Planeación avanzada y diseño de la red logística, el caso Minsa

Minsa es uno de los mayores productores de maíz a nivel mundial. En su afán por optimizar su cadena logística y con el objetivo de obtener una mayor rentabilidad manteniendo sus niveles de compras, volúmenes y precios de ventas, además del mismo nivel de gastos. Entérese sobre la estrategia de Minsa en cuanto a qué, cuánto, dónde comprar, fabricar, almacenar y mover modificando su logística de forma óptima y factible.

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Cloud VoIP Contact Center Buyer’s Guide

Contact centers benefit any company whose employees spend a lot of time talking with customers on the phone, whether through incoming sales or service calls or through outgoing sales calls; therefore, this helps companies deal with large numbers of customers more effectively. Until cloud voice over Internet protocol (VoIP) came along, contact centers were available only to the largest companies with hundreds of agents. Now the same capabilities are available to companies of every size.

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Case Study: Depósito Central de Valores (DCV)

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To ensure that it can provide fully secure, available, and efficient financial services to clients, DCV needed to understand, manage, and mitigate current and potential risks across its entire organization. DCV implemented a comprehensive, fully integrated risk management solution based on IBM® OpenPages® software to constantly monitor the status of all risks and controls across the company. Find out what where the benefits. Ver más...

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Viana es una compañía con más de 50 años en el mercado mexicano de distribución al mayoreo de muebles y artículos para el hogar. Cuenta con una plantilla de más de 1200 empleados, asignados a sus 54 sucursales ubicadas en toda la república mexicana. Producto del crecimiento de la empresa y del avance de la tecnología a nivel mundial, surge la necesidad de modernizar el área de sistemas. Entérese aquí de los detalles. Ver más...

Harley Davidson de México

Desde hace 75 años Harley Davidson se dedica a la importación de motocicletas, accesorios y refacciones en México. La empresa decidió resolver su problema de control sobre sus operaciones con la implementación de un sistema ERP (planeación de los recursos empresariales) y el proveedor seleccionado para ello fue Intelisis. Entérese de los detalles de la implementación en este caso de estudio. Ver más...

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General Motors FAME de México resolvió el reto de mejorar sus procesos y tener mayor control de todas sus actividades con una implementación de un sistema ERP Intelisis. Algunas de las actividades de la empres son: la gestión de una fuerza laboral de 175 empleados, la venta de autos nuevos, refacciones, semi nuevos y usados, además de las reparaciones en el taller de hojalatería y pintura. Entérese aquí sobre su implementación. Ver más...
 
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