﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Technology Evaluation Centers: Human Capital Management (HCM)</title><link>http://www.technologyevaluation.com</link><description>Technology Evaluation Centers - News Analysis and Research. Technology Evaluation Centers Inc. (TEC) is the impartial advocate for end users and purchasers of enterprise software solutions. It has aided IT professionals with software selection since 1993.</description><copyright>Copyright 2013 Technologyevaluation.com. All rights reserved.</copyright><item><title>Conformidad en RRHH: cuatro elementos para evitar una demanda </title><description>En ocasiones escuchamos hablar sobre empresas que están siendo demandadas por sus ex empleados por prácticas de RRHH injustas o ilegales. Independientemente de si la demanda está relacionada con acoso sexual o compensaciones inadecuadas, lo que sí es seguro es que le costará dinero a su empresa e incluso su cierre. La analista de TEC, Sherry Fox le da un vistazo a cuatro elementos aplicables para establecer las mejores prácticas en RRHH y evitar dañinas demandas laborales.  </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/conformidad-en-rrhh-cuatro-elementos-para-evitar-una-demanda-26851/</link><pubDate>26/03/2012 12:31:00</pubDate>
</item><item><title>La tecnología móvil está cambiando la administración del talento humano </title><description>Con el acelerado ritmo de los negocios de hoy, los empleados deben mantener su productividad y conectividad desde cualquier lugar. Igualmente, las organizaciones están buscando nuevas formas de utilizar la tecnología móvil para mantenerse competitivas. La analista de TEC Sherry Fox, habla sobre como la tecnología móvil está cambiando la gestión del talento en las áreas de contratación, capacitación y rendimiento.
</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/la-tecnolog-a-m-vil-est-cambiando-la-administraci-n-del-talento-humano-26699/</link><pubDate>20/02/2012 13:48:00</pubDate>
</item><item><title>Análisis del capital humano: indicadores importantes </title><description>La mayoría de las organizaciones están recopilando diariamente miles de piezas de información sobre sus empleados, pero puede ser difícil enfocarse en la información que realmente importa. En este articulo, la analista investigadora de TEC Sherry Fox explora el concepto del análisis del capital humano y señala cinco pasos importantes para que las organizaciones puedan analizar los datos de sus recursos humanos (RRHH) y administrar mejor sus fuerzas laborales.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/an-lisis-del-capital-humano-indicadores-importantes-26497/</link><pubDate>16/12/2011 14:27:00</pubDate>
</item><item><title>Finanzas del capital humano: el valor de los activos humanos dentro de su organización</title><description>Muchas empresas no han comprendido totalmente el retorno de la inversión de su capital humano. Aunque en las empresas se habla de las personas como activos, estos son realmente tratados como costes, ya que no existe una forma estándar para valorarlas. La analista investigadora de TEC, Sherry Fox, explora la aplicación de principios contables básicos a la gestión del capital humano y argumenta que la inversión en la gente es una decisión más inteligente para el resultado final de la compañía que el corte de costos. </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/finanzas-del-capital-humano-el-valor-de-los-activos-humanos-dentro-de-su-organizaci-n-26427/</link><pubDate>29/11/2011 10:22:00</pubDate>
</item><item><title>¿Por qué su organización necesita administrar la fatiga? Entrevista con WorkForce Software </title><description>
¿Cree su organización que puede hacer más con menos? Comprenda que finalmente este es un modelo insostenible. Cuando los empleados trabajan más allá de sus capacidades se fatigan y comprometen su seguridad, además de reducir su productividad. La analista de TEC Sherry Fox habla con WorForce Software para observar las formas en las cuales las organizaciones pueden identificar los problemas de fatiga y cómo establecer un sistema para su gestión que permita superar este tipo de retos y mejorar la salud de los empleados así como sus resultados. </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/por-qu-su-organizaci-n-necesita-administrar-la-fatiga-entrevista-con-workforce-software-26171/</link><pubDate>07/09/2011 14:37:00</pubDate>
</item><item><title>Diversidad en la fuerza laboral: cumpliendo con los retos futuros </title><description>La diversidad es una parte importante dentro de los retos que están experimentando los negocios de hoy. Muchas organizaciones están trabajando a nivel internacional y como tales, deben comprender el sentido de la diversidad en el contexto de la administración de crecientes y diversos grupos de personas. La analista de Technology Evaluation Centers (TEC), Sherry Fox observa como dos de las dimensiones de la diversidad, edad y etnicidad, afectan su empresa. </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/diversidad-en-la-fuerza-laboral-cumpliendo-con-los-retos-futuros-22677/</link><pubDate>13/07/2011 11:51:00</pubDate>
</item><item><title>Fusiones &amp; adquisiciones: ¿qué sucede cuando la empresa a la cual acaba de comprar un sistema RRHH es adquirida? </title><description>Su empresa acaba de adquirir un sistema para la gestión de los recursos humanos (RRHH) que mejorará el desempeño de su organización, pero su proveedor de software ha sido adquirido por una empresa de sistemas gigante. ¿Cómo afectará la implementación del sistema y el servicio? Una mirada a lo que significa para usted (el comprador de sistemas) las fusiones y adquisiciones, y qué debe preguntar en esta situación.  
</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/fusiones-y-adquisiciones-qu-sucede-cuando-la-empresa-a-la-cual-acaba-de-comprar-un-sistema-rrhh-es-adquirida-22523/</link><pubDate>14/06/2011 10:29:00</pubDate>
</item><item><title>Cadenas de suministro de capital humano: revisión de un libro </title><description>“Los bienes son uniformes y las personas son únicas” ¿Demasiado obvio? Posiblemente, pero con el éxito de la gestión de los suministros (SCM), es tiempo de aplicar la misma filosofía en la gestión del capital humano (HCM). En la publicación de hoy, Sherry Fox, comenta sobre Las cadenas de suministro de capital humano, un nuevo libro sobre la aplicación de los métodos de la cadena de suministros a la gestión de contratación empresarial.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/cadenas-de-suministro-de-capital-humano-revisi-n-de-un-libro-22497/</link><pubDate>07/06/2011 16:05:00</pubDate>
</item><item><title>Optimización y programación de la fuerza laboral: ¿el eslabón perdido en la planta de fabricación? </title><description>Hoy en día, los fabricantes deben satisfacer sin demora las fluctuaciones en la demanda conservando o incrementando su rentabilidad. El presente artículo aborda este tema desde la perspectiva de la mano de obra, observando los retos en esta área y las soluciones que ofrecen los sistemas para la gestión de la fuerza laboral para su optimización y flexibilización. 
</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/optimizaci-n-y-programaci-n-de-la-fuerza-laboral-el-eslab-n-perdido-en-la-planta-de-fabricaci-n-22419/</link><pubDate>18/05/2011 9:56:00</pubDate>
</item><item><title>Aprendizaje móvil: ¿esta su empresa preparada?</title><description>La popularidad de la tecnología móvil ha traído el aprendizaje móvil (m-learning) al alcance de su manos. M-learning aprovecha la movilidad del estudiante y los dispositivos móviles para permitir el acceso a porciones de contenidos en cualquier momento y desde cualquier lugar. Este artículo revisa esta tendencia y los retos técnicos que las empresas deben superar para implementar esta estrategia de aprendizaje.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/aprendizaje-mvil-esta-su-empresa-preparada-21949/</link><pubDate>18/01/2011 13:26:00</pubDate>
</item><item><title>Redes sociales que impulsan su negocio</title><description>La empresas empiezan a aceptar la Web 2.0 como parte de sus comunicaciones, de sus métodos para compartir información y sus actividades de colaboración.  Entérese por qué esta tendencia está siendo adoptada por más y más empresas.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/redes-sociales-que-impulsan-su-negocio-21823/</link><pubDate>21/07/2010 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Recursos humanos — Subcontratar o no; esa es la pregunta</title><description>Con el incremento de la popularidad dentro de muchas organizaciones de subcontratar las actividades relacionadas con los recursos humanos (human resource outsourcing, HRO), deben también investigar e informarse así mismos sobre los pros y contras que traen dichas prácticas.  Entérese por qué la subcontratación de sus actividades de RRHH pueden ser o no ser la solución para usted.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/recursos-humanos-subcontratar-o-no-esa-es-la-pregunta-21811/</link><pubDate>07/06/2010 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Cinco tendencias principales en la tecnología de RRHH</title><description>Independientemente de la recesión económica, la innovación en las tecnologías de RRHH (recursos humanos) sigue creciendo y alterando la forma en la cual la gente trabaja y se comunica. Presentamos aquí algunas de las tendencias que se hacen cada vez más populares.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/cinco-tendencias-principales-en-la-tecnologa-de-rrhh-20473/</link><pubDate>30/12/2009 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Desafío RRHH: ¿Integrado o especializado?</title><description>Mi nombre es Sherry Fox, analista investigadora de recursos humanos y administradora del grupo de analistas investigadores de Techology Evaluation Centers.  ¡Bienvenido al desafio de sistemas empresariales de este mes! El desafio de hoy compara hombro a hombro los productos Lawson S3 Human Capital Management y Vista HRMS de PDS.  Esperamos encuentre estos desafios informativos y le invitamos a escribir sus comentarios y preguntas a asktheexperts@technologyevaluation.com.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/desafo-rrhh-integrado-o-especializado-19954/</link><pubDate>07/10/2009 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Racionalice su Front Office con sistemas para modelado empresarial</title><description>Cuando hacen parte integral del ambiente de software empresarial, los sistemas para modelado empresarial pueden reducir los costos de capacitación, prevenir errores y minimizar el trabajo que no agrega valor. Adicionalmente, integrado con propiedad puede ser una herramienta tanto para los altos ejecutivos como para el resto de los empleados.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/racionalice-su-front-office-con-sistemas-para-modelado-empresarial-19519/</link><pubDate>27/05/2009 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Capacitación para empleados en tiempos de recesión</title><description>Las organizaciones están reevaluando el número de empleados para reducir costos vía despidos y para disminuir los gastos relacionados, aún cuando estas actividades pueden generar beneficios en el largo plazo. Este artículo discute la importancia creciente, los beneficios y riesgos de la capacitación de los empleados en sistemas empresariales, durante tiempos recesivos.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/capacitacin-para-empleados-en-tiempos-de-recesin-19506/</link><pubDate>29/04/2009 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>CÓMO CONSTRUIR UN SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES (LEAD SCORING)</title><description>La calificación de oportunidades es un método efectivo para dar prioridad a los recursos. Los intereses e intenciones de los prospectos son fluidos de manera que su movimiento dentro del embudo no siempre es lineal. Debido a diferentes factores una oportunidad puede moverse hacia la salida del embudo o, repentinamente volver a subir. Pero circunstancias como cambios en el presupuesto, problemas de gerenciamiento, condiciones externas del mercado u otras pueden retornar la oportunidad cerca de la salida del embudo. La efectividad de un sistema de calificación de oportunidades reside en estar atentos a estos cambios.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/cmo-construir-un-sistema-de-calificacin-de-oportunidades-lead-scoring-19456/</link><pubDate>21/01/2009 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Venta consultiva: 5 pasos para calificar un LEAD</title><description>Si usted es responsable del área de marketing, realmente ¿Está entregando leads al área de ventas o simplemente le está dando consultas de posibles interesados? Hay una gran diferencia. Una consulta es alguien interesado que está solicitando información y necesita cierto nivel de asistencia. En cambio una oportunidad no es una lead hasta que no ha sido calificada.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/venta-consultiva-5-pasos-para-calificar-un-lead-19436/</link><pubDate>10/12/2008 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>¿Dónde hacen foco los profesionales de recursos humanos?</title><description>Los retos futuros en la administración de los recursos humanos y las herramientas para lograr resultados concretos, una mirada desde el Reino Unido a las preocupaciones que tienen los profesionales de recursos humanos. Este fue el tema central de la entrevista que Learning Review hizo a Geoff Armstrong,  director general de Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) y miembro de European Association of Personnel Management.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/dnde-hacen-foco-los-profesionales-de-recursos-humanos-19365/</link><pubDate>20/08/2008 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Buscando estrellas, la simplificación de la gestión de talentos</title><description>Uno de los desafíos más grandes que las empresas enfrentan hoy por hoy en el área de recursos humanos, es el reclutamiento o contratación y la retención o conservación del talento bien calificado. Combinar una estrategia de gerencia de talento con un sistema de gerencia de recursos humanos integrado puede ayudar a asegurarle  el personal adecuada en el lugar indicado para resolver las necesidades de su organización.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/buscando-estrellas-la-simplificacin-de-la-gestin-de-talentos-19325/</link><pubDate>18/06/2008 0:00:00</pubDate>
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