Casos de estudio

Potenciar la e-comunicación

El Grupo Solvay es un grupo químico internacional, especializado en desarrollar soluciones sostenibles, innovadoras y de alto valor añadido, como carbonato sódico, peróxido de hidrógeno, PVC y compuestos diversos. Sus soluciones están dirigidas a empresas de múltiples sectores, entre los que se encuentran los de bienes de consumo, energía, medioambiente, construcción, etc. La empresa decidió consolidar todas sus comunicaciones utilizando una infraestructura separada de sus sistemas para lograr una... Ver más...

Optimización del Rendimiento Corporativo con MIC y BOARD

Motivado por la constante necesidad de evolución y expansión, se decidió llevar a cabo un cambio en la organización, que hiciera posible alcanzar los objetivos estratégicos y operativos en términos de calidad, rentabilidad y eficiencia en las diferentes líneas de negocio.  Ver más...

De la planificación estratégica a las operaciones

La base de datos multidimensional de BOARD se alimenta cotidianamente con el sistema de gestión empresarial Movex. Los datos adquiridos incluyen información de balance final de facturación, pedidos, envíos y respectivos costes.

El modelo se ha estructurado según las dimensiones consideradas como relevantes para la empresa. Los usuarios han podido apreciar inmediatamente las ventajas derivadas de la posibilidad de “explorar” los datos comerciales con diferentes niveles de detalle y altas... Ver más...

En el lugar adecuado en el momento oportuno gracias a Board: Monitorización Global de la cadena de suministro

Para un productor y distribuidor como NEC Display Solutions, la planificación global (desde la planificación de cantidades y precios hasta la planificación de los costes estándar para realizar la planificación resultante del margen de beneficios y del volumen de negocios), incluyendo la cadena de suministro (Supply Chain), constituye el principal aspecto crítico para conseguir el éxito de toda la actividad empresarial.  Ver más...

Caso de éxito: Mars Canada gana la carrera de respuesta al mercado en el competitivo sector de consumo masivo

La nueva aplicación del equipo de Speed-to-Market (o de velocidad de lanzamiento al mercado) de Mars Canada permite una mayor visibilidad y control sobre el desarrollo y mejora de productos con el fin de adaptarse rápidamente a los constantes cambios del mercado. El equipo decidió implementar Bizagi BPM y 27 aplicaciones de procesos de negocio, compartidas por 9 procesos, ayudan a Mars a controlar los pasos de diseño, fabricación, comercialización y distribución en el desarrollo de productos, para... Ver más...

Caso de éxito: Colpensiones eligió a Bizagi para proveer el sistema BPM más grande del mundo

Una nueva unidad de pensiones, Colpensiones, fue creada por el gobierno colombiano para reducir costos, automatizar procesos y mejorar la calidad de servicio ofrecida por el antiguo sistema estatal de pensiones. Colpensiones implementó el BPM de Bizagi y 118 procesos entraron a funcionar en un tiempo récord de 9 meses para administrar las contribuciones de 6,5 millones de ciudadanos. Hoy en día el nuevo sistema realiza 28 millones de actividades y administra 900.000 casos cada mes.  Ver más...

Caso de éxito: adidas selecciona a Bizagi por su flexibilidad y facilidad de uso

adidas eligió a Bizagi para proveer la automatización de procesos en varios departamentos, entre ellos cadena de suministro, finanzas, ventas y comercio electrónico, demostrando así la flexibilidad e idoneidad del BPM para abordar las necesidades multifuncionales de las organizaciones globales.  Ver más...

ERP y analítica como servicio

La gestión de las infraestructuras y servicios relacionados con SAP ERP, permite dar una respuesta adecuada cuando se requiere una plataforma flexible, segura y escalable, que sirva como base para dar respuesta a las demandas del negocio, sin condicionar el necesario crecimiento sostenible en términos económicos. Marbelize apostó por la externalización de los servicios SAP en un modelo de nube privada y el pago de una suscripción mensual. Ver más...

WTC Confianza implementa Microsoft Dynamics AX

Uno de los principales retos que se tenían en el WTC Guadalajara era evitar tener empresas y silos de información aislados; sin embargo, consolidar todo no era tarea fácil, aunado a ello la alta dirección tenía la imperiosa necesidad de poder tomar decisiones más informadas, por lo que se demandaba un ERP que tuviera un módulo robusto de administración de almacenes. Ver más...
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