Un producto gratificante para principiantes
El presente artículo, que desarrolla la discusión comenzada en el artículo Competencia de un vendedor pequeño, comenzó con Jeevesprospera orgánicamente como un humilde servidor.
Esta es la segunda parte de la serie Jeevesprospera orgánicamente como un humilde servidor.
Un pilar del éxito de Jeeves Information Systems AB (JIS) es la forma en la que ha desarrollado desde cero su principal producto. Mientras que la mayoría de los competidores trabajan arduamente para reescribir o fusionar sus varios sistemas complejos y rígidos (con frecuencia recientemente adquiridos), Jeeves siempre ha tenido un producto con arquitectura abierta y flexible. Estudios recientes realizados por una compañía independiente de investigación de mercado, DPU Research, mostró que Jeeves Enterprise recibe constantemente la clasificación más alta entre los usuarios Europeos en términos de facilidad de uso, valor del dinero, amplitud y profundidad funcional, etc. Jeeves Enterprise intenta emular al usuario a través del proceso, y acomodar múltiples formas de sistemas de construcción, de acuerdo a las necesidades. Es modular, flexible y adaptable, con un servicio de huella funcional, integrada y de amplio alcance para varios procesos comerciales e industrias.
Con frecuencia, Jeeves puede parear los requisitos sin la etiqueta de un precio alto para la industria. Su estructura modular, con integración modular preconfigurada, les permite a los usuarios tomar exactamente lo que necesitan, cuando lo necesitan y sin pagar características innecesarias. Otras características importantes incluyen una interfase Web para todo el producto, la gestión integrada del flujo de trabajo (con capacidades de escalación), y capacidades completas de búsqueda. El producto también soporta múltiples registros y compañías, y dieciocho idiomas. Existe sólo una versión de Jeeves Enterprise, para todos los mercados y todos los idiomas. Aunque el sistema es multilingüe, los administradores pueden cambiar el idioma para todo el sistema con un clic en una opción del menú.
Como su nombre lo indica, Jeeves intenta complacer, el sistema puede adaptarse fácilmente para los procesos comerciales existentes (o futuros). Para ello, el producto contiene una única locación para las personalizaciones de todos los usuarios, y a menos que los usuarios hayan jugado con lo que se supone que no deben jugar (es decir con el código fuente), el vendedor nunca alterará estas personalizaciones cuando las empresas se actualicen y coloquen nuevas versiones.
En contraste con los sistemas empresariales más viejos de la competencia utilizados hoy en día, todos los ajustes y las adaptaciones se mantienen por separado del sistema central en el repositorio del sitio de Jeeves. El propósito es hacer que el sistema sea más fácil de instalar y actualizar, y al mismo tiempo, sea más fácil de integrar, a través de su arquitectura abierta. Todos los datos comerciales, la lógica comercial y las personalizaciones se almacenan en la base de datos en forma de procedimientos de lenguaje estructurado de preguntas (SQL) donde para cada tabla existe un mecanismo que hace revisiones de coherencia en todos los ingresos de datos a la base de datos. Esta arquitectura abierta les permite a los usuarios integrar y comunicarse con otros sistemas por medio de tecnologías compatibles con Microsoft como el intercambio dinámico de datos (DDE), la conectividad abierta de bases de datos (ODBC), la unión y enlace de objetos (OLE), ActiveX, el lenguaje extensible de marcas (XML), etc.
Esta construcción distintiva de la interfase hace que se pueda buscar toda la información, en todos los campos, en cualquier combinación de campos y en niveles múltiples sin límites. El modelo comercial de Jeeves se basa en la habilidad de los socios o de los clientes de modificar el sistema por ellos mismos. De acuerdo a esto, la habilidad para ser modificable está unida al sistema. Esta es una de las principales fuerzas del sistema, y en varios caos, representa la superioridad del sistema sobre sistemas de la competencia. El lenguaje macro de Jeeves Enterprise es la clave para ser modificable, y a través del uso de esta herramienta se pueden desarrollar modificaciones únicas y capacidades funcionales nuevas. Modificaciones cosméticas que recientemente se han vuelto más fáciles de implementar (sin tener que recurrir a tocar el código fuente) incluye la adición de formas de diseño, listas de caídas, reportes y funciones específicas del usuario.
El diseño inteligente, con la disponibilidad del código fuente (si se requiere) y un lenguaje macro, hace que sea fácil cambiar o desarrollar la lógica comercial. En un ambiente siempre cambiante, esto es vital para casi todos los negocios que aspiran tener una agilidad, ya que les permite mantener la flexibilidad y minimizar las horas de consultoría. Si los usuarios están acostumbrados a otro sistema Jeeves puede incluso imitar la interfase de usuario y el flujo de trabajo titular, para minimizar los costos de entrenamiento adicionales. La interfase de usuario se puede adaptar de acuerdo a lo que el cliente está acostumbrado. Esta es una fuerza que ha surgido progresivamente, y que se ha mejorado recientemente. El objetivo a largo plazo es ser capaz de imitar por completo otros sistemas. Esto abre más oportunidades, dado que los negocios pueden cambiar sus sistemas viejos por Jeeves sin iniciativas de entrenamiento extensas o sin el involucramiento organizacional. Además, con todos los datos comerciales, la lógica y las personalizaciones almacenadas de forma separada, las modificaciones específicas migran automáticamente durante las actualizaciones. Esto significa que se puede minimizar el costo y los esfuerzos coincidente con las actualizaciones, mientras se retienen numerosas oportunidades de integración.
Beneficios de modifíquelo usted mismo
De acuerdo a Jeeves, uno de los beneficios de su acercamiento de modifíquelo usted mismo (MIY) es que los usuarios están autorizados para hacerse cargo de su propio ambiente del sistema y para adaptarlo a su negocio, lo que les permite responder más rápido a un ambiente comercial que cambia constantemente. Los usuarios deben entonces sentirse seguros, sabiendo que han adquirido una solución a prueba del futuro sin límites o restricciones en la autosuficiencia. Para adaptar e sistema, los usuarios expertos no tienen ni siquiera que consultar al vendedor, al desarrollador del programa o a un consultor caro. Y por supuesto, menos consultores significa costos IT reducidos.
Como ilustración de la habilidad de modificar el sistema, los usuarios pueden modificar cualquier diseño de pantalla que quieran. Cada campo se puede buscar, y los usuarios pueden crear y salvar sus propias preguntas de búsqueda. Como se dijo anteriormente, Jeeves tiene un lenguaje macro basado en la sintaxis de Pascal y en procedimientos SQL, que les permite a los usuarios crear macros y añadirlos en cualquier lugar en el sistema para una funcionalidad adicional (ya sea simple o compleja). Esta funcionalidad puede invocarse de numerosas formas (ya sea un evento, al hacer clic en un botón, o cuando se ha cubierto una condición en particular). Los usuarios pueden establecer sus propios parámetros, y crear sus propios mecanismos y procedimientos SQL, para mejorar aún más la funcionalidad.
Con frecuencia Jeeves dice que a su producto "le encanta conocer a los demás, es decir, que es muy interoperable y que trabaja con todas las aplicaciones empresariales ampliamente utilizadas. Para hacer enlaces programáticos a otros programas de Jeeves o a otras aplicaciones externas, los usuarios simplemente añaden el enlace a un botón en su pantalla, que permite el intercambio libre de información (como se vio antes) con software de Microsoft Office como Excel, Word y Outlook.
Una vez más, toda la lógica comercial se almacena en la base de datos, que protege la integridad de los datos del usuario, ya que por lo general los datos, cuando todavía están protegidos, son más fáciles de integrar con otros sistemas, incluso sin la ayuda de consultores. Esto simplifica el diseño y minimiza la necesidad de una asesoría adicional, ya que, como se mencionó antes, mucho del trabajo de integración se puede hacer por los clientes mismos (aunque para aquellos que no tienen la competencia interna, uno de los socios locales de Jeeves estará gustoso en servirle). Todos estos tratos de adaptabilidad le da a Jeeves Enterprise no sólo uno de los costos totales de propiedad (TCO) más bajos del mercado, sino también posiblemente el valor total de propiedad (TVO) más grande.
La plataforma tecnológica
La plataforma tecnológica del sistema, que proporciona la base para la amplia variedad de módulos en Jeeves Enterprise, actualmente consiste en un sistema operativo de Microsoft Windows NT/2000/XP/2003 y en una base de datos de Microsoft SQL Server. El enfoque en una aplicación 32-bit basada en el estándar de Microsoft hasta ahora ha sido exitosa, ya que proporciona una plataforma de mercado masivo barata con una base de datos sólida. Pero como se mencionó en la Primera parte de la serie en conexión con IBM, la idea es expandir la elección de la plataforma a Linux en la próxima versión de Jeeves Enterprise. La base de datos actual se distribuye (con un proceso de dos fases) y receptivo (toda la lógica comercial se maneja con procedimientos almacenados; existen mecanismos para revisiones de coherencia en todos los ingresos de datos a la base de datos y un repositorio en un sitio separado almacena las adaptaciones.
Adicionalmente, al utilizar las capacidades nativas del proceso analítico en línea (OLAP) en Microsoft SQL Server, o al utilizar otra inteligencia comercial (BI), los usuarios de software deben tener herramientas sólidas de análisis. Recientemente, Jeeves entabló una colaboración con un proveedor BI Sueco, QlikTech, donde Jeeves Enterprise se extenderá con una nueva herramienta de análisis, Jeeves Business Intelligence, que debería simplificar el análisis y el reporteo para los clientes de Jeeves. Esta herramienta introduce nuevas condiciones respecto a análisis de datos; construidos en tecnología patentada, le da al usuario el acceso ilimitado para análisis de grandes cantidades de datos. Las dimensiones y la producción se puede cambiar en cuestión de segundos, y el tiempo de respuesta es virtualmente instantáneo. Algunos clientes de Jeeves, como Ridderheims Delikatesser, Mora of Sweden, y HL Display, ya utilizan QlikView para análisis y seguimientos en compras, entregas, facturación, y varias razones comerciales. La inteligencia comercial de Jeeves se venderá por medio de la red de socios Europeos y Estadounidenses de Jeeves.
Además, la configuración del servidor es escalable con forme se necesite. Debido a que todos los módulos están listos para Internet por medio de una comunicación del protocolo de Internet/protocolo de control de transmisión (TCP/IP) de ancho de banda bajo, los usuarios pueden ingresar al sistema por medio de un cliente rico/gordo de nivel dos en la oficina, un cliente esbelto de nivel tres para una conexión remota o en casa, o una interfase Web.
El vendedor también ha integrado un sistema de seguridad nativo para la integridad de los datos y para la protección de los datos, para poder mantener seguras todas las transacciones. Este sistema también se basa en estándares de seguridad compatibles con Microsoft, aunque Jeeves admite que algunos clientes tienen problemas con la seguridad de los productos Microsoft (y por lo tanto con la expansión futura de Linux). Los problemas de seguridad se manejan en distintos niveles, dándoles a los usuarios un ambiente seguro (donde la integridad de datos se protege por medio de una lógica de base de datos o por medio de mecanismos), ya que los datos en la base de datos están asegurados por la característica de anulaciones de transacción en caso de errores.
Los datos se transfieren utilizando un protocolo de propiedad con base en TCP/IP, y comprimido y encriptado con una llave 128-bit. Adicionalmente, todas las comunicaciones de los datos se aseguran dos veces, con (además del algoritmo de encripción de Jeeves), el algoritmo de capa de enchufes seguros (SSL) 128-bit de IDEA, que es un cifrado en bloques simétricos desarrollados en Suiza en Eidgenossische Technische Hochschule (ETH), el instituto federal de tecnología de Suiza en Zurich. Asimismo, Jeeves Client Broker asegura el tráfico de Internet por medio del servidor proxy y de la barrera informática, mientras que Jeeves Access Control System maneja la seguridad a nivel de programa y de usuario. El sistema puede limitar y restringir a los usuarios con respecto al acceso de datos, en el módulo, el programa, la función y los niveles de campo, mientras que la seguridad integrada dentro del sistema operativo también proporciona capacidades únicas de ingreso.
Diferencia en el enfoque
Esto nos lleva a otro pilar del éxito continuo de Jeeves: Su servicial acercamiento como el de un mayordomo a los socios y a los clientes Exploraremos a más detalle la visión de Jeeves de la sociedad en el último artículo de esta serie. Básicamente no hay nada que impida que sus socios revendedores creen su propio paquete de soluciones listas para operar para los verticales de la industria, como una plataforma para una adaptación mayor para el negocio individual de cada cliente. Un número considerable de soluciones de tal industria construidas en Jeeves Enterprise están disponibles hoy en día. Por lo tanto, Jeeves puede estar ofreciendo lo mejor de dos mundos; es decir, un balance medido de soluciones adaptables y empaquetadas.
Debido a que Jeeves Enterprise es fácil de modificar, instalar y actualizar , Jeeves cree que puede reemplazar virtualmente cualquier otro sistema comercial en su segmento, mientras que lo opuesto no es factible. De hecho, un número de recientes anuncios de Jeeves se refieren al reemplazo por Jeeves de algunos productos competitivos bien conocidos, o a la caza furtiva de socios de estos campos de vendedores. Por ejemplo, en 2005, eQstend Business Solutions GmbH eligió a Jeeves para dirigirse a compañías fabricantes Alemanas con una solución de planificación de los recursos de la empresa (ERP) orientada a procesos basada en Jeeves Enterprise. También en el 2005, el grupo de consultoría ICASA de Bélgica y Jeeves formaron una sociedad estratégica que cubre Bélgica y Luxemburgo, en cuanto a ventas e implementación de Jeeves Enterprise (ICASA ha elegido no seguir Microsoft Dynamics NAV). Antes de eso, Jeeves comenzó un subsidiario en Francia y contrató varios directores clave de alto nivel de Microsoft Business Solutions (MBS) para encabezar las operaciones, que van mano a mano con uno de los niveles más altos de satisfacción del cliente, y con la tasa más baja de agitaciones en el mercado.
No es un gran secreto que el enfoque es la clave para el éxito de cualquier negocio, pero la noción de Jeeves del enfoque está en contraste a un acercamiento de toda la cadena de valor de las aplicaciones o lo más posible que ilustra el modelo comercial que por lo general requieren la mayoría de sus competidores. Por el contrario, Jeeves prefiere enfocarse solamente en la investigación y el desarrollo (R&D) del producto y el soporte de ventas, mientras deja ventas completamente lucrativas, personalización, implementación, entrenamiento y soporte a socios competentes y confiables. Esto se parece al modelo de de Lilly Software Associates (ahora parte de Infor Global Solutions) y de las recientes iniciativas MBS Industry Builder o SAP PartnerEdge, aunque con Jeeves se les da a los socios mucha más libertad para desarrollar y poseer la propiedad intelectual de sus propias soluciones industriales adaptadas.
El mercado que Jeeves crea es casi diez veces más grande que sus propias ventas, ya que los socios con experiencia y habilidades operan enlaces críticos de la cadena de valor del software, como ventas, modificación e instalación. Este tipo de escalas de ingresos y razones sólo puede ser un deseo para otros ecosistemas de vendedores, sin mencionar la competencia interna entre los cientos de revendedores que cubren los mismos segmentos del mercado.
Adicionalmente, ya que Jeeves protege las soluciones existentes o las instancias de producto (todas las modificaciones se almacenan en la base de datos y las actualizaciones no la afectan; la practicidad de esta característica no puede ser sobre enfatizada), las actualizaciones pueden tomar menos de un día, con una preparación suficiente. Algunas veces puede ser más fácil y barato cambiar a Jeeves Enterprise que actualizar el sistema existente, que Jeeves cree que pone en una sólida posición para contribuir activamente para la mayor consolidación de la industria. El desarrollo extensivo del producto, con sistemas modificados por un sector particular o tipo de negocio, es otra tendencia que va en la dirección opuesta de de la simple consolidación ampliamente corporativa y estandarización del sistema (consulte Standardizing on One ERP System in a Multi-division Enterprise). Por lo menos, el software está bien diseñado para reemplazar sistemas obsoletos desarrollados internamente. De acuerdo a esto, fuertes representantes locales o nacionales con grandes bases instaladas y tecnologías antiguas pueden ahorrar costos de desarrollo del producto al ofrecerles a sus clientes Jeeves Enterprise como un producto de fabricante de equipo original (OEM).
Un enfoque en los mercados internacionales
El vendedor ha hecho grandes esfuerzos para crear un concepto para un nuevo lanzamiento en el mercado, que espera ser capaz de volver a utilizar en otros países. Aunque el reconocer la ardua tarea de penetrar en el mercado Norteamericano (actualmente representando solo varios sitios de clientes Jeeves), Jeeves cree que ahí existe una gran oportunidad, aunque solamente a largo plazo. En Suecia las ventas totales de todos los socios de Jeeves son de alrededor de $100 millones de dólares anualmente, y existen 15,000 compañías objetivo en dicho segmento del mercado. Casi cada estado de Estados Unidos es una mayor oportunidad de lo que es todo Suecia, siendo los dos mercados más importantes California y Texas.
Jeeves North America, Inc (JNA) se estableció en 1997 y es un subsidiario de JIS. El vendedor tiene otros subsidiarios en Alemania, Francia y Suecia (por medio de adquisiciones recientes de Reveny y Microcraft). Además de la distribución, la mercadotecnia y el soporte de ventas para los socios, JNA pone en el mercado y distribuye Jeeves Enterprise en el mercado Estadounidense como un revendedor profesional, con establecimientos en Orlando, Florida (EUA), que es donde se encuentran las oficinas principales de JNA, y en Chicago, Illinois (EUA). El subsidiario también proporciona servicios como la gestión de proyectos, el soporte de implementación, el entrenamiento y el soporte de ayuda de escritorio.
Mundialmente, Jeeves Partner Group es una corporación entre los revendedores más importantes de Jeeves, con el enfoque en las necesidades comerciales de los usuarios y en la cada vez mejor calidad del producto. Las ventas de Jeeves y el proceso de implementación se basa en la premisa de que construir relaciones es la clave para el éxito. El grupo ha adoptado su modelo de gestión de proyectos a través de años de extensas y exitosas implementaciones, enfocadas a la calidad a través de todo el proceso. El proceso comienza con un contacto inicial, seguido por un demo basado en la Web, un demo en sitio, y negociaciones en caso de un buen resultado. Una vez que se cierra el trato, sigue un estudio preliminar. Y después de eso, se establece el proyecto, se hace la instalación técnica; se da el entrenamiento a los usuarios finales y a los "usuarios principales"; se configura el producto, se realizan las modificaciones, personalizaciones o la integración de conversiones; y, por último, se llevan a cabo talleres y simulaciones en vivo realistas (hasta donde sea posible). Una vez en la realidad, hay un soporte continuo, junto con las continuas mejoras de procesos (CPI)
La fase más importante es el llamado estudio preliminar, un análisis extenso donde Jeeves y el socio ven los procesos, los requisitos y las necesidades del cliente para decidir cómo soportará mejor Jeeves el desarrollo comercial. El punto de inicio es un enfoque en las formas existentes en las que el usuario conduce el negocio (por ejemplo, en cuanto a los flujos de trabajo o a los procesos comerciales, o con respecto a las áreas que funcionan bien o mal). Entones el enfoque cambia a las metas para el futuro del usuario, ya sean metas estratégicas (¿qué se quiere lograr?), o metas tácticas u operacionales (¿cómo se quiere trabajar?).
Por último, el estudio preliminar analiza la relación entre Jeeves Enterprise y las soluciones necesarias para lograr estas metas. Quizás los flujos de trabajo existentes en Jeeves y su variedad de capacidades funcionales (complementadas por la solución vertical del socio) bastarán, o quizás, el cliente seguirá teniendo que desarrollar soluciones únicas. El estudio preliminar es la base para el plan del proyecto, el presupuesto del proyecto, la implementación exitosa, y las mejoras continuas del sistema en uso. Recientemente, Jeeves comenzó a operar un sistema de seguro de calidad (QA), principalmente para el desarrollo y el soporte del producto. El principal propósito de esta fase es asegurar la calidad en distintas actividades, y hacer la gestión de proyectos más eficiente (que es importante, ya que virtualmente todo el desarrollo del producto se hace en una base del proyecto).
Con esto concluye la segunda parte de la serie Jeevesprospera orgánicamente como un humilde servidor.
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El vendedor siente el calor del ardiente mercado de gestión del ciclo de vida de los productos |
Comparación de las soluciones de carga y transformación de extracto de los vendedores de excelencia de integración de datos e inteligencia comercial |
Gestión del ciclo de vida del producto en demanda: ya no solamente para negocios pequeños y medianos |
El proveedor de la aplicación empresarial puede profundizar el impacto en el mercado |
El vendedor le da la bienvenida a la industria hospitalaria |
El vendedor de la planificación de los recursos empresariales extendida muestra su lado esbelto |
Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa |
La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft |
Diseño del curso del aprendizaje electrónico |
Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones |
La teoría de las restricciones entra en el campo de la fabricación esbelta |
Los vendedores de planificación de los recursos de la empresa dirigen la fabricación esbelta |
La prueba para su estrategia de posicionamiento |
Fabricación esbelta con tecnología de la información contra la manual |
Como lograr la fabricación esbelta |
Herramientas y prácticas esbeltas que eliminan el desperdicio de fabricación |
Fabricación esbelta: un breviario |
El nuevo acercamiento dinámico de Microsoft para la automatización de servicios profesionales |
La globalización tiene un gran impacto en la cadena de suministro y en el soporte de la tecnología de la información |
IDeWeb proporciona funcionalidad de gestión de portafolio de producto de excelencia para el sector de fabricación |
El vendedor de planificación de los recursos de la empresa obtiene conectividad a través de la adquisición del proveedor de inteligencia de planta |
¿Ha SAP asegurado el liderazgo a nivel de planta con Lighthammer? |
¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto? |
Antecedentes, dirección y recomendaciones para el usuario de SAP NetWeaver |
SAP NetWeaver para múltiples propósitos |
Pelion Systems aboga por la optimización de los procesos de fabricación |
Los gigantes de la planificación de los recursos de la empresa tienen en la mira la planta |
Obtenga más de sus proyectos IT |
Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia Segunda parte: El dilema del middleware, las sociedades y lo que sigue |
Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia |
Extensión del alcance de la calidad para manejar la calidad en la cadena de suministro |
SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones |
Aprendizaje electrónico y cultura organizacional |
Exact enfrenta los retos |
Exact adquiere Vanguard Solutions Group |
Proporcionar una gestión de los procesos comerciales le da ventaja a la planificación de los recursos de la empresa |
Una sola solución de software que permite la gestión de los procesos comerciales |
Aspiraciones del software mundial |
Exact Software continúa con su participación en el mercado de adquisiciones prudentes |
La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento |
¿Qué le dice la competencia? Un estudio de caso: La nueva campaña de publicidad de SAP |
¿Cómo se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros? |
Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones |
ERP fácil: Un reto al pensamiento convencional |
Analítica predictiva: el futuro de la inteligencia de negocios |
Acercamientos nuevos a la asignación de precios del software |
Alternativas del mantenimiento y servicio del software empresarial |
¿La inteligencia de planta sirve como pegamento para los datos dispersos? |
ERP Plus y más |
La solidez de un proveedor de software empresarial centrado en la verticalidad |
Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial |
El desarrollo mundial del producto se ve como un beneficio para los vendedores de gestión del ciclo de vida de los productos |
Los vendedores de la cadena de suministro cambian a un SCEM con una visión en la gestión de respuestas |
Gestión de los procesos del negocio: un curso rápido y básico de lo que implica y del por qué utilizarlo |
La gestión de registro se está volviendo más importante debido al cumplimiento de las reglas |
La integración de la gestión de las relaciones con los clientes a través de un software como un servicio |
Las distintas alternativas de servicio de la gestión de las relaciones con los clientes |
La subcontratación de servicios para productos del software empresarial: Una nueva perspectiva para los vendedores de mercado medio |
Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal |
¿Qué son los sistemas industriales de ejecución? |
Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución |
Lo que los sistemas a nivel de planta pueden hacer por el mercado empresarial |
Los sistemas a nivel de planta enfrentan y solucionan obstáculos |
La importancia de los sistemas a nivel planta |
La audaz visión de Parametric Technology Corporation conduce a un crecimiento y a la innovación |
Las mejores prácticas preempaquetadas de SAP. ¿Son las adecuadas para usted? |
El acercamiento al best of breed de finanzas y contabilidad |
Unirse al tren de la Sarbanes-Oxley; cómo cubrir las necesidades de las pequeñas y medianas empresas |
La composición de aplicaciones financieras colaborativas |
Los vendedores de software para la gestión del comercio mundial tienen un rendimiento pobre, pero ¿las predicciones eran demasiado optimistas? |
La administración de la cadena de suministro está evolucionando hacia redes interdependientes de suministro |
Sociedades con vendedores y vendedores independientes de software: Se rejuvenecen los legados de sistemas |
La revitalización de las plataformas de los servidores en el espacio de las aplicaciones empresariales |
Los retos de la fusión de Lawson e Intentia |
El impacto en el mercado de la fusión de Lawson e Intentia |
Intentia se prepara para la fusión con Lawson |
Las 'nuevas' intenciones de planificación de los recursos de la empresa del software de Lawson |
Los componentes críticos de un sistema E-PLM |
Retalix se está esforzando por conseguir el liderazgo en el segmento de alimentos al menudeo. |
SCM en un nuevo sabor: en función al tiempo real y a la demanda |
Planificación de los recursos de la empresa: La unión de la visión del producto y la ejecución del mismo |
Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos |
La alineación de las estrategias de aplicación basadas en Java |
¿Una nueva plataforma para combatir la 'inflamación' del software? |
¿Puede Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa? |
La estrategia del portal: La historia de un vendedor y su significado |
Epicor le da a sus aplicaciones más que un retoque |
Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio |
¿Arquitectura o durabilidad del producto? |
¿Programación para analistas comerciales? Acceso, implementación y servicios Web más simples |
El software de un nicho en su mejor momento |
Los portales: necesarios pero no autosuficientes |
El dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pérdida de la conciencia corporativa |
ERP y gestión de almacén: Tecnología, retos y recomendaciones para los usuarios |
Una respuesta a las necesidades de gestión de almacén |
La estrategia del mercado medio: Soluciones de la empresa internacional |
La FORMULA para el mercado medio |
Rejuvenecer los sistemas legados: ¿bendición o maldición? |
Habilitadores tecnológicos para la cadena de suministro esbelta |
La rápida consolidación del mercado de las aplicaciones empresariales |
El nacimiento, la muerte y el renacimiento de ERP |
Fabricación y almacenamiento controlados por la demanda |
El impacto de la tecnología controlada por la demanda en el mercado de SCM |
Referencia de las operaciones de la cadena de suministro y otras funciones |
Para ganar la carrera de SCM |
Introducción al software para fabricación por procesos |
¿Por qué una solución es para procesos? |
Un vendedor mediano de SCE compra un vendedor pequeño de SCP |
Gestión de almacenes: gestión de flotas, análisis competitivo y retos |
¿Quién necesita la gestión de almacenes? |
Las opciones tecnológicas |
¿Enfoque global o local? |
El impacto que tienen los dos motores del mercado |
Los canales de distribución y el extremo inferior del mercado |
Los deseos y las necesidades de los usuarios |
Sistemas de administración de personal técnico para aviación |
Los principales vendedores se asocian para fortalecer la relación de CRM y BI |
El éxito en el posicionamiento tiene tres C: la competencia |
Relaciones con los clientes y business intelligence |
Procesos del negocio orientados a las acciones: Alianzas, sociedades y adquisiciones |
La lucha por mantener el liderazgo |
Soluciones para el ciclo de vida de los clientes |
Cambio en la gestión del ciclo de vida de los clientes de telecomunicaciones |
Una revisión de la mercadotecnia |
Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones |
Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro |
El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? |
Aspectos sociales y técnicos de la colaboración, con Louis Suárez-Potts |
Desarrollo distribuido de acuerdo al software libre, con Karl Fogel |
Desarrollar comunidades de software libre, con Jeff Bates |
Únase a la interrupción concertada |
Ofreciendo una integración de EAM |
Retos competitivos para Vanguard |
Un enfoque en BI controlado por la demanda |
¿Soluciones de BI para el mercado medio? |
Integración y consolidación de business intelligence con la gestión del desempeño del negocio |
Reporte de estado de business intelligence: recomendaciones |
Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence |
Los vendedores de business intelligence |
El mercado de la gestión del desempeño de la empresa con business intelligence |
Cómo orquestar su negocio: gestión de los procesos del negocio |
Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional |
Los ambientes de fabricación y su integración con otras funciones |
Microsoft Navision y la gestión de su cadena de suministro |
La obtención de datos en tiempo real y por demanda |
Las herramientas contemporáneas de business intelligence |
Reporte del estado de business intelligence |
Business intelligence para las PyME |
Excel y el mercado de business intelligence |
La unificación de la gestión del comercio mundial |
Cómo tratar con la complejidad de la gestión del comercio mundial |
Los líderes del mercado de la gestión del comercio mundial |
La gestión del comercio mundial y el combate al terrorismo |
La selección de un sistema CMMS |
Soluciones de comercio mundial: competencia, retos y recomendaciones a los usuarios |
Cómo confrontar los problemas principales del comercio mundial |
Cómo abordar la cadena de suministro internacional |
Cómo enfrentar el cumplimiento con los reglamentos internacionales |
Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo |
Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición |
Alerta para la migración del software empresarial |
¿El pasado determinará el futuro de los productos de Oracle? |
El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft |
Offshore outsourcing: ¿La locura tiene un método?La planificación del offshore outsourcing |
El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas |
Los problemas de gestión del desempeño de los empleados |
La realidad de Oracle/PeopleSoft |
¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial? |
La acalorada competencia en el mercado de ERP |
La fusión, las trampas y la confusión |
Un nuevo marco de desarrollo para iSeries o i5/OS: la arquitectura |
Cuidado con SAP |
El software de regulación del comercio mundial |
Navegar en las aguas del comercio mundial |
La orden perfecta |
El futuro de la infraestructura y las aplicaciones basadas en SOA |
SOA como base para las aplicaciones y la infraestructura |
¿La infraestructura y las aplicaciones por SOA son la próxima frontera? |
Las ventajas y las desventajas de business intelligence |
¿Qué opciones tienen los clientes? |
¿Cómo lograrán los pocos grandes obtener una ventaja competitiva en un mercado saturado? |
¿Lograr un crecimiento mediante cuentas nuevas o mayores ventas a las cuentas existentes? |
La fusión de sistemas de TI dispares y la explotación de canales múltiples |
Preguntas a Oracle y SAP acerca de las alternativas para las aplicaciones empresariales |
Mejores propuestas de valor en el medio de las aplicaciones empresariales |
Por qué considerar el software libre |
Mejoras para los vendedores gracias al enlace entre los sistemas de planificación y ejecución |
Un producto para fabricantes grandes y pequeños: retos y recomendaciones a los usuarios |
La sincronía que produce el EDI nativo de IQMS |
Mejorar la gestión de la calidad de la empresa mediante la solución de una sola base de datos de IQMS |
Una solución completamente integrada para resolver los problemas de la empresa |
La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS |
IQMS prospera dando inteligencia a las empresas |
Los participantes en los modelos del negocio de software como servicio y la forma para encontrar las mejores propuestas de valor |
¿Innovaciones nocivas? Modelos de precios y vendedores por demanda |
La cuadrícula o el cómputo de las utilidades |
Tendencias de las entregas y los modelos de precios para las aplicaciones empresariales: opciones de precios |
Más causas y soluciones para la erosión de las aplicaciones |
La erosión de las aplicaciones y de su valor |
Mire antes de saltar |
Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Tercera parte: las ventajas para otras industrias |
Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Segunda parte: las ventajas para los proveedores automotrices |
Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Primera parte: las desventajas |
Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Sexta parte: debilidades y recomendaciones a los usuarios |
Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Quinta parte: la adquisición de Collaxa |
Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Segunda parte: más herramientas y resumen |
Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Cuarta parte: SOA y servicios web |
Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Primera parte: administrador y personalizador |
Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Tercera parte: cambios en la estrategia |
Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Segunda parte: estrategia |
Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Primera parte: resumen del evento e impacto en el mercado |
El nirvana de los fabricantes: información recurrible en tiempo real |
¿Por qué funciona business intelligence? |
Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Tercera parte: las ventajas esperadas y las lecciones aprendidas |
Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Segunda parte: un acercamiento a la implementación de RFID |
Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Primera parte: RFID para PYME y antecedentes de la empresa |
Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios |
Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Cuarta parte: procesos de gestión de la calidad |
Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Tercera parte: impacto en el mercado |
Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Segunda parte: la dirección futura |
Made2Manage Systems un año más tarde, reactivado y creciendo
Primera parte: Resumen del evento |
Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Tercera parte: ambientes de fabricación |
Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Segunda parte: ambientes de distribución |
Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Primera parte: interfaz del usuario y personalización |
IFS hace una poda para seguir reinventándose
Tercera parte: impacto en el mercado y recomendaciones a los usuarios |
IFS hace una poda para seguir reinventándose
Segunda parte: antecedentes, retos y respuesta |
IFS hace una poda para seguir reinventándose
Primera parte: resumen del evento |
Cómo los ganadores atrapan la competencia |
Programación del mantenimiento para principiantes |
Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Quinta parte: retos y recomendaciones a los usuarios |
Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Cuarta parte: MRO y gestión de las refacciones |
Los vendedores más pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Tercera parte: empresas orientadas a los proyectos |
Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Segunda parte: impacto en el mercado |
Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Priemera parte: Resumen del evento |
Sistemas ERP o de contabilidad orientados a los proyectos o sistemas genéricos orientados al libro mayor |
AccountMate Software
Un producto internacional que nadie conocía
Segunda parte: aplicaciones, análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios |
La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Tercera parte: cumplir con los requisitos federales |
La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Segunda parte: tratar con el gobierno federal |
La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Primera parte: la entrada de los vendedores pequeños en los contratos federales |
Consideraciones para MRO y la gestión de las refacciones |
Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Quinta parte: análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios |
Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Cuarta parte: análisis de las aplicaciones y ambiente de desarrollo |
Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Tercera parte: análisis de las aplicaciones |
Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Segunda parte: ¿por qué SouthWare es diferente? |
Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Primera parte: antecedentes de la empresa y generalidades del producto |