo de AR, de AP y de GL.
Sin embargo, Adonix X3 Process también da una completa funcionalidad de calidad asegurada, una integración con una planilla de seguridad de datos del material (MSDS), y ayuda a que los fabricantes registrados en la agencia estadounidense Food and Drug Agency (FDA) cumplan con los requisitos reguladores impuestos por la legislación como con el Bioterrorism Act y 21 CFR parte 11. Idealmente es adecuada para compañías productoras de pelajes, adhesivos y selladores, así como también otros productos similares. Desde que Adonix X3 también tiene capacidades sólidas de fabricación discreta para complementar su orientación de la fabricación de procesos, también puede permitir ambientes de fabricación de modos mixtos para adaptar de manera libre sus sistemas con el estilo de fabricación que se requiere.
Por estas razones, últimamente, la serie de fabricación de procesos ha sido un éxito en Adonix, con una cartera de clientes envidiable en la industria de comida y bebida con clientes como Ganong Brothers y Simply Lite Foods (confecciones), Foxtail Foods (productos horneados), East Coast Olive Oil y Calico Cottage (caramelo). Otras industrias por mencionar son la industria química con Aceto Corporation (en distribución de químicos), Lubrication Engineers (lubricantes), Garland Industries (productos a base de brea), Alloy Polymers (resinas) y Golden Artist Colors (pinturas) como clientes representativos; y la industria de las ciencias de la vida con Fleming & Company (farmacéuticos), UreSil (dispositivos médicos), Teikoku Pharma USA y GS Cosmeceuticals (cuidado de la piel). Algunos clientes son corporaciones multinacionales reconocidas como LOreal y LOccitane (mercancías de lujo), Sofradim (aparatos médicos) y Stockmeier Urethanes.
Sin embargo, como no se puede complacer a todo el mundo, Adonix utiliza varias sociedades de valor añadido, tales como la incorporación de las capacidades de MSDS en conjunto con el Wercs, reporteo financiero de FRx Corporation (parte de Microsoft, consulte FRx Poised to Permeate Many More General Ledgers), el desarrollo de los reportes y escritos de Business Objects Crystal Reports, el hardware de colección de datos de PSC e Intermec, los pronósticos de Smart Software, EDI de Sterling Commerce y Mercator, y los pagos con tarjetas de crédito de Datawire.
Con esto termina la segunda de cuatro partes que conforman esta nota. En la primera parte se describió a la empresa y a sus productos. La tercera parte hablará del sistema de gestión de almacenes de Adonix. La cuarta parte cubrirá la tecnología y los retos, y dará recomendaciones a los usuarios.
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| El gigante de las aplicaciones empresariales introduce una opción de soporte de nivel medio | El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio | Recomendaciones para el usuario de la gestión de asignación de precios | El campo de batalla del menudeo para la gestión de asignación de precios | Los gigantes de aplicaciones reafirman sus capacidades de gestión de asignación de precios | Recomendaciones para los usuarios de sistemas ERP adquiridos | Las adquisiciones impulsan el crecimiento de los vendedores en el campo de las aplicaciones empresariales | El impacto de 'la estrategia de ensamble' en el campo de las aplicaciones empresariales | Nuevas estrategias de adquisición del vendedor en el campo de las aplicaciones empresariales | Contribución para el rejuvenecimiento del legado de sistemas en el campo de la planificación de los recursos empresariales | Las aplicaciones empresariales luchan por ser el número tres | El vendedor presenta el mensaje y la visión de la gestión del ciclo de vida del producto | Un pequeño vendedor de planificación de los recursos de la empresa: La visión y los retos | Obtenga el producto, la calidad, el tiempo y el precio adecuado | La fórmula para el éxito del producto es: Enfocarse en flexibilidad y cooperación | Jeeves—prospera orgánicamente como un humilde servidor | Agilidad de gestión del ciclo de vida del producto encontrada en la innovación | Planificación de los recursos empresariales para servicios y para la automatización de servicios profesionales: ¿Dónde se traza la línea? | Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro | Vision Software presenta una solución sólida de gestión de los procesos comerciales | Utilizar la infraestructura de inteligencia comercial para asegurar el cumplimiento del Principio de Sarbanes-Oxley | Alineación de la tecnología de la información con la estrategia corporativa | El aumento de la gestión de precios | El caso para la gestión de la asignación de precios | Competencia de un vendedor pequeño | Los vendedores más importantes se adaptan a los requisitos del usuario | La adquisición cambia la gestión del ciclo de vida del producto | Business Engine: Conduce la gestión del portafolio de proyectos para los departamentos IT en el mercado empresarial | Factores de conducción en el mercado de las aplicaciones empresariales | El software como servicio más allá de la gestión de la relación con los clientes y las ventas | El software como servicio para la gestión de la relación con los clientes y las ventas | ¿Qué es el software como un servicio? | El software como servicio está ganando terreno | Sistemas de menudeo: un breviario | Preparación para el desarrollo del producto en la fabricación de procesos | El vendedor siente el calor del ardiente mercado de gestión del ciclo de vida de los productos | Comparación de las soluciones de carga y transformación de extracto de los vendedores de excelencia de integración de datos e inteligencia comercial | Gestión del ciclo de vida del producto en demanda: ya no solamente para negocios pequeños y medianos | El proveedor de la aplicación empresarial puede profundizar el impacto en el mercado | El vendedor le da la bienvenida a la industria hospitalaria | El vendedor de la planificación de los recursos empresariales extendida muestra su lado esbelto | Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa | La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft | Diseño del curso del aprendizaje electrónico | Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones | La teoría de las restricciones entra en el campo de la fabricación esbelta | Los vendedores de planificación de los recursos de la empresa dirigen la fabricación esbelta | La prueba para su estrategia de posicionamiento | Fabricación esbelta con tecnología de la información contra la manual | Como lograr la fabricación esbelta | Herramientas y prácticas esbeltas que eliminan el desperdicio de fabricación | Fabricación esbelta: un breviario | El nuevo acercamiento dinámico de Microsoft para la automatización de servicios profesionales | La globalización tiene un gran impacto en la cadena de suministro y en el soporte de la tecnología de la información | IDeWeb proporciona funcionalidad de gestión de portafolio de producto de excelencia para el sector de fabricación | El vendedor de planificación de los recursos de la empresa obtiene conectividad a través de la adquisición del proveedor de inteligencia de planta | ¿Ha SAP asegurado el liderazgo a nivel de planta con Lighthammer? | ¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto? | Antecedentes, dirección y recomendaciones para el usuario de SAP NetWeaver | SAP NetWeaver para múltiples propósitos | Pelion Systems aboga por la optimización de los procesos de fabricación | Los gigantes de la planificación de los recursos de la empresa tienen en la mira la planta | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia Segunda parte: El dilema del middleware, las sociedades y lo que sigue | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia | Extensión del alcance de la calidad para manejar la calidad en la cadena de suministro | SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones | Aprendizaje electrónico y cultura organizacional | Exact enfrenta los retos | Exact adquiere Vanguard Solutions Group | Proporcionar una gestión de los procesos comerciales le da ventaja a la planificación de los recursos de la empresa | Una sola solución de software que permite la gestión de los procesos comerciales | Aspiraciones del software mundial | Exact Software continúa con su participación en el mercado de adquisiciones prudentes | La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento | ¿Qué le dice la competencia? Un estudio de caso: La nueva campaña de publicidad de SAP | ¿Cómo se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros? | Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones | ERP fácil: Un reto al pensamiento convencional | Analítica predictiva: el futuro de la inteligencia de negocios | Acercamientos nuevos a la asignación de precios del software | Alternativas del mantenimiento y servicio del software empresarial | ¿La inteligencia de planta sirve como pegamento para los datos dispersos? | ERP Plus y más | La solidez de un proveedor de software empresarial centrado en la verticalidad | Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial | El desarrollo mundial del producto se ve como un beneficio para los vendedores de gestión del ciclo de vida de los productos | Los vendedores de la cadena de suministro cambian a un SCEM con una visión en la gestión de respuestas | Gestión de los procesos del negocio: un curso rápido y básico de lo que implica y del por qué utilizarlo | La gestión de registro se está volviendo más importante debido al cumplimiento de las reglas | La integración de la gestión de las relaciones con los clientes a través de un software como un servicio | Las distintas alternativas de servicio de la gestión de las relaciones con los clientes | La subcontratación de servicios para productos del software empresarial: Una nueva perspectiva para los vendedores de mercado medio | Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal | ¿Qué son los sistemas industriales de ejecución? | Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución | Rentabilidad de promesa: toda una nueva era | Lo que los sistemas a nivel de planta pueden hacer por el mercado empresarial | Los sistemas a nivel de planta enfrentan y solucionan obstáculos | La importancia de los sistemas a nivel planta | La audaz visión de Parametric Technology Corporation conduce a un crecimiento y a la innovación | Las mejores prácticas preempaquetadas de SAP. ¿Son las adecuadas para usted? | El acercamiento al best of breed de finanzas y contabilidad | Unirse al tren de la Sarbanes-Oxley; cómo cubrir las necesidades de las pequeñas y medianas empresas | La composición de aplicaciones financieras colaborativas | Los vendedores de software para la gestión del comercio mundial tienen un rendimiento pobre, pero ¿las predicciones eran demasiado optimistas? | Usar la visibilidad para administrar la incertidumbre en la cadena de suministro | La administración de la cadena de suministro está evolucionando hacia redes interdependientes de suministro | Sociedades con vendedores y vendedores independientes de software: Se rejuvenecen los legados de sistemas | La revitalización de las plataformas de los servidores en el espacio de las aplicaciones empresariales | Los retos de la fusión de Lawson e Intentia | El impacto en el mercado de la fusión de Lawson e Intentia | Intentia se prepara para la fusión con Lawson | Las 'nuevas' intenciones de planificación de los recursos de la empresa del software de Lawson | Los componentes críticos de un sistema E-PLM | Retalix se está esforzando por conseguir el liderazgo en el segmento de alimentos al menudeo. | SCM en un nuevo sabor: en función al tiempo real y a la demanda | Planificación de los recursos de la empresa: La unión de la visión del producto y la ejecución del mismo | Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos | Los obstáculos tecnológicos aunados a la consolidación de los minoristas les dan a los fabricantes de bienes de consumo embalados un mercado frágil | PYME y las redes logísticas conducidas por la demanda | La alineación de las estrategias de aplicación basadas en Java | ¿Una nueva plataforma para combatir la 'inflamación' del software? | ¿Puede Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa? | La estrategia del portal: La historia de un vendedor y su significado | Epicor le da a sus aplicaciones más que un retoque | Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio | ¿Arquitectura o durabilidad del producto? | ¿Programación para analistas comerciales? Acceso, implementación y servicios Web más simples | El software de un nicho en su mejor momento | Los portales: necesarios pero no autosuficientes | El dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pérdida de la conciencia corporativa | ERP y gestión de almacén: Tecnología, retos y recomendaciones para los usuarios | Una respuesta a las necesidades de gestión de almacén | La FORMULA para el mercado medio | Rejuvenecer los sistemas legados: ¿bendición o maldición? | Habilitadores tecnológicos para la cadena de suministro esbelta | De la fabricación a la cadena de suministro esbelta | La rápida consolidación del mercado de las aplicaciones empresariales | El nacimiento, la muerte y el renacimiento de ERP | Fabricación y almacenamiento controlados por la demanda | El impacto de la tecnología controlada por la demanda en el mercado de SCM | Referencia de las operaciones de la cadena de suministro y otras funciones | Para ganar la carrera de SCM | Introducción al software para fabricación por procesos | ¿Por qué una solución es para procesos? | Un vendedor mediano de SCE compra un vendedor pequeño de SCP | Gestión de almacenes: gestión de flotas, análisis competitivo y retos | ¿Quién necesita la gestión de almacenes? | Las opciones tecnológicas | ¿Enfoque global o local? | El impacto que tienen los dos motores del mercado | Los canales de distribución y el extremo inferior del mercado | Los deseos y las necesidades de los usuarios | El cerebro del sistema de la cadena de suministro | Sistemas de administración de personal técnico para aviación | Los principales vendedores se asocian para fortalecer la relación de CRM y BI | El éxito en el posicionamiento tiene tres C: la competencia | Relaciones con los clientes y business intelligence | Procesos del negocio orientados a las acciones: Alianzas, sociedades y adquisiciones | La lucha por mantener el liderazgo | Planificación controlada por la demanda en fabricación | ¿Planificación de los requisitos de material tradicional o controlada por la demanda? | Soluciones para el ciclo de vida de los clientes | Cambio en la gestión del ciclo de vida de los clientes de telecomunicaciones | Una revisión de la mercadotecnia | Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones | Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro | La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio | El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? | Aspectos sociales y técnicos de la colaboración, con Louis Suárez-Potts | Desarrollo distribuido de acuerdo al software libre, con Karl Fogel | Desarrollar comunidades de software libre, con Jeff Bates | Únase a la interrupción concertada | Ofreciendo una integración de EAM | Retos competitivos para Vanguard | Un enfoque en BI controlado por la demanda | ¿Soluciones de BI para el mercado medio? | Integración y consolidación de business intelligence con la gestión del desempeño del negocio | Reporte de estado de business intelligence: recomendaciones | Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence | Los vendedores de business intelligence | El mercado de la gestión del desempeño de la empresa con business intelligence | Cómo orquestar su negocio: gestión de los procesos del negocio | Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional | Los ambientes de fabricación y su integración con otras funciones | Microsoft Navision y la gestión de su cadena de suministro | La obtención de datos en tiempo real y por demanda | Business intelligence para las PyME | Excel y el mercado de business intelligence | La unificación de la gestión del comercio mundial | Cómo tratar con la complejidad de la gestión del comercio mundial | Los líderes del mercado de la gestión del comercio mundial | La gestión del comercio mundial y el combate al terrorismo | La selección de un sistema CMMS | Soluciones de comercio mundial: competencia, retos y recomendaciones a los usuarios | Cómo confrontar los problemas principales del comercio mundial | Cómo abordar la cadena de suministro internacional | Cómo enfrentar el cumplimiento con los reglamentos internacionales | Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo | Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición | Alerta para la migración del software empresarial | ¿El pasado determinará el futuro de los productos de Oracle? | El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft | Offshore outsourcing: ¿La locura tiene un método?La planificación del offshore outsourcing | El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas | Los problemas de gestión del desempeño de los empleados | La realidad de Oracle/PeopleSoft | ¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial? | La acalorada competencia en el mercado de ERP | La fusión, las trampas y la confusión | Un nuevo marco de desarrollo para iSeries o i5/OS: la arquitectura | Cuidado con SAP | El software de regulación del comercio mundial | Navegar en las aguas del comercio mundial | El futuro de la infraestructura y las aplicaciones basadas en SOA | SOA como base para las aplicaciones y la infraestructura | ¿La infraestructura y las aplicaciones por SOA son la próxima frontera? | ¿Qué opciones tienen los clientes? | ¿Cómo lograrán los pocos grandes obtener una ventaja competitiva en un mercado saturado? | ¿Lograr un crecimiento mediante cuentas nuevas o mayores ventas a las cuentas existentes? | La fusión de sistemas de TI dispares y la explotación de canales múltiples | Las mega fusiones y la tecnología de la cadena de suministro como retos a la competencia | Dos grandes vendedores al por menor unen sus fuerzas | Cómo seleccionar y retener a su personal de almacén | Preguntas a Oracle y SAP acerca de las alternativas para las aplicaciones empresariales | Mejores propuestas de valor en el medio de las aplicaciones empresariales | Por qué considerar el software libre | Compras sin límite gracias a las ventas multicanal | Mejoras para los vendedores gracias al enlace entre los sistemas de planificación y ejecución | Un producto para fabricantes grandes y pequeños: retos y recomendaciones a los usuarios | La sincronía que produce el EDI nativo de IQMS | Mejorar la gestión de la calidad de la empresa mediante la solución de una sola base de datos de IQMS | Una solución completamente integrada para resolver los problemas de la empresa | La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS | IQMS prospera dando inteligencia a las empresas | Los participantes en los modelos del negocio de software como servicio y la forma para encontrar las mejores propuestas de valor | ¿Innovaciones nocivas? Modelos de precios y vendedores por demanda | La cuadrícula o el cómputo de las utilidades | Tendencias de las entregas y los modelos de precios para las aplicaciones empresariales: opciones de precios | Más causas y soluciones para la erosión de las aplicaciones | La erosión de las aplicaciones y de su valor | Mire antes de saltar | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Tercera parte: las ventajas para otras industrias | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Segunda parte: las ventajas para los proveedores automotrices | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Primera parte: las desventajas | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Sexta parte: debilidades y recomendaciones a los usuarios | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Quinta parte: la adquisición de Collaxa | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Segunda parte: más herramientas y resumen | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Cuarta parte: SOA y servicios web | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Primera parte: administrador y personalizador | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Tercera parte: cambios en la estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Segunda parte: estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Primera parte: resumen del evento e impacto en el mercado | El nirvana de los fabricantes: información recurrible en tiempo real | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Tercera parte: las ventajas esperadas y las lecciones aprendidas | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Segunda parte: un acercamiento a la implementación de RFID | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Primera parte: RFID para PYME y antecedentes de la empresa | Riesgo, recompensas y retorno de la inversión en RFID | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Cuarta parte: procesos de gestión de la calidad | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Tercera parte: impacto en el mercado | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Segunda parte: la dirección futura | Made2Manage Systems un año más tarde, reactivado y creciendo
Primera parte: Resumen del evento | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Tercera parte: ambientes de fabricación | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Segunda parte: ambientes de distribución | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Primera parte: interfaz del usuario y personalización | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Tercera parte: impacto en el mercado y recomendaciones a los usuarios | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Segunda parte: antecedentes, retos y respuesta | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Primera parte: resumen del evento | Cómo los ganadores atrapan la competencia | Programación del mantenimiento para principiantes | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Quinta parte: retos y recomendaciones a los usuarios | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Cuarta parte: MRO y gestión de las refacciones | Los vendedores más pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Tercera parte: empresas orientadas a los proyectos | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Segunda parte: impacto en el mercado | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Priemera parte: Resumen del evento | Sistemas ERP o de contabilidad orientados a los proyectos o sistemas genéricos orientados al libro mayor | AccountMate Software
Un producto internacional que nadie conocía
Segunda parte: aplicaciones, análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | Inteligencia de la producción: mejorar la producción llenando un vacío tradicional | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Tercera parte: cumplir con los requisitos federales | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Segunda parte: tratar con el gobierno federal | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Primera parte: la entrada de los vendedores pequeños en los contratos federales | Consideraciones para MRO y la gestión de las refacciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Quinta parte: análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Cuarta parte: análisis de las aplicaciones y ambiente de desarrollo | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Tercera parte: análisis de las aplicaciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Segunda parte: ¿por qué SouthWare es diferente? | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Primera parte: antecedentes de la empresa y generalidades del producto |