http://www.technologyevaluation.comTechnology Evaluation Centers - News Analysis and Research. Technology Evaluation Centers Inc. (TEC) is the impartial advocate for end users and purchasers of enterprise software solutions. It has aided IT professionals with software selection since 1993.Copyright 2013 Technologyevaluation.com. All rights reserved.Muchas empresas han comenzado a administrar sus datos mediante el empleo de los procesos necesarios para garantizar su calidad, pero ello también significa también los deben alinear desde distintas perspectivas de negocio para obtener una panorámica corporativa mas compleja. Es así, que con un marco de trabajo de políticas concernientes a su gestión y uso ayudarán a explotar la utilidad de los datos. http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/el-camino-hacia-la-gobernabilidad-de-datos-saludables-26380/16/11/2011 14:59:00 “Los bienes son uniformes y las personas son únicas” ¿Demasiado obvio? Posiblemente, pero con el éxito de la gestión de los suministros (SCM), es tiempo de aplicar la misma filosofía en la gestión del capital humano (HCM). En la publicación de hoy, Sherry Fox, comenta sobre Las cadenas de suministro de capital humano, un nuevo libro sobre la aplicación de los métodos de la cadena de suministros a la gestión de contratación empresarial.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/cadenas-de-suministro-de-capital-humano-revisi-n-de-un-libro-22497/07/06/2011 16:05:00 La popularidad de la tecnología móvil ha traído el aprendizaje móvil (m-learning) al alcance de su manos. M-learning aprovecha la movilidad del estudiante y los dispositivos móviles para permitir el acceso a porciones de contenidos en cualquier momento y desde cualquier lugar. Este artículo revisa esta tendencia y los retos técnicos que las empresas deben superar para implementar esta estrategia de aprendizaje.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/aprendizaje-mvil-esta-su-empresa-preparada-21949/18/01/2011 13:26:00 El término “computación en nubes” (cloud computing) puede ser la próxima gran tendencia en la industria TI. Jorge Garcia explica algunas de las ideas básicas de la computación en nubes y cómo puede contribuir a su organización en el futuro.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/excursin-por-las-nubes-21834/08/09/2010 0:00:00 Los sistemas libres y de código abierto (FOSS) se han convertido en tema de moda dentro del mercado de la gestión de procesos empresariales (BPM, por sus siglas en inglés). Este articulo habla de la relevancia entre BPM y FOSS, y sugiere algunas claves a quienes buscan sistemas BPM que prefieren FOSS.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/gestin-de-los-procesos-empresariales-en-el-rea-de-sistemas-libres-y-de-cdigo-abierto-generalidades-de-la-oferta-y-la-demanda-21815/23/06/2010 0:00:00 Las compañías y las instituciones educacionales usan los sistemas de gestión del aprendizaje (LMS, Learning management systems) para proveer capacitación y aprendizaje electrónico. Con más de 250 sistemas LMS actualmente en el mercado, las compañías medianas y pequeñas los están adoptando hoy en día y utilizando para aumentar su rendimiento. Entérese del por qué.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/tendencias-en-lms-19950/30/09/2009 0:00:00 Bienvenido a las series de artículos enfocados a explorar los proveedores de software. En esta ocasión nos enfocaremos en Agresso, una compañía ERP basada en los países bajos, que disfruta en el momento de gran éxito en América del norte. Entonces, ¿Qué tan exitoso es Agresso? Pregúntele a SAP –Agresso dice haberle ganado a SAP más de $50 millones (USD) en 61 negocios diferentes.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/proveedor-en-la-mira-agresso-19551/22/07/2009 0:00:00 Existen diez errores comunes que no le permiten obtener un mejor el retorno de la inversión. Evitando las decisiones intuitivas y basando su retorno de la inversión en factores cuantificables, es esencial para el éxito en las decisiones importantes, incluyendo la selección de software. Esta es la segunda parte de dos.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/quin-necesita-una-garanta-segunda-parte-de-dos-19541/15/07/2009 0:00:00 Existen diez errores comunes que no le permiten obtener un mejor el retorno de la inversión. Evitando las decisiones intuitivas y basando su retorno de la inversión en factores cuantificables, es esencial para el éxito en las decisiones importantes, incluyendo la selección de software. Esta es la primera parte de dos.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/quin-necesita-una-garanta-primera-parte-de-dos-19535/08/07/2009 0:00:00 Existe mucha publicidad al respecto de la compra de software, y por supuesto cada quien quiere posicionar sus ideas o productos de la mejor manera. Es la idea de la competencia. Sin embargo, cuando de comprar a nivel empresarial se trata, la decisión debe ser óptima en términos económicos. Para lograr un beneficio de largo plazo, una decisión económica debe tomar en cuenta tanto los aspectos cuantitativos como cualitativos, los objetivos empresariales y los presupuestos financieros racionales.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/planeacin-racional-para-la-compra-de-software-19529/17/06/2009 0:00:00 En los procesos de selección de software es fundamental crear y seguir un RFI, y quien no lo haga, probablemente no sabrá que es lo que esta comprando. Este artículo define que es un RFI, como obtenerlo y como maximizar el beneficio de su uso en los proyectos de selección de software.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/qu-es-un-rfi-19526/10/06/2009 0:00:00 Implementando CMMI (Integración del Modelo para Madurar la Habilidad) al nivel de madurez cinco, le permite a las empresas optimizar su desempeño. Entérese sobre los factores críticos de éxito para las evaluaciones de los niveles altos de madurez; prácticas de calidad mundial para establecer y guiar el grupo SEPG (Software Engineering Process Group) y los secretos de las prácticas de una empresa en la rápida implementación de alta madurez CMMI.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/alcanzando-la-cima-de-cmmi-qu-tan-rpido-puede-subir-19511/13/05/2009 0:00:00 Existe una gran diferencia entre administrar por proyectos y administrar proyectos. Usando un software centrado en proyectos, las organizaciones pueden obtener la información y flexibilidad para implementar la mejor forma de satisfacer la demanda, permitiendo llevar la recesión y optimizar la posición durante la recuperación. Todo lo que los fabricantes pensaban conocer sobre la gestión de proyectos y operaciones esta cambiando.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/sobreviva-la-recesin-cambiando-su-perspectiva-administrativa-19501/22/04/2009 0:00:00 Las preocupaciones y regulaciones medioambientales están siendo traducidas a modelos empresariales que contribuyen a minimizar el impacto que la actividad económica tiene sobre en el medio ambiente. El siguiente articulo, basado en el libro Information Systems for Sustainable Development, sobrevuela las posibilidades de uso de TIC empresariales para lograr un verdadero desarrollo sustentable en el mundo de los negocios.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/opciones-tecnolgicas-para-el-rendimiento-medioambiental-desde-la-perspectiva-empresarial-19459/28/01/2009 0:00:00 Todo empezó con una disputa entre Uruguay y Argentina sobre la creación de una papelera en la frontera entre los dos países. Los impactos ecológicos, sociales y medioambientales de la planta estaban siendo cuestionados. Asimismo, otras implicaciones internacionales entraron en la discusión puesto que los altercados incluían gobiernos, tribunales internacionales (Mercosur, Corte Internacional de Justicia) y las sociedades civiles de ambos países.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/medio-ambiente-presin-social-sobre-las-compaas-inversin-extranjera-y-relaciones-diplomticas-19455/21/01/2009 0:00:00 La calificación de oportunidades es un método efectivo para dar prioridad a los recursos. Los intereses e intenciones de los prospectos son fluidos de manera que su movimiento dentro del embudo no siempre es lineal. Debido a diferentes factores una oportunidad puede moverse hacia la salida del embudo o, repentinamente volver a subir. Pero circunstancias como cambios en el presupuesto, problemas de gerenciamiento, condiciones externas del mercado u otras pueden retornar la oportunidad cerca de la salida del embudo. La efectividad de un sistema de calificación de oportunidades reside en estar atentos a estos cambios.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/cmo-construir-un-sistema-de-calificacin-de-oportunidades-lead-scoring-19456/21/01/2009 0:00:00 Si usted es responsable del área de marketing, realmente ¿Está entregando leads al área de ventas o simplemente le está dando consultas de posibles interesados? Hay una gran diferencia. Una consulta es alguien interesado que está solicitando información y necesita cierto nivel de asistencia. En cambio una oportunidad no es una lead hasta que no ha sido calificada.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/venta-consultiva-5-pasos-para-calificar-un-lead-19436/10/12/2008 0:00:00 Anteriormente, en México existía un clima de desconfianza hacia las ERP’s y en general hacia las soluciones de tecnologías de información aplicadas a los negocios. Esta situación comienza a cambiar y las empresas encuentran ahora ventajas y adecuaciones para su caso en particular.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/erps-en-mxico-una-ventaja-para-quien-la-quiere-19431/26/11/2008 0:00:00 Tres consultores ingleses describieron la implementación de un ERP como el equivalente a hacerse un tratamiento de conducto: es muy doloroso, es caro y a veces es preferible no hacerlo, aunque los especialistas digan que será mejor. El ERP es un hueso duro de roer y a través de los años hay una buena cantidad de proyectos fallidos. Muchos de estos pueden atribuirse a fallas en uno o varios de los siete hábitos para una implementación exitosa.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/integrar-erp-es-integrar-personas-7-hbitos-para-el-xito-del-erp-19418/12/11/2008 0:00:00 Al plantear una solución de Business Intelligence para la empresa lo primero que nos preguntaran es ¿Cuánto cuesta?, lo relevante del caso es realmente saber si podremos determinar los costos de dicha solución, para lo cual en el presente artículo nos presenta que debemos esperar de una solución de Business Intelligence en función del costo y valor del negocio.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/el-costo-de-una-solucin-de-business-intelligence-19416/05/11/2008 0:00:00