Es muy común que el ambiente donde se toman las decisiones de adquisición y compra de TI se caracterice por la falta de cumplimiento con las expectativas, las agendas políticas internas, las promesas de los proveedores y una publicidad exagerada de las marcas. Con tantos problemas ¿qué puede hacer para asegurarse de que su proyecto de TI no termine siendo un desastre?

La Guía de selección de software empresarial: Primera parte lo orienta y le dice cómo reducir el riesgo gracias a una metodología de evaluación y selección que, además de todo, le permite recortar sus gastos de su proyecto y finalizarlo en menos tiempo.

En el área específica de ERP, que es la columna vertebral de información de muchas empresas, es esencial que se asegure de que el sistema que seleccione sea el que ayudará a que su empresa crezca y prospere. Consulte el white paper 11 Criteria for Selecting the Best ERP System Replacement.

Visite el Centro de evaluación de ERP de TEC, si quiere saber qué soluciones se pueden adaptar a las necesidades de su empresa.