Los tres obstáculos para la expansión empresarial y cómo puede evitarlos

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La expansión es uno de los retos más abrumadores a los que debe enfrentarse una empresa, ya se trate de un crecimiento orgánico o logrado mediante fusiones y adquisiciones. Las empresas deban enfrentarse a ciertas dificultades con la gestión y la visivilidad en tres áreas en particular: los procesos empresariales, los análisis y los sistemas de información. En este informe se analizan estos obstáculos, las señales de alerta y el impacto, y se identifican los enfoques que debe adoptar para evitarlos.

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