﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Technology Evaluation Centers: Asset Management</title><link>http://www.technologyevaluation.com</link><description>Technology Evaluation Centers - News Analysis and Research. Technology Evaluation Centers Inc. (TEC) is the impartial advocate for end users and purchasers of enterprise software solutions. It has aided IT professionals with software selection since 1993.</description><copyright>Copyright 2013 Technologyevaluation.com. All rights reserved.</copyright><item><title>¿Cómo poner en funcionamiento un sistema MRO para las aerolíneas sin empeorar sus problemas SCM?</title><description>Cuando se trata de la complejidad en las implementaciones de software, a algunas empresas les es más difícil que a otras. Por ejemplo, una aerolínea en proceso de implementar una plataforma para los servicios de mantenimiento, reparación y operación (MRO, por sus siglas en inglés) debería tener un margen de error mínimo.  En este artículo el analista de TEC, Phil Reney incluye sus recomendaciones sobre la mejor forma de poner en funcionamiento una plataforma MRO sin dañar por completo su cadena de suministros.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/c-mo-poner-en-funcionamiento-un-sistema-mro-para-las-aerol-neas-sin-empeorar-sus-problemas-scm-26542/</link><pubDate>12/01/2012 13:24:00</pubDate>
</item><item><title>Finanzas del capital humano: el valor de los activos humanos dentro de su organización</title><description>Muchas empresas no han comprendido totalmente el retorno de la inversión de su capital humano. Aunque en las empresas se habla de las personas como activos, estos son realmente tratados como costes, ya que no existe una forma estándar para valorarlas. La analista investigadora de TEC, Sherry Fox, explora la aplicación de principios contables básicos a la gestión del capital humano y argumenta que la inversión en la gente es una decisión más inteligente para el resultado final de la compañía que el corte de costos. </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/finanzas-del-capital-humano-el-valor-de-los-activos-humanos-dentro-de-su-organizaci-n-26427/</link><pubDate>29/11/2011 10:22:00</pubDate>
</item><item><title>¿Por qué las empresas deben administrar cuidadosamente sus contratos?  </title><description>A nivel empresarial, la gestión de múltiples contratos es un asunto complejo sin la tecnología apropiada, especialmente si se desea asegurar que las partes se ciñan a todos los detalles contenidos en el mismo. Los sistemas para la gestión de contratos (CLM) permiten tomar el control, comprender los requisitos de los socios comerciales y mejorar su habilidad para cumplir con los parámetros, reduciendo costos. </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/por-qu-las-empresas-deben-administrar-cuidadosamente-sus-contratos-22405/</link><pubDate>11/05/2011 9:55:00</pubDate>
</item><item><title>Activos nube: una guía para PYMES, tercera parte</title><description>La computación en nubes esta permitiendo a las PYMEs el acceso a soluciones empresariales de alta calidad sin los tradicionales precios de las licencias de hardware y software. Esta última parte de la serie de artículos sobre activos nube para las PYMEs hablará de varios tipos de configuraciones y las ramificaciones de estos montajes para su organización, además de los retos de las soluciones de nube pública. </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/activos-nube-una-gua-para-pymes-tercera-parte-22376/</link><pubDate>04/05/2011 11:40:00</pubDate>
</item><item><title>Activos nube: una guía para PYMEs, segunda parte </title><description>La computación en nubes ha traído consigo muchas consideraciones y retos para las organizaciones que buscan implementar los servicios nube, algunas de las cuales pueden ser un problema para la mediana y pequeña empresa con recursos limitados. Lea la segunda parte de este artículo dividido en tres, el cual esta orientado a comprender los elementos esenciales del proceso de selección y administración de los activos nube.  </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/activos-nube-una-gua-para-pymes-segunda-parte-22260/</link><pubDate>30/03/2011 11:08:00</pubDate>
</item><item><title>Activos nube: una guía para PYMES, primera parte </title><description>La computación en nubes esta cambiando el alcance de la administración de las tecnologías de la información (TI). A pesar de que las empresas medianas y pequeñas (PYMEs) lideran la adopción de los servicios hospedados, en la actualidad existe poca información disponible que les permita integrar estas herramientas. Lea la primera parte de esta guía dividida en tres partes para enterarse sobre como navegar por las nubes.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/activos-nube-una-gua-para-pymes-primera-parte-22168/</link><pubDate>15/03/2011 10:15:00</pubDate>
</item><item><title>EAM versus CMMS: ¿cuál es la solución ideal para su empresa?</title><description>Este articulo observa donde los sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS) terminan y donde las gestión de activos empresariales empieza (EAM), enfocado en las características y funcionalidades del software EAM. Además compara y explora los dos diferenciadores clave de los sistemas CMMS y EAM.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/eam-versus-cmms-cul-es-la-solucin-ideal-para-su-empresa-19330/</link><pubDate>25/06/2008 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Relación entre MES y TPM</title><description>Los Sistemas de Ejecución de Manufacturas (MES) pueden dar un soporte excelente a la implementacion de Total Productive Maintenance (TPM), a la filosofia de Lean Manufacturing y a cualquier otro esfuerzo tendiente a la Mejora Continua de Procesos.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/relacin-entre-mes-y-tpm-19298/</link><pubDate>23/04/2008 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Controle la información más importante de su organización</title><description>Usar la gobernabilidad de la información para controlar la información clave de su empresa es muy recomendable; puede ser lo que le ayude a cumplir con las normas y los reglamentos pertinentes y a dar a su organización una ventaja competitiva.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/controle-la-informacin-ms-importante-de-su-organizacin-19217/</link><pubDate>14/01/2008 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>El punto ideal de un proveedor de ERP</title><description>CMS Software (conocido ahora como Solarsoft Business Systems) puede no ser una empresa global enorme, pero sus soluciones de planificación de los recursos empresariales tratan una gama muy amplia de requisitos de gestión de la cadena de suministro.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/el-punto-ideal-de-un-proveedor-de-erp-19186/</link><pubDate>10/12/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Finalmente, una implementación de RFID completa</title><description>La implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia es una empresa enorme para cualquier organización –un proyecto que tiene mucho riesgo de fracasar. Esta serie ha sido una guía detallada para el proceso, y en este artículo final incluimos un glosario de términos clave que le ayudarán a entender mejor el tema.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/finalmente-una-implementacin-de-rfid-completa-19107/</link><pubDate>21/09/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Las cuatro etapas de la implementación de un sistema RFID</title><description>El mejor enfoque a una implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia es el que consta de cuatro etapas. En este artículo hablamos de la segunda y la tercera etapas, que tratan con las pruebas y la validación y la importancia de preparar una implementación piloto.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/las-cuatro-etapas-de-la-implementacin-de-un-sistema-rfid-19102/</link><pubDate>17/09/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Los primeros pasos de la implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia</title><description>La primera etapa de las cuatro que conforman el enfoque a una implementación satisfactoria de un sistema de identificación por radio frecuencia, está formada por varios pasos esenciales, como la selección cuidadosa de asociados comerciales y el desarrollo de un ambiente de pruebas y de procedimientos correctivos para la colocación de etiquetas.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/los-primeros-pasos-de-la-implementacin-de-un-sistema-de-identificacin-por-radio-frecuencia-19100/</link><pubDate>14/09/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Cómo inspeccionar el lugar donde se hará una instalación de RFID</title><description>Las organizaciones que se preparan para implementar un sistema de identificación por radio frecuencia (RFID) no siempre comprenden el trabajo preliminar necesario para empezar el proyecto. La inspección del lugar puede ser un factor que determine el futuro de un proyecto de RFID.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/cmo-inspeccionar-el-lugar-donde-se-har-una-instalacin-de-rfid-19093/</link><pubDate>07/09/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>¿Conoce de identificación por radio frecuencia?</title><description>Este artículo analiza la forma en que la identificación por radio frecuencia (RFID) y la mecánica básica de su tecnología se adaptan a la organización. Muchas veces las empresas deciden no implementar estos sistemas debido a que tienen costos prohibitivos, pero hay algunos factores que influyen en su adopción y que pueden revelarnos por qué es una tecnología importante.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/conoce-de-identificacin-por-radio-frecuencia-19019/</link><pubDate>15/06/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Un proveedor dedicado a gobernabilidad, gestión de riesgos y cumplimiento normativo</title><description>El plan que tiene SAP para gobernabilidad, gestión de riesgo y cumplimiento normativo sigue estando en sus inicios. El tiempo dirá si este proveedor podrá entregar productos reales y tangibles y si estos productos tendrán éxito entre los clientes actuales y posibles.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/un-proveedor-dedicado-a-gobernabilidad-gestin-de-riesgos-y-cumplimiento-normativo-18979/</link><pubDate>04/05/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Gobernabilidad, gestión de riesgos y cumplimiento normativo desde el punto de vista de uno de los principales proveedores de software empresarial</title><description>Desde hace mucho tiempo, SAP AG se ha comprometido para hacer que el cumplimiento normativo sea parte esencial de su serie de productos. Esto se debe a que se ha dado cuenta de que los sistemas empresariales son una herramienta importante que ayuda a las empresas a superar los retos del cumplimiento normativo y la gestión de riesgos.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/gobernabilidad-gestin-de-riesgos-y-cumplimiento-normativo-desde-el-punto-de-vista-de-uno-de-los-principales-proveedores-de-software-empresarial-18977/</link><pubDate>02/05/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Las últimas noticias de un proveedor externo de soporte y mantenimiento</title><description>Rimini Street no está tratando de convertirse en un proveedor de software. Por el contrario, este proveedor externo de soporte y mantenimiento es más una firma de consultoría e implementación de sistemas que vende sus servicios como parte de contratos y no como soluciones a problemas específicos.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/las-ltimas-noticias-de-un-proveedor-externo-de-soporte-y-mantenimiento-18961/</link><pubDate>23/04/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>¿Un vendedor ambulante de soporte y mantenimiento?</title><description>A pesar de que la base de clientes de Rimini Street sigue floreciendo, este proveedor externo de soporte y mantenimiento está adquiriendo mucho valor gracias a que sus líneas de servicios están muy solicitadas y a que tiene un buen historial y ha llevado bien su agresivo plan de negocios.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/un-vendedor-ambulante-de-soporte-y-mantenimiento-18958/</link><pubDate>20/04/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Alternativas de soporte y mantenimiento del software</title><description>Las empresas más inteligentes están explorando todas las opciones posibles de soporte y mantenimiento para software. Definitivamente, estas alternativas no son una buena idea para todos los negocios, pero sí son una opción lógica para las empresas tecnológicamente conservadoras (y expertas) que no necesitan instalar todas las actualizaciones disponibles.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/alternativas-de-soporte-y-mantenimiento-del-software-18950/</link><pubDate>11/04/2007 0:00:00</pubDate>
</item></channel></rss>