Las desventajas de un EDI integrado
El dilema de las mejores series comparadas con las integradas va más allá que la simple sincronización de datos entre dos aplicaciones empresariales dispares. La capacidad de intercambio electrónico de datos (EDI), que para muchas industrias que manejan altos volúmenes, como los proveedores automotrices, se ha convertido en un requisito desagradable, se ha vuelto más peligrosa debido al nivel de trabajo que hay que dedicar para asegurarse de que los mensajes que entran y salen son precisos. De forma concreta, todas las soluciones EDI de los proveedores de redes de valor agregado (VAN) tradicionales como Global, Sterling Commerce, SPS Commerce o Inovis proporcionan el proceso fundamental de traducción, convirtiendo archivos entrantes, como las salidas del programa y los pronósticos, en algo que se pueda leer y entender. Estas soluciones también deben convertir los datos de salida, como las facturas, las órdenes de compra (POS) y los avisos de embarque anticipado (ASN) en un formato aceptable que pueda ser recibido por el proveedor.
EDI resulta atractivo básicamente porque funciona. Ha evolucionado para convertirse en un sistema casi perfecto ya que durante años varias empresas han invertido mucho dinero en él, a pesar de los costos que implica crearlo y hacer que funcione. De cualquier forma, muchas empresas ven obstáculos en el uso de EDI, o al menos tienen algunas razones convincentes para usar un enfoque de lenguaje extensible de marcas (XML) basado en la red para intercambiar documentos vitales del negocio, como órdenes de compra, avisos de entrega y facturas. El EDI tradicional puede representar una forma costosa de hacer negocios, y para algunas empresas puede ser un costo prohibitivo. Asimismo, su rígida estructura de mensajes implica que las empresas que quieran realizar transacciones de EDI deben acordar anticipadamente en alguna norma común para asegurar la continuidad y evitar los problemas de traducción.
Para complicar más las cosas, como la norma preferida de las últimas tres décadas para las transacciones de formato en lote, EDI ha dado lugar a muchas variantes incompatibles, ya que los usuarios de EDI con frecuencia han personalizado las normas para que se adapten mejor a sus necesidades y han desarrollado un vocabulario que corresponde a su industria específica. Así existen normas en varias industrias y regiones, como American National Standards Institute X.12 (ANSI X.12), EDIFACT, Odette o Tradanet. Además, la mayoría de las normas más utilizadas se actualizan periódicamente, obligando a las empresas a actualizar sus ambientes EDI regularmente y a insistir en que sus socios comerciales hagan lo mismo.
EDI también exige que una empresa usuaria despliegue un portal de comunicaciones, una cuenta de correo y el software para administrar el intercambio de documentos del negocio. Los usuarios tienen que usar VAN, que son sistemas patentados de correo electrónico que almacenan y entregan documentos con formato EDI y funcionan como una carretera de pago electrónica, cobrando una cantidad por cada documento o por los kilo caracteres de datos. Los usuarios deben pagar cargos por las transacciones a los proveedores de la VAN para asegurarse de que las transacciones se encaminan al destinatario correcto y que estarán aseguradas durante el transporte. Las cantidades que se pagan se acumulan rápidamente, haciendo que la tecnología siga siendo una propuesta costosa. De hecho, EDI es famoso por su preparación y su funcionamiento costosos. Los costos de la red de los proveedores aumentan y se ven obligados tienen que volverse competentes en varios procotolos de comunicaciones. Aparte del costo del software de infraestructura EDI, que incluye las tarifas de preparación y de arrendamiento de las líneas, las empresas que deciden contratar un proveedor de redes EDI VAN deben enfrentar costos adicionales a las tarifas de procesamiento de las transacciones y mantenimiento, como los costos de interconexión.
Esta es la primera de tres partes que conforman esta nota.
La segunda parte hablará de las ventajas para la industria automotriz.
La tercera parte cubrirá otras ventajas de la industria y dará recomendaciones a los usuarios.
Microsoft Business Network aborda EDI
Por lo tanto, la llegada de XML a finales de los 90 creó un gran interés entre las empresas que no querían pagar cargos por las transacciones a los proveedores de VAN, sobre todo si podían usar un medio gratuito o menos costoso para transportar sus mensajes, como la Internet. Así, Microsoft acaba de revelar el producto Microsoft Business Network (MBN), que se diseñó para ayudar a las empresas a trabajar de forma más fácil y eficiente con sus socios comerciales (proveedores y clientes) mediante una solución automatizada y conectada a Microsoft .NET. Esta solución aumenta la eficacia con un alto grado de integración en toda la empresa y las aplicaciones empresariales y reduciendo el costo de la colaboración en business-to-business (B2B).
En otras palabras, MBN usa las facilidades de mensajería y colaboración de Microsoft Outlook y las facilidades de integración de Microsoft BizTalk Server para resolver la parte de la conectividad de la cadena de suministro del rompecabezas de gestión de la cadena de suministro (SCM). El producto facilita la colaboración entre empresas, ya que minimiza la introducción de datos y los procesos en papel. Utiliza diferentes componentes clave de software, herramientas y servicios de construcción de comunidades, que eventualmente incluirán opciones de conectividad para los socios comerciales de todos los tamaños, una red confiable de servicios web, una biblioteca de plantillas de los procesos del negocio, herramientas de gestión de los socios y soporte para ayudar a que las empresas automaticen su red de socios comerciales. Para obtener mayor información, consulte Microsoft Business Network (MBN)Coming of Age?
Con MBN, Microsoft pretende facilitar el proceso EDI removiendo al menos una capa del problema técnico para que sus socios puedan enfocarse más en los asuntos del negocio que realmente interesan a los clientes. Del mismo modo, MBN soportará EDI genérico con normas XML y también permitirá una interoperabilidad con otras normas EDI y con transportes de datos EDI más tradicionales en versiones futuras. MBN soportará versiones genéricas de documentos con formato ANSI X12, como las facturas 810, las solicitudes de orden 850 y los avisos de embarque 856. Además, MBN se compromete a proporcionar mapas que pueden traducir cualesquiera implementaciones EDI específicas de la empresa al formato genérico. El producto también ofrecerán una funcionalidad similar a VAN para un intercambio de datos directo XML a XML. Sin embargo, Microsoft ha estado en pláticas para ofrecer una conexión a al menos un propietario VAN reconocido. Este i negocio implicará realizar más cambios personalizados, como texto por documento o por kilo carácter, además de los costos de compra y suscripción para MBN.
El aumento en la demanda de EDI
Además del soporte tradicional de VAN, MBN proporcionará soporte eventualmente a las normas emergentes EDI Internet Integration, como Application Statement 1 (AS1) y Applicability Statement 2 (AS2), con el fin de cubrir la demanda creciente de servicios EDI por Internet y no a través de VAN patentadas. De forma concreta, aunque el tráfico EDI por VAN ha sido poco últimamente, las transacciones EDI por Internet han estado creciendo a una tasa anual del 50 por ciento. De forma específica, durante los últimos años varios proveedores de EDI han inyectado vida nueva a esta tecnología antigua gracias al desarrollo de ofertas que utilizan la Internet como medio de comunicación, eliminando la necesidad de tener varias VAN y reduciendo los costos por transacción. AS2, que es una norma EDI, fue desarrollada por el consorcio de la industria Internet Engineering Task Force, y permite transmitir órdenes seguras con formato EDI usando únicamente la Internet, haciendo frente de forma eficiente a la necesidad de usar servicios VAN.
Además, los vendedores han desarrollado servicios de alojamiento que reducen o eliminan la necesidad que tienen los clientes de contar con recursos EDI internos. Es posible esconder las complejidades de EDI detrás de una interfaz thin client basada en el navegador, haciendo que las comunicaciones por EDI sean prácticas para muchas empresas pequeñas que, en otras condiciones, no las habrían considerado. El resultado es que aunque XML es más flexible y más fácil de usar que EDI, los protocolos de EDI estarán presentes durante años entre los principales fabricantes o vendedores al por menor que han invertido tanto en él y que pueden exigir a sus socios comerciales que usen EDI. De hecho, EDI, XML y cualquier otro formato son simplemente términos semánticos y flujos de entrada para expresar los datos. El que una transacción se transmita en formato EDI o XML es secundario al rápido crecimiento del intercambio electrónico de datos y documentos. Para obtener mayor información, consulte EDI versus XMLWorking in Tandem Rather Than Competing?
ACCPAC Exchange ofrece competencia
Es probable que la competencia más feroz para MBN provenga de ACCPAC Exchange. Es la primera oferta de EDI que integra las aplicaciones de contabilidad del mercado medio con IBM Business Exchange Services (adquirida recientemente por GXS). Pretende entregar documentos de transacciones EDI poco costosas mediante la Internet. ACCPAC Exchange se diseñó para permitir que las pequeñas y medianas empresas superen los obstáculos de infraestructura y de costos altos que se relacionan con las VAN EDI tradicionales. Parece que la solución creará con relativa facilidad comunidades de comercio poco costosas con proveedores y clientes. Por medio de la Internet, este producto relativamente nuevo soporta las normas EDI establecido (ANSI X12 y EDIFACT) y las normas emergentes de EDI por Internet (AS1 y AS2).
ACCPAC Exchange también se integra con los sistemas de contabilidad ACCPAC Advantage Series y ACCPAC Pro Series, y está formado por software y servicios que deben proporcionar un procesamiento EDI por Internet poco costoso. Existe una integración adicional entre ACCPAC Exchange ASN y el módulo ACCPAC Warehouse Management System (WMS). Algunos de sus componentes son un traductor, un mapper y un integrador de aplicaciones. Utiliza Cyclone Activator como su software de comunicaciones e IBM Business Exchange Services como portal para la comunicación EDI. Por eso, los negocios pueden usar el ACCPAC Exchange Transaction Manager para enviar y recibir transacciones a otros negocios, como órdenes de compra destinadas a un proveedor, enviadas mediante un servicio de transferencia de datos EDI alojado en ACCPAC Online. IBM Business Exchange Services actuarían como administrador central de transferencia de datos para las transacciones EDI, transmitiendo los datos exclusivamente mediante la Internet o, cuando sea necesario, accediendo a las redes tradicionales EDI. Esta flexibilidad en la entrega de las transacciones debe aislar a los negocios de las complejidades que implica tratar con varias redes EDI, mientras les permite realizar comercio electrónico con VAN EDI tradicionales y con comunidades de comercio por Internet.
Los negocios pueden usar ACCPAC Exchange para adoptar inmediatamente un EDI por Internet puro mientras aprovechan la alternativa menos costosa a las tarifas EDI tradicionales que probablemente están pagando. La capacidad de conexión del sistema con las redes EDI tradicionales debe asegurar que la transición no tendrá problemas, mientras que la integración con la solución de contabilidad ACCPAC debe proporcionar los elementos necesarios para una implementación rápida y un aumento en la eficacia de las operaciones.
Con esto concluye la primera de tres partes que conforman esta nota.
La segunda parte hablará de las ventajas para la industria automotriz.
La tercera parte cubrirá las ventajas para otras industrias y dará recomendaciones a los usuarios.
¿Por qué las empresas deben administrar cuidadosamente sus contratos? | Cuando ERP y CRM se conectan en la nube | Por qué me gusta la vainilla | ¿Será que las “soluciones alternativas” a los problemas en un ERP son la mejor forma de meterse en la boca del lobo? | Características y funciones de un ERP: guía de referencia para los sistemas de manufactura por procesos | Seleccionando un ERP de fabricación para la conformidad con ISO 26000 | El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -tercera parte: la selección del sistema ERP | Informe de TEC "proveedor en la mira": Pronto Software | ERP para una cadena de suministros ecológica en la manufactura | El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa –segunda parte: la evaluación | Análisis comparativo: ¿aún está confundido entre APS, SCM y ERP? | El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa –primera parte: la invetigación | La línea borrosa entre ERP y PLM en la ingeniería bajo pedido (ETO) | Juagando al abogado del diablo con las "técnicas" innovadoras de los proveedores | Proveedor en la mira: Agresso | ¿Qué es un RFI? |
Sobreviva la recesión cambiando su perspectiva administrativa |
Gestión de devoluciones |
Nueve maneras de usar un ERP para lograr una cadena de suministros magra |
Gestión de efectivo, curso básico |
El ecosistema ERP |
ERPs en México: una ventaja para quien la quiere |
¿Integrar ERP es integrar personas? 7 Hábitos para el éxito del ERP |
Los factores que afectan la gestión de las relaciones con los clientes en ERP para distribución:
Entrevista con Rodney Winger de Epicor |
¿Su empresa está lista para implementar un ERP? |
¿El ERP toma el control de las compañías? Una réplica de Gran Hermano dentro de la empresa |
¿Qué le paso a Enrique? ¿Cómo evitarlo en su selección? |
Gestión de bodegas para fabricantes: por qué un ERP ampliado puede ser la opción indicada |
EAM versus CMMS: ¿cuál es la solución ideal para su empresa? |
Perspectiva de analista sobre los retos de las PYMES en la industria por procesos |
Panorama actual de ERP discreto: |
Otra Catástrofe de Identificación (esta vez, es ERP para el sector de los servicios) |
Relación entre MES y TPM |
La evolución de ERP |
Integrar ERP y MES |
Sistemas ERP para la industria minera |
La fabricación por procesos |
Cómo ERP puede ayudarle a manejar el riesgo y evitar un fraude |
Introducción a los sistemas de ejecución de fabricación |
Confusiones con ERP |
Cuatro maneras de echar a perder su implantación de ERP |
Radiografía de un sistema de planeación de ventas y operaciones |
ERP para empresas de servicios |
Seis errores de migración de datos |
Guía de selección de software empresarial: Segunda parte |
Guía de selección de software empresarial: Primera parte |
Una gran oportunidad en el mundo de la fabricación |
Historia de una migración a un sistema ERP bajo demanda |
Los retos de las pequeñas fusiones |
Q2O y KPI |
El punto ideal de un proveedor de ERP |
Los grandes del área de fabricación |
Gestión de cotizaciones y asignación de precios |
Una fusión discreta en el área de ERP |
¿Qué hay detrás del software ERP para fabricación por procesos? |
Cómo tener una mayor influencia en su segmento vertical del mercado |
Las complejidades de los sistemas Q2O |
Inteligencia de negocios en la pequeña y mediana empresa |
La selección de software de recursos humanos no tiene mayor complicación |
Los retos para un proveedor de sistemas de sourcing global |
El atractivo enfoque de un proveedor en la mercadotecnia |
El tamaño de una empresa no determina su éxito |
¿Eliminar los cuellos de botella en la fabricación? |
El gran sobreviviente del mercado de ERP |
Las pequeñas y medianas empresas y la búsqueda de software |
Evolución, no revolución, con CRM |
Finalmente, una implementación de RFID completa |
Las cuatro etapas de la implementación de un sistema RFID |
Los primeros pasos de la implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia |
Cómo inspeccionar el lugar donde se hará una instalación de RFID |
Cinco pasos para lograr un proyecto de business intelligence exitoso |
Estudios de casos de fabricación esbelta usando Microsoft Dynamics AX |
Fabricación esbelta usando Microsoft Dynamics AX |
De tin marin de do pingüé |
Un vistazo al problema de los minoristas de vestido |
¿Quién dijo que el sourcing en el extranjero es cosa fácil? |
Anatomía de los procesos de sourcing para menudeo |
Portales de ventas por web |
La evolución de ERP en nuestra nueva economía global |
La importancia de la búsqueda en las aplicaciones empresariales en su sistema de ERP |
Un proveedor de soluciones que trata los problemas de la industria aseguradora |
Estrategias de retención y recompensas para las empresas aseguradoras |
El regreso de la gestión de las relaciones con los clientes |
¿Se ha estancado su aplicación empresarial? |
¿Conoce de identificación por radio frecuencia? |
Una respuesta dinámica a la planificación de recursos empresariales para servicios |
Los retos y la competencia de un proveedor de soluciones bajo demanda |
El secreto de las sociedades de gestión de las recompensas bajo demanda |
La solución de un proveedor de gestión de recompensas |
Un proveedor de gestión de recompensas forzado |
Un proveedor y los problemas de soporte y mantenimiento |
Las últimas noticias de un proveedor externo de soporte y mantenimiento |
¿Un vendedor ambulante de soporte y mantenimiento? |
Microsoft Dynamics AX 4.0 para ambientes de manufactura |
Microsoft Dynamics AX 4.0 para ambientes de distribución |
Alternativas de soporte y mantenimiento del software |
La evolución de la planificación de los recursos empresariales |
Las distintas opciones en cuanto a soporte y mantenimiento |
¿Cuál es la propuesta de valor del soporte y el mantenimiento? |
El secreto a voces de la industria del software |
¿Abundancia de soporte para las empresas usuarias? |
Los sistemas empresariales y su agilidad después de la implementación |
Una solución flexible de integración de datos de los clientes |
Cómo simplificar la visualización de los datos |
Gobernabilidad, gestión de riesgo y cumplimiento por procesos |
Cómo definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento |
Software de gobernabilidad, gestión de riesgo y cumplimiento y su relación con el comercio mundial |
Reglamentos ambientales para las industrias electrónica, química y petrolera |
Reglamentos y más reglamentos |
La punta del iceberg |
La ley Sarbanes-Oxley y la gestión de cadena de suministro |
Un proveedor de ERP aborda el software como servicio |
Declaraciones de un proveedor veterano de planificación de recursos empresariales |
Las ventajas y los retos de la gestión de las relaciones con los proveedores |
ERP completo como SaaS |
El aspecto funcional del software como servicio |
Advertencias sobre el software como servicio |
El software como servicio |
La relación con SAP y sus retos |
Los directores y el coste total de propiedad |
Actualizar o no actualizar ¡he aquí el problema! |
Una jugada arriesgada en el mercado de gestión de la cadena de suministro |
Recomendaciones para los usuarios que pertenecen a la industria de alimentos y bebidas |
El apretón de los márgenes y la globalización en la industria de alimentos y bebidas |
Tendencias y problemas de la industria de productos alimenticios y bebidas |
En busca de la agilidad: retos y recomendaciones para los usuarios |
La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles |
Cómo un vendedor da agilidad a los sistemas empresariales después de su implementación |
Los sistemas empresariales y su agilidad después de la implementación, ¿un oxímoron? |
La relación entre la creación de modelos y la agilidad después de la implementación en la empresa |
Industrias de molino: Un reto para el ERP genérico |
Industrias de corte a la medida o forma |
Cotizaciones y costos para múltiples unidades de medida |
Los diferentes sabores de los plásticos |
Las organizaciones profesionales de servicios automatizan sus procesos |
¿La planificación de los recursos de la empresa se está convirtiendo en una mercancía? |
Datos de los activos para una gestión precisa del ciclo de vida |
Capturado por los datos |
El ágil vendedor de aplicaciones empresariales enfrenta retos en un ambiente competitivo |
El resistente vendedor de soluciones empresariales muestra un desarrollo pragmático del producto y sociabilidad |
El vendedor de aplicaciones empresariales revierte fortunas, pero ¿será suficiente la agilidad y la perseverancia? |
Retos y recomendaciones para el usuario para una solución de planificación de los recursos de la empresa enfocada |
Una solución impresionante de planificación de los recursos empresariales obtiene un poco de ayuda de sus amigos |
La solución de planificación de los recursos de la empresa basada en la Web muestra un acercamiento esbelto |
Una solución enfocada basada en la Web para las industrias químicas, farmacéuticas y basadas en molinos |
El vendedor defiende sus fortalezas con una solución de planificación de los recursos empresariales enfocada |
De un presupuesto mínimo a uno de millones: el camino para el vendedor de software de gestión empresarial |
El vendedor de software de gestión empresarial proporciona soluciones notables |
El vendedor de software de gestión empresarial le da la bienvenida a las adiciones |
Las inversiones montañosas transforman al vendedor de software de gestión empresarial |
Recomendaciones para el usuario del software orientado a los proyectos |
Software orientado a proyectos: varias opciones, varias diferencias |
Requisitos obligatorios para la industria del Whisky |
SAP para la industria química: Retos y recomendaciones para los usuarios |
SAP para la funcionalidad de la industria química |
SAP para la industria química: Una solución empaquetada para las compañías del mercado medio |
Los fabricantes de bienes de consumo le dan servicio a los clientes demandantes |
Las soluciones industriales de SAP para las compañías del mercado medio |
Estudio de caso de una mejora continua: Paso a paso hacia los beneficios tangibles |
Acercamientos innovadores en el mundo de los revendedores de valor agregado |
¿Cómo están los líderes del mercado navegando el mundo de los revendedores de valor agregado? |
El cambiante y retador mundo de los revendedores de valor agregado |
Manejo de la demanda: consideraciones para la industria química |
La superación de los retos de la industria química a través de la optimización de la distribución y el inventario |
¿Qué sucede con los químicos? |
El gigante de las aplicaciones empresariales introduce una opción de soporte de nivel medio |
El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio |
Recomendaciones para el usuario de la gestión de asignación de precios |
El campo de batalla del menudeo para la gestión de asignación de precios |
Los gigantes de aplicaciones reafirman sus capacidades de gestión de asignación de precios |
Recomendaciones para los usuarios de sistemas ERP adquiridos |
Las adquisiciones impulsan el crecimiento de los vendedores en el campo de las aplicaciones empresariales |
El impacto de 'la estrategia de ensamble' en el campo de las aplicaciones empresariales |
Nuevas estrategias de adquisición del vendedor en el campo de las aplicaciones empresariales |
Contribución para el rejuvenecimiento del legado de sistemas en el campo de la planificación de los recursos empresariales |
Las aplicaciones empresariales luchan por ser el número tres |
Un pequeño vendedor de planificación de los recursos de la empresa: La visión y los retos |
Obtenga el producto, la calidad, el tiempo y el precio adecuado |
La fórmula para el éxito del producto es: Enfocarse en flexibilidad y cooperación |
Jeeves—prospera orgánicamente como un humilde servidor |
Planificación de los recursos empresariales para servicios y para la automatización de servicios profesionales: ¿Dónde se traza la línea? |
El aumento de la gestión de precios |
El caso para la gestión de la asignación de precios |
Competencia de un vendedor pequeño |
Los vendedores más importantes se adaptan a los requisitos del usuario |
Factores de conducción en el mercado de las aplicaciones empresariales |
Sistemas de menudeo: un breviario |
El vendedor siente el calor del ardiente mercado de gestión del ciclo de vida de los productos |
El proveedor de la aplicación empresarial puede profundizar el impacto en el mercado |
El vendedor le da la bienvenida a la industria hospitalaria |
El vendedor de la planificación de los recursos empresariales extendida muestra su lado esbelto |
Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa |
La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft |
Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones |
La teoría de las restricciones entra en el campo de la fabricación esbelta |
Los vendedores de planificación de los recursos de la empresa dirigen la fabricación esbelta |
Fabricación esbelta con tecnología de la información contra la manual |
Como lograr la fabricación esbelta |
Herramientas y prácticas esbeltas que eliminan el desperdicio de fabricación |
Fabricación esbelta: un breviario |
¿Ha SAP asegurado el liderazgo a nivel de planta con Lighthammer? |
Antecedentes, dirección y recomendaciones para el usuario de SAP NetWeaver |
SAP NetWeaver para múltiples propósitos |
Los gigantes de la planificación de los recursos de la empresa tienen en la mira la planta |
SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones |
Exact enfrenta los retos |
Exact adquiere Vanguard Solutions Group |
Proporcionar una gestión de los procesos comerciales le da ventaja a la planificación de los recursos de la empresa |
Una sola solución de software que permite la gestión de los procesos comerciales |
Aspiraciones del software mundial |
Exact Software continúa con su participación en el mercado de adquisiciones prudentes |
ERP fácil: Un reto al pensamiento convencional |
¿La inteligencia de planta sirve como pegamento para los datos dispersos? |
ERP Plus y más |
La solidez de un proveedor de software empresarial centrado en la verticalidad |
Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal |
¿Qué son los sistemas industriales de ejecución? |
Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución |
Lo que los sistemas a nivel de planta pueden hacer por el mercado empresarial |
Los sistemas a nivel de planta enfrentan y solucionan obstáculos |
La importancia de los sistemas a nivel planta |
Los retos de la fusión de Lawson e Intentia |
El impacto en el mercado de la fusión de Lawson e Intentia |
Intentia se prepara para la fusión con Lawson |
Las 'nuevas' intenciones de planificación de los recursos de la empresa del software de Lawson |
Planificación de los recursos de la empresa: La unión de la visión del producto y la ejecución del mismo |
Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos |
La alineación de las estrategias de aplicación basadas en Java |
¿Una nueva plataforma para combatir la 'inflamación' del software? |
¿Puede Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa? |
La estrategia del portal: La historia de un vendedor y su significado |
Epicor le da a sus aplicaciones más que un retoque |
¿Arquitectura o durabilidad del producto? |
¿Programación para analistas comerciales? Acceso, implementación y servicios Web más simples |
El software de un nicho en su mejor momento |
Los portales: necesarios pero no autosuficientes |
El dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pérdida de la conciencia corporativa |
ERP y gestión de almacén: Tecnología, retos y recomendaciones para los usuarios |
Una respuesta a las necesidades de gestión de almacén |
La estrategia del mercado medio: Soluciones de la empresa internacional |
La FORMULA para el mercado medio |
Rejuvenecer los sistemas legados: ¿bendición o maldición? |
La rápida consolidación del mercado de las aplicaciones empresariales |
El nacimiento, la muerte y el renacimiento de ERP |
Fabricación y almacenamiento controlados por la demanda |
El impacto de la tecnología controlada por la demanda en el mercado de SCM |
Referencia de las operaciones de la cadena de suministro y otras funciones |
Para ganar la carrera de SCM |
Introducción al software para fabricación por procesos |
¿Por qué una solución es para procesos? |
El impacto que tienen los dos motores del mercado |
Ofreciendo una integración de EAM |
El futuro de la infraestructura y las aplicaciones basadas en SOA |
SOA como base para las aplicaciones y la infraestructura |
¿La infraestructura y las aplicaciones por SOA son la próxima frontera? |
Un producto para fabricantes grandes y pequeños: retos y recomendaciones a los usuarios |
La sincronía que produce el EDI nativo de IQMS |
Una solución completamente integrada para resolver los problemas de la empresa |
La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS |
IQMS prospera dando inteligencia a las empresas |
Los participantes en los modelos del negocio de software como servicio y la forma para encontrar las mejores propuestas de valor |
¿Innovaciones nocivas? Modelos de precios y vendedores por demanda |
La cuadrícula o el cómputo de las utilidades |
Tendencias de las entregas y los modelos de precios para las aplicaciones empresariales: opciones de precios |
Más causas y soluciones para la erosión de las aplicaciones |
La erosión de las aplicaciones y de su valor |
Mire antes de saltar |
Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Tercera parte: las ventajas para otras industrias |
Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Segunda parte: las ventajas para los proveedores automotrices |
Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Sexta parte: debilidades y recomendaciones a los usuarios |
Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Segunda parte: más herramientas y resumen |
El nirvana de los fabricantes: información recurrible en tiempo real |
Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Tercera parte: las ventajas esperadas y las lecciones aprendidas |
Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Segunda parte: un acercamiento a la implementación de RFID |
Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Primera parte: RFID para PYME y antecedentes de la empresa |
Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios |
Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Cuarta parte: procesos de gestión de la calidad |
Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Tercera parte: impacto en el mercado |
Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Segunda parte: la dirección futura |
Made2Manage Systems un año más tarde, reactivado y creciendo
Primera parte: Resumen del evento |
Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Tercera parte: ambientes de fabricación |
Cómo los ganadores atrapan la competencia |
Programación del mantenimiento para principiantes |
Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Quinta parte: retos y recomendaciones a los usuarios |
Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Cuarta parte: MRO y gestión de las refacciones |
Los vendedores más pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Tercera parte: empresas orientadas a los proyectos |
Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Segunda parte: impacto en el mercado |
Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Priemera parte: Resumen del evento |
Sistemas ERP o de contabilidad orientados a los proyectos o sistemas genéricos orientados al libro mayor |
La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Tercera parte: cumplir con los requisitos federales |
La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Segunda parte: tratar con el gobierno federal |
La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Primera parte: la entrada de los vendedores pequeños en los contratos federales |
Consideraciones para MRO y la gestión de las refacciones |