¿Olvidó su contraseña?
|
|
|
|
No pudimos identificarle.
Verifique por favor su nombre de usuario y contraseña, e inténtelo de nuevo. Si no tiene usted una cuenta en TEC, regístrese ahora
Read Comments

Introducción

Durante los últimos veinticinco años, el servidor iSeries, orgullo de IBM y conocido sucesor del AS/400, ha sido implementado a gran escala en pequeñas y medianas empresas (PyME). Esta computadora de rango medio sigue siendo objeto reconocida por su facilidad de uso, confiabilidad, flexibilidad y capacidad de graduación. Sin embargo, debido a que carece de una interfaz gráfica de usuario (GUI) y que su integración con otros productos es débil, su uso ha disminuido y los usuarios han optado por sistemas más fáciles de usar basados en Windows e INTEL.

IBM trató de resolver este problema con WebSphere. La base del desarrollo de software de iSeries eran conceptos Java como Enterprise Java Beans, HTML y servidores web.

Sin embargo, la comunidad de iSeries no estaba recibiendo bien esta solución nueva y para muchos de sus desarrolladores, seguía siendo algo lejano. No querían una revolución radical, sino una modernización paso a paso de sus aplicaciones empresariales. Esto se debía a que, sin contar algunos paquetes de software estándar, gran parte de sus soluciones de TI son hechas a la medida y sirven para almacenar todo el conocimiento y la experiencia de una empresa. La idea detrás de la modernización de las aplicaciones empresariales es la renovación del software existente de forma que satisfaga la necesidad de integración y la presentación gráfica sin perder su funcionalidad.

Java es un lenguaje ideal para desarrollar soluciones de tecnología de la información y las comunicaciones porque puede responder a las necesidades de los usuarios y, al mismo tiempo, ajustarse al patrón de diseño modelo-visualización-controlador aceptado en la industria.

El marco de trabajo que se describe a continuación muestra cómo al combinar Java en el lado del cliente y un motor integrado de lenguaje para la lógica del negocio y el acceso a las bases de datos en el lado del servidor, se puede obtener una interfaz gráfica de usuario y abrir la posibilidad a la integración del software de terceros. Un buen ejemplo es la integración de las aplicaciones legadas a un ambiente nuevo tipo Windows. Esta capacidad de integración permite llevar a cabo una modernización paso a paso de las aplicaciones del negocio.

Arquitectura

Todos los marcos modernos de trabajo para el desarrollo de software son intrínsicamente una arquitectura de niveles múltiples formada por lógicas del negocio, lógicas de presentación y el controlador. La lógica del negocio se encarga de la gestión de las bases de datos y las transacciones que las acompañan; la lógica de presentación se usa para presentar datos al usuario mediante una interfaz intuitiva y el controlador interactivo dirige el flujo entre los sistemas frontal y trasero. Esta arquitectura puede representarse con la estructura de un cojinete de bolas (figura 1).


Figura 1: Arquitectura de niveles múltiples representada con la estructura de un cojinete de bolas

Al usar la arquitectura de niveles múltiples para diseñar software, se presenta la solución a problemas que ocurren en tres niveles diferentes: permite tener un rendimiento y reutilizar la lógica del negocio en iSeries, tiene un marco de trabajo para la construcción de aplicaciones complejas rich-client y ofrece un conector Java que se puede usar de forma genérica para la lógica del negocio de iSeries.

La lógica del negocio de iSeries

Una de las razones principales por las que la mayoría de los talleres iSeries buscan e incorporan tecnologías nuevas es la necesidad de tener interfaces de apariencia moderna y una integración con el software que no es de iSeries. Aunque durante años IBM ha sido uno de los principales predicadores de Java (basta pensar en WebSphere), muchas empresas iSeries siguen oponiéndose a dar el salto y empezar a usar Java, J2EE o Enterprise Java Beans. Es posible que las empresas carezcan de las habilidades y los conocimientos técnicos necesarios para implementar Java, o que se preocupen por la coexistencia, la integración y la capacidad de reutilización que requieren las aplicaciones iSeries actuales. También pueden tener reservas con respecto al desempeño, la estabilidad y la manejabilidad de las aplicaciones J2EE. Sin embargo, con frecuencia las empresas dudan y tienen cuidado de las consecuencias que puede tener la tecnología nueva en su lógica del negocio.

Para implementarla, es necesario reorientar el conocimiento técnico de iSeries. De modo específico, hay que trasponer las necesidades de experiencia en el campo a un contexto Java, que de acuerdo a varias empresas no ha demostrado suficiente valía. Para disipar estos miedos, IBM lanzó una nueva situación como parte de su estrategia de evolución para los clientes de iSeries. La situación inicia con el contexto transaccional actual de iSeries, modular las aplicaciones existentes y separar la lógica de interfaz de usuario, que será desarrollada mediante tecnologías nuevas de punta. En la versión 3.0 del plan de trabajo1 de IBM, la empresa confirmó que tanto los rich-clients como los web-clients son objetivos aceptables en el plan de los desarrolladores de iSeries, ya que la mayoría de los usuarios no son usuarios web.

El ambiente de lenguaje integrado (ILE) de iSeries es el ambiente perfecto para construir una lógica transaccional que pueda ser graduada y que tenga buen desempeño para iSeries. El bien pensado uso de los conceptos de trabajo y memoria del sistema operativo, combinado con los programas de servicio, los grupos de activación y RPG modulado, presentan el potencial necesario para crear un contexto transaccional invencible que sea capaz de responder rápidamente a las solicitudes entrantes. Ya se ha comprobado el valor de reutilizar la plataforma y la experiencia adquiridas de ILE, haciendo de ellas las dos ventajas principales de dicha estrategia.

Al usar generadores de código para crear esqueletos de código para las rutinas de la lógica del negocio, el desarrollador sólo tiene que centrar su atención en los aspectos de las aplicaciones del software. Estos generadores de esqueletos (a diferencia de los verdaderos ambientes 4GL) van más allá, cuando es necesario, del nivel de aplicación y, por ejemplo, construyen bases de datos de memoria (bases de datos virtuales) o incrustan SQL en el código generado. Las herramientas de desarrollo 4GL generan seudo código y, en general, no tienen mucha flexibilidad en los ambientes de negocios complejos.

Es cierto que el resultado más importante es un contexto transaccional y una lógica del negocio correspondiente que son accesibles universalmente y que pueden llamarse desde cualquier forma de presentación, no sólo para desplegar los datos, sino para lanzar las transacciones. Es posible escribir la lógica del negocio una vez y reutilizarla en cualquier parte con un desempeño controlado. La parte interna del cojinete representa esta parte del marco de trabajo.



1. Cfr. http://www-1.ibm.com/servers/enable/tools/innovation/roadmap.html

Aplicaciones rich-client

Como se mencionó antes, la demanda de interfaces de usuario modernas es, con frecuencia, la razón principal detrás de la búsqueda de tecnologías nuevas y arquitecturas de aplicación. A veces, las empresas consideran construir su extremo frontal con HTML. A pesar de las ventajas obvias que implica dicha organización, como la gestión centralizada del servidor web, etc., cada vez son más los profesionales que se enfocan en las desventajas intrínsecas de HTML: un nivel bajo de interactividad, problemas con la orientación de las páginas, límites del modelo de llamada/respuesta del protocolo HTTP y la gestión limitada del estado de las aplicaciones web. Otros argumentos que se oponen a este enfoque son el conjunto limitado de componentes y metáforas de la interfaz de usuario y la ausencia de manipulación de datos inteligente en el lado del cliente. Desde el punto de vista del desarrollador, es difícil escribir aplicaciones HTML. La gestión del estado se encuentra completamente en el lado del servidor, mientras que la implementación del manejo de eventos en el cliente del servidor crea un código de script complejo, cuyo mantenimiento es difícil. Desde el punto de vista de los usuarios, las aplicaciones HTML parecen tener poca interacción y su uso es incómodo.

Las características nuevas de las API Java se enfocan principalmente en el lado del servidor, es decir, en el modelo y el controlador de las arquitecturas MVC. Sin embargo, durante los últimos años, se han lanzado algunas tecnologías innovadoras para el nivel de extremo frontal, como las páginas de servidor Java (JSP) y las superficies de servidor Java (JSF). A pesar de que estos marcos de trabajo pueden resolver algunos problemas de los desarrolladores, no serán capaces de resolver los del usuario, ya que las interfaces de usuario siguen estando en HTML.

Aunque HTML puede tener un valor agregado para ciertas aplicaciones, como la interacción con los proveedores y los clientes, gran parte de los talleres iSeries no consideran que una aplicación web sea la ruta lógica de migración para sus aplicaciones críticas del negocio –aplicaciones que se desarrollaron especialmente para los usuarios demandantes dentro de la empresa. Por lo mismo, la mayoría de las herramientas como los raspadores de pantalla, los facers web y los GUI’fiers se consideran como “embellecedores” que no ofrecen un valor agregado real. Además, la mayor parte de las empresas tienen muchas preguntas acerca del impacto que tienen las modificaciones del extremo trasero en el extremo frontal. Lo que es más notable, estas herramientas no cambian la aplicación intrínsecamente ni ofrecen cosas nuevas a los usuarios. La selección de una tecnología de extremo frontal nueva debe, al menos, llevar a más funcionalidades para los usuarios, una mayor interactividad y un despliegue intuitivo mayor de los datos. Los desarrolladores críticos demandarán rich-clients para los usuarios privilegiados de las aplicaciones críticas de una empresa, en lugar de interfaces HTML.

¿Es posible superar esta falta de un marco de trabajo estructurado para los rich-clients? El marco de trabajo que se describió en la figura 1 está formado por dos niveles externos: una capa de presentación y un controlador interactivo, ambos desarrollados por completo en Java. Todos los eventos iniciados en la capa de presentación pasan a manos del controlador interactivo. El controlador llamará la lógica del negocio adecuada o guiará la capa en consecuencia. Un controlador interactivo, conocido como gerente del flujo de trabajo, dirige la interacción entre el usuario y el sistema de extremo trasero. Note que el gerente de flujo de trabajo controla por completo la GUI, es decir que la capa de presentación en realidad se convertirá en un cliente “mudo”. El controlador da significado y contenido a la sesión de trabajo del usuario.

La capa de presentación y el flujo de trabajo fueron diseñados de forma que puedan separarse físicamente. Esto significa que el nivel medio puede alojarse en un servidor de aplicaciones y que las conexiones al sistema de extremo trasero pueden dividirse entre varios usuarios. También puede usarse el servidor de aplicaciones para funcionalidades extra, como iniciar los procesos de fondo para los trabajos de impresión, y el servidor puede funcionar como plataforma de ayuda en línea, etc. El nivel medio fue desarrollado por completo en Java, por eso también puede funcionar en iSeries cuando así se desee.

La primera aplicación construida por encima de este marco de trabajo es el navegador de aplicaciones gráficas (GAN). Se trata de un sistema dinámico de creación de menús que ofrece a los usuarios acceso a distintas aplicaciones que están agrupadas en menús de árbol y menús secundarios y que se denominan funciones en GAN. Al hacer doble clic en la función se iniciará la aplicación. Puede tratarse de una aplicación de flujo de trabajo de rich-client Java, pero también puede ser un enlace a un sitio web, una aplicación web o hasta una aplicación de escritorio como Word y Excel. Finalmente, la integración completa de un emulador Java 5250 hace posible el coalojamiento del ambiente GUI dentro del ambiente 5250 existente. El emulador maneja el login automático y puede lanzar la aplicación 5250 deseada. Es posible unir en este marco de trabajo las aplicaciones antiguas y renovadas, y una simple función de paso permitirá que el usuario inicie la aplicación 5250 desde su contexto GUI. Todas estas funciones hacen de la combinación del marco de trabajo y el GAN la plataforma ideal de evolución para cada ambiente iSeries.

Java Connector

Para dejar que las dos capas exteriores de la arquitectura se comuniquen con la lógica del negocio de extremo trasero, el conector debe estar escrito en Java. Para iSeries y el i5 power server, este conector usa la versión de software libre de Java Toolbox para AS/400 . Este conjunto de herramientas puede abrir todos los recursos de iSeries para tener acceso TCP/IP. En la plataforma iSeries, este conjunto de herramientas se conecta con los servidores host que son estándar en el sistema operativo i5/OS. No será necesario tener funcionalidades extra en el lado del cliente que no sean proporcionadas por Java Virtual Machine. Además de las funcionalidades existentes del conjunto de herramientas estándar i5/OS, Java Connector proporciona un mecanismo de reunión para asegurarse de que los principios de gestión y de programación del trabajo de iSeries se usan de forma óptima. Los trabajos que resulten se integran de forma transparente en los mecanismos de seguridad de iSeries para preservar el objeto y las políticas de autoridad que se adoptaron.

En el lado de Java, el conector proporciona interfaces abstractas para el desarrollador. En otras palabras, la caja de herramientas no se usa directamente para codificar las aplicaciones. Esto provoca que el conector del componente del administrador del flujo de trabajo pueda usarse de forma universal y que se puedan llamar fuentes alternativas de datos de forma transparente y simultánea. Por lo tanto, es posible encontrar datos en las bases de datos relacionales usando SQL, o desde otros objetos Java, como enterprise Java beans (EJB) que se encuentran en otros servidores, usando una invocación de método remoto (RMI). También es posible buscar datos de otras aplicaciones mediante, por ejemplo, XML y servicios web o usando la arquitectura de conector Java (JCA) actual normalizada.

De forma paralela a este acceso universal para el marco del flujo de trabajo, el conector también se encarga de la reutilización universal en ambientes Java alternativos. Esto significa que se puede reutilizar la misma lógica del negocio iSeries en el conector en cualquier ambiente Java. Es posible crear aplicaciones web fácilmente de acuerdo a HTML, servlets, páginas de servidor Java y superficies de servidor Java. Estas aplicaciones web hasta pueden generar lenguaje de marcas inalámbrico (WML) para las aplicaciones que tienen base en asistentes personales digitales o teléfonos celulares. El conector también puede usarse para generar XML para construir servicios web o para convertir XML en documentos usando hojas de estilo. Es cierto que el objetivo final es reutilizar el mismo conjunto de rutinas de la lógica del negocio iSeries para todas las formas distintas de presentación.

Además de la consolidación del servidor o del hecho que se puede usar el mismo hardware para varios sistemas operativos, iSeries también puede usarse como un “servidor del negocio integrado” que ofrece una mayor ventaja a las empresas con respecto a la gestión y el mantenimiento del servidor. Consulte la figura 2.


Figura 2. Centro del negocio integrado



2. http://www.ibm.com/developerworks/oss/jt400/

 

Resumen

Estos tres componentes, la lógica del negocio iSeries independiente de las presentaciones, un marco de trabajo rich-client y un conector Java universal, hacen posible desarrollar todos los tipos de aplicaciones de acuerdo a las necesidades. La arquitectura que resulta se presenta en el esquema siguiente.

Conclusión

Finalmente, este marco de trabajo no debe considerarse una solución “fácil”. Requiere que se dediquen personas motivadas e inversiones importantes en la creación de conocimiento. Los productos de software que están disponibles deben usarse al máximo. Es necesario mantener los aspectos positivos del pasado, como la base de datos, el conocimiento del negocio, y la seguridad, y enriquecerlos con las ideas y las técnicas más recientes. De esta forma, las PyME pueden evitar perder el valor de sus soluciones ICT, cuya construcción tomó tantos años. Para aquellas PyME que sienten la necesidad de modernizar y enriquecer sus ambientes ICT, JAWFLOW es una solución ideal, ya que les permite hacerlo sin correr demasiados riesgos.

La modernización de las aplicaciones empresariales y la creación de aplicaciones gráficas modernas e intuitivas puede lograrse con un software IBM estándar en el i5 power server y un software libre J2EE o Java estándar.

Acerca de los autores

Ludo Dierckx es presidente de L.D. Consulting, en Bélgica. Tiene más de veinticinco años de experiencia usando computadoras medias IBM, desde S/38 hasta i5 power server. También ha creado varios conceptos basados en ERP sobre información de gestión mediante sistemas operativos. Inició su proyecto de investigación y desarrollo en 1999.

Wim Van Leuven es director de investigación y desarrollo de L.D. Consulting. Ha presentado conceptos innovadores en el uso de Java y en la combinación de las fuerzas de los lenguajes i5/OS e ILE.

Ambos autores dan conferencias sobre IBM y Common.

Se puede contactar con Dierckx en ludo.dierckx@ldc.be y con Van Leuven en wim.van.leuven@ldc.be.


 
comments powered by Disqus


Activos nube: una guía para PYMEs, segunda parte | Activos nube: una guía para PYMES, primera parte | Los datos masivos requieren medidas masivas | Análisis en-memoria: un estudio multi-dimensional | Nota de TEC sobre un proveedor de software: Lectra, un proveedor enfocado en PLM | Redes sociales que impulsan su negocio | Migración PLM: primero emigre su mentalidad | Informe de TEC "proveedor en la mira": Pronto Software | Nota de producto: Jaspersoft, ¿es realmente para las grandes empresas? | Recursos humanos — Subcontratar o no; esa es la pregunta | Nota de producto: soluciones NGC de PLM y abastecimiento para la industria de la moda | Proveedor en la mira: Sage Accpac ERP | Every Angel para SAP: una nota de producto | Por qué las empresas privadas deberían implementar NIIF en sus soluciones ERP | Los elementos básicos del almacenamiento de datos en tiempo real |
Industria de alimentos y bebidas: generalidades sobre los requisitos de software | Desafío RRHH: ¿Integrado o especializado? | Tendencias en LMS | Gestión de una manufactura racionalizada con Microsoft Dynamics AX 2009 | Juagando al abogado del diablo con las "técnicas" innovadoras de los proveedores | Llevando el soporte lingüístico al próximo nivel | Minoristas, consumidores y recesión: Guardándose de la tormenta | Proveedor en la mira: Agresso | ¡Desafío CRM! Bienvenido al desafío CRM. Microsoft Dynamics CRM vs. NetSuite CRM+ | Gestión de devoluciones | Gestión de efectivo, curso básico | Métrica de punto función: ¿Es realmente la forma ideal para medir el tamaño de un software? | ¿Dos orígenes un destino? Una Mirada a las principales categorías de las soluciones PLM desde la perspectiva de integración | Inteligencia empresarial de código abierto: la evolución silenciosa | El ecosistema ERP | Los factores que afectan la gestión de las relaciones con los clientes en ERP para distribución: Entrevista con Rodney Winger de Epicor | ERP: Cuando la transparencia se vuelve una visión de túnel | Innovaciones en inteligencia | Matrimonio entre máquinas virtuales, Software como servicio y Cloud Computing | Gestión de bodegas para fabricantes: por qué un ERP ampliado puede ser la opción indicada | EAM versus CMMS: ¿cuál es la solución ideal para su empresa? | Perspectiva de analista sobre los retos de las PYMES en la industria por procesos | Panorama actual de ERP discreto: | Cadena de suministro: curso básico. Lo que usted debe saber | Otra Catástrofe de Identificación (esta vez, es ERP para el sector de los servicios) | La evolución de ERP | Sistemas ERP para la industria minera | Cómo ERP puede ayudarle a manejar el riesgo y evitar un fraude | Introducción a los sistemas de ejecución de fabricación | Confusiones con ERP | PYME: Soluciones para servidores y escritorios | ¿Linux o Microsoft Windows? | Opciones de software para PYME | Cuatro maneras de echar a perder su implantación de ERP | Cómo manejar el exceso de correo electrónico | ERP para empresas de servicios | Soluciones para empresas de fabricación de modos mixtos | Curso rápido de gestión de los procesos empresariales | Seis errores de migración de datos | BPM y los modelos de procesos empresariales | En busca del mejor modelo de autoservicio | El miedo a lo desconocido, el arte de la guerra y la competitividad | Una gran oportunidad en el mundo de la fabricación | Historia de una migración a un sistema ERP bajo demanda | Los retos de las pequeñas fusiones | Q2O y KPI | El punto ideal de un proveedor de ERP | Los grandes del área de fabricación | Una fusión discreta en el área de ERP | ¿Qué hay detrás del software ERP para fabricación por procesos? | La esencia de las series de aplicaciones Q2O | Cómo tener una mayor influencia en su segmento vertical del mercado | ¿Qué significa realmente una oficina sin papel? | Las complejidades de los sistemas Q2O | ¿Realmente son mejores los sistemas por web? | Los retos para un proveedor de sistemas de sourcing global | El atractivo enfoque de un proveedor en la mercadotecnia | El tamaño de una empresa no determina su éxito | El gran sobreviviente del mercado de ERP | Las pequeñas y medianas empresas y la búsqueda de software | Alicia en el país de los dispositivos móviles | La relación intrínseca entre CRM y la lógica analítica | El poder de las redes sociales y la gestión de las relaciones con los clientes | Los primeros pasos de la implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia | Estudios de casos de fabricación esbelta usando Microsoft Dynamics AX | ¿Quién dijo que el sourcing en el extranjero es cosa fácil? | Anatomía de los procesos de sourcing para menudeo | La promesa de las marcas privadas | La evolución de ERP en nuestra nueva economía global | La importancia de la búsqueda en las aplicaciones empresariales en su sistema de ERP | Estrategias de retención y recompensas para las empresas aseguradoras | El regreso de la gestión de las relaciones con los clientes | Dos proveedores incondicionales hablan del mercado medio | Dos proveedores incondicionales hablan de sus enfoques en las plataformas | La opinión de dos proveedores incondicionales | ¿Se ha estancado su aplicación empresarial? | ¿Cómo evitar los números de catálogo muy largos? | ¿Cómo configurar y ordenar los productos correctos? | Las noticias más recientes de un proveedor de gestión de precios | Una solución para optimización y gestión de precios | Una respuesta dinámica a la planificación de recursos empresariales para servicios | ¿Cuál es la relación entre las redes sociales y la gestión de las relaciones con los clientes? | Factores que inhiben la adopción de BPM | Los retos y la competencia de un proveedor de soluciones bajo demanda | El secreto de las sociedades de gestión de las recompensas bajo demanda | La solución de un proveedor de gestión de recompensas | Un proveedor de gestión de recompensas forzado | Un proveedor dedicado a gobernabilidad, gestión de riesgos y cumplimiento normativo | Gobernabilidad, gestión de riesgos y cumplimiento normativo desde el punto de vista de uno de los principales proveedores de software empresarial | Un proveedor y los problemas de soporte y mantenimiento | Las últimas noticias de un proveedor externo de soporte y mantenimiento | ¿Un vendedor ambulante de soporte y mantenimiento? | Microsoft Dynamics AX 4.0 para ambientes de manufactura | Microsoft Dynamics AX 4.0 para ambientes de distribución | Alternativas de soporte y mantenimiento del software | La evolución de la planificación de los recursos empresariales | Las distintas opciones en cuanto a soporte y mantenimiento | ¿Cuál es la propuesta de valor del soporte y el mantenimiento? | El secreto a voces de la industria del software | Los sistemas empresariales y su agilidad después de la implementación | Una solución flexible de integración de datos de los clientes | ¿El fin de las aplicaciones empresariales que no se comprometen con una sola base de datos? | Cómo definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento | Software de gobernabilidad, gestión de riesgo y cumplimiento y su relación con el comercio mundial | Reglamentos ambientales para las industrias electrónica, química y petrolera | Reglamentos y más reglamentos | La punta del iceberg | La ley Sarbanes-Oxley y la gestión de cadena de suministro | Un proveedor de ERP aborda el software como servicio | Declaraciones de un proveedor veterano de planificación de recursos empresariales | Las ventajas y los retos de la gestión de las relaciones con los proveedores | ERP completo como SaaS | El aspecto funcional del software como servicio | Advertencias sobre el software como servicio | El software como servicio | SOA desde el punto de vista de gestión | Soluciones para servidores y escritorios | Opciones de software para pequeñas y medianas empresas | La conferencia ECM West del 2006 | La relación con SAP y sus retos | Los retos del líder de gestión de incentivos empresariales | El líder de gestión de incentivos empresariales | Estudio de caso de la implementación de un sistema de reportes financieros | La nueva gestión de incentivos | ¿Los incentivos de ventas están en sintonía con la estrategia corporativa? | Por qué no modificar su software empresarial | Una adquisición inusual | Los retos de la expansión | La locura (de la expansión) tiene un método | Ir más allá de las raíces | ¿Podrán hacer "clic" un fabricante de herramientas y un proveedor de software de cadena de suministro? | Una jugada arriesgada en el mercado de gestión de la cadena de suministro | Recomendaciones para los usuarios que pertenecen a la industria de alimentos y bebidas | Notación para gestión de los procesos del negocio | La competencia global: predicción de la demanda y entregas óptimas | Las "delicias" de la industria de alimentos y bebidas | Estudio de caso práctico: los retos de una implementación de business intelligence | ¿Existe una diferenciación en el mercado de CPM? Un mapa de la percepción le da la respuesta | La gestión de las relaciones con los clientes y la siguiente generación de redes | En busca de la agilidad: retos y recomendaciones para los usuarios | La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles | Cómo un vendedor da agilidad a los sistemas empresariales después de su implementación | Los sistemas empresariales y su agilidad después de la implementación, ¿un oxímoron? | El descubrimiento adaptativo para la gestión de los procesos del negocio | El sospechoso poco común de la gestión del capital humano | La relación entre la creación de modelos y la agilidad después de la implementación en la empresa | Análisis de los procesos comerciales o gestión de los procesos comerciales | La habilitación en código administrado Microsoft .NET: ejemplos y retos | Habilitación en Microsoft .NET: análisis y precauciones | Ejemplos de habilitación en Microsoft .NET | Los sutiles (o no tan sutiles) matices de la habilitación de Microsoft .NET | El verdadero estado del mercado de gestión del capital humano | ¿Gestión del desempeño y de las remuneraciones como núcleo de la gestión del capital humano? | De sistemas tácticos de recursos humanos a gestión estratégica del capital humano | Administrarás mejor el capital humano | Evolución de la arquitectura: arquitectura orientada a los servicios vs. servicios Web | Creación de un negocio a partir de un proyecto | Automatización de los servicios profesionales: Soluciones hospedadas asequibles para el mercado de las pequeñas y medianas empresas | Industrias de molino: Un reto para el ERP genérico | Industrias de corte a la medida o forma | Los diferentes sabores de los plásticos | Las complicadas necesidades de aplicaciones empresariales de los productores de plástico | Las organizaciones profesionales de servicios automatizan sus procesos | Sistemas de menudeo de Microsoft | ¿Obtiene el valor de su dinero? | Mejorar y expandir: El camino para un facilitador de embarque directo | ¿La planificación de los recursos de la empresa se está convirtiendo en una mercancía? | Integración de los datos del cliente: Una premisa | Paradojas de la estimación de software | Una solución de gestión de las relaciones con los clientes tiene como objetivo cubrir todas las bases | ¿Está protegiendo de forma adecuada los componentes de la infraestructura IT dentro de la barrera informática? | Las empresas pueden estar pasando por alto las ganancias del servicio posterior a la venta | El ágil vendedor de aplicaciones empresariales enfrenta retos en un ambiente competitivo | El resistente vendedor de soluciones empresariales muestra un desarrollo pragmático del producto y sociabilidad | El vendedor de aplicaciones empresariales revierte fortunas, pero ¿será suficiente la agilidad y la perseverancia? | Gestión de desempeño comercial e inteligencia comercial operacional: Diferenciadores clave | La solución de gestión del contenido empresarial crea la máxima experiencia del cliente | Retos y recomendaciones para el usuario para un proveedor de soluciones de comercio mundial | El futuro para un constructor de soluciones de subcontratación electrónica | Una solución bien diseñada para la subcontratación: Su base tecnológica y cómo funciona | El vendedor de la solución de la subcontratación colaborativa no deja ni una piedra por mover | Retos y recomendaciones para el usuario para una solución de planificación de los recursos de la empresa enfocada | Una solución impresionante de planificación de los recursos empresariales obtiene un poco de ayuda de sus amigos | La solución de planificación de los recursos de la empresa basada en la Web muestra un acercamiento esbelto | Una solución enfocada basada en la Web para las industrias químicas, farmacéuticas y basadas en molinos | El vendedor defiende sus fortalezas con una solución de planificación de los recursos empresariales enfocada | Directrices para la genealogía de los fármacos y cómo puede ayudar un software | De un presupuesto mínimo a uno de millones: el camino para el vendedor de software de gestión empresarial | El vendedor de software de gestión empresarial proporciona soluciones notables | Las inversiones montañosas transforman al vendedor de software de gestión empresarial | Gestión de las relaciones con los clientes en las instalaciones contra la hospedada | Microsoft se aventura en el mercado de la inteligencia comercial | Normatividad IT y gestión del portafolio de proyectos: El vendedor entrega un acercamiento basado en fases | Recomendaciones para el usuario del software orientado a los proyectos | Software orientado a proyectos: varias opciones, varias diferencias | Requisitos obligatorios para la industria del Whisky | SAP para la industria química: Retos y recomendaciones para los usuarios | SAP para la funcionalidad de la industria química | SAP para la industria química: Una solución empaquetada para las compañías del mercado medio | El futuro de la gestión de los procesos del negocio (BPM) ¿Hacia dónde se dirige? | Las soluciones industriales de SAP para las compañías del mercado medio | Automatización de la fuerza de ventas, gestión de las relaciones con los clientes y adiestramiento en ventas: una fusión de metodología y tecnología | Una rápida solución de gestión de desempeño comercial para abarcar la complejidad | Estudio de caso de una mejora continua: Paso a paso hacia los beneficios tangibles | Acercamientos innovadores en el mundo de los revendedores de valor agregado | ¿Cómo están los líderes del mercado navegando el mundo de los revendedores de valor agregado? | El cambiante y retador mundo de los revendedores de valor agregado | Gestión del portafolio de aplicaciones: ¿Está obteniendo el máximo de su software empresarial? | El gigante de las aplicaciones empresariales introduce una opción de soporte de nivel medio | El vendedor de gestión de la cadena de suministro encuentra balance para las cadenas de suministro de servicio | Recomendaciones para el usuario de la gestión de asignación de precios | El campo de batalla del menudeo para la gestión de asignación de precios | Los gigantes de aplicaciones reafirman sus capacidades de gestión de asignación de precios | Recomendaciones para los usuarios de sistemas ERP adquiridos | Las adquisiciones impulsan el crecimiento de los vendedores en el campo de las aplicaciones empresariales | El impacto de 'la estrategia de ensamble' en el campo de las aplicaciones empresariales | Nuevas estrategias de adquisición del vendedor en el campo de las aplicaciones empresariales | Contribución para el rejuvenecimiento del legado de sistemas en el campo de la planificación de los recursos empresariales | Las aplicaciones empresariales luchan por ser el número tres | El vendedor presenta el mensaje y la visión de la gestión del ciclo de vida del producto | Un pequeño vendedor de planificación de los recursos de la empresa: La visión y los retos | Obtenga el producto, la calidad, el tiempo y el precio adecuado | La fórmula para el éxito del producto es: Enfocarse en flexibilidad y cooperación | Jeeves—prospera orgánicamente como un humilde servidor | Agilidad de gestión del ciclo de vida del producto encontrada en la innovación | Planificación de los recursos empresariales para servicios y para la automatización de servicios profesionales: ¿Dónde se traza la línea? | Vision Software presenta una solución sólida de gestión de los procesos comerciales | Utilizar la infraestructura de inteligencia comercial para asegurar el cumplimiento del Principio de Sarbanes-Oxley | Alineación de la tecnología de la información con la estrategia corporativa | Competencia de un vendedor pequeño | Los vendedores más importantes se adaptan a los requisitos del usuario | La adquisición cambia la gestión del ciclo de vida del producto | Business Engine: Conduce la gestión del portafolio de proyectos para los departamentos IT en el mercado empresarial | El software como servicio más allá de la gestión de la relación con los clientes y las ventas | El software como servicio para la gestión de la relación con los clientes y las ventas | ¿Qué es el software como un servicio? | El software como servicio está ganando terreno | Preparación para el desarrollo del producto en la fabricación de procesos | El vendedor siente el calor del ardiente mercado de gestión del ciclo de vida de los productos | Comparación de las soluciones de carga y transformación de extracto de los vendedores de excelencia de integración de datos e inteligencia comercial | Gestión del ciclo de vida del producto en demanda: ya no solamente para negocios pequeños y medianos | El proveedor de la aplicación empresarial puede profundizar el impacto en el mercado | El vendedor le da la bienvenida a la industria hospitalaria | El vendedor de la planificación de los recursos empresariales extendida muestra su lado esbelto | Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa | La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft | Diseño del curso del aprendizaje electrónico | Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones | La teoría de las restricciones entra en el campo de la fabricación esbelta | Los vendedores de planificación de los recursos de la empresa dirigen la fabricación esbelta | La prueba para su estrategia de posicionamiento | Fabricación esbelta con tecnología de la información contra la manual | Como lograr la fabricación esbelta | Herramientas y prácticas esbeltas que eliminan el desperdicio de fabricación | El nuevo acercamiento dinámico de Microsoft para la automatización de servicios profesionales | La globalización tiene un gran impacto en la cadena de suministro y en el soporte de la tecnología de la información | IDeWeb proporciona funcionalidad de gestión de portafolio de producto de excelencia para el sector de fabricación | El vendedor de planificación de los recursos de la empresa obtiene conectividad a través de la adquisición del proveedor de inteligencia de planta | ¿Ha SAP asegurado el liderazgo a nivel de planta con Lighthammer? | ¿En dónde se encuentra Oracle en el mercado de software de gestión del ciclo de vida del producto? | Antecedentes, dirección y recomendaciones para el usuario de SAP NetWeaver | SAP NetWeaver para múltiples propósitos | Pelion Systems aboga por la optimización de los procesos de fabricación | Los gigantes de la planificación de los recursos de la empresa tienen en la mira la planta | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia Segunda parte: El dilema del middleware, las sociedades y lo que sigue | Al mismo tiempo que la publicidad se convierte en una realidad, surge un ecosistema de identificación por radio frecuencia | Extensión del alcance de la calidad para manejar la calidad en la cadena de suministro | SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones | Aprendizaje electrónico y cultura organizacional | Exact enfrenta los retos | Exact adquiere Vanguard Solutions Group | Una sola solución de software que permite la gestión de los procesos comerciales | Aspiraciones del software mundial | Exact Software continúa con su participación en el mercado de adquisiciones prudentes | La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento | ¿Qué le dice la competencia? Un estudio de caso: La nueva campaña de publicidad de SAP | ¿Cómo se puede aplicar la gestión de los procesos comerciales a los servicios financieros? | Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones | ERP fácil: Un reto al pensamiento convencional | Analítica predictiva: el futuro de la inteligencia de negocios | Acercamientos nuevos a la asignación de precios del software | Alternativas del mantenimiento y servicio del software empresarial | ¿La inteligencia de planta sirve como pegamento para los datos dispersos? | ERP Plus y más | La solidez de un proveedor de software empresarial centrado en la verticalidad | Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial | El desarrollo mundial del producto se ve como un beneficio para los vendedores de gestión del ciclo de vida de los productos | Los vendedores de la cadena de suministro cambian a un SCEM con una visión en la gestión de respuestas | Gestión de los procesos del negocio: un curso rápido y básico de lo que implica y del por qué utilizarlo | La gestión de registro se está volviendo más importante debido al cumplimiento de las reglas | La integración de la gestión de las relaciones con los clientes a través de un software como un servicio | Las distintas alternativas de servicio de la gestión de las relaciones con los clientes | La subcontratación de servicios para productos del software empresarial: Una nueva perspectiva para los vendedores de mercado medio | Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal | ¿Qué son los sistemas industriales de ejecución? | Lo que los sistemas a nivel de planta pueden hacer por el mercado empresarial | Los sistemas a nivel de planta enfrentan y solucionan obstáculos | La importancia de los sistemas a nivel planta | La audaz visión de Parametric Technology Corporation conduce a un crecimiento y a la innovación | Las mejores prácticas preempaquetadas de SAP. ¿Son las adecuadas para usted? | El acercamiento al best of breed de finanzas y contabilidad | Unirse al tren de la Sarbanes-Oxley; cómo cubrir las necesidades de las pequeñas y medianas empresas | La composición de aplicaciones financieras colaborativas | Los vendedores de software para la gestión del comercio mundial tienen un rendimiento pobre, pero ¿las predicciones eran demasiado optimistas? | La administración de la cadena de suministro está evolucionando hacia redes interdependientes de suministro | Sociedades con vendedores y vendedores independientes de software: Se rejuvenecen los legados de sistemas | La revitalización de las plataformas de los servidores en el espacio de las aplicaciones empresariales | Los retos de la fusión de Lawson e Intentia | El impacto en el mercado de la fusión de Lawson e Intentia | Intentia se prepara para la fusión con Lawson | Las 'nuevas' intenciones de planificación de los recursos de la empresa del software de Lawson | Los componentes críticos de un sistema E-PLM | Retalix se está esforzando por conseguir el liderazgo en el segmento de alimentos al menudeo. | SCM en un nuevo sabor: en función al tiempo real y a la demanda | Planificación de los recursos de la empresa: La unión de la visión del producto y la ejecución del mismo | Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos | La alineación de las estrategias de aplicación basadas en Java | ¿Una nueva plataforma para combatir la 'inflamación' del software? | ¿Puede Java mejorar el legado de sistemas de la planificación de los recursos de la empresa? | La estrategia del portal: La historia de un vendedor y su significado | Epicor le da a sus aplicaciones más que un retoque | Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio | ¿Arquitectura o durabilidad del producto? | ¿Programación para analistas comerciales? Acceso, implementación y servicios Web más simples | El software de un nicho en su mejor momento | Los portales: necesarios pero no autosuficientes | ERP y gestión de almacén: Tecnología, retos y recomendaciones para los usuarios | Una respuesta a las necesidades de gestión de almacén | La estrategia del mercado medio: Soluciones de la empresa internacional | La FORMULA para el mercado medio | Rejuvenecer los sistemas legados: ¿bendición o maldición? | Habilitadores tecnológicos para la cadena de suministro esbelta | La rápida consolidación del mercado de las aplicaciones empresariales | Fabricación y almacenamiento controlados por la demanda | El impacto de la tecnología controlada por la demanda en el mercado de SCM | Referencia de las operaciones de la cadena de suministro y otras funciones | Para ganar la carrera de SCM | Un vendedor mediano de SCE compra un vendedor pequeño de SCP | Gestión de almacenes: gestión de flotas, análisis competitivo y retos | ¿Quién necesita la gestión de almacenes? | Las opciones tecnológicas | ¿Enfoque global o local? | El impacto que tienen los dos motores del mercado | Los canales de distribución y el extremo inferior del mercado | Los deseos y las necesidades de los usuarios | Sistemas de administración de personal técnico para aviación | Los principales vendedores se asocian para fortalecer la relación de CRM y BI | El éxito en el posicionamiento tiene tres C: la competencia | Relaciones con los clientes y business intelligence | Procesos del negocio orientados a las acciones: Alianzas, sociedades y adquisiciones | La lucha por mantener el liderazgo | Soluciones para el ciclo de vida de los clientes | Cambio en la gestión del ciclo de vida de los clientes de telecomunicaciones | Una revisión de la mercadotecnia | Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones | Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro | El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? | Aspectos sociales y técnicos de la colaboración, con Louis Suárez-Potts | Desarrollo distribuido de acuerdo al software libre, con Karl Fogel | Desarrollar comunidades de software libre, con Jeff Bates | Únase a la interrupción concertada | Retos competitivos para Vanguard | Un enfoque en BI controlado por la demanda | ¿Soluciones de BI para el mercado medio? | Integración y consolidación de business intelligence con la gestión del desempeño del negocio | Reporte de estado de business intelligence: recomendaciones | Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence | Los vendedores de business intelligence | El mercado de la gestión del desempeño de la empresa con business intelligence | Cómo orquestar su negocio: gestión de los procesos del negocio | Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional | Los ambientes de fabricación y su integración con otras funciones | Microsoft Navision y la gestión de su cadena de suministro | La obtención de datos en tiempo real y por demanda | Business intelligence para las PyME | Excel y el mercado de business intelligence | La unificación de la gestión del comercio mundial | Cómo tratar con la complejidad de la gestión del comercio mundial | Los líderes del mercado de la gestión del comercio mundial | La gestión del comercio mundial y el combate al terrorismo | La selección de un sistema CMMS | Soluciones de comercio mundial: competencia, retos y recomendaciones a los usuarios | Cómo confrontar los problemas principales del comercio mundial | Cómo abordar la cadena de suministro internacional | Cómo enfrentar el cumplimiento con los reglamentos internacionales | Un conjunto de gestión del comercio mundial más completo | Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición | Alerta para la migración del software empresarial | ¿El pasado determinará el futuro de los productos de Oracle? | El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft | Offshore outsourcing: ¿La locura tiene un método?La planificación del offshore outsourcing | El atractivo de los paquetes para pequeñas empresas | Los problemas de gestión del desempeño de los empleados | La realidad de Oracle/PeopleSoft | ¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial? | La acalorada competencia en el mercado de ERP | La fusión, las trampas y la confusión | Cuidado con SAP | El software de regulación del comercio mundial | Navegar en las aguas del comercio mundial | El futuro de la infraestructura y las aplicaciones basadas en SOA | SOA como base para las aplicaciones y la infraestructura | ¿La infraestructura y las aplicaciones por SOA son la próxima frontera? | ¿Qué opciones tienen los clientes? | ¿Cómo lograrán los pocos grandes obtener una ventaja competitiva en un mercado saturado? | ¿Lograr un crecimiento mediante cuentas nuevas o mayores ventas a las cuentas existentes? | La fusión de sistemas de TI dispares y la explotación de canales múltiples | Preguntas a Oracle y SAP acerca de las alternativas para las aplicaciones empresariales | Mejores propuestas de valor en el medio de las aplicaciones empresariales | Por qué considerar el software libre | Mejoras para los vendedores gracias al enlace entre los sistemas de planificación y ejecución | Un producto para fabricantes grandes y pequeños: retos y recomendaciones a los usuarios | La sincronía que produce el EDI nativo de IQMS | Mejorar la gestión de la calidad de la empresa mediante la solución de una sola base de datos de IQMS | Una solución completamente integrada para resolver los problemas de la empresa | La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS | IQMS prospera dando inteligencia a las empresas | Los participantes en los modelos del negocio de software como servicio y la forma para encontrar las mejores propuestas de valor | ¿Innovaciones nocivas? Modelos de precios y vendedores por demanda | La cuadrícula o el cómputo de las utilidades | Tendencias de las entregas y los modelos de precios para las aplicaciones empresariales: opciones de precios | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Sexta parte: debilidades y recomendaciones a los usuarios | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Quinta parte: la adquisición de Collaxa | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Cuarta parte: SOA y servicios web | Necesita más funciones para implementar un paquete ERP Primera parte: administrador y personalizador | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Tercera parte: cambios en la estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Segunda parte: estrategia | Oracle sigue planeando su ataque a SOA Primera parte: resumen del evento e impacto en el mercado | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema Segunda parte: ambientes de distribución | Microsoft Axapta: los factores de diseño dan forma al uso del sistema Primera parte: interfaz del usuario y personalización | IFS hace una poda para seguir reinventándose Tercera parte: impacto en el mercado y recomendaciones a los usuarios | IFS hace una poda para seguir reinventándose Segunda parte: antecedentes, retos y respuesta | IFS hace una poda para seguir reinventándose Primera parte: resumen del evento | AccountMate Software Un producto internacional que nadie conocía Segunda parte: aplicaciones, análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Quinta parte: análisis competitivo y recomendaciones a los usuarios | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Cuarta parte: análisis de las aplicaciones y ambiente de desarrollo | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Tercera parte: análisis de las aplicaciones | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Segunda parte: ¿por qué SouthWare es diferente? | Excellence Series de SouthWare para facilitar la excelencia Primera parte: antecedentes de la empresa y generalidades del producto |


Use this index to search for white papers related to commonly used search terms A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others 
Búsquedas recientes
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others
A: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
B: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
D: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
E: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
F: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
G: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
H: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
I: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
J: 1 2 3 4
K: 1 2
L: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
M: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
N: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
O: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
P: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Q: 1 2 3
R: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
T: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
U: 1 2 3
V: 1 2 3 4 5
W: 1 2 3
X: 1
Y: 1
Z: 1
Others: 1 2 3


©2013 Technology Evaluation Centers Inc. Todos los derechos reservados. Búsqueda provista por Google