Inicio
 > 

Featured publications:

TEC 2014 HCM Buyer’s Guide for Medium and Large Enterprises
Escrito por: Raluca Druta Publicado: junio 30 2014 How do you treat humans as capital? The concept of human capital depends on its two parts: what we understand by "human" and what defines something as "capital." The supporting technology then is a shape-giving agent to what human capital management (HCM) or human resources (HR) departments can become.

This buyer’s guide examines high-level features offered by HCM technology vendors. In addition, the guide looks at what to consider when deciding between full suite and best-of-breed software solutions and explores new niche-oriented technologies. You'll also find articles on contemporary leadership models, talent management versus workforce management, and the role of enterprise learning in a company’s growth. Ver más...


You may also be interested in these related documents:

Central de empleados: la nueva cara de la gestión del capital humano
Fuente: SuccessFactors Entérese sobre esta plataforma única e instalada en la nube, que permite que las empresas pequeñas y medianas tengan una mayor visibilidad sobre su fuerza laboral con un sistema de archivos único para sus empleados. Con los datos del autoservicio para empleados y administradores, el departamento de recursos humanos puede generar informes en tiempo real con información actual para tomar mejores decisiones sobre su talento. Descargue este informe ejecutivo. Ver más...
Administración inteligente del capital humano
Fuente: Aberdeen Group El objeto del estudio es el de identificar las prácticas óptimas emergentes para la los informes y análisis en la gestion del capital humano, además de proporcionar un marco sobre el cual los lectores puedan evaluar sus propias capacidades de administración para el capital humano. Ver más...
Lograr la excelencia en la administración
Fuente: CIO La depresión económica ha resaltado la necesidad de las empresas para ser inteligentes y ágiles, y estar alineadas. Inteligentes: adquirir conocimiento a través del análisis de los datos y actuar en conformidad. Ágil: integrar la información en los sistemas para responder con prontitud a las nuevas condiciones. Alineada: compartir información y mejores prácticas en toda la cadena de valor. ¿Cómo? Con los sistemas EPM. Ver más...
Gestión del desempeño empresarial
Fuente: Oracle La falta de una visión holística en la mayoría de aplicaciones financieras, llevó a la necesidad de crear otro tipo de aplicación que contribuyera con la administración de toda la empresa. Para ello se crearon sistemas como BPM (Business performance Management) orientados a optimizar los procesos administrativos, a diferencia de sistemas como ERP (Enterprise Resource Planning) dirigidos a optimizar las operaciones. Ver más...

 
comments powered by Disqus



Búsquedas recientes:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others