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JDA Portfolio para la industria de las ventas al por menor - Quinta parte: análisis del impacto en el mercado

31/12/2004
Debido a la intensa competencia por obtener los clientes de ventas al por menor y las órdenes de ventas al por mayor, los vendedores al por menor, incluyendo los vendedores de software, deben ser capaces de cubrir la demanda de los consumidores rápidamente, con precisión y con el precio más competitivo. A pesar del fracaso en la adquisición de QRS, que prometía expandir las aplicaciones de optimización de la cadena de suministro para ventas al por menor de JDA, es muy probable que JDA Portfolio ayude a los vendedores al por menor, siempre que supere los retos que implica dar servicio a un sector fragmentado y soportar la competencia creciente.
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JDA Portfolio para la industria de las ventas al por menor - Cuarta parte: más de JDA Portfolio 2004.1 y la alianza con Microsoft

30/12/2004
Los productos JDA Portfolio 2004.1 han sido desarrollados o adquiridos por JDA para ofrecer a los clientes un sistema empresarial que actualmente puede ser el conjunto más amplio y funcional de las principales soluciones de cadena de la demanda para ventas al por menor que estén disponibles para los vendedores al por menor y los proveedores.
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JDA Portfolio para la industria de las ventas al por menor - Tercera parte: continuación de JDA Portfolio 2004.1

29/12/2004
Con su nuevo modelo del negocio, JDA planea desarrollar las amplias líneas de productos JDA Portfolio colectivos para permitir que sus clientes alcancen un nivel nuevo de excelencia operativa.
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JDA Portfolio para la industria de las ventas al por menor - Segunda parte: los componentes de JDA Portfolio 2004.1

28/12/2004
El conjunto de productos que se reveló, JDA Portfolio 2004.1, debe ayudar a los vendedores al por menor y a sus proveedores a planificar de forma óptima y a ejecutar la selección, la cuantificación, el ordenamiento, el aprovisionamiento y la colocación de los bienes terminados en el punto de ventas.
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JDA Portfolio para la industria de las ventas al por menor - Primera parte: resumen del evento

27/12/2004
Desde la asignación de precios a los productos y su promoción hasta la optimización de las ganancias, JDA Portfolio trata de crear ese perfecto "momento de la verdad" en que el producto de consumo correcto que tiene el precio correcto se encuentra en el lugar y en el momento adecuados. Sin embargo, el proceso de redondeo del portafolio debe continuar en serio, especialmente después de la interrumpida fusión de JDA con QRS.
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Glosario de terminología para aplicaciones empresariales - Segunda parte: Desde Just-in-Time hasta lenguaje extensible de marcas

25/12/2004
Con el desarrollo de los sistemas de aplicaciones empresariales ha surgido una corriente continua de terminología nueva. Este es un glosario de dichos términos.
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Glosario de terminología para aplicaciones empresariales - Primera parte: Desde cuentas por pagar hasta Internet

24/12/2004
Con el desarrollo de los sistemas de aplicaciones empresariales ha surgido una corriente continua de terminología nueva. Este es un glosario de dichos términos.
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Entender SOA, los servicios web, BPM y BPEL - Segunda parte: BPEL y recomendaciones a los usuarios

23/12/2004
En un lenguaje simplificado, aunque los servicios web permiten que las aplicaciones intercambien y reutilicen la información fácilmente, las empresas únicamente pueden alcanzar su verdadero valor cuando existe una organización (coordinación) con los flujos o los procesos largos del negocio a largo plazo.
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Entender SOA, los servicios web, BPM y BPEL, entre otros - Primera parte: SOA, servicios web y BPM

22/12/2004
En un esquema general, SOA se adheriría a los conceptos generales más abstractos de capacidad para reutilizar y encapsular el software dentro de ciertos límites (para ofrecer acceso a ese software mediante interfaces definidas), y entonces los servicios web volverían estos conceptos de SOA independientes de los vendedores debido a su uso de normas generalmente aceptadas, mientras que BPM y BPEL serían algunos de los motores que rigen el funcionamiento del sistema.
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¿Las empresas chinas necesitan realmente MES y WMS?

21/12/2004
A pesar de la rápida industrialización que han vivido China y otros países en vías de desarrollo, la mayoría de los sistemas MES y WMS se encuentran en América del Norte, Europa Occidental y Japón. En Occidente, estos sistemas han hecho posibles extraordinarias ganancias en la productividad. Sin embargo, los fabricantes chinos necesitan una generación nueva de capacidades MES y WMS para impulsar su productividad.
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