¿De qué se componen los sistemas industriales de ejecución?
Los sistemas de software de ejecución tienen distintos campos de acción, formas y formatos y significan cosas diferentes para personas diferentes. A pesar de que el software de la ejecución de planta se utiliza ampliamente en varias industrias, casi nunca se describen de manera similar, y sus funciones casi nunca son idénticas. Un sistema de ejecución utilizado en una facilidad de fabricación discreta de electrónicos es similar sólo en concepto al que se utiliza en una planta de procesos alimenticios, y estos difieren de manera sustancial de los que utiliza un fabricante farmacéutico o químico. El tiempo y la experiencia ha llevado a los vendedores más exitosos a buscar una estrategia estrecha y profunda y a dirigir el desarrollo del software a las industrias que mejor conocen. Incluso hoy en día, los nombres que se le dan a varios componentes de los sistemas de ejecución varían mucho entre las distintas industrias inclusive entre distintas compañías dentro de una misma industria, si no es que hasta entre las plantas de una misma compañía.
Para hacerlo más confuso, también difieren las definiciones oficiales de los sistemas industriales de ejecución (MES) El diccionario APICS lo define como:
Programas y sistemas que participan en el control de fábrica, incluyendo los ciclos de vida del producto (PLC) y las computadoras de control de procesos para un control de supervisión directo del equipo de fabricación; los sistemas de información que reúnen información histórica del desempeño, y luego generan reportes; muestras gráficas y alarmas que le informan al personal de operaciones qué es lo que está pasando actualmente en la planta y le dan una breve historia del pasado. La información del control de calidad también se reúne y un sistema de gestión de información de laboratorio (LIMS, aplicaciones utilizadas para manejar la colección de muestras, la colección y el formato de los resultados de las pruebas, y el reporteo de los resultados por medio de una muestra o de una categoría del producto, considerando que estas aplicaciones pueden ser ambientales, medicinales o estar enfocadas a la investigación) puede ser parte de esta configuración para unir las condiciones de los procesos a los datos de calidad que se generan. Por eso, se pueden determinar las relaciones de causa y efecto. En ciertos momentos, los datos de la calidad afectan los parámetros de control que se utilizan para cumplir con las especificaciones del producto ya sea de manera dinámica o fuera de línea.
El glosario de IT de Gartner define MES como un:
Sistema computarizado que formaliza los métodos y los procedimientos de producción dentro del ambiente de fabricación, proporciona herramientas en línea para ejecutar las órdenes de trabajo. Por lo general, el término se emplea para abarcar cualquier sistema de fabricación que no esté ya clasificado en las categorías de planificación de los recursos de la empresa (ERP) o en la de los sistemas de control abierto (OCS, un sistema de fabricación que se basa en un conjunto de tecnologías basadas en estándares comercialmente disponibles, y que permite el intercambio abierto de datos de procesos con sistemas de planta y sistemas comerciales a través de una empresa de fabricación, considerando que Control se refiere al control del proceso de fabricación discreta, por lote o continua, así como también el control numérico de la computadora [CNC] y otros controles de movimiento) En la definición más amplia, MES incluye los sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS), LIMS, controles de fábrica (SFC, un sistema de computadoras y controladores utilizados para programar, entregar y rastrear el progreso de las órdenes de trabajo a través de una base de fabricación en un encaminamiento definido), sistemas de control estadístico de procesos (SPC), sistemas de control de calidad (QC) y aplicaciones especializadas como el reporteo y el control de lotes.
Lo que ilustran estas largas definiciones es que puede ser difícil identificar de manera sencilla toda la gama de aplicaciones utilizadas en la planta, sin mencionar lo que recae únicamente en MES. Aunado a esto, los vendedores nunca dudan en agregar más confusión al utilizar etiquetas creativas para sugerir la diferencia.
Poniendo MES en perspectiva, se puede definir muy amplia o muy específicamente. De manera amplia, MES se pueden definir como una colección de procesos comerciales que proporcionan evento a evento una ejecución en tiempo real de los requisitos de producción planificados. Por ejemplo, puede calcular qué y cuánto producir, basado en la información a nivel de la planificación empresarial. Desde los sistemas electrónicos de gestión de la producción hasta la captura de los datos de la fábrica, las funciones de MES manejan operaciones desde el momento en que se emite la orden hasta que se fabrica y se le entrega el producto a los bienes terminados.
Una breve definición de MES es que sirve como un sistema de rastreo del trabajo dirigido a la orden, del trabajo en proceso (WIP) que maneja y monitorea los eventos de producción y las actividades de reporteo. Captura la información en vivo de configuraciones, tiempos de operación, producción, rendimiento, etc., permitiéndole a los directores medir mejor las limitaciones, identificar los problemas y tener un mejor entendimiento de capacidad. Cierra el bucle para la gestión de la producción y ayuda a asegurar que la producción se lleve a cabo como estaba planeado.
MES actualmente
Visto como un puente desde la planta al resto de la empresa, MES se ha convertido en el medio principal de entregarle a la cadena de suministro un estatus de orden en tiempo real, para un proceso disponible para promesa (ATP), y para cerrar el bucle con sistemas sofisticados de planificación empresariales y de la cadena de suministro.
Como resultado, y a pesar de las disparidades alrededor de los sistemas MES, existen algunas similitudes en cuanto a su general campo de acción funcional. Las funciones y la información recolectada en estos sistemas se puede categorizar de igual forma. Sobre todo, MES trata de darle a las plantas una computación dominante de manera sistemática colocando diversas funciones en una sola plataforma, incluyendo la gestión de calidad, la gestión de documentos y la salida de la planta. Los componentes de estos sistemas pueden, en principio, dividirse en dos categorías: 1) funciones centrales, que están directamente asociadas con el manejo de los procesos de producción y están incluidas en la mayoría de los paquetes de los vendedores; 2) funciones de soporte, que son algo periféricas al proceso de gestión de órdenes central, y solo se proporcionan de manera opcional.
Un MES rastrea WIP a través de un detallado encaminamiento y rastreo del producto, del reporteo de trabajo, de la gestión de recursos y trabajo, de las medidas de producción y de la recolección de datos automatizada (ADC). En otras palabras, actúa como un punto de recolección, compensación y traducción de los datos que se requieren o que se generan en la planta. Para mayor información consulte El por qué de la recopilación de datos. También ofrece la gestión de excepción, que proporciona la habilidad de responder a eventos no anticipados que afectan el plan de producción, como por ejemplo la falta de un artículo de nomenclatura (BOM) para una orden en proceso. La mayoría de los sistemas incluyen la habilidad de reaccionar a las excepciones siguiendo las reglas que por lo general se centran en la planta e incluyen la gestión de excepción que requiere un cierto nivel de configuración o adaptación para cumplir con los requisitos locales.
Estas funciones centrales se cubren a través de módulos como el de la gestión de órdenes, que puede acumular y manejar órdenes de trabajo que se han recibido de los sistemas de planificación, por lo general a través de alguna interfase de sistema de planificación que define qué y cómo se intercambia la información. Lleva a cabo tareas comunes como cambiar cantidades en las órdenes; combinar o separar las órdenes; correr análisis a corto plazo y de qué sucedería si para determinar el mejor uso del recurso actual; y prioritizar, despachar y programar.
Un módulo de gestión de estación de trabajo/centro de trabajo puede implementar un plan de producción de orden de trabajo, y asignarle la programación a dicha estación de trabajo. También es responsable de la configuración lógica de cada estación de trabajo. Por lo general aquí se mantiene la disponibilidad de los recursos y de los requisitos de programación actuales, por operación.
Así mismo, la función de rastreo y gestión de inventario desarrolla, almacena y mantiene los detalles de cada lote o unidad del inventario del WIP. El módulo de la gestión del movimiento del material modula, por lo tanto, programa y maneja el movimiento del material ya sea de manera manual o automática. A través de tales módulos, una aplicación MES puede proporcionar un sistema probado de bucle cerrado justificado de manera razonable para ambientes de fabricación muy complejos que tienen una gran variedad de productos; flujos de trabajo condicionales manejados por eventos y en tiempo real; y requisitos ADC (para el rastreo de un lote o una serie).
Como se explicó anteriormente en Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución, MES y ERP se translapan en cierto grado. Sin embargo, ningún vendedor de ERP ha construido en su solución un monitoreo de producción en tiempo real, una gestión de almacén, una captura de tiempo y asistencia y una gestión de calidad. Incluso Invensys, que alguna vez tuvo los respectivos productos de ERP y MES de Baan, Marcam, Avantis, y Wonderware, nunca fue capaz de entregar tal solución. Consulte The Name and Ownership Change Roulette Wheel for Marcam Stops at SSA GlobalPart Three: Last-Ditch Effort by Invensys e Mire antes de saltar.
Sin embargo, a pesar de la ambigüedad del mercado de MES, las compañías como IQMS todavía están intentando unir ERP y MES. IQMS es una empresa privada, y un desarrollador relativamente pequeño de EnterpriseIQ, un sistema extendido de ERP bien armonizado para procesadores plásticos pequeños y medianos y fabricantes repetitivos. La solución puede ser única en todo el campo de las aplicaciones empresariales, ya que ofrece módulos con funciones de MES periféricas, algunas de las cuales tienen rasgos de los dos sistemas el de las aplicaciones empresariales y los de a nivel de planta. Consulte IQMS prospera dando inteligencia a las empresas.
Funciones MES periféricas
Lo que pudiera ser una debilidad crítica de la comunidad de vendedores MES, es que no ha definido de manera clara las funciones de las soluciones MES. Cuando un proveedor se dice ser vendedor MES, por lo general lo que está diciendo es que no es un vendedor de ERP, de gestión de activos de la empresa (EAM) o de un sistema de control abierto (OCS), lo que le deja al cliente adivinar cuál es el campo de acción de la funcionalidad que realmente proporciona el vendedor. Los MES vienen en todas las formas y tamaños y pueden tener uno o varios de los componentes descritos con anterioridad, dependiendo de la industria y de la compañía usuaria. Por ejemplo, una compañía puede llamar a un módulo sencillo, como un paquete de control estadístico de procesos (SPC) o un sistema de gestión de información de planta (PIMS), un sistema MES Otros pueden ofrecer una gran variedad de sistemas y referirse a ellos como un MES, pero pueden no tener uniones entre los paquetes. Así mismo, a pesar de que las funciones centrales en general estarán bien integradas, la mayoría de las funciones de soporte no lo estarán. Por ejemplo, a pesar de que las aplicaciones más modernas ponen más atención a los problemas de integración, la mayoría de los sistemas actuales de ejecución a nivel de planta todavía consisten de componentes dispares.
En un esfuerzo de darle a los lectores claridad acerca de los sistemas MES, se ha recopilado la siguiente lista de funcionalidades clave de MES Estas también ilustran la sobreposición que puede ocurrir entre las aplicaciones empresariales y los sistemas a nivel de planta:
Los sistemas CMMS (sistema computarizado de gestión de mantenimiento) o los sistemas EAM manejan la el mantenimiento del equipo de producción y los problemas relacionados con la reparación, incluyendo el mantenimiento preventivo y predictivo; la programación de trabajo y de la orden de trabajo; la adquisición y el almacén del inventario de las partes reparadas; y el mantenimiento del registro del equipo. Para mayor información, consulte EAM Versus CMMS: What's Right for Your Company?.
Los sistemas de asistencia y tiempo por lo general incluyen información de la hora de entrada y salida y los datos de las habilidades y del trabajo del empleado. En el caso de IQMS, su módulo opcional IQ Time & Attendance es un sistema de reloj que elimina la necesidad de un sistema de reloj tercero, que normalmente sería implementado al asociarse con un competidor ERP como Kronos o Kaba Benzing. Tales sistemas minimizan el tiempo que se requiere para la entrada de datos de trabajo. El producto genera tarjetas de nómina o un archivo de salida para sistemas de nómina externos (ya que la integración nativa con el módulo IQ Payroll actualmente está disponible solamente en Estados Unidos). También genera una información del costo del trabajo más precisa al rastrear el trabajo por medio de tareas específicas. IQ Payroll une un reporte del trabajo con el reporte de producción y con el costo de trabajo en los módulos de JobShopIQ, IQ Project manager, e IQ Preventive Maintenance IQ Time & Attendance también soporta la programación visual del turno y múltiples dispositivos que se conectan como el teclado, los lectores magnéticos, y el escáner biométrico.
Los sistemas de gestión de almacenes (WMS) se utilizan principalmente para monitorear y manejar actividades extras de inventario. Las tareas de ejecución de la cadena de suministro (SCE), por ejemplo, también puede incluir logística y otros datos de gestión de transporte, y algunos sistemas también son capaces de la gestión del material primo en existencia o adquirido. La información de la localización del producto y las instrucciones para completar la orden son dos de varias de las funciones en línea. En el caso de IQMS, su módulo inalámbrico IQ Warehouse Management System (WMS) soporta escáners portátiles, auxiliares personales digitales (PDA) y tecnología de radio frecuencia (RF), y posiblemente mejorará las comunicaciones de la planta y reducirá el costo de la recolección de datos del inventario. Al mismo tiempo, permite actualizaciones en línea en tiempo real. El módulo maneja un gran número de transacciones de inventario como la recepción, los ajustes manuales, el inventario físico, la entrada/materiales de producción, albaranes, etc. También puede accesar a la información desde el sistema de monitoreo de producción en tiempo real IQ, incluyendo la información de la configuración del trabajo, restos de manufacturas, reportes de producción, etiquetas impresas, o reportes de códigos de tiempos de inactividad. Otros sistemas incluyen HighJump Software, una compañía 3M, que empezó como una solución de recolección de datos de la fábrica a principios de los años 80 e introdujo su oferta MES, Manufacturing Advantage, a principios del 2005. Para mayor información consulte ERP and WMS Co-Existence: When System Worlds Collide.
El control estadístico de procesos (SPC) es un método de control de calidad que se enfoca en el monitoreo continuo del proceso en lugar de en la inspección de productos individuales terminados, tiene la habilidad de realizar cálculos de capacidad basados en los datos que los usuarios capturan desde la tienda. Por ejemplo, durante la ejecución del lote, el anterior producto Lighthammer CMS (ahora parte de SAP xApp Manufacturing Integration and Intelligence [SAP xMII]) puede correr un análisis continuo y generar una alerta de calidad en el portal, con base en una violación a la regla de SPC. Al darle clic en la alerta se genera una nueva ventana que contiene más detalles. Esto permite que la administración se desplace un nivel más para obtener información de la tienda. La alerta puede proporcionar acciones sugeridas, enlaces a documentos de referencia, dibujos, y otra información que le ayudará a la administración a entender lo que provocó la incidencia.
La información estadística, incluyendo las detalladas variables tendencias de procesos y los cuadros SPC con datos históricos, también se pueden encontrar al darle clic al cuadro SPC resaltado. Uno puede ver que el problema de calidad es y probablemente se origina con base en los datos del turno pasado o de la semana pasada. Los cuadros de SPC pueden mostrarles a los usuarios como se rastrea la información, incluyendo valores pasados o presentes de un turno en particular o desde la ejecución del lote actual. Uno puede ver la especificación y los límites de control, o ver los límites de especificación del cliente y los límites de control interno que se pudieron definir para este producto. Además, la capacidad de comentario les permite a los usuarios hacer notas para cada punto en el cuadro. Los usuarios pueden capturar información acerca de las circunstancias que causaron el problema y pueden ver que acción correctiva se llevó a cabo. No solamente los usuarios pueden determinar que hay un problema, sino que también pueden establecer la habilidad de arreglar el problema para que las posibilidades de que vuelva a ocurrir desaparezcan.
Los sistemas de gestión de calidad (QMS), como EntepriseIQ de IQMS, pueden o no estar unidos con los estándares de calidad de SPC o ISO 9000, pero ya sea que estén solos o combinados, estos paquetes son componentes frecuentes del proceso de producción. Lo mismo sucede con los sistemas de gestión de información de laboratorio (LMS) y los sistemas de salud y seguridad ambiental (ES&H), que es una categoría de las aplicaciones del software que lidia con el cumplimiento del las normas, como las de la Agencia de protección al medio ambiente (EPA) en Estados Unidos o los requisitos de la Administración de salud y seguridad en el trabajo (OSHA)
El sistema de análisis del desempeño y datos del proceso o el sistema de gestión de la información del proceso (PIMS) que involucra la recolección y la gestión de datos del proceso y que puede ser un paquete estándar desarrollado para aplicaciones específicas, como la información variante de tiempo/costo, o los registros de los procesos de fabricación.
Los sistemas de gestión de documentos (DM) o de gestión de datos del producto (PDM) pueden manejar datos no estructurados, que pueden utilizarse para crear dibujos del producto e información de procesos, y datos de suministro para el su uso en la planta. Para mayor información, consulte Mainstream Enterprise Vendors Begin to Grasp Content Management.
Hay varios componentes MES, y esta lista está lejos de concluir. Sin embargo, IQMS tiene varios de estos componentes, que pueden ser una medida apropiada para MES. Su IQ WebDirect, una tecnología de portal de autoservicio para socios comerciales basada en la Web, ayuda a lograr la información en tiempo real. Tiende a mejorar las comunicaciones de la cadena de suministro, a fortalecer las relaciones con los proveedores y con los clientes, y reducir los costos de servicio del proveedor y del cliente permitiendo un acceso a los datos las 24 horas al día los 7 días de la semana. El portal permite que los clientes añadan, editen o cambien las órdenes; que revisen el estatus de la orden; la disponibilidad de inventario; los envíos; las facturas; la entrada de inventario administrado por el vendedor (VMI) (basada en reglas flexibles); y reportes publicados. Por otro lado, los proveedores pueden revisar la información de la orden de compra, el inventario, la recepción, la facturación, el seguro de calidad (QA), la genealogía, los pagos en efectivo y los reportes publicados.
Recomendaciones para el usuario
Finalmente, todos los vendedores más importantes de sistemas de automatización de plantas han vislumbrado alguna forma de la arquitectura del software para soportar, no solamente la integración abierta, sino también un acercamiento común a los datos de la planta y a los servicios comunes como las alarmas y las tendencias. Además, los proveedores tradicionales de tecnología MES han extendido sus sistemas para incluir un mejor soporte para una variedad más amplia de funciones incluyendo QA, gestión del ciclo de vida de los productos (PLM), y la colaboración de la cadena de suministro.
En cualquier caso, los usuarios prospecto del sistema de fabricación no deben estar muy preocupados acerca de las palabras confusas y de los acrónimos, sino más bien definir sus requisitos alrededor de los procesos clave de fabricación, como la preparación o la planificación de la producción, la ejecución de la producción, el proceso de información, el análisis de la información y la coordinación de la acción. Para ello, las empresas deben analizar minuciosamente los escenarios típicos de fabricación, identificar los requisitos de recolección de información, tanto del lado de la producción como del lado de la planeación, y evaluar si esto lo puede manejar el sistema empresarial existente.
Dependiendo del estilo de fabricación de la empresa, el despliegue de MES o de cualquier otro sistema a nivel de planta puede no ser un beneficio. Concretamente, un taller donde predomine el trabajo manual con un bajo volumen de producto, un sistema ERP puede ser suficiente, ya que puede entregar las instrucciones de trabajo y proporcionar una interfase manual para que el personal de la fábrica introduzca la información del fin del trabajo y del estatus de calidad.
Pero los sistemas ERP tradicionales no pueden manejar eficazmente altas velocidades, volúmenes o ambientes compuestos donde los datos deben ser recolectados y coordinados con un equipo de automatización de planta. Las empresas que entran dentro de esta categoría, o las empresas que están en industrias reguladas dónde existe una gran necesidad de capacidades de rastreo y seguimiento, o plantas que luchan con niveles excesivos de desechos, una mala utilización del personal o de las máquinas o tienen problemas de calidad, pueden ser buenos candidatos para MES, ya que un MES les dará a los usuarios una mayor visibilidad dentro de las operaciones de la planta.
Mientras que los sistemas MES por lo general involucran más personalización que sus contrapartes ERP, los vendedores aspirantes a MES deben ofrecer plantillas que contengan los requisitos de la industria prospecto, para que nadie tenga que empezar de cero para determinar qué tipo de funcionalidad cae dentro de la definición de MES del vendedor. Esto debe mantener el riesgo y los costos abajo. Así mismo, para las empresas que crecerán y se expandirán dentro de ambientes de fabricación mixtos, la escalabilidad sigue siendo un problema importante, ya que le ayudará a aprobar en un futuro la inversión en MES. Tales empresas deben seleccionar un producto que cubra una variedad de operaciones de fabricación desde procesos de lotes por medio de fabricación discreta repetitiva hasta el ensamble a pedido (ATO).
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| Vision Software presenta una solución sólida de gestión de los procesos comerciales | Utilizar la infraestructura de inteligencia comercial para asegurar el cumplimiento del Principio de Sarbanes-Oxley | Alineación de la tecnología de la información con la estrategia corporativa | El aumento de la gestión de precios | El caso para la gestión de la asignación de precios | Competencia de un vendedor pequeño | Los vendedores más importantes se adaptan a los requisitos del usuario | La adquisición cambia la gestión del ciclo de vida del producto | Business Engine: Conduce la gestión del portafolio de proyectos para los departamentos IT en el mercado empresarial | Factores de conducción en el mercado de las aplicaciones empresariales | El software como servicio más allá de la gestión de la relación con los clientes y las ventas | El software como servicio para la gestión de la relación con los clientes y las ventas | ¿Qué es el software como un servicio? | El software como servicio está ganando terreno | Sistemas de menudeo: un breviario | Preparación para el desarrollo del producto en la fabricación de procesos | El vendedor siente el calor del ardiente mercado de gestión del ciclo de vida de los productos | Comparación de las soluciones de carga y transformación de extracto de los vendedores de excelencia de integración de datos e inteligencia comercial | Gestión del ciclo de vida del producto en demanda: ya no solamente para negocios pequeños y medianos | El proveedor de la aplicación empresarial puede profundizar el impacto en el mercado | El vendedor le da la bienvenida a la industria hospitalaria | El vendedor de la planificación de los recursos empresariales extendida muestra su lado esbelto | Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa | La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft | Diseño del curso del aprendizaje electrónico | Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones | La teoría de las restricciones entra en el campo de la fabricación esbelta | Los vendedores de planificación de los recursos de la empresa dirigen la fabricación esbelta | La prueba para su estrategia de posicionamiento | Fabricación esbelta con tecnología de la información contra la manual | Como lograr la fabricación esbelta | Herramientas y prácticas esbeltas que eliminan el desperdicio de fabricación | Fabricación esbelta: un breviario | El nuevo acercamiento dinámico de Microsoft para la automatización de servicios profesionales | La globalización tiene un gran impacto en la cadena de suministro y en el soporte de la tecnología de la información | IDeWeb proporciona funcionalidad de gestión de portafolio de producto de excelencia para el sector de fabricación | El vendedor de planificación de los recursos de la empresa obtiene conectividad a través de la adquisición del proveedor de inteligencia de planta | ¿Ha SAP asegurado el liderazgo a nivel de planta con Lighthammer? | ¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto? | Antecedentes, dirección y recomendaciones para el usuario de SAP NetWeaver | SAP NetWeaver para múltiples propósitos | Pelion Systems aboga por la optimización de los procesos de fabricación | Los gigantes de la planificación de los recursos de la empresa tienen en la mira la planta | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia Segunda parte: El dilema del middleware, las sociedades y lo que sigue | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia | Extensión del alcance de la calidad para manejar la calidad en la cadena de suministro | SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones | Aprendizaje electrónico y cultura organizacional | Exact enfrenta los retos | Exact adquiere Vanguard Solutions Group | Proporcionar una gestión de los procesos comerciales le da ventaja a la planificación de los recursos de la empresa | Una sola solución de software que permite la gestión de los procesos comerciales | Aspiraciones del software mundial | Exact Software continúa con su participación en el mercado de adquisiciones prudentes | La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento | ¿Qué le dice la competencia? Un estudio de caso: La nueva campaña de publicidad de SAP | El frágil mercado de bienes de consumo embalados y los productos de marca propia | ¿Cómo se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros? | Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones | ERP fácil: Un reto al pensamiento convencional | Analítica predictiva: el futuro de la inteligencia de negocios | Acercamientos nuevos a la asignación de precios del software | Alternativas del mantenimiento y servicio del software empresarial | ¿La inteligencia de planta sirve como pegamento para los datos dispersos? | ERP Plus y más | La solidez de un proveedor de software empresarial centrado en la verticalidad | Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial | El desarrollo mundial del producto se ve como un beneficio para los vendedores de gestión del ciclo de vida de los productos | Los vendedores de la cadena de suministro cambian a un SCEM con una visión en la gestión de respuestas | Gestión de los procesos del negocio: un curso rápido y básico de lo que implica y del por qué utilizarlo | La gestión de registro se está volviendo más importante debido al cumplimiento de las reglas | La integración de la gestión de las relaciones con los clientes a través de un software como un servicio | Las distintas alternativas de servicio de la gestión de las relaciones con los clientes | La subcontratación de servicios para productos del software empresarial: Una nueva perspectiva para los vendedores de mercado medio | Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal | Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución | Lo que los sistemas a nivel de planta pueden hacer por el mercado empresarial | Los sistemas a nivel de planta enfrentan y solucionan obstáculos | La importancia de los sistemas a nivel planta | La audaz visión de Parametric Technology Corporation conduce a un crecimiento y a la innovación | Las mejores prácticas preempaquetadas de SAP. ¿Son las adecuadas para usted? | El acercamiento al best of breed de finanzas y contabilidad | Unirse al tren de la Sarbanes-Oxley; cómo cubrir las necesidades de las pequeñas y medianas empresas | La composición de aplicaciones financieras colaborativas | Los vendedores de software para la gestión del comercio mundial tienen un rendimiento pobre, pero ¿las predicciones eran demasiado optimistas? | La administración de la cadena de suministro está evolucionando hacia redes interdependientes de suministro | Sociedades con vendedores y vendedores independientes de software: Se rejuvenecen los legados de sistemas | La revitalización de las plataformas de los servidores en el espacio de las aplicaciones empresariales | Los retos de la fusión de Lawson e Intentia | El impacto en el mercado de la fusión de Lawson e Intentia | Intentia se prepara para la fusión con Lawson | Las 'nuevas' intenciones de planificación de los recursos de la empresa del software de Lawson | Los componentes críticos de un sistema E-PLM | Retalix se está esforzando por conseguir el liderazgo en el segmento de alimentos al menudeo. | SCM en un nuevo sabor: en función al tiempo real y a la demanda | Planificación de los recursos de la empresa: La unión de la visión del producto y la ejecución del mismo | Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos | La alineación de las estrategias de aplicación basadas en Java | ¿Una nueva plataforma para combatir la 'inflamación' del software? | ¿Puede Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa? | La estrategia del portal: La historia de un vendedor y su significado | Epicor le da a sus aplicaciones más que un retoque | Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio | ¿Arquitectura o durabilidad del producto? | ¿Programación para analistas comerciales? Acceso, implementación y servicios Web más simples | El software de un nicho en su mejor momento | Los portales: necesarios pero no autosuficientes | El dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pérdida de la conciencia corporativa | ERP y gestión de almacén: Tecnología, retos y recomendaciones para los usuarios | Una respuesta a las necesidades de gestión de almacén | La estrategia del mercado medio: Soluciones de la empresa internacional | La FORMULA para el mercado medio | Rejuvenecer los sistemas legados: ¿bendición o maldición? | Habilitadores tecnológicos para la cadena de suministro esbelta | La rápida consolidación del mercado de las aplicaciones empresariales | El nacimiento, la muerte y el renacimiento de ERP | Fabricación y almacenamiento controlados por la demanda | El impacto de la tecnología controlada por la demanda en el mercado de SCM | Referencia de las operaciones de la cadena de suministro y otras funciones | Para ganar la carrera de SCM | Introducción al software para fabricación por procesos | ¿Por qué una solución es para procesos? | Un vendedor mediano de SCE compra un vendedor pequeño de SCP | Gestión de almacenes: gestión de flotas, análisis competitivo y retos | ¿Quién necesita la gestión de almacenes? | Las opciones tecnológicas | ¿Enfoque global o local? | El impacto que tienen los dos motores del mercado | Los canales de distribución y el extremo inferior del mercado | Los deseos y las necesidades de los usuarios | Sistemas de administración de personal técnico para aviación | Los principales vendedores se asocian para fortalecer la relación de CRM y BI | El éxito en el posicionamiento tiene tres C: la competencia | Relaciones con los clientes y business intelligence | Procesos del negocio orientados a las acciones: Alianzas, sociedades y adquisiciones | La lucha por mantener el liderazgo | Soluciones para el ciclo de vida de los clientes | Cambio en la gestión del ciclo de vida de los clientes de telecomunicaciones | Una revisión de la mercadotecnia | Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones | Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro | El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? | Aspectos sociales y técnicos de la colaboración, con Louis Suárez-Potts | Desarrollo distribuido de acuerdo al software libre, con Karl Fogel | Desarrollar comunidades de software libre, con Jeff Bates | Únase a la interrupción concertada | Ofreciendo una integración de EAM | Retos competitivos para Vanguard | Un enfoque en BI controlado por la demanda | ¿Soluciones de BI para el mercado medio? | Integración y consolidación de business intelligence con la gestión del desempeño del negocio | Reporte de estado de business intelligence: recomendaciones | Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence | Los vendedores de business intelligence | El mercado de la gestión del desempeño de la empresa con business intelligence | Cómo orquestar su negocio: gestión de los procesos del negocio | Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional | Los ambientes de fabricación y su integración con otras funciones | Microsoft Navision y la gestión de su cadena de suministro | La obtención de datos en tiempo real y por demanda | Business intelligence para las PyME | Excel y el mercado de business intelligence | La unificación de la gestión del comercio mundial | Cómo tratar con la complejidad de la gestión del comercio mundial | Los líderes del mercado de la gestión del comercio mundial | La gestión del comercio mundial y el combate al terrorismo | La selección de un sistema CMMS | Soluciones de comercio mundial: competencia, retos y recomendaciones a los usuarios | Cómo confrontar los problemas principales del comercio mundial | Cómo abordar la cadena de suministro internacional | Cómo enfrentar el cumplimiento con los reglamentos internacionales | Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo | Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición | Alerta para la migración del software empresarial | ¿El pasado determinará el futuro de los productos de Oracle? | El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft | Offshore outsourcing: ¿La locura tiene un método?La planificación del offshore outsourcing | El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas | Los problemas de gestión del desempeño de los empleados | La realidad de Oracle/PeopleSoft | ¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial? | La acalorada competencia en el mercado de ERP | La fusión, las trampas y la confusión | Un nuevo marco de desarrollo para iSeries o i5/OS: la arquitectura | Cuidado con SAP | El software de regulación del comercio mundial | Navegar en las aguas del comercio mundial | El futuro de la infraestructura y las aplicaciones basadas en SOA | SOA como base para las aplicaciones y la infraestructura | ¿La infraestructura y las aplicaciones por SOA son la próxima frontera? | ¿Qué opciones tienen los clientes? | ¿Cómo lograrán los pocos grandes obtener una ventaja competitiva en un mercado saturado? | ¿Lograr un crecimiento mediante cuentas nuevas o mayores ventas a las cuentas existentes? | La fusión de sistemas de TI dispares y la explotación de canales múltiples | Preguntas a Oracle y SAP acerca de las alternativas para las aplicaciones empresariales | Mejores propuestas de valor en el medio de las aplicaciones empresariales | Por qué considerar el software libre | Mejoras para los vendedores gracias al enlace entre los sistemas de planificación y ejecución | Un producto para fabricantes grandes y pequeños: retos y recomendaciones a los usuarios | La sincronía que produce el EDI nativo de IQMS | Mejorar la gestión de la calidad de la empresa mediante la solución de una sola base de datos de IQMS | Una solución completamente integrada para resolver los problemas de la empresa | La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS | IQMS prospera dando inteligencia a las empresas | Los participantes en los modelos del negocio de software como servicio y la forma para encontrar las mejores propuestas de valor | ¿Innovaciones nocivas? Modelos de precios y vendedores por demanda | La cuadrícula o el cómputo de las utilidades | Tendencias de las entregas y los modelos de precios para las aplicaciones empresariales: opciones de precios | Más causas y soluciones para la erosión de las aplicaciones | La erosión de las aplicaciones y de su valor | Mire antes de saltar | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Tercera parte: las ventajas para otras industrias | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Segunda parte: las ventajas para los proveedores automotrices | Las ventajas y las desventajas de un EDI integrado
Primera parte: las desventajas | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Sexta parte: debilidades y recomendaciones a los usuarios | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Quinta parte: la adquisición de Collaxa | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Segunda parte: más herramientas y resumen | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Cuarta parte: SOA y servicios web | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP
Primera parte: administrador y personalizador | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Tercera parte: cambios en la estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Segunda parte: estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA
Primera parte: resumen del evento e impacto en el mercado | El nirvana de los fabricantes: información recurrible en tiempo real | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Tercera parte: las ventajas esperadas y las lecciones aprendidas | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Segunda parte: un acercamiento a la implementación de RFID | Jack Link's Beef Jerky: "Wal-Mart no me obligó a hacerlo"
Primera parte: RFID para PYME y antecedentes de la empresa | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Quinta parte: resumen, retos y recomendaciones a los usuarios | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Cuarta parte: procesos de gestión de la calidad | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Tercera parte: impacto en el mercado | Made2Manage Systems un año después, reactivado y creciendo
Segunda parte: la dirección futura | Made2Manage Systems un año más tarde, reactivado y creciendo
Primera parte: Resumen del evento | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Tercera parte: ambientes de fabricación | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Segunda parte: ambientes de distribución | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema
Primera parte: interfaz del usuario y personalización | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Tercera parte: impacto en el mercado y recomendaciones a los usuarios | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Segunda parte: antecedentes, retos y respuesta | IFS hace una poda para seguir reinventándose
Primera parte: resumen del evento | Cómo los ganadores atrapan la competencia | Programación del mantenimiento para principiantes | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Quinta parte: retos y recomendaciones a los usuarios | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Cuarta parte: MRO y gestión de las refacciones | Los vendedores más pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Tercera parte: empresas orientadas a los proyectos | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Segunda parte: impacto en el mercado | Los vendedores pequeños todavía pueden proporcionar sistemas del negocio Relevantes
Priemera parte: Resumen del evento | Sistemas ERP o de contabilidad orientados a los proyectos o sistemas genéricos orientados al libro mayor | AccountMate Software
Un producto internacional que nadie conocía
Segunda parte: aplicaciones, análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Tercera parte: cumplir con los requisitos federales | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Segunda parte: tratar con el gobierno federal | La preparación de los vendedores y la gestión de los contratos federales
Primera parte: la entrada de los vendedores pequeños en los contratos federales | Consideraciones para MRO y la gestión de las refacciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Quinta parte: análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Cuarta parte: análisis de las aplicaciones y ambiente de desarrollo | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Tercera parte: análisis de las aplicaciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Segunda parte: ¿por qué SouthWare es diferente? | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia
Primera parte: antecedentes de la empresa y generalidades del producto |