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De la fabricación a la cadena de suministro esbelta
La mayoría de los despliegues de fabricación esbelta se orientan a las operaciones de producción, aunque también pueden abarcar otros procesos de la cadena de

caso manufactura esbelta estudio pdf  de suministro En algunos casos, las prácticas esbeltas pueden implementarse de forma simultánea en toda la cadena de suministro, aunque con precaución Las mejoras a la comunicación y la colaboración en la cadena de suministro son un prerrequisito para completar las eficacias de producción Comprender el impacto y los requisitos de integración del método esbelto con los socios de la red es una variable clave para lograr resultados reales Un enfoque en el uso de la tecnología para mejorar las

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ERP para PYMES de manufactura (ERP for SMB): Plantila RFI/ RFP

Si su organización no tiene múltiples plantas de fabricación y busca sólidas funcionalidades ERP, pero no tiene interés en todas las funcionalidades que los grandes ERP ofrecen, esta plantilla es un buen lugar para comenzar su investigación. Aquí encontrará las soluciones contables con todas sus funcionalidades, así como las funcionalidades correspondientes a las áreas de inventarios, recursos humanos, compras, control de calidad y gestión de ventas, que le servirán como guía para definir los requerimientos propios de su empresa.  

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El grupo Farmasierra elige IFS para la gestión empresarial


Este un grupo farmacéutico especializado en el desarrollo, manufactura, distribución y comercialización de medicamentos, complementos alimenticios y cosméticos. El crecimiento experimentado por GRUPO FARMASIERRA en los últimos años, tanto en volumen como en complejidad ha provocado una renovación en su producción, obligándoles a transformar su forma de trabajo, con líneas de producción cada vez más numerosas y complejas.

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Como lograr la fabricación esbelta


La fabricación esbelta es un ejercicio que transforma y que requiere que una organización deje a un lado las creencias y los procesos comerciales sostenidos por largo tiempo. Los cinco pasos principales para lograr la transición esbelta son definir el valor, correlacionar la secuencia del valor, haciendo que las actividades fluyan para responder a la demanda del cliente y tener una mejora continua.

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ERP para fabricación discreta: Reporte de evaluación de software


Esta base de conocimiento ERP (Enterprise Resource Management o planeación de los recursos empresariales) se concentra en la industria de la manufactura discreta (ensamblaje, producción d piezas automotrices, sillas, etc.). El informe de evaluación presenta el resultado de una investigación detallada acerca de los proveedores de software ERP y el nivel de soporte que ofrecen a un conjunto de funcionalidades relativas a la planeación de la producción, control del taller y asignación de costos a los productos. También proporciona información sobre el nivel de soporte ofrecido a los módulos de finanzas, recursos humanos y otros módulos de gestión empresarial.

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Manufactura


La manufactura consiste en una variedad de métodos de producción que van desde la producción por ensamble, por procesos continuos, modos mixtos e ingeniería y fabricación por pedido. En el mundo competitivo de hoy, los fabricantes no deben confiar solo en la buena calidad de sus productos, la entrega a tiempo o el diseño innovador para mantenerse a la cabeza de la competencia, deben ir más allá de dichos atributos. En la medida en que la industria manufacturera madura, las reglas del juego cambian. Los fabricantes se enfrentan con la creciente globalización, mayor competencia dentro de ciertas industrias, y los cambios constantes en la demanda y expectativas de los clientes.

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ERP para fabricación de modos mixtos: Plantillas RFI / RFP


Esta plantilla recopila las funcionalidades más utilizadas de software ERP para empresas de manufactura por modos mixtos, es decir, empresas cuya producción requiere de modos mixtos de manufactura discreta y por procesos, con el objeto de ayudarlo a definir los requerimientos propios de su empresa en materia de finanzas, Recursos Humanos, gestión de producción discreta y por procesos, control de inventario, compras, calidad, ventas, entre otros.

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¡Ahora disponible! Nueva guía de TEC en español: ERP para empresas medianas de manufactura!


Las organizaciones medianas de manufactura constituyen un nicho particular en el mundo de los negocios: son lo suficientemente grandes y maduras para utilizar conceptos avanzados de administración y tecnologías de ingeniería, al tiempo que son lo suficientemente pequeñas para estar cerca de sus clientes y tener la flexibilidad necesaria para adaptar rápidamente sus productos y procesos empresariales a los cambios de su entorno. La selección de un software ERP se convierte en una decisión imperativa para las manufactureras medianas y para la manera como evolucionarán en los años venideros.

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Ediciones SM, un caso de éxito para Microsoft Dynamics CRM


La filian de Ediciones SM de México debía resolver su necesidad de una herramienta adecuada para la gestión de su información que permitiera a su dirección comercial dar un seguimiento efectivo a las actividades de su fuerza de ventas y de los registros de las adquisiciones de libros por colegio. Entérese en este caso de estudio sobre la solución que Ediciones SM encontró a su problema con un sistema de gestión de contactos.

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Caso de éxito: adidas selecciona a Bizagi por su flexibilidad y facilidad de uso


adidas eligió a Bizagi para implementar la automatización de procesos en diversos departamentos, entre ellos su cadena de suministro, marketing, finanzas, ventas al por menor y comercio electrónico. Con esto demuestran la flexibilidad e idoneidad del BPM de Bizagi para satisfacer las necesidades multifuncionales de las organizaciones globales.

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Administración de empresas en tiempo real


En este estudio, administración de empresas en tiempo real se refiere a los procesos que permiten desarrollar una serie de actividades empresariales de forma instantánea. Esto incluye recopilar inteligencia empresarial y actuar de acuerdo con ella, desarrollar y supervisar las tácticas promocionales, controlar y ajustar la producción, gestionar el inventario, gestionar los riesgos, cumplir ventas y satisfacer las necesidades del cliente. Lea este documento de Oxford Econimics.

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Proyecto FODEPAL: capacitando gestores para el desarrollo rural sostenible de America Latina


Un singular caso de estudio en el que intervienen diversas organizaciones internacionales de distintos sectores, un equipo multidisciplinar y multinacional, con un marcado enfoque en las necesidades del público objetivo, y un modelo educativo específico para este Proyecto.

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