Inicio
 > Informes e investigaciones > White Papers > Gestión del talento para empresas medianas y pe...

Gestión del talento para empresas medianas y pequeñas

Fuente: SuccessFactors
Estimule su empresa en la gestión del cambio por medio del plan de trabajo ideal para los objetivos de su talento. Toda empresa mediana o pequeña debe planear una exhaustiva estrategia para el talento. Lea este documento para aprender cómo ayudar a su empresa a evitar problemas en sus planes y comprender cómo superar los cambios más importantes como el crecimiento, expansión, eficiencia e innovación.




You may also be interested in these related documents:

Central de empleados: la nueva cara de la gestión del capital humano
Fuente: SuccessFactors Entérese sobre esta plataforma única e instalada en la nube, que permite que las empresas pequeñas y medianas tengan una mayor visibilidad sobre su fuerza laboral con un sistema de archivos único para sus empleados. Con los datos del autoservicio para empleados y administradores, el departamento de recursos humanos puede generar informes en tiempo real con información actual para tomar mejores decisiones sobre su talento. Descargue este informe ejecutivo. Ver más...
Cinco formas de incrementar la eficiencia en el rendimiento y los objetivos con SuccessFactors
Fuente: SuccessFactors La tecnología puede alinear los procesos existentes (los cuales son frecuentemente realizados en papel en las empresas pequeñas y medianas) y permitiendo realizar los procesos más rápidamente, realizar revisiones más efectivamente. Objetivos más claros y resultados más fáciles de supervisar. Aproveche procesos más eficientes y efectivos para la gestión de los objetivos y el rendimiento de su empresa mediana o pequeña al seguir estos cinco pasos. Ver más...
La organización de procesos de negocio ayuda a las empresas a mejorar la satisfacción del cliente y la rentabilidad
Fuente: IDC Este documento analiza el aumento en el uso de tecnologías de organización para mejorar procesos que abarcan dos o más aplicaciones. Las empresas están adoptando este tipo de organización cuando necesitan definir y controlar procesos integrales para ser más confiables ante las necesidades del cliente y disminuir los costos. Ver más...

 
comments powered by Disqus