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| Diciembre 31, 2008 |
Estrategias de control medio ambiental, segunda parte
Segunda parte
Por Paloma Somohano
El impacto ecológico de las industrias en el medio ambiente se ve reflejado cada vez más, en las regulaciones que establecen los gobiernos en respuesta a la presión de los consumidores. Sin embargo, se espera que las generaciones futuras sea aún más responsables respecto a su consumo; y que ello implique por lo tanto, un cambio radical en lo que producimos y como lo hacemos.
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| Diciembre 24, 2008 |
Medio ambiente, costos extra y estrategias de control
Elimine los costos extra que le generan las nuevas regulaciones ambientales. Aplique un marco de trabajo que siga las normas y mantenga o mejore su rentabilidad.
Por Paloma Somohano
Últimamente, las preocupaciones y el cuidado del medio ambiente se han vuelto globales, incluyendo el mundo de los negocios. Sin embargo, en lo que concierne la protección del medio ambiente, es difícil saber si los verdaderos motivos de las empresas son legítimos y sinceros. ¿Están estas supuestas “prácticas de bajo impacto sobre el medio ambiente” realmente enfocadas a la protección del mismo o son sólo acaso una iniciativa de mercadeo orientada hacia las ganancias?
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| Diciembre 17, 2008 |
Importancia de la calidad en la informacin para BI
Por Anna Mallikarjunan
En la media en que la información empresarial crece en volumen y complejidad, una estrategia exhaustiva para el control de la calidad de la información es imperativa en la generación de un ambiente confiable para la inteligencia empresarial. Este artículo mira problemas de calidad de la información y como solucionarlos.
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| Diciembre 10, 2008 |
5 pasos para calificar un lead
Por el equipo de TEC
Ya salió en nuestro blog en español (Foro Empresarial) el resumen de mejores prácticas en la selección de software. En total son 4 las fases de dicho proceso: investigación, evaluación, selección y postselección o implementación. Estas fases han sido diseñadas para mantener el control sobre su proyecto de selección, asegurar una evaluación objetiva y para recopilar la información que el departamento de TI requiere para una buena gestión del ciclo de vida de la arquitectura del software.
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| Diciembre 3, 2008 |
Maximizando la eficiencia de marketing
Por Clemente Magliola
Ya esta disponible la solución de Infor CRM Epiphany Marketing Resource Management, una poderosa herramienta de CRM para la gestión de la relación con los clientes que ayuda a los departamentos de marketing a aumentar la eficiencia de sus actividades. La solución permite al personal de marketing administrar eficientemente el ciclo de vida de las actividades en todos los programas y canales, ofreciendo un mayor control del planeamiento estratégico y una mayor visión de las operaciones.
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| Noviembre 26, 2008 |
ERPs: una ventaja para quien no teme al cambio
El artículo de hoy escrito por Rosalba García de México, nos presenta la perspectiva mexicana con respecto a la adopción de tecnologías de la información aplicadas a las empresas, como los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Entre los varios factores que no han contribuido a una mejor penetración de dichas tecnologías, se presentan las creencias de que son necesarias solo para grandes empresas, el miedo a que la automatización reemplace la mano de obra humana, etc. Sin embargo, lo más interesante del artículo es la información sobre las ventajas que las PYMES pueden obtener de la tecnología de la información para mejorar su competitividad y crecer.
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| Noviembre 19, 2008 |
Mejores prácticas en la selección de software
Señalamientos metodológicos
Por el equipo de TEC
Seleccionar una solución del software empresarial requiere de una significativa inversión en tiempo, energía y recursos por parte de una organización. La debida diligencia durante el proceso de selección requiere de tiempo y recursos tanto físicos como humanos, que deben ser substraídos de otras operaciones importantes para dedicarse tiempo completo y/o parcial al proyecto de selección. Como resultado, los costos de la selección de un sistema empresarial empiezan a cuantificarse incluso mucho antes de su selección, y van más allá de su implementación.
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| Noviembre 12, 2008 |
7 hábitos para el éxito de una implementación ERP
Por Daniel Aisemberg
Tres consultores ingleses describieron la implementación de un ERP como el equivalente a hacerse un tratamiento de conducto: es muy doloroso; es caro y a veces es preferible no hacerlo, aunque los especialistas digan que será mejor. El ERP es un hueso duro de roer y a través de los años hay una buena cantidad de proyectos fallidos. Muchos de estos pueden atribuirse a fallas en uno o varios de los siete hábitos para una implementación exitosa.
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| Noviembre 5, 2008 |
El costo de una solución de Business Intelligence
Por Eliezer Cavazos
Al plantear una solución de Business Intelligence para la empresa lo primero que nos preguntaran es ¿cuánto cuesta? Lo relevante del caso es realmente saber si podremos determinar los costos de dicha solución, para lo cual en el presente artículo, nos presenta que debemos esperar de una solución de Business Intelligence en función del costo y valor del negocio.
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| Octubre 29, 2008 |
¿Esta su empresa preparada para la implementación de un ERP?
Por Nadia Huerta, Intelisis.
Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.
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| Octubre 22, 2008 |
e-Learning, una mirada retrospectiva
Por Victoria Esains, de LEARNING REVIEW Latinoamérica
Es común que en el lanzamiento de una nueva tecnología, salten a la vista enunciados precipitados anunciando la muerte de su antecesora. Así se pensó que el aprendizaje por la red, desplazaría las aulas de clase o que e-Learning 1.0 desplazaría e-Learning 2.0. Sin embargo, las evidencias han mostrado que los diferentes métodos y tecnologías conviven en lugar de aniquilarse entre sí.
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| Octubre 15, 2008 |
¿Su sistema ERP no le da la visibilidad deseada?
Por David Bourque
La cara de la fabricación está cambiando constantemente. Mientras que el software de planeación de los recursos empresariales (ERP) se desarrolla y más organizaciones utilizan dichas soluciones, se debe encontrar una manera de evitar el “síndrome visión del túnel” de ERP, a medida que la fabricación continúa creciendo de forma global.
La idea detrás de un sistema de planeación de los recursos empresariales (ERP) es proveer a las organizaciones con la transparencia y la visibilidad que necesitan en sus actividades económicas. ¿Pero si el sistema de ERP de hecho crea un “punto ciego” para el negocio? ¿Cómo sucede esto, puede usted preguntarse?
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| Octubre 8, 2008 |
Tome las riendas de su empresa con su ERP
Por Daniel Aisemberg
Autoriza o desautoriza una acción, informa a los superiores, maneja la vida de cientos de trabajadores, es protagonista de las expulsiones... Muchos tratan de ocultarle cosas, pero él sabe todo lo que pasa. En la empresa todos le temen y respetan. Nadie se animaría a hacer algo sin su consentimiento. Y aunque parece que fuera Gran Hermano, es solo un ERP.
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| Octubre 1, 2008 |
¿Cómo evitar lo que le paso a Enrique en su selección?
Por Daniel Aisemberg
Enrique estaba próximo a enfrentar la muerte. Y aunque su vida había sido plena, correcta y guiada por principios, sobre el final de sus días una duda lo invadió. Poco antes de apagarse su luz, recibió la visita de un enviado del diablo que se hizo presente para pedirle su alma. Para convencerlo, el enviado del diablo lo llevó a visitar el infierno, en donde Enrique encontró todo lo que no tuvo en su vida: fiestas, hermosas y deslumbrantes mujeres, dinero, fiestas, autos deportivos, vacaciones placenteras y más fiestas.
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| Septiembre 24, 2008 |
¿Cómo NO debemos seleccionar una herramienta de Business Intelligence?
Por Eliezer Cavazos
Seleccionar una herramienta de Business Intelligence no es tarea fácil, existen tantas opciones para cubrir el mismo objetivo que van desde desarrollar una herramienta propietaria y/o adquirir alguna de las tantas que existen en el mercado, con lo cual dicha decisión puede verse afectada por factores directos e indirectos a los requerimientos y necesidades del negocio.
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| Septiembre 17, 2008 |
¿Cómo utilizar la demanda para ajustar las redes de suministro?
por Subramanyam Venkataraman
Como utilizar la demanda para ajustar las redes de suministro, ajustando al mismo tiempo los inventarios –cuáles se deben establecer más altos y cuáles más bajos- para lograr una mayor agilidad de respuesta en las comunicaciones tanto con los clientes finales como con los proveedores. Este es el tema del artículo de hoy.
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| Septiembre 10, 2008 |
Herramientas objetivas para medir la satisfacción del cliente
Por Murali Chemuturi, segunda parte.
Esta segunda parte del artículo sobre parámetros objetivos vs. subjetivos para medir la satisfacción de sus clientes, incluye los índices para medir la satisfacción de sus clientes en términos del precio, en la resolución de problemas y en cooperación. Una vez se han determinado cada uno de ellos, incluyendo los índices de calidad y puntualidad, se saca el índice de satisfacción compuesto como el resultado final.
Este es un articulo realmente interesante y practico.
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| Agosto 27, 2008 |
La vanguardia en inteligencia empresarial
Por Anna Mallikarjunan
Los sistemas de Inteligencia Empresarial están en medio de una ola de innovaciones. Ideas en el espacio de búsqueda, software como servicio y análisis en tiempo real están extendiendo el alcance de BI a través de un gran espectro de organizaciones. Este artículo observa estas tecnologías y su impacto en el ambiente empresarial.
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| Agosto 20, 2008 |
¿Dónde hacen foco los profesionales de recursos humanos?
Por Verónica Inoue
Los retos futuros en la administración de los recursos humanos y las herramientas para lograr resultados concretos, una mirada desde el Reino Unido a las preocupaciones que tienen los profesionales de recursos humanos. Este fue el tema central de la entrevista que Learning Review hizo a Geoff Armstrong, director general de Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) y miembro de European Association of Personnel Management.
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| Agosto 13, 2008 |
¿Aún en los 50s para la gestión de cobros?
Por Abe WalkingBear Sanchez
Las practicas de negocios ha cambiado dramáticamente con los años, pero el crédito y los cobros aún se manejan como en los años 50. De hecho, estamos retrazados en repensar esta función vital de los negocios, dada la realidad actual de los mismos.
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| Agosto 6, 2008 |
¿Cómo lograr una transición de servicios TI realmente exitosa?
Por Lou Hunnebeck
La transición de servicios TI es difícil de administrar. Pero con la orientación de ITIL Version 3, las organizaciones TI pueden planear una transición más exitosa, con una nueva perspectiva sobre todas la fases de transición, incluyendo planeación, configuración y gestión de cambio.
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| Julio 30, 2008 |
¿A quien culpar cuando su proyecto falla?
Por Olin Thompson
El fracaso de un proyecto no es un asunto agradable. Ningunos de nosotros desea estar implicado en un fracaso. Pero cuando ocurre, nos sentimos obligados a buscar un culpable. Pero ¿A quién se debe culpar realmente? y ¿cómo puede una compañía evitar los mismos problemas en el futuro?
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| Julio 23, 2008 |
Requisitos y soluciones para la industria farmacéutica
Por Joseph J. Strub and Ashish Labh
Los fabricantes y revendedores de drogas están ajustando su recolección de datos y reportes para satisfacer los nuevos parámetros de US Food and Drug Administration (USFDA). Pero ¿qué sistemas están mejor posicionados para ayudar a la industria farmacéutica en el cumplimiento de los nuevos parámetros?
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| Julio 16, 2008 |
Modelo de negocios para el siglo XXI
Por Thomas Peterson
Los costos, el tiempo, los recursos, el dinero y el riesgo han sido siempre las bases de la gestión de proyectos. Pero ya que las organizaciones como tales, se están orientando más hacia proyectos que hacia los procesos, las tecnologías de administración y gestión deben orientarse igualmente hacia los proyectos.
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| Julio 9, 2008 |
Máquinas virtuales e inteligencia empresarial
Por Leslie Satenstein
En recientes lanzamientos de prensa, nos han sitiado con una nueva jerga: cloud computing, software como servicio (SaaS), y recientemente, los sistemas de maquina virtual (VM). Este artículo describe cada uno de los tres y explica cómo se utilizan colectivamente para el buen sentido económico y de negocios. El artículo une los componentes permitiendo que el término “cloud computing” adquiera sentido como método de entrega para aplicaciones.
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| Julio 2, 2008 |
Gestión de bodegas para fabricantes: por qué un ERP ampliado puede
Por David Barks
Como proveedor de soluciones para la planeación de los recursos empresariales (ERP) integradas con soluciones para la productividad de la mano de obra, hemos visto muchas formas de contemplar el problema de la automatización en la distribución. Añadir un sistema de gerencia de bodegas es una opción lógica para muchos fabricantes, pero este artículo proporciona información hacia otra opción: la prolongación de las capacidades de distribución de ERP para aprovechar una sola entrada, un inventario y una sola base de datos sobre envíos.
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| Junio 25, 2008 |
¿Cómo gestionar el mantenimiento de sus activos?
Por Joe Strub and P.J. Jakovljevic
Este articulo observa donde los sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS) terminan y donde las gestión de activos empresariales empieza (EAM), enfocado en las características y funcionalidades del software EAM. Además compara y explora los dos diferenciadores clave de los sistemas CMMS y EAM.
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| Junio 18, 2008 |
Recursos humanos, su mayor activo
Por Sherry Fox
Contratar y conservar los empleados bien cualificados es uno de los retos más grandes que las empresas de hoy deben enfrentar. La combinación de estrategia gerencial y un sistema integrado para la gestión de recursos humanos le permitirán asegurar que tiene el personal con las habilidades correctas, en el lugar preciso, y en el tiempo indicado.
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| Mayo 21, 2008 |
Tendencias de los sistemas para la cadena de suministro
Por Anand Chatterjee
El sistema analítico de la cadena de suministro, está ganando renombre con organizaciones como mecanismo eficaz para supervisar y gestionar el funcionamiento de dicha cadena. Y con las nuevas innovaciones tecnológicas que prometen realzar estas herramientas, los negocios pueden esperar beneficiarse holísticamente en esta área de la gerencia de la cadena de suministro.
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| Mayo 14, 2008 |
Globalización, procesos de producción y software
La globalización de la economía mundial ha cambiado drásticamente los procesos de producción y con ello, los sistemas de software creados para solucionar problemas en la producción, han tenido igualmente que adaptarse a las nuevas prácticas. En los setentas, por ejemplo, la mayoría de bienes se producían en su totalidad en solo sitio. Hoy, los diferentes convenios entre países y los bajos costos de mano de obra en aquellos países donde ella abunda, han contribuido a llevar partes del proceso de producción a múltiples localidades. Pero todo este ir y venir con partes de productos, ha generado la necesidad de minimizar los costos, riesgos y errores de transportar piezas, que luego deberán ser ensambladas en otros lugares, y además de maximizar la eficiencia en tiempo de entrega. Cómo maximizar los beneficios de estos cambios en la forma de producción, es el fundamento de los sistemas de software.
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| Mayo 7, 2008 |
ERP y la cadena de suministro
Por David Bourque
Los fabricantes de hoy se enfrentan los aumentos globales de la competitividad y el aumento de la complejidad en las redes de manufactura. La gestión de la cadena de suministro provee a los fabricantes la visibilidad necesaria en dicha cadena, así como las soluciones software que les proporcionan la competitividad necesaria.
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| Abril 30, 2008 |
Claves para Identificar Software para Servicios
Por Jane Affleck
Las organizaciones que proveen servicios a sus clientes se pueden beneficiar de las soluciones de planeación empresarial. Pero ¿qué diferencia una solución de servicios ERP de una solución de gestión de portafolio de productos para la automatización de servicios profesionales? ¿Y cuál es la mejor para su organización?
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| Abril 23, 2008 |
11 Pasos para Maximizar los Beneficios de sus Activos con Soluciones TI
Segunda parte.
Walter Behar en la segunda parte de su artículo “Relación entre MES y TPM,” aporta elementos de juicio para determinar las funcionalidades que los sistemas de gestión de activos deben tener a la hora de contribuir al proceso de optimización de la producción. Medir y monitorear la actividad de la maquinas, además de maximizar la calidad de los productos, es uno de los objetivos fundamentales de dichos sistemas.
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| Abril 16, 2008 |
Los Activos Empresariales: problemas y soluciones
Dentro de las múltiples necesidades de una empresa, el mantenimiento de los activos es de gran importancia. El articulo “Relación entre MES y TPM” por Walter Behar, presenta de una manera clara el cómo surge la necesidad de dichas soluciones, y por qué usarlos es parte importante en el mantenimiento y conservación de los activos de una empresa.
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| Abril 9, 2008 |
Guía práctica para maximizar las ventajas de CRM y SFA
Con el desarrollo de tecnologías que se ofrecen para la fuerza de ventas de una empresa, como los sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM) y automatización de la fuerza de ventas (SFA), se enfrentan también nuevos retos y problemas que deben ser encarados de la manera más efectiva y menos costosa. El presente artículo le da vías óptimas a dichos problemas.
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