﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Technology Evaluation Centers: Production and Distribution</title><link>http://www.technologyevaluation.com</link><description>Technology Evaluation Centers - News Analysis and Research. Technology Evaluation Centers Inc. (TEC) is the impartial advocate for end users and purchasers of enterprise software solutions. It has aided IT professionals with software selection since 1993.</description><copyright>Copyright 2013 Technologyevaluation.com. All rights reserved.</copyright><item><title>Informe de certificación de Intelisis ERP 4000</title><description>Technology Evaluation Centers (TEC) tiene el placer de anunciar la certificación del producto Intelisis ERP 4000 de la empresa Intelisis dentro del área de las soluciones ERP. El producto está disponible para su evaluación en línea en el centro de evaluación ERP de TEC. La certificación garantiza que Intelisis ha demostrado el nivel de soporte de su producto Intelisis ERP 4000 para procesos específicos del mundo empresarial real elegidos por los analistas de TEC; pero adicionalmente, garantiza que los analistas de TEC han revisado analítica y comparativamente los datos del RFI de Intelisis ERP 4000 contra los más representativos del mercado. Lea el informe y conozca el producto.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/view_document/report/34659/informe-de-certificaci-n-de-intelisis-erp-4000.html</link><pubDate>03/04/2013 14:49:00</pubDate>
</item><item><title>¿Cómo poner en funcionamiento un sistema MRO para las aerolíneas sin empeorar sus problemas SCM?</title><description>Cuando se trata de la complejidad en las implementaciones de software, a algunas empresas les es más difícil que a otras. Por ejemplo, una aerolínea en proceso de implementar una plataforma para los servicios de mantenimiento, reparación y operación (MRO, por sus siglas en inglés) debería tener un margen de error mínimo.  En este artículo el analista de TEC, Phil Reney incluye sus recomendaciones sobre la mejor forma de poner en funcionamiento una plataforma MRO sin dañar por completo su cadena de suministros.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/c-mo-poner-en-funcionamiento-un-sistema-mro-para-las-aerol-neas-sin-empeorar-sus-problemas-scm-26542/</link><pubDate>12/01/2012 13:24:00</pubDate>
</item><item><title>¿Se ha convertido SAP en un factor PLM a considerar? Primera parte</title><description>Usted posiblemente habrá escuchado sobre las recientes adquisiciones de SAP, pero ¿sabía de las innovaciones que ha desarrollado SAP en los sectores de SCM y PLM? En este artículo, el analista principal de TEC P.J. Jakovljevic mira de cerca a las continuas innovaciones de SAP a sus productos y servicios, y discute con los administradores de la solución SAP PLM sus estrategias de desarrollo. 
</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/se-ha-convertido-sap-en-un-factor-plm-a-considerar-primera-parte-26230/</link><pubDate>28/09/2011 13:57:00</pubDate>
</item><item><title>Tres consideraciones importantes para la selección de su solución SCM </title><description>La selección de un sistema SCM es una actividad difícil para la mayoría de empresas. A pesar de la plétora de soluciones disponibles, puede ser difícil encontrar una que se ajuste a su modelo empresarial. ¿Cómo deberían prepararse las empresas para a elegir la solución SCM más adecuada? El analista de TEC, Phil Reney ofrece tres consideraciones importantes para las empresas en búsqueda de una solución SCM. </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/tres-consideraciones-importantes-para-la-selecci-n-de-su-soluci-n-scm-23676/</link><pubDate>11/08/2011 15:30:00</pubDate>
</item><item><title>Uso de un ERP para el comercio electrónico en una empresa de ingeniería bajo pedido</title><description>La empresas de ingeniería bajo pedido pueden utilizar el comercio electrónico para mejorar su servicio al cliente, reducir el desperdicio e incrementar sus ganancias con una racionalización de la gestión de documentos. Este artículo señala alternativas para la gestión de los recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés), en el comercio electrónico creando portales para los proveedores, colaboradores en proyectos y clientes.
</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/uso-de-un-erp-para-el-comercio-electr-nico-en-una-empresa-de-ingenier-a-bajo-pedido-22693/</link><pubDate>20/07/2011 13:23:00</pubDate>
</item><item><title>Activos nube: una guía para PYMES, primera parte </title><description>La computación en nubes esta cambiando el alcance de la administración de las tecnologías de la información (TI). A pesar de que las empresas medianas y pequeñas (PYMEs) lideran la adopción de los servicios hospedados, en la actualidad existe poca información disponible que les permita integrar estas herramientas. Lea la primera parte de esta guía dividida en tres partes para enterarse sobre como navegar por las nubes.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/activos-nube-una-gua-para-pymes-primera-parte-22168/</link><pubDate>15/03/2011 10:15:00</pubDate>
</item><item><title>La racionalización como respuesta a los retos de la subcontratación mundial </title><description>La tendencia de la subcontratación (outsource) la producción en otras partes del mundo ha sido efectiva para reducir los costos de producción e incrementar de los márgenes de ganancia, pero a expensas de complejas y rigidas cadenas de suministros. ¿Cómo puede la producción racionalizada (Lean) enfrentar los retos de la subcontratación mundial y ayudar a lograr un crecimiento empresarial estratégico?  </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/la-racionalizacin-como-respuesta-a-los-retos-de-la-subcontratacin-mundial-22111/</link><pubDate>07/03/2011 14:29:00</pubDate>
</item><item><title>Pedidos perfectos: mejorando la satisfacción del cliente y los resultados financieros </title><description>Los fabricantes deben mantener satisfechos a dos grupos: los clientes y los dueños de la empresa. Pero lo que mejora la satisfacción de uno puede tener impacto en la satisfacción del otro. Solo midiendo la satisfacción de ambos será posible balancear los conflictos entre ambos. Los propietarios observan los ingresos y el retorno de la inversión, mientras los clientes se enfocan en los precios, calidad, servicio, etc. </description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/pedidos-perfectos-mejorando-la-satisfaccin-del-cliente-y-los-resultados-financieros-22004/</link><pubDate>08/02/2011 12:52:00</pubDate>
</item><item><title>Modelo en dos capas de las funcionalidades PLM para el sector de la moda</title><description>En la búsqueda por mejorar la eficiencia de los procesos en la industria de la moda, estos empresarios están empujando a los diseñadores de software a crear productos adaptados a su forma de trabajo y sus necesidades particulares. Este es el caso de los sistemas PLM (Product Lifecycle Management) cuyo objetivo es controlar todos los procesos involucrados en el ciclo de vida del producto. Entérese de las tendencias.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/modelo-en-dos-capas-de-las-funcionalidades-plm-para-el-sector-de-la-moda-20463/</link><pubDate>04/11/2009 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>ERPs en México: una ventaja para quien la quiere</title><description>Anteriormente, en México existía un clima de desconfianza hacia las ERP’s y en general hacia las soluciones de tecnologías de información aplicadas a los negocios. Esta situación comienza a cambiar y las empresas encuentran ahora ventajas y adecuaciones para su caso en particular.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/erps-en-mxico-una-ventaja-para-quien-la-quiere-19431/</link><pubDate>26/11/2008 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>¿Integrar ERP es integrar personas? 7 Hábitos para el éxito del ERP</title><description>Tres consultores ingleses describieron la implementación de un ERP como el equivalente a hacerse un tratamiento de conducto: es muy doloroso, es caro y a veces es preferible no hacerlo, aunque los especialistas digan que será mejor. El ERP es un hueso duro de roer y a través de los años hay una buena cantidad de proyectos fallidos. Muchos de estos pueden atribuirse a fallas en uno o varios de los siete hábitos para una implementación exitosa.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/integrar-erp-es-integrar-personas-7-hbitos-para-el-xito-del-erp-19418/</link><pubDate>12/11/2008 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Relación entre MES y TPM</title><description>Los Sistemas de Ejecución de Manufacturas (MES) pueden dar un soporte excelente a la implementacion de Total Productive Maintenance (TPM), a la filosofia de Lean Manufacturing y a cualquier otro esfuerzo tendiente a la Mejora Continua de Procesos.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/relacin-entre-mes-y-tpm-19298/</link><pubDate>23/04/2008 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>La visión de la gestión de las relaciones con los clientes</title><description>Es alarmante la cantidad de empresas que tienen la visión equivocada en cuanto a gestión de las relaciones con los clientes (CRM). En este artículo se detallan cuatro pasos que ayudan a evitar esta equivocación. ¿Cuál es el secreto? La gente y las relaciones con ellos.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/la-visin-de-la-gestin-de-las-relaciones-con-los-clientes-19214/</link><pubDate>09/01/2008 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Los retos de las pequeñas fusiones</title><description>La reciente fusión de los proveedores de planificación de los recursos empresariales, CMS Software (ahora Solarsoft Business Systems) y XKO Software, presenta algunos retos. Si bien las líneas de productos de ambas empresas no tienen muchos puntos en común, los clientes tienen que asegurarse de que respetarán los contratos de soporte y servicio que celebraron antes de la fusión.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/los-retos-de-las-pequeas-fusiones-19190/</link><pubDate>12/12/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Las complejidades de los sistemas Q2O</title><description>Las empresas tienen que mirar más allá de su fuerza de ventas si quieren vender productos complejos, sobre todo con la cantidad de oportunidades que han surgido para los clientes de fabricación, ahora que tienen a su disposición computadoras personales y la Internet.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/las-complejidades-de-los-sistemas-q2o-19165/</link><pubDate>21/11/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Alicia en el país de los dispositivos móviles</title><description>Los teléfonos celulares, los teléfonos inteligentes o smartphones y los dispositivos móviles de este tipo están empezando a jugar un papel activo en la gestión de las relaciones con los clientes. Muchos de ellos pueden manejar ventas y servicio posventa, y pueden ser una fuente importante de business intelligence para los usuarios.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/alicia-en-el-pas-de-los-dispositivos-mviles-19118/</link><pubDate>03/10/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Microsoft Dynamics AX 4.0 para ambientes de manufactura</title><description>Esta es la continuación de la reimpresión del capítulo de resumen del libro Managing Your Supply Chain Using Microsoft Dynamics AX 4.0, del Dr. Scott Hamilton. Esta segunda parte trata los factores de diseño relacionados con el uso del sistema en ambientes de manufactura.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/microsoft-dynamics-ax-40-para-ambientes-de-manufactura-18956/</link><pubDate>18/04/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Declaraciones de un proveedor veterano de planificación de recursos empresariales</title><description>Glovia International acaba de lanzar la primera aplicación de planificación de recursos empresariales que es una solución de software como servicio, por demanda, completamente desarrollada y versátil orientada a la fabricación. Dicha solución es una buena noticia para las pequeñas y medianas empresas.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/declaraciones-de-un-proveedor-veterano-de-planificacin-de-recursos-empresariales-18879/</link><pubDate>22/01/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>Las ventajas y los retos de la gestión de las relaciones con los proveedores</title><description>Las soluciones de gestión de las relaciones con los proveedores que se implementan correctamente pueden ayudar a que las empresas superen algunos de los retos actuales, ya que les permiten reestructurar sus cadenas de suministro, alinear sus procesos de negocios, definir y establecer relaciones entre la empresa y los proveedores e integrar sus sistemas para compartir la información con los proveedores.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/las-ventajas-y-los-retos-de-la-gestin-de-las-relaciones-con-los-proveedores-18877/</link><pubDate>19/01/2007 0:00:00</pubDate>
</item><item><title>El aspecto funcional del software como servicio</title><description>Las soluciones de software como servicio están tratando casi todas las aplicaciones de negocios que conforman la "misión" de una empresa, como las aplicaciones de finanzas y contabilidad, gestión de activos, y gestión de capital humano o las soluciones de gestión de cadena de suministro y gestión de canales de distribución.</description><link>http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/el-aspecto-funcional-del-software-como-servicio-18873/</link><pubDate>15/01/2007 0:00:00</pubDate>
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