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7 hábitos para el éxito de una implementación ERP
12/11/2008 0:00:00
Por Daniel Aisemberg

Tres consultores ingleses describieron la implementación de un ERP como el equivalente a hacerse un tratamiento de conducto: es muy doloroso; es caro y a veces es preferible no hacerlo, aunque los especialistas digan que será mejor. El ERP es un hueso duro de roer y a través de los años hay una buena cantidad de proyectos fallidos. Muchos de estos pueden atribuirse a fallas en uno o varios de los siete hábitos para una implementación exitosa.

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El costo de una solución de Business Intelligence
05/11/2008 0:00:00
Por Eliezer Cavazos

Al plantear una solución de Business Intelligence para la empresa lo primero que nos preguntaran es ¿cuánto cuesta? Lo relevante del caso es realmente saber si podremos determinar los costos de dicha solución, para lo cual en el presente artículo, nos presenta que debemos esperar de una solución de Business Intelligence en función del costo y valor del negocio.

Leer El costo de una solución de Business Intelligence

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El costo de una solución de Business Intelligence
05/11/2008 0:00:00
Por Eliezer Cavazos

Al plantear una solución de Business Intelligence para la empresa lo primero que nos preguntaran es ¿cuánto cuesta? Lo relevante del caso es realmente saber si podremos determinar los costos de dicha solución, para lo cual en el presente artículo, nos presenta que debemos esperar de una solución de Business Intelligence en función del costo y valor del negocio.

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¿Esta su empresa preparada para la implementación de un ERP?
29/10/2008 0:00:00
Por Nadia Huerta, Intelisis.

Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.

Leer ¿Esta su empresa preparada para la implementación de un ERP?

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¿Esta su empresa preparada para la implementación de un ERP?
29/10/2008 0:00:00
Por Nadia Huerta, Intelisis.

Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.

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e-Learning, una mirada retrospectiva
22/10/2008 0:00:00
Por Victoria Esains, de LEARNING REVIEW Latinoamérica

Es común que en el lanzamiento de una nueva tecnología, salten a la vista enunciados precipitados anunciando la muerte de su antecesora. Así se pensó que el aprendizaje por la red, desplazaría las aulas de clase o que e-Learning 1.0 desplazaría e-Learning 2.0. Sin embargo, las evidencias han mostrado que los diferentes métodos y tecnologías conviven en lugar de aniquilarse entre sí.

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e-Learning, una mirada retrospectiva
22/10/2008 0:00:00
Por Victoria Esains, de LEARNING REVIEW Latinoamérica

Es común que en el lanzamiento de una nueva tecnología, salten a la vista enunciados precipitados anunciando la muerte de su antecesora. Así se pensó que el aprendizaje por la red, desplazaría las aulas de clase o que e-Learning 1.0 desplazaría e-Learning 2.0. Sin embargo, las evidencias han mostrado que los diferentes métodos y tecnologías conviven en lugar de aniquilarse entre sí.

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¿Su sistema ERP no le da la visibilidad deseada?
15/10/2008 0:00:00
Por David Bourque

La cara de la fabricación está cambiando constantemente. Mientras que el software de planeación de los recursos empresariales (ERP) se desarrolla y más organizaciones utilizan dichas soluciones, se debe encontrar una manera de evitar el “síndrome visión del túnel” de ERP, a medida que la fabricación continúa creciendo de forma global.

La idea detrás de un sistema de planeación de los recursos empresariales (ERP) es proveer a las organizaciones con la transparencia y la visibilidad que necesitan en sus actividades económicas. ¿Pero si el sistema de ERP de hecho crea un “punto ciego” para el negocio? ¿Cómo sucede esto, puede usted preguntarse?

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¿Su sistema ERP no le da la visibilidad deseada?
15/10/2008 0:00:00
Por David Bourque

La cara de la fabricación está cambiando constantemente. Mientras que el software de planeación de los recursos empresariales (ERP) se desarrolla y más organizaciones utilizan dichas soluciones, se debe encontrar una manera de evitar el “síndrome visión del túnel” de ERP, a medida que la fabricación continúa creciendo de forma global.

La idea detrás de un sistema de planeación de los recursos empresariales (ERP) es proveer a las organizaciones con la transparencia y la visibilidad que necesitan en sus actividades económicas. ¿Pero si el sistema de ERP de hecho crea un “punto ciego” para el negocio? ¿Cómo sucede esto, puede usted preguntarse?

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Tome las riendas de su empresa con su ERP
08/10/2008 0:00:00
Por Daniel Aisemberg
Autoriza o desautoriza una acción, informa a los superiores, maneja la vida de cientos de trabajadores, es protagonista de las expulsiones... Muchos tratan de ocultarle cosas, pero él sabe todo lo que pasa. En la empresa todos le temen y respetan. Nadie se animaría a hacer algo sin su consentimiento. Y aunque parece que fuera Gran Hermano, es solo un ERP.

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