http://www.technologyevaluation.comTechnology Evaluation Centers - News Analysis and Research. Technology Evaluation Centers Inc. (TEC) is the impartial advocate for end users and purchasers of enterprise software solutions. It has aided IT professionals with software selection since 1993.Copyright 2013 Technologyevaluation.com. All rights reserved.Muchas empresas han comenzado a administrar sus datos mediante el empleo de los procesos necesarios para garantizar su calidad, pero ello también significa también los deben alinear desde distintas perspectivas de negocio para obtener una panorámica corporativa mas compleja. Es así, que con un marco de trabajo de políticas concernientes a su gestión y uso ayudarán a explotar la utilidad de los datos. http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/el-camino-hacia-la-gobernabilidad-de-datos-saludables-26380/16/11/2011 14:59:00 Para comprender la naturaleza de la demanda de movilidad para los sistemas empresariales la empresa IFS realizó una encuesta a mediados de 2011. En esta encuesta participaron mas de 200 ejecutivos, han estado involucrados en selecciones de software en empresas de fabricación con mas de $100 millones de dólares americanos en ingresos. Infórmese en este artículo sobre el estado actual de la movilidad de los sistemas ERP.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/no-olvide-el-factor-movilidad-en-su-selecci-n-de-un-nuevo-sistema-erp-26309/26/10/2011 9:39:00 La selección de un sistema SCM es una actividad difícil para la mayoría de empresas. A pesar de la plétora de soluciones disponibles, puede ser difícil encontrar una que se ajuste a su modelo empresarial. ¿Cómo deberían prepararse las empresas para a elegir la solución SCM más adecuada? El analista de TEC, Phil Reney ofrece tres consideraciones importantes para las empresas en búsqueda de una solución SCM. http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/tres-consideraciones-importantes-para-la-selecci-n-de-su-soluci-n-scm-23676/11/08/2011 15:30:00 “Los bienes son uniformes y las personas son únicas” ¿Demasiado obvio? Posiblemente, pero con el éxito de la gestión de los suministros (SCM), es tiempo de aplicar la misma filosofía en la gestión del capital humano (HCM). En la publicación de hoy, Sherry Fox, comenta sobre Las cadenas de suministro de capital humano, un nuevo libro sobre la aplicación de los métodos de la cadena de suministros a la gestión de contratación empresarial.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/cadenas-de-suministro-de-capital-humano-revisi-n-de-un-libro-22497/07/06/2011 16:05:00 La conformidad normativa sobre seguridad alimentaria, la necesidad fundamental de trazabilidad de la información sobre la proveniencia de los ingredientes y las condiciones de producción son algunos de los retos específicos a los cuales se enfrenta la industria de bebidas y alimentos. El presente articulo se enfoca en los requisitos que debe tener un sistema de software para realmente contribuir a racionalizar los procesos y mejorar las prácticas en dicha industria.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/industria-de-alimentos-y-bebidas-generalidades-sobre-los-requisitos-de-software-20470/02/12/2009 0:00:00 La inestabilidad de la economía mundial ha modificado la configuracion del mercado del outsourcing a nivel global. Enterese sobre el impacto que la crisis ha tenido para los jugadores latino americanos, de acuerdo con la nueva información, asi como los pasos que deberían tomar para sobrevivir y prosperar.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/outsourcing-en-amrica-latina-19940/09/09/2009 0:00:00 Existen diez errores comunes que no le permiten obtener un mejor el retorno de la inversión. Evitando las decisiones intuitivas y basando su retorno de la inversión en factores cuantificables, es esencial para el éxito en las decisiones importantes, incluyendo la selección de software. Esta es la segunda parte de dos.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/quin-necesita-una-garanta-segunda-parte-de-dos-19541/15/07/2009 0:00:00 Existen diez errores comunes que no le permiten obtener un mejor el retorno de la inversión. Evitando las decisiones intuitivas y basando su retorno de la inversión en factores cuantificables, es esencial para el éxito en las decisiones importantes, incluyendo la selección de software. Esta es la primera parte de dos.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/quin-necesita-una-garanta-primera-parte-de-dos-19535/08/07/2009 0:00:00 Existe mucha publicidad al respecto de la compra de software, y por supuesto cada quien quiere posicionar sus ideas o productos de la mejor manera. Es la idea de la competencia. Sin embargo, cuando de comprar a nivel empresarial se trata, la decisión debe ser óptima en términos económicos. Para lograr un beneficio de largo plazo, una decisión económica debe tomar en cuenta tanto los aspectos cuantitativos como cualitativos, los objetivos empresariales y los presupuestos financieros racionales.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/planeacin-racional-para-la-compra-de-software-19529/17/06/2009 0:00:00 Cuando hacen parte integral del ambiente de software empresarial, los sistemas para modelado empresarial pueden reducir los costos de capacitación, prevenir errores y minimizar el trabajo que no agrega valor. Adicionalmente, integrado con propiedad puede ser una herramienta tanto para los altos ejecutivos como para el resto de los empleados.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/racionalice-su-front-office-con-sistemas-para-modelado-empresarial-19519/27/05/2009 0:00:00 Implementando CMMI (Integración del Modelo para Madurar la Habilidad) al nivel de madurez cinco, le permite a las empresas optimizar su desempeño. Entérese sobre los factores críticos de éxito para las evaluaciones de los niveles altos de madurez; prácticas de calidad mundial para establecer y guiar el grupo SEPG (Software Engineering Process Group) y los secretos de las prácticas de una empresa en la rápida implementación de alta madurez CMMI.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/alcanzando-la-cima-de-cmmi-qu-tan-rpido-puede-subir-19511/13/05/2009 0:00:00 Existe una gran diferencia entre administrar por proyectos y administrar proyectos. Usando un software centrado en proyectos, las organizaciones pueden obtener la información y flexibilidad para implementar la mejor forma de satisfacer la demanda, permitiendo llevar la recesión y optimizar la posición durante la recuperación. Todo lo que los fabricantes pensaban conocer sobre la gestión de proyectos y operaciones esta cambiando.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/sobreviva-la-recesin-cambiando-su-perspectiva-administrativa-19501/22/04/2009 0:00:00 Las preocupaciones y regulaciones medioambientales están siendo traducidas a modelos empresariales que contribuyen a minimizar el impacto que la actividad económica tiene sobre en el medio ambiente. El siguiente articulo, basado en el libro Information Systems for Sustainable Development, sobrevuela las posibilidades de uso de TIC empresariales para lograr un verdadero desarrollo sustentable en el mundo de los negocios.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/opciones-tecnolgicas-para-el-rendimiento-medioambiental-desde-la-perspectiva-empresarial-19459/28/01/2009 0:00:00 Todo empezó con una disputa entre Uruguay y Argentina sobre la creación de una papelera en la frontera entre los dos países. Los impactos ecológicos, sociales y medioambientales de la planta estaban siendo cuestionados. Asimismo, otras implicaciones internacionales entraron en la discusión puesto que los altercados incluían gobiernos, tribunales internacionales (Mercosur, Corte Internacional de Justicia) y las sociedades civiles de ambos países.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/medio-ambiente-presin-social-sobre-las-compaas-inversin-extranjera-y-relaciones-diplomticas-19455/21/01/2009 0:00:00 La calificación de oportunidades es un método efectivo para dar prioridad a los recursos. Los intereses e intenciones de los prospectos son fluidos de manera que su movimiento dentro del embudo no siempre es lineal. Debido a diferentes factores una oportunidad puede moverse hacia la salida del embudo o, repentinamente volver a subir. Pero circunstancias como cambios en el presupuesto, problemas de gerenciamiento, condiciones externas del mercado u otras pueden retornar la oportunidad cerca de la salida del embudo. La efectividad de un sistema de calificación de oportunidades reside en estar atentos a estos cambios.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/cmo-construir-un-sistema-de-calificacin-de-oportunidades-lead-scoring-19456/21/01/2009 0:00:00 Si usted es responsable del área de marketing, realmente ¿Está entregando leads al área de ventas o simplemente le está dando consultas de posibles interesados? Hay una gran diferencia. Una consulta es alguien interesado que está solicitando información y necesita cierto nivel de asistencia. En cambio una oportunidad no es una lead hasta que no ha sido calificada.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/venta-consultiva-5-pasos-para-calificar-un-lead-19436/10/12/2008 0:00:00 Anteriormente, en México existía un clima de desconfianza hacia las ERP’s y en general hacia las soluciones de tecnologías de información aplicadas a los negocios. Esta situación comienza a cambiar y las empresas encuentran ahora ventajas y adecuaciones para su caso en particular.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/erps-en-mxico-una-ventaja-para-quien-la-quiere-19431/26/11/2008 0:00:00 Tres consultores ingleses describieron la implementación de un ERP como el equivalente a hacerse un tratamiento de conducto: es muy doloroso, es caro y a veces es preferible no hacerlo, aunque los especialistas digan que será mejor. El ERP es un hueso duro de roer y a través de los años hay una buena cantidad de proyectos fallidos. Muchos de estos pueden atribuirse a fallas en uno o varios de los siete hábitos para una implementación exitosa.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/integrar-erp-es-integrar-personas-7-hbitos-para-el-xito-del-erp-19418/12/11/2008 0:00:00 Al plantear una solución de Business Intelligence para la empresa lo primero que nos preguntaran es ¿Cuánto cuesta?, lo relevante del caso es realmente saber si podremos determinar los costos de dicha solución, para lo cual en el presente artículo nos presenta que debemos esperar de una solución de Business Intelligence en función del costo y valor del negocio.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/el-costo-de-una-solucin-de-business-intelligence-19416/05/11/2008 0:00:00 Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/su-empresa-est-lista-para-implementar-un-erp-19412/29/10/2008 0:00:00