31/12/2007
Se ha terminado un año más y seguramente el 2008 nos traerá muchas sorpresas y muchos cambios positivos en el área de la tecnología. En el área de gestión de personal, los expertos dicen que el talento, el desempeño y los conocimientos serán factores importantes en el futuro cercano. Tendencias 2008-2009: Siete especialistas, seis temáticas presenta las opiniones de siete expertos.
Read Pronósticos para el 2008
28/12/2007
Conozca los detalles de cómo un fabricante internacional cambió su solución tradicional de planificación de los recursos empresariales (ERP) local, por un sistema ERP bajo demanda, alojado a distancia. En un principio, la empresa tenía otras expectativas, pero finalmente no se pudo resistir a las ventajas.
Read Historia de una migración a un sistema ERP bajo demanda
28/12/2007
Como la mayoría de los proveedores se han dado cuenta, el modelo de oferta del software como servicio (SaaS) llegó para quedarse. En los últimos días, han sido un proveedor veterano y un pionero de SaaS quienes se han dedicado a promover este modelo nuevo en el campo de planificación de los recursos empresariales para fabricación.
Read El software como servicio
26/12/2007
¿Sabía que, de acuerdo a ciertos estudios, el 70 por ciento de los proyectos de TI no cumplen con las expectativas de los clientes –o fracasan? La causa principal es el proceso de evaluación y selección incorrecto. Si decide aventurarse en el camino de la evaluación y la selección de software, más vale que esté armado con las herramientas adecuadas.
Read El secreto de la evaluación y la selección de software
26/12/2007
Las organizaciones que deciden implantar software empresarial deben hacer frente a una serie de ambigüedades. Al seleccionar software, es vital tener criterios relevantes y precisos que se compararán contra las necesidades de una empresa, así como con simulaciones, gráficas y reportes de soporte.
Read Evaluación y selección de software
24/12/2007
En el amor como en la guerra… y en los negocios también. La competencia es el enemigo y, en algunos casos, es un enemigo mortal. Pero ¿qué pasa si consideramos al enemigo como nuestro recurso más fuerte? En El miedo a lo desconocido, el arte de la guerra y la competitividad la autora nos habla de cómo una empresa de software latinoamericana ve el conocimiento como un arma poderosa que le permite hacerse de una ventaja competitiva.
Read El arte de la guerra y la competitividad
21/12/2007
No debe de ser una coincidencia que en casi todos los proyectos de TI que han fracasado en los últimos años, había un equipo de gobernabilidad de proyecto formado por ejecutivos que, en este contexto, no tenía la menor idea de lo que estaba haciendo. Aún así, cuando fracasó su proyecto, decidieron correr al gerente del proyecto.
Read El secreto de la gobernabilidad
21/12/2007
Project Sponsor.com llevó a cabo una investigación sobre gobernabilidad de proyectos, que duró tres años. Los resultados fueron sorprendentes en cuando a la forma en que los ejecutivos abordan la gobernabilidad de proyectos actualmente, y fue un indicador de lo que hay que hacer para que la gobernabilidad de proyectos sea eficaz.
Read Cómo ser un líder en gobernabilidad de proyectos