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Acelere sus ventas
Procesos de ventas inconsistentes, inaccesibilidad a la información, baja productividad en ventas, previsiones imprecisas. Estos son algunos síntomas que denotan una gestión del canal de ventas precaria y que, combinados, pueden llegar a poner en riesgo el funcionamiento de una empresa. Tras 12 años de éxito de más de 4,6 millones de usuarios de CRM, Oracle ha recopilado cinco recomendaciones con el fin de mejorar la gestión del canal de ventas y aumentar así, la velocidad de las mismas.

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Automatización de la fuerza de ventas (SFA)
Los sistemas de automatización de la fuerza de ventas (SFA) ayudan a los equipos de ventas y mercadotecnia con las funciones relacionadas con toma de pedidos, generación de propuestas o cotizacione...
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Siete preguntas mágicas que aumentarán sus ventas
Existen muchos métodos de ventas por consultas, cada uno con sus propias fortalezas y técnicas. Pero todos tratan de enfocarse en lo que es importante para el cliente. Si quiere aumentar sus ventas, primero debe de poder contestar a siete preguntas.

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Tácticas de ventas habilitadas en la Web
Internet ha cambiado el proceso de compra para las soluciones a nivel empresarial y los departamentos de ventas deben aprender a adaptarse al comprador auto dirigido de hoy en día. El tema de las nuevas ventas competitivas es manejar de forma efectiva una experiencia del ciclo de compra conveniente en línea y fuera de línea en cada punto de contacto.

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Oracle CRM bajo demanda para ventas
Con los sistemas CRM, usted puede lograr que su fuerza de ventas sea más eficiente y efectiva, generando mayores ganancias. Con opciones como autopronósticos, análisis, capacitación de ventas y administración de iniciativas de ciclo cerrado, Oracle CRM On Demand ofrece las herramientas que usted necesita para maximizar el desempeño de ventas.

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Tres preguntas para verificar si su mensaje es eficaz
La mayoría de las empresas crean un plan de mercadotecnia nuevo cada doce meses. Al mismo tiempo, tienen que verificar la estrategia de su mensaje para estar siempre adelante de la competencia y saber que están transmitiendo el mensaje correcto.

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Las complejidades de los sistemas Q2O
Las empresas tienen que mirar más allá de su fuerza de ventas si quieren vender productos complejos, sobre todo con la cantidad de oportunidades que han surgido para los clientes de fabricación, ahora que tienen a su disposición computadoras personales y la Internet.

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Gestión del talento para empresas medianas y pequeñas
Estimule su empresa en la gestión del cambio por medio del plan de trabajo ideal para los objetivos de su talento. Toda empresa mediana o pequeña debe planear una exhaustiva estrategia para el talento. Lea este documento para aprender cómo ayudar a su empresa a evitar problemas en sus planes y comprender cómo superar los cambios más importantes como el crecimiento, expansión, eficiencia e innovación.

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Microsoft Dynamics AX para la industria por procesos
Mejore la eficiencia de las operaciones integrando las funciones de ventas, producción, inventario, control de calidad, distribución y servicio al cliente a través de todo el ciclo de vida del proceso de manufactura.

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El futuro de la nube según José Joaquim Oliveira de IBM España
Dentro de IBM, además de las líneas enfocadas a las ventas más “tradicionales” por tipo de producto, existe también una serie de áreas de crecimiento enfocadas en tendencias claras del mercado, como es el caso de analytics o big data, smart cities o la denominada «computación en la nube». Desde principios del año pasado, José Joaquim Oliveira es el responsable de dinamizar el negocio de cloud de IBM para España, Portugal, Grecia e Israel. Lea la entrevista completa.

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Waldos Dólar Mart de México integra información y mejora los procesos en las áreas de finanzas y me
Waldos Dólar Mart de México S de R.L. de C.V. es una cadena d 350 tiendas de ventas al detalle en territorio mexicano. Este caso de estudio habla de sus desafíos tecnológicos: su necesidad de mayor flexibilidad y escalabilidad; consolidar la información de mercaderías, distribución, operación y finanzas; extender visibilidad de información actualizada; y mejorar la toma de decisiones y las proyecciones financieras.

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Gestión del riesgo empresarial: un plan de acción operativo
La gestión de los riesgos operativos se está volviendo una prioridad para las empresas que operan en segmentos de la industria de alta capitalización en activos. Todos los esfuerzos en materia de seguridad, de cumplimiento con los estándares medioambientales y la utilización de activos en instalaciones individuales se están combinando para mejorar la responsabilidad, la competitividad y el control en toda la empresa.

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