Planeación avanzada y diseño de la red logística, el caso Minsa

Fuente: GCM Business Consulting and Technology Minsa es uno de los mayores productores de maíz a nivel mundial. En su afán por optimizar su cadena logística y con el objetivo de obtener una mayor rentabilidad manteniendo sus niveles de compras, volúmenes y precios de ventas, además del mismo nivel de gastos. Entérese sobre la estrategia de Minsa en cuanto a qué, cuánto, dónde comprar, fabricar, almacenar y mover modificando su logística de forma óptima y factible.

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Fuente: Birst For many companies, traditional business intelligence (BI) software is costly and resource-intensive. So are open source alternatives that require significant configuration and integration. In contrast, software-as-a-service (SaaS) solutions can reduce the cost of a BI deployment by providing automation and pre-integration. Compare total cost of ownership (TCO) for traditional, open source, and SaaS BI solutions. Ver más...


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Fuente: GCM Business Consulting and Technology Los procesos de la cadena de suministros en la industria de alimentos son cada vez más complejos, pues deben dar seguimiento tanto a las materias primas, como a la distribución de los bienes terminados. Así mismo, la normatividad de los gobiernos y las exigencias de los consumidores son cada vez más estrictas en cuanto a la trazabilidad de su contenido. Minsa, la segunda empresa del mundo para la producción de harina de maíz. Ver más...
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