Inicio
 > Informes e investigaciones > White Papers > Planeación óptima, costos y riesgos mínimos

Planeación óptima, costos y riesgos mínimos

Fuente: SAP A fin de lograr efectividad, los ejecutivos necesitan datos financieros y operacionales confiables y actualizados, en cuanto a la planeación, la preparación del presupuesto, previsión, análisis y generación de informes. Para ello deben integrar la planeación corporativa con la departamental y los sistemas de la empresa, logrando una vista completa de las operaciones y la reducción de costos y de riesgos.



You may also be interested in these related documents:

Planeación avanzada y diseño de la red logística, el caso Minsa
Fuente: GCM Business Consulting and Technology Minsa es uno de los mayores productores de maíz a nivel mundial. En su afán por optimizar su cadena logística y con el objetivo de obtener una mayor rentabilidad manteniendo sus niveles de compras, volúmenes y precios de ventas, además del mismo nivel de gastos. Entérese sobre la estrategia de Minsa en cuanto a qué, cuánto, dónde comprar, fabricar, almacenar y mover modificando su logística de forma óptima y factible. Ver más...
Optimice la planeación y reduzca el riesgo empresarial
Fuente: SAP Para gestionar el desempeño eficientemente, las compañías medianas necesitan un sistema unificado de planeación, presupuestos y consolidación; ya que así, pueden tener la capacidad de integrar los planes corporativos y departamentales, modelar escenarios de costos y realizar un análisis de sensibilidad a fin de determinar presupuestos operacionales basados en planes y supuestos estratégicos. Un White Paper de SAP. Ver más...
PYME: sopesar los riesgos y beneficios de los prototipos virtuales
Fuente: PTC De forma similar a como el corrector ortográfico del procesador de textos garantiza la integridad de los documentos escritos, las actuales herramientas de simulación virtual ayudan a validar la integridad del diseño, mientras se crea, ahorrando mucho tiempo, trabajo y costes en la fabricación. Ver más...

 
comments powered by Disqus