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Documentos destacados relacionados con» carta para enviar la propuesta


Cómo escribir una propuesta ganadora
Su propuesta debe probar su caso, y motivar al cliente a comprar sus servicios o aplicaciones. Pero con frecuencia, leer una propuesta es tan tedioso y difícil como escribir una. Así que ¿cuáles son los secretos de una propuesta escrita verdaderamente exitosa?

carta para enviar la propuesta  para generar automáticamente propuestas, cartas de ventas, respuestas RFP, y presentaciones de ventas. Sant es una corporación privada con sede en Cincinnati, Ohio (US), y tiene oficinas de ventas en Norteamérica, Australia, y el Reino Unido. Para mayor información, por favor visite http://www.santcorp.com . Copyright © 2004 The Sant Corporation. Todos los derechos reservados. Ver más...
Gestión de las relaciones con los proveedores (SRM)
La gestión de las relaciones con los proveedores (SRM) es una forma relativamente nueva de clasificar el software, que nació del concepto de que usted tiene sistemas de gestión de las relaciones co...
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Documentos relacionados con » carta para enviar la propuesta


La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas em
Al seleccionar un sistema de planificación de los recursos de la empresa (ERP), la mayoría de las empresas deben tener como objetivo la agilidad después de la implementación. Sin embargo, no es tan fácil acabar con la preferencia por las opciones "comunes" de ERP que actualmente carecen de ella.

carta para enviar la propuesta  La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles La amargura del vencimiento: la propuesta de valor y la estrategia para un proveedor de sistemas empresariales ágiles P.J. Jakovljevic - octubre 18, 2006 Read Comments La bonanza de reportes Los elementos básicos finales de la propuesta de valor de agilidad de Agresso , uno de los cinco principales proveedores de soluciones de planificación de los recursos de la empresa (ERP) centradas Ver más...
Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial
El implementar la normatividad de la tecnología de la información (IT) significa utilizar una estructura de relaciones y procesos para dirigir una organización. Algunos vendedores de la gestión del portafolio de proyectos (PPM) han adoptado el mantra de la normatividad IT para diferenciar sus soluciones de las que ofrece la industria de la planificación de los recursos de la empresa (ERP).

carta para enviar la propuesta  Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial Neil Stolovitsky - diciembre 13, 2005 Read Comments Introducción La gestión de la tecnología de la información (IT) y los directores técnicos de la información (CIO) tienen una meta en común que es maximizar el valor de las inversiones IT. Para lograrlo se requiere establecer perfectamente los múltiples proyectos que se están llevando a cabo en cualquier momento dado. Para identificar el riesgo, la Ver más...
La tecnología de ERP
En su sentido más simple, los sistemas de planificación de los recursos de la empresa (ERP) crean ambientes interactivos que están diseñados para administrar y analizar los procesos del negocio relacionados con la fabricación de bienes, como control de inventario, contabilidad y muchos más.

carta para enviar la propuesta  La tecnología de ERP La tecnología de ERP P.J. Jakovljevic - septiembre 5, 2005 Read Comments Introducción El software de planificación de los recursos de la empresa (ERP) es un conjunto de aplicaciones que automatizan los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayudan a que los fabricantes manejen trabajos como procesamiento de órdenes y programación de la producción. ERP empezó como un término utilizado para describir un software sofisticado e integrado que se usa para fabricación. Ver más...
La segmentación de precios en business-to-business
La premisa central de la segmentación de precios, sobre todo en ambientes business-to-business, es que los precios deben ser constantes para negocios similares. El proceso cuantifica la similitud mediante una determinación empírica de las circunstancias que afectan la respuesta a los precios. De esta forma, las empresas pueden hacer pruebas comparativas de los precios contra transacciones similares.

carta para enviar la propuesta  La segmentación de precios en business-to-business La segmentación de precios en business-to-business P.J. Jakovljevic - mayo 25, 2007 Read Comments Todas las empresas, especialmente business-to-business (B2B), necesitan una mejor forma para alinear sus precios a los distintos segmentos del mercado y alcanzar sus metas de ingresos y ganancias. La solución podría ser la segmentación de precios de acuerdo a la información, un enfoque científico al establecimiento de precios. Para conocer más sobre Ver más...
La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio
El reto primordial del negocio es minimizar el tiempo muerto de los activos y el costo de inventario de las piezas de recambio y de reemplazo. Para lograrlo, se han hecho grandes inversiones en redes extensas de piezas de recambio y de reemplazo.

carta para enviar la propuesta  La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - julio 30, 2005 Read Comments La transformación del alcance funcional de la gestión de la cadena de suministro de las piezas de servicio La gestión de la cadena de suministro (SCM) de las piezas de servicio y de reemplazo implica muchos requisitos que diferencian el proyecto de la SCM tradicional de piezas nuevas ( consulte la Ver más...
Planeación racional para la compra de software
Existe mucha publicidad al respecto de la compra de software, y por supuesto cada quien quiere posicionar sus ideas o productos de la mejor manera. Es la idea de la competencia. Sin embargo, cuando de comprar a nivel empresarial se trata, la decisión debe ser óptima en términos económicos. Para lograr un beneficio de largo plazo, una decisión económica debe tomar en cuenta tanto los aspectos cuantitativos como cualitativos, los objetivos empresariales y los presupuestos financieros racionales.

carta para enviar la propuesta  Planeación racional para la compra de software Planeación racional para la compra de software Claudia Gomez - junio 17, 2009 Read Comments Este documento es el primero de una serie, donde se pretende señalar algunas prácticas dentro del universo de la compra de sistemas empresariales, que pertenecen al grupo de mejores prácticas y otras que no lo son. La toma de decisiones económicas es un acto racional que puede ser medido de múltiples formas y cuyo objetivo es el beneficio económico. En esta Ver más...
La ITIL Versión 3, prescripción para servicios de transición
La transición de servicios TI es difícil de administrar. Pero con la orientación de ITIL Version 3, las organizaciones TI pueden planear una transición más exitosa, con una nueva perspectiva sobre todas la fases de transición, incluyendo planeación, configuración y gestión de cambio.

carta para enviar la propuesta  La ITIL Versión 3, prescripción para servicios de transición La ITIL Versión 3, prescripción para servicios de transición Lou Hunnebeck - agosto 6, 2008 Read Comments Sin importar el tamaño de la compañía, la industria, o el sector del mercado, y sin importar por cuanto tiempo lleva funcionando o que tan dependiente es o no de la tecnología, todas las organizaciones se enfrentan con dificultades al momento de un cambio. Los proyectos se sobrepasan en tiempo y presupuesto. Nuevos elementos Ver más...
La lucha por mantener el liderazgo
El SAS Institute logrado dejar atrás business intelligence. Recientemente, se ha enfocado en mantener su liderazgo tecnológico, expandiéndose en algunos segmentos verticales y poniendo más atención al extremo inferior del mercado.

carta para enviar la propuesta  La lucha por mantener el liderazgo La lucha por mantener el liderazgo P.J. Jakovljevic - agosto 10, 2005 Read Comments SAS SAS Institute es un proveedor estadounidense privado de analíticos del negocio, que cuenta con 200 oficinas en 100 países de América del Norte, Europa, Asia del Pacífico, América Latina y África. Emplea a cerca de 10,000 personas y registró ingresos de más de $1,500 millones (USD) en el 2004, es decir, un aumento de cerca del 14 por ciento con respecto al 2003. SAS está Ver más...
Únase a la interrupción concertada
El software libre ha sido calificado como tecnología disruptiva, pero está cambiando el panorama del desarrollo, la distribución y el consumo del software empresarial. Está fundado en la fortaleza de sus comunidades. Esta serie de entrevistas exploran cómo iniciar y mantener con éxito dichas comunidades.

carta para enviar la propuesta  Únase a la interrupción concertada Únase a la interrupción concertada Josh Chalifour - julio 25, 2005 Read Comments Introducción Los movimientos de software libre siguen cambiando mucho la industria del software, incluso hay quienes afirman que “la ha trastornado mucho”. Estamos reconsiderando la interconexión de estos elementos, desde los procesos de desarrollo, pasando por la demanda y el soporte de los clientes; los modelos del negocio; la innovación y la invención, hasta las consecuencias Ver más...
El juego que motiva: el santo grial de la gestión del cambio
¿El cambio realmente se puede "administrar"? Es imposible crear motivadores para aceptar los cambios propuestos. De hecho, no es sólo posible, sino obvio, si se entienden los cinco principios del cambio y si se aplican los cinco principios de motivación recreativa.

carta para enviar la propuesta  El juego que motiva: el santo grial de la gestión del cambio El juego que motiva: el santo grial de la gestión del cambio Chuck Coonradt and Robert Osborne - julio 10, 2006 Read Comments Reacción de cambio La gestión del cambio es un tema muy complejo; para abarcarlo de forma adecuada, considere la reacción típica del personal a la palabra “cambio”. Por lo general existen muy pocas respuestas de me encanta la idea , sino más bien las mas comunes son de miedo , preocupación y aprensión . Ver más...

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