Casos de estudio

Epicor®-Bricos - Caso de éxito

  • Fuente: Epicor
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En este informe, Epicor describe cómo la implementación de su software Epicor Prophet 21 fue la solución más apropiada para las necesidades de una empresa especializada en la distribución de material eléctrico con sede en Monterrey, México. Conozca más sobre este caso de éxito y cómo Epicor significó una mejora sustancial en la relación de esta empresa con sus clientes y proveedores, además de convertirse para ella en un factor de crecimiento y éxito comercial. Ver más...

Potenciar la e-comunicación

El Grupo Solvay es un grupo químico internacional, especializado en desarrollar soluciones sostenibles, innovadoras y de alto valor añadido, como carbonato sódico, peróxido de hidrógeno, PVC y compuestos diversos. Sus soluciones están dirigidas a empresas de múltiples sectores, entre los que se encuentran los de bienes de consumo, energía, medioambiente, construcción, etc. La empresa decidió consolidar todas sus comunicaciones utilizando una infraestructura separada de sus sistemas para lograr una... Ver más...

Optimización del Rendimiento Corporativo con MIC y BOARD

Motivado por la constante necesidad de evolución y expansión, se decidió llevar a cabo un cambio en la organización, que hiciera posible alcanzar los objetivos estratégicos y operativos en términos de calidad, rentabilidad y eficiencia en las diferentes líneas de negocio.  Ver más...

De la planificación estratégica a las operaciones

La base de datos multidimensional de BOARD se alimenta cotidianamente con el sistema de gestión empresarial Movex. Los datos adquiridos incluyen información de balance final de facturación, pedidos, envíos y respectivos costes.

El modelo se ha estructurado según las dimensiones consideradas como relevantes para la empresa. Los usuarios han podido apreciar inmediatamente las ventajas derivadas de la posibilidad de “explorar” los datos comerciales con diferentes niveles de detalle y altas... Ver más...

En el lugar adecuado en el momento oportuno gracias a Board: Monitorización Global de la cadena de suministro

Para un productor y distribuidor como NEC Display Solutions, la planificación global (desde la planificación de cantidades y precios hasta la planificación de los costes estándar para realizar la planificación resultante del margen de beneficios y del volumen de negocios), incluyendo la cadena de suministro (Supply Chain), constituye el principal aspecto crítico para conseguir el éxito de toda la actividad empresarial.  Ver más...

Caso de éxito: Mars Canadá gana la carrera de respuesta al mercado en el competitivo sector de consumo masivo

El equipo de Speed-to-Market (velocidad de comercialización) de Mars Canadá necesitaba acelerar el cambio en los procesos e implementar aplicaciones de procesos en corto tiempo con el fin de adaptarse rápidamente a la dinámica cambiante del mercado. El equipo decidió implementar Bizagi BPM y obtuvo múltiples beneficios, los cuales ahora lo diferencian en el sector de bienes de consumo de rápida rotación. Ver más...

Caso de éxito: Colpensiones eligió a Bizagi para proveer el sistema BPM más grande del mundo

Colpensiones, una nueva entidad administradora de pensiones, fue creada por el gobierno colombiano para reducir costos, automatizar procesos y mejorar la calidad del servicio que ofrecía el antiguo sistema estatal de pensiones. Colpensiones implementó el BPM de Bizagi, y el nuevo sistema está en capacidad de realizar 28 millones de actividades y administrar 900.000 casos cada mes, lo que lo convierte en el BPM más grande del mundo. Ver más...

Caso de éxito: adidas selecciona a Bizagi por su flexibilidad y facilidad de uso

adidas eligió a Bizagi para implementar la automatización de procesos en diversos departamentos, entre ellos su cadena de suministro, marketing, finanzas, ventas al por menor y comercio electrónico. Con esto demuestran la flexibilidad e idoneidad del BPM de Bizagi para satisfacer las necesidades multifuncionales de las organizaciones globales.  Ver más...

ERP y analítica como servicio

La gestión de las infraestructuras y servicios relacionados con SAP ERP, permite dar una respuesta adecuada cuando se requiere una plataforma flexible, segura y escalable, que sirva como base para dar respuesta a las demandas del negocio, sin condicionar el necesario crecimiento sostenible en términos económicos. Marbelize apostó por la externalización de los servicios SAP en un modelo de nube privada y el pago de una suscripción mensual. Ver más...
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