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El costo del cese de operaciones de TI
Maximizar el desempeño del entorno de las TI es un componente fundamental del éxito del negocio a largo plazo; y eso significa minimizar los tiempos muertos del sistema en todos los aspectos de la infraestructura de TI. Este documento IDC explora los costos de los tiempos de cese de operaciones TI en diferentes sectores económicos y algunas de las medidas para minimizar este tiempo.

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ERP para servicios (sin fabricación)
Normalmente, los sistemas ERP diseñados para las industrias de servicios ofrecen módulos que proveen soporte para las operaciones internas (back office), la gestión de las relaciones con los client...
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Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de p
Existen dos tiempos de soluciones de gestión del portafolio de proyectos (PPM) para organizaciones de servicios profesionales (PSO). Para las PSO más pequeñas, los vendedores de soluciones de excelencia proporcionan soluciones con integraciones listas para utilizarse, mientras que las soluciones PPM integradas proporcionan los sistemas completos de oficina de gestión preferidos por varias PSO grandes.

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Procesos complementarios para los sistemas de gestión de problemas » Foro Empresarial
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10 areas de decision de la gestion de las operaciones   Oct 30 Posted on 30-10-2012 --> Procesos complementarios para los sistemas de gestión de problemas Archivado bajo ( CRM ) por Raluca Druta  ( see bio )   Cuando las empresas adquieren herramientas de software ¿qué esperan de ellas? Guiados por el sentido común, podríamos pensar que una herramienta de software debe convertir un pesado proceso manual en otro automatizado y ágil. Como resultado, la información y conocimiento debe ser organizada por bases de datos y debe ser posible realizar Ver más...
La comunicación en la gestión de proyectos TI » Foro Empresarial
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e-Learning en el sector de las pinturas: implementación en Albanet
El centro de capacitación de los profesionales del área de ventas de la red Albanet, instaló a través de e-Learning, una nueva modalidad de capacitación en la empresa. El objetivo: difundir conocimiento de mejores prácticas comerciales, además de crear y mantener una diferenciación competitiva.

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2013 Marzo » Foro Empresarial
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De la fabricación a la cadena de suministro esbelta
La mayoría de los despliegues de fabricación esbelta se orientan a las operaciones de producción, aunque también pueden abarcar otros procesos de la cadena de suministro. Para darse cuenta de todas las ventajas que representa tener información en tiempo real y un inventario reducido, las empresas deben evaluar su ambiente de producción y las actividades de su cadena de suministro.

10 areas de decision de la gestion de las operaciones   mientras que menos del 10 por ciento reportan haber completado la transición de los principios esbeltos más allá de la planta de producción. Esta es la primera de dos partes que conforman esta nota. Sin embargo, estas empresas progresistas demuestran que el extender los conceptos de fabricación esbelta a lo largo de la red de proveedores, clientes y socios de la cadena de suministro, puede crear un gran valor para la empresa. Es necesario planear, supervisar y refinar constantemente las operaciones Ver más...

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