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Cómo vencer en la gestión del cambio: empleado - ERP
Los factores de fracaso de la implementación de un sistema empresarial son varios, pero uno de los mas importantes es la resistencia al cambio por parte de los empleados. Este documento le presenta varios aspectos a tener en cuenta para lograr una buena adopción tecnológica por parte de sus empleados.

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Sistemas para recursos humanos (RRHH)
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Reducir los costos, asegurar los datos y la conformidad con un programa para la administración de I
Una plataforma para la administración de identidad desempeña los roles duales de protección, guarda de la información y la inteligencia de negocios. Ello implica asegurarse de que la gente adecuada tenga acceso seguro a los recursos y la información adecuada. Entérese como.

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Cuatro pasos para reducir los desechos y los re-procesos en la producción » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Cuatro pasos para reducir los desechos y los reprocesos en la producción
En todos los casos, el desecho y el reproceso requerido para resolver los problemas de producción cuestan dinero y tiempo. Y dado que las materias primas y la mano de obra son los dos centros de costes más importantes para la mayoría de los fabricantes, todos los desechos de producción tendrán un impacto negativo en las dos áreas, según los analistas del sector. Este white paper presenta opciones para mejorar los procesos de control de desperdicio.

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Finanzas del capital humano: el valor de los activos humanos dentro de su organización
Muchas empresas no han comprendido totalmente el retorno de la inversión de su capital humano. Aunque en las empresas se habla de las personas como activos, estos son realmente tratados como costes, ya que no existe una forma estándar para valorarlas. La analista investigadora de TEC, Sherry Fox, explora la aplicación de principios contables básicos a la gestión del capital humano y argumenta que la inversión en la gente es una decisión más inteligente para el resultado final de la compañía que el corte de costos.

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Consejos para optimizar la cadena de suministro y aumentar el nivel de satisfacción de los clientes
Los fabricantes constantemente están buscando maneras de aumentar el nivel de satisfacción de sus clientes, identificar los problemas de la cadena de suministro antes de que se agraven demasiado y reducir los costos de producción. En este podcast, Lyndsay Wise y Robert Abate hablan de cómo business intelligence ayuda a resolver estos problemas.

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Mejore sus resultados netos con gestión de los datos maestros
Si nunca ha oído hablar de la gestión de los datos maestros (MDM), no sabe que puede ayudar a una organización a reducir sus costos y a fortalecer, al mismo tiempo, sus esfuerzos de ventas y mercadotecnia. Descubra cómo MDM puede dar un impulso a los resultados netos de su empresa.

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El impacto de la tecnología controlada por la demanda en el mercado de SCM
El mercado de soluciones de integración será un área de crecimiento interesante, e IBS parece tener una oferta atractiva para aquellas empresas que tengan un software del negocio complejo y caro en el nivel de grupo/oficinas generales, pero que deseen reducir sus costos y acelerar la implementación en sus filiales.

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Intentia se prepara para la fusión con Lawson
Antes de fusionarse con Lawson, Intentia había iniciado medidas para reducir los costos en los productos, en los mercados de su interés y en los canales de ventas. Esto, aunado a los cambios culturales corporativos, y la infusión de dinero para la investigación le ayudó a la "nueva" Intentia a convertirse en un proveedor de soluciones de clase mundial en el mercado medio.

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Recomendaciones para los usuarios que pertenecen a la industria de alimentos y bebidas
Los sistemas informáticos deben poder manejar las actividades básicas de su negocio. Es esencial que usted se enfoque en los detalles. Busque los errores fatales del software con meticulosidad. Si no selecciona un sistema que cubra sus necesidades detalladas, puede encontrarse ante una fatalidad.

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Las siete preguntas mágicas que lo ayudarán a ganar más ventas
Existen muchos métodos consultivos de ventas y aunque cada uno se distingue por sus fortalezas y sus técnicas, todos tratan de enfocarse en lo que es importante para el cliente. Para aumentar sus ventas, primero debe ser capaz de contestar a siete preguntas.

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