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 acelerar la implementacion objetivo metodologia


Las cuatro etapas de la implementación de un sistema RFID
El mejor enfoque a una implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia es el que consta de cuatro etapas. En este artículo hablamos de la

acelerar la implementacion objetivo metodologia  De ser necesario, permitirá acelerar la implementación. Muchas soluciones slap and ship contienen los elementos básicos para satisfacer un mandato de RFID (como ofrecer la opción de aplicar etiquetas), pero no necesitan una inversión fuerte como la implementación completa. El concepto es el siguiente: la organización puede aplicar las etiquetas y verificar la información sin tener que comprar funciones adicionales que no requiere. Muchas empresas WMS ofrecen un paquete slap and ship que

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Gestión de las relaciones con los clientes (CRM)

La gestión de las relaciones con los clientes (CRM) se enfoca en la retención de clientes. Para ello recurre a la reunión de los datos de todas las interacciones que tienen los clientes con una empresa, a través de todos los puntos de acceso, como teléfono, correo, la red o el campo. La empresa puede usar estos datos para sus tareas de negocios, mercadotecnia, servicio, soporte o ventas, mientras se enfoca en los clientes y no en los productos. CRM define metodologías, estrategias, software y otras capacidades por web que ayudan a la empresa a organizar y administrar las relaciones con sus clientes. Las aplicaciones de CRM son herramientas de front-end que están diseñadas para facilitar el registro, la reunión, el análisis y la divulgación en toda la empresa de la información de los clientes tanto actuales como potenciales. Este proceso se lleva a cabo durante las etapas de mercadotecnia, ventas y servicio, y su objetivo es entender mejor a los clientes y anticiparse al interés que demostrarán en los productos o los servicios que ofrece la empresa. 

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El cambiante y retador mundo de los revendedores de valor agregado


En el feroz ambiente comercial de hoy en día, los aspirantes a revendedores de valor agregado ven la necesidad de un despliegue más rápido, de una mejor calidad de los sistemas, de un mejor control de costos y de la utilización de recursos, al igual que de una mayor flexibilidad para cambiar los requisitos a corto plazo. ¿Es la alternativa desaparecer todos al tiempo?

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La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento


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Detenga la pérdida de capital de conocimiento en la industria de la fabricación


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Proporcionar una gestión de los procesos comerciales le da ventaja a la planificación de los recursos de la empresa


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La unificación de la gestión del comercio mundial


Sería preferible que el software de gestión del comercio mundial (GTM) reuniera la información y la reenviara a la empresa madre, dándole visibilidad de lo que se hace en las divisiones remotas y la forma en que se hace. Sin embargo, los proveedores de software deben lograr el balance correcto entre la uniformidad mundial y las necesidades específicas de cada región.

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