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 90 dias del plan director


Los retos del líder de gestión de incentivos empresariales
La gestión de incentivos empresariales es un campo joven en el que ya han penetrado varias empresas. Hace poco, Callidus agrandó su oferta de servicios al

90 dias del plan director  Unidos representan más del 90 por ciento del total, y el porcentaje restante se genera en Europa y la región de Asia del Pacífico. Tercera parte de la serie El líder de gestión de incentivos empresariales. Estas cifras nos demuestran que si bien las soluciones de gestión de incentivos empresariales (EIM) de alta gama están diseñadas para comuncar los planes nuevos a un equipo de ventas grande en tan solo unas semanas, tienen la desventaja de que sus costos son significativos. Pero diseñar una

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Gestión del desempeño empresarial (BPM)

La gestión del desempeño empresarial (BPM) permite que las empresas conviertan sus estrategias en planes, supervisen su ejecución y generen la información necesaria para manejar su desempeño a nivel financiero y operativo. Esta base de conocimientos cubre las áreas de cuadros de mando integral, tableros de control y supervisión de las actividades empresariales, entre otras. 

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El vendedor de software de gestión empresarial le da la bienvenida a las adiciones


Deltek reconoce que la mayoría de las organizaciones operan sus empresas al utilizar una serie de procesos de acción correctiva de bucle cerrado. Sin embargo, la mayoría de los negocios basados en productos todavía necesitan soluciones para reemplazar los procesos manuales, y Deltek ha comenzado una misión para reunir un portafolio completo.

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La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft


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La fusión, las trampas y la confusión


La reciente fusión de Oracle y PeopleSoft exige, entre otras cosas, encontrar el equilibrio perfecto entre cultivar la base instalada y apresurarse para enganchar clientes nuevos.

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Intentia se prepara para la fusión con Lawson


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Nota de producto: Attensity y la voz del cliente


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Gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) (en inglés)


This comprehensive product lifecycle management (PLM) knowledge base models modern product and design-related aspects of PLM for both discrete and process industries. It details product development and portfolio management, manufacturing process management, ideation and requirements management, service data, and regulatory and compliance criteria. This comprehensive knowledge base incorporates the criteria of TEC's other PLM knowledge bases.

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La movilización del ERP


La movilización del ERP, y en concreto de SAP ERP, siempre ha sido un proceso complejo. Movilizar parte de los procesos de negocio tiene beneficios evidentes: mayor productividad, mayor cantidad de información a mano, disponibilidad del dato de negocio en el momento preciso, incluso mayor implicación del usuario con los sistemas de la compañía. Es cierto que el estudio del ROI a veces no es tan directo como una inversión en otros ámbitos, pero a medio plazo nadie lo duda: es necesario poner a disposición de los usuarios las aplicaciones del ERP en sus dispositivos móviles.

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La punta del iceberg


La ley Sarbanes-Oxley no es el único reglamento gubernamental al que deben apegarse las empresas. Existen muchos otros que hacen que los sistemas de gestión financiera y de planificación de recursos empresariales ofrezcan conjuntos completos de capacidades financieras y analíticas que permitan garantizar el cumplimiento normativo.

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Notación para gestión de los procesos del negocio


La notación para gestión de procesos del negocio (BPMN) es una iniciativa que pretende aumentar el grado de normalización dentro de los modelos del negocio. ¿Cuáles son los principios que la rigen y cuál es el valor que tiene para los proveedores y las organizaciones que usan modelado de procesos del negocio?

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