Los retos para Oracle y SAP
Oracle Corporation ha tenido mucho éxito en el ámbito del hosting y los proveedores de servicios de aplicaciones (ASP) gracias a que pretende entregar software como servicio mediante las ofertas Oracle On Demand (antes conocidas Oracle.com y Oracle Business Online). En el nivel de las aplicaciones, Oracle cuenta con más de 200 clientes dentro del programa Oracle E-Business Suite On Demand. El precio depende de cada módulo y es similar a las licencias estándar, pero ofrece licencias perpetuas o para un periodo específico. El soporte del producto representa alrededor del 22 por ciento del precio anual de la licencia. La implementación, que tiene base en el ciclo de vida en línea, es de alcance y tarifa fijos.
Segunda parte de Mejores propuestas de valor en el medio de las aplicaciones empresariales.
Asimismo, esta oferta tiene una opción MSP que implica gestión de las aplicaciones, de las bases de datos, de los sistemas y opcionalmente, del hardware. Si este último se encuentra en los centros de datos de Oracle (la llamada opción @Oracle), Oracle alojará los servidores de los usuarios y administrará la infraestructura. Como alternativa, las empresas pueden apalancar su inversión en hardware existente y Oracle administrará de forma remota el software que resida en la ubicación que ellos seleccionen. Con esta opción @Customer, los usuarios pueden administrar su hardware de forma interna o hacer que un vendedor externo o un ASP lo aloje y administre.
A pesar de los retos, tanto SAP como Oracle serán fuerzas formidables en el espacio del hosting, gracias a su conocimiento íntimo de las aplicaciones, con respecto a otros ASP; su infraestructura y estabilidad empresarial, así como su enorme capital, que sigue siendo un problema para muchos ASP. Sin embargo, ambos gigantes deberán enfrentar el reto de la dificultad de integración con otros productos de software.
Al impulsar a sus socios para que desarrollen soluciones para las industrias verticales, SAP obtendrá una ventaja importante por encima de Oracle. Oracle tiene menos tolerancia por las personalizaciones y es posible que enfrente un conflicto de canal con los ASP y los integradores de sistemas (SIS) de Oracle. Asimismo, aunque existe una paridad de precios de $120 a $150 dólares americanos mensuales por usuario entre ambas ofertas, SAP tiene un alcance funcional vertical más amplio con su serie mySAP ERP, mientras que casi el 80 por ciento de las instancias de hosting de Oracle siguen limitadas a Oracle Financials. SAP también promueve una relación individual, de inquilino único con cada uno de sus clientes de hosting y asigna un ejecutivo de cuenta de hosting. Esto resulta ventajoso para los clientes que, a pesar de las ventajas de costo y capacidad de graduación que tienen las opciones de hosting con varios inquilinos, tienden a alejarse de los modelos de hosting en los que los datos críticos para su misión son administrados en un ambiente abierto.
De cualquier forma, SAP debe tener cuidado de no tardarse mucho en empezar a promover sus próximas soluciones para la industria. Debido a que SAP soporta varias industrias, si sigue promoviendo sus productos al mismo paso que lo está haciendo ahora, tardará al menos dos años en alinear SAP Hosting con sus distintas soluciones para la industria en las instalaciones de forma que complementen sus ofertas. Esto dará a sus competidores tiempo suficiente para que creen ofertas similares, al menos para algunas industrias. Sin embargo, SAP Hosting puede tener más futuro con las pequeñas y medianas empresas, pero sólo si SAP mantiene sus modelos de ventas por medio de socios y sigue comprometiendo, motivando y compensando a sus socios por el desarrollo de extensiones orientadas de forma vertical.
Esta es la segunda de dos partes que conforman esta nota.
La primera parte cubrió el evento y el impacto en el mercado.
Recomendaciones a los usuarios
A medida que se tratan los problemas de seguridad en Internet, privacidad e interfaces con los productos de varios vendedores, seguramente aumentará la cantidad de vendedores que adopten el modelo del negocio del software como servicio. El uso de modelos alojados también tendrá sentido, no sólo para reducir los costos, sino como una solución para los fabricantes de alta tecnología y electrónicos y para segmentos de fabricación compleja similares que estén externalizando partes de sus operaciones de fabricación o que tengan centros de distribución y fabricación repartidos en todo el mundo.
La decisión de utilizar o no un servicio de aplicaciones alojadas es como cualquier decisión de importancia estratégica y requiere la diligencia debida. Esto se refiere tanto a los vendedores como a los clientes potenciales. Aunque la promesa de reducir el tiempo y el riesgo de implementación, bajar los costos directos, etc. justifica el modelo de hosting/ASP, existe un conjunto completamente nuevo de problemas que las empresas del mercado medio deben considerar. Algunos de estos problemas son la capacidad técnica del ASP para administrar el programa, el enfoque que tiene el ASP en la industria, la capacidad de personalización de la aplicación, la capacidad que tiene el ASP para garantizar la conexión, el modelo de precios seleccionado y la forma de negociar el contrato de nivel de servicios (SLA). Hay que tratar estos problemas y considerar las capacidades del paquete de software, comprendiendo si la oferta ASP es distinta de la oferta de licencias tradicionales. Los clientes deben evaluar con diligencia y de forma detallada las ventajas, así como las posibles restricciones que impondrá el negocio en la opción alojada, y deben hacer una valoración de acuerdo a los clientes referidos.
Podrá encontrar directrices más específicas para determinar si debe tomar en cuenta el modelo ASP, e ideas para la selección de un ASP en The ASP Decision y Are ASP Applications Right for You?.
A pesar de que la primera generación de proveedores alojados dejó malas impresiones y debido a las buenas noticias de outsourcing que han dado los vendedores como Oracle, Salesforce.com, ACCPAC o NetSuite, las empresas del mercado medio podrán obtener ventajas al evaluar la siguiente generación de ASP. Generalmente, las empresas que pertenecen a los tipos siguientes deben considerar el uso de los servicios de hosting/ASP:
- Aquellas que tienen un capital de inversión limitado y que carecen de un departamento de TI.
- Las que no prevén muchos cambios en la forma en que realizan sus negocios.
- Las que invierten en una aplicación para simplificar los costos y no para mejorar los ingresos.
- Aquellas que pueden deshacerse de casi toda la antigua infraestructura legada que tiene la empresa.
- Las que carecen de recursos para implementar rápidamente un proyecto distinto que posiblemente no necesite una integración compleja con las aplicaciones existentes, como administración de recursos humanos/nómina, correo electrónico, etc.
Busque las características siguientes en los candidatos a proveedores de ASP/vendedores de hosting:
- Acepta una cantidad razonable de personalización y de interfaces con los sistemas legados
- Arquitecturas orientadas al servicio (SOA), arquitectura basada en Internet e interfaces basadas en las normas
- Soporte para industrias verticales o procesos del negocio específicos
- Servicios híbridos que pueden coexistir con los sistemas en el sitio
- Políticas sólidas de privacidad y seguridad
- Una buena historia de mantenimiento de SLA en los niveles de precio que se cotizaron originalmente y con un reembolso rápido
- Viabilidad financiera y cobertura geográfica sólidas
- La capacidad para dar seguimiento a y proporcionar métricas clave para la aplicación y la disponibilidad de la red.
Los modelos de precios basados en el éxito ofrecen a los usuarios una alternativa de pago conforme al crecimiento en lugar de las tarifas directas por licencias. Aunque a veces se califican de baratos y convenientes, estos modelos pueden traer costos de TI inesperados. Al igual que con cualquier contrato a largo plazo, los clientes potenciales deben revisar la letra pequeña para entender las consecuencias que tendrán los ingresos por transacción en los gastos futuros. Una transacción de $10 dólares puede parecer barata, pero las proyecciones detalladas de crecimiento que toman en cuenta los aumentos por transacción, los aumentos en cada etapa y otros atributos del contrato pueden revelar costos adicionales. Asimismo, si no se tiene un precio directo fijo, es muy difícil hacer la planificación de los presupuestos anuales para TI.
Los clientes que estén interesados deben considerar las ofertas de SAP Hosting de mySAP All-in-One y definir cuidadosamente sus necesidades y el marco de trabajo para la implementación, sin olvidar los problemas típicos que surgen con los lanzamientos de productos nuevos. Las empresas que busquen una solución Web y funcionalidades de fábrica con poca o ninguna personalización podrán salir beneficiados al evaluar la oferta. El soporte, la capacidad de conexión, la facilidad de uso, la seguridad, la aceptación y la capacidad de graduación son sólo algunas cosas a tomar en cuenta. Los usuarios actuales de productos más antiguos cliente/servidor tradicionales de SAP pueden beneficiarse al explorar las consecuencias que puede tener cambiar al modo hosting/ASP. Sin embargo, los encargados de la toma de decisiones deben estar enterados de los largos periodos de promoción que tiene SAP mientras alinea las ediciones para la industria de SAP Hosting con todas sus soluciones para la industria en las instalaciones y define cómo mezclará o complementará las ofertas para la industria en las instalaciones.
Si SAP Hosting es la opción final, los clientes futuros deben tomar en cuenta lo siguiente:
- Negociar la tarifa por licencia por componente si no necesitan todas las funciones de mySAP ERP (después de considerarlo bien).
- Prever la incorporación de los componentes mySAP ERP o mySAP Business Suite en el futuro, incluyéndolos ahora en sus contratos, negociando las tarifas por licencia.
- Mantenerse alejados de los socios de consultoría que no se apegan a la estricta metodología de implementación de SAP; la mejor opción sería usar un socio certificado por SAP.
- Realizar una investigación preliminar sobre un socio de servicios regional certificado por SAP, con el fin de evaluar su experiencia en la industria y obtener cuentas de referencia. Asimismo, familiarizarse con las fortalezas y las debilidades de la solución para ciertas industrias verticales.
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Un mapa de la percepción le da la respuesta
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| De sistemas tácticos de recursos humanos a gestión estratégica del capital humano | Administrarás mejor el capital humano | Evolución de la arquitectura: arquitectura orientada a los servicios vs. servicios Web | Creación de un negocio a partir de un proyecto | Automatización de los servicios profesionales: Soluciones hospedadas asequibles para el mercado de las pequeñas y medianas empresas | Industrias de molino: Un reto para el ERP genérico | Industrias de corte a la medida o forma | Los diferentes sabores de los plásticos | Las complicadas necesidades de aplicaciones empresariales de los productores de plástico | Las organizaciones profesionales de servicios automatizan sus procesos | Sistemas de menudeo de Microsoft | ¿Obtiene el valor de su dinero? | Mejorar y expandir: El camino para un facilitador de embarque directo | ¿La planificación de los recursos de la empresa se está convirtiendo en una mercancía? | Integración de los datos del cliente: Una premisa | Paradojas de la estimación de software | Una solución de gestión de las relaciones con los clientes tiene como objetivo cubrir todas las bases | Las empresas pueden estar pasando por alto las ganancias del servicio posterior a la venta | El ágil vendedor de aplicaciones empresariales enfrenta retos en un ambiente competitivo | El resistente vendedor de soluciones empresariales muestra un desarrollo pragmático del producto y sociabilidad | El vendedor de aplicaciones empresariales revierte fortunas, pero ¿será suficiente la agilidad y la perseverancia? | Gestión de desempeño comercial e inteligencia comercial operacional: Diferenciadores clave | La solución de gestión del contenido empresarial crea la máxima experiencia del cliente | Retos y recomendaciones para el usuario para un proveedor de soluciones de comercio mundial | El futuro para un constructor de soluciones de subcontratación electrónica | Una solución bien diseñada para la subcontratación: Su base tecnológica y cómo funciona | El vendedor de la solución de la subcontratación colaborativa no deja ni una piedra por mover | Retos y recomendaciones para el usuario para una solución de planificación de los recursos de la empresa enfocada | Una solución impresionante de planificación de los recursos empresariales obtiene un poco de ayuda de sus amigos | La solución de planificación de los recursos de la empresa basada en la Web muestra un acercamiento esbelto | Una solución enfocada basada en la Web para las industrias químicas, farmacéuticas y basadas en molinos | El vendedor defiende sus fortalezas con una solución de planificación de los recursos empresariales enfocada | Directrices para la genealogía de los fármacos y cómo puede ayudar un software | De un presupuesto mínimo a uno de millones: el camino para el vendedor de software de gestión empresarial | El vendedor de software de gestión empresarial proporciona soluciones notables | Las inversiones montañosas transforman al vendedor de software de gestión empresarial | Gestión de las relaciones con los clientes en las instalaciones contra la hospedada | Microsoft se aventura en el mercado de la inteligencia comercial | Normatividad IT y gestión del portafolio de proyectos: El vendedor entrega un acercamiento basado en fases | Recomendaciones para el usuario del software orientado a los proyectos | Software orientado a proyectos: varias opciones, varias diferencias | Requisitos obligatorios para la industria del Whisky | SAP para la industria química: Retos y recomendaciones para los usuarios | SAP para la funcionalidad de la industria química | SAP para la industria química: Una solución empaquetada para las compañías del mercado medio | El futuro de la gestión de los procesos del negocio (BPM) ¿Hacia dónde se dirige? | Las soluciones industriales de SAP para las compañías del mercado medio | Automatización de la fuerza de ventas, gestión de las relaciones con los clientes y adiestramiento en ventas: una fusión de metodología y tecnología | Una rápida solución de gestión de desempeño comercial para abarcar la complejidad | Estudio de caso de una mejora continua: Paso a paso hacia los beneficios tangibles | Acercamientos innovadores en el mundo de los revendedores de valor agregado | ¿Cómo están los líderes del mercado navegando el mundo de los revendedores de valor agregado? | El cambiante y retador mundo de los revendedores de valor agregado | Gestión del portafolio de aplicaciones: ¿Está obteniendo el máximo de su software empresarial? | El gigante de las aplicaciones empresariales introduce una opción de soporte de nivel medio | El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio | Recomendaciones para el usuario de la gestión de asignación de precios | El campo de batalla del menudeo para la gestión de asignación de precios | Los gigantes de aplicaciones reafirman sus capacidades de gestión de asignación de precios | Recomendaciones para los usuarios de sistemas ERP adquiridos | Las adquisiciones impulsan el crecimiento de los vendedores en el campo de las aplicaciones empresariales | El impacto de 'la estrategia de ensamble' en el campo de las aplicaciones empresariales | Nuevas estrategias de adquisición del vendedor en el campo de las aplicaciones empresariales | Contribución para el rejuvenecimiento del legado de sistemas en el campo de la planificación de los recursos empresariales | Las aplicaciones empresariales luchan por ser el número tres | El vendedor presenta el mensaje y la visión de la gestión del ciclo de vida del producto | Un pequeño vendedor de planificación de los recursos de la empresa: La visión y los retos | Obtenga el producto, la calidad, el tiempo y el precio adecuado | La fórmula para el éxito del producto es: Enfocarse en flexibilidad y cooperación | Jeeves—prospera orgánicamente como un humilde servidor | Agilidad de gestión del ciclo de vida del producto encontrada en la innovación | Planificación de los recursos empresariales para servicios y para la automatización de servicios profesionales: ¿Dónde se traza la línea? 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| ¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto? | Antecedentes, dirección y recomendaciones para el usuario de SAP NetWeaver | SAP NetWeaver para múltiples propósitos | Pelion Systems aboga por la optimización de los procesos de fabricación | Los gigantes de la planificación de los recursos de la empresa tienen en la mira la planta | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia Segunda parte: El dilema del middleware, las sociedades y lo que sigue | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia | Extensión del alcance de la calidad para manejar la calidad en la cadena de suministro | SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones | Aprendizaje electrónico y cultura organizacional | Exact enfrenta los retos | Exact adquiere Vanguard Solutions Group | Una sola solución de software que permite la gestión de los procesos comerciales | Aspiraciones del software mundial | Exact Software continúa con su participación en el mercado de adquisiciones prudentes | La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento | ¿Qué le dice la competencia? 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Modelos de precios y vendedores por demanda | La cuadrícula o el cómputo de las utilidades | Tendencias de las entregas y los modelos de precios para las aplicaciones empresariales: opciones de precios | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Sexta parte: debilidades y recomendaciones a los usuarios | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Quinta parte: la adquisición de Collaxa | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Cuarta parte: SOA y servicios web | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Primera parte: administrador y personalizador | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Tercera parte: cambios en la estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Segunda parte: estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Primera parte: resumen del evento e impacto en el mercado | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Segunda parte: ambientes de distribución | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Primera parte: interfaz del usuario y personalización | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Tercera parte: impacto en el mercado y recomendaciones a los usuarios | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Segunda parte: antecedentes, retos y respuesta | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Primera parte: resumen del evento | AccountMate Software
Un producto internacional que nadie conocía
Segunda parte: aplicaciones, análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Quinta parte: análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Cuarta parte: análisis de las aplicaciones y ambiente de desarrollo | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Tercera parte: análisis de las aplicaciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Segunda parte: ¿por qué SouthWare es diferente? | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Primera parte: antecedentes de la empresa y generalidades del producto |