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 7 pasos del sistema kanban


Cómo tener una mayor influencia en su segmento vertical del mercado
Gracias a la buena reputación que tiene QAD, está adquiriendo más clientes. Su reciente expansión a la industria automotriz le ha permitido establecer alianzas

7 pasos del sistema kanban  24 horas al día, 7 días a la semana, prácticamente desde cualquier parte del mundo. En él incluye una base de conocimientos en la que los clientes pueden buscar información, así como una charla (chat) y herramientas de diagnóstico remoto que le permiten resolver los problemas rápidamente. Actualmente también ofrece otros servicios, como servicios posteriores a la implantación, como Application Management Services (AMS), con el que los clientes pueden hacer mejoras continuas a sus operaciones y

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Sistemas de gestión de almacenes (WMS)

Un sistema de gestión del almacén (WMS) debe proporcionar una base de datos y herramientas en el nivel de los usuarios para que una empresa optimice sus instalaciones de almacenamiento y al mismo tiempo proporcine dirección al soporte de las tareas y las actividades del nivel de los usuarios. 

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Para hallar la solución adecuada, la empresa utilizó los servicios de TEC para realizar su proyecto de evaluación y selección de software.

Comenzando con una lista de 10 soluciones cualificadas, TEC envió a cada proveedor una petición de información (RFI). Con las respuestas al RFI, la empresa pudo comparar las 10 soluciones y generar una lista de finalistas con las cuatro soluciones más prometedoras y realizar una evaluación a mayor profundidad.

TEC también ayudó a la empresa en la recopilación de información de mercado sobre los proveedores y en la preparación de las preguntas para las demostraciones, un componente fundamental para el proceso de selección final.



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El campo de batalla del menudeo para la gestión de asignación de precios


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