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Documentos destacados relacionados con» convertir la senal


La orden perfecta
La medida de la orden perfecta ha demostrado tener gran poder para un negocio. ¿Debe definirse a partir de un punto de vista interno o a partir de la perspectiva del cliente?¿Desde adentro hacia afuera o desde afuera hacia adentro?

convertir la senal  La orden perfecta La orden perfecta Olin Thompson - mayo 9, 2005 Read Comments Definir la orden perfecta Los indicadores clave del desempeño (KPI) representan una herramienta que ayuda a que la dirección valore la salud del negocio. Aunque el concepto está comprobado, queda por hacer la pregunta clave “¿qué hay que medir?” La medición de la orden perfecta ha demostrado tener gran poder para un negocio. ¿Debe definirse a partir de un punto de vista interno o a partir de la perspectiva del cliente? Ver más...
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Documentos relacionados con » convertir la senal


Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial
El implementar la normatividad de la tecnología de la información (IT) significa utilizar una estructura de relaciones y procesos para dirigir una organización. Algunos vendedores de la gestión del portafolio de proyectos (PPM) han adoptado el mantra de la normatividad IT para diferenciar sus soluciones de las que ofrece la industria de la planificación de los recursos de la empresa (ERP).

convertir la senal  Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial Neil Stolovitsky - diciembre 13, 2005 Read Comments Introducción La gestión de la tecnología de la información (IT) y los directores técnicos de la información (CIO) tienen una meta en común que es maximizar el valor de las inversiones IT. Para lograrlo se requiere establecer perfectamente los múltiples proyectos que se están llevando a cabo en cualquier momento dado. Para identificar el riesgo, la Ver más...
La punta del iceberg
La ley Sarbanes-Oxley no es el único reglamento gubernamental al que deben apegarse las empresas. Existen muchos otros que hacen que los sistemas de gestión financiera y de planificación de recursos empresariales ofrezcan conjuntos completos de capacidades financieras y analíticas que permitan garantizar el cumplimiento normativo.

convertir la senal  La punta del iceberg La punta del iceberg P.J. Jakovljevic - febrero 26, 2007 Read Comments Cumplimiento en la generación de reportes financieros Es posible que la ley Sarbanes-Oxley (SOX) sólo sea la punta del iceberg del cumplimiento para muchas empresas. Existe otro conjunto de directrices, las normas internacionales de contabilidad (IFRS), que se presentaron el 1o. de enero del 2005, que rigen los estados financieros de aquellas empresas registradas en Europa y otras regiones (consulte el artículo Ver más...
Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones
La teoría de restricciones (TOC) es similar a la filosofía esbelta, aunque tiene sus diferencias. TOC se enfoca en optimizar la producción a través de los cuellos de botella críticos para poder cumplir con la demanda del mercado.

convertir la senal  son más fáciles de convertir a técnicas de fabricación esbelta. La fabricación esbelta o JIT trabaja mejor cuando los artículos tienen una baja variabilidad de demanda, cuando las líneas de producción se pueden dedicar a líneas de productos específica, y cuando los plazos de los socios comerciales es confiable. Cuando las distintas líneas de productos y secuencias utilicen recursos compartidos, TOC puede necesitar considerar diferentes combinaciones de productos. Un mal desempeño en el envío Ver más...
El caso para la gestión de la asignación de precios
Una asignación de precios inteligente y dinámicamente optimizada puede ser la diferencia entre la supervivencia y el fracaso. En varios ambientes puede ser más inteligente, rápido y útil calcular la asignación de precios con base en un análisis sistemático que en pensamientos confusos y emociones humanas.

convertir la senal   el precio se puede convertir en un arma para lograr metas más competitivas (como dejar a los competidores fuera del mercado, o vender intencionalmente a un precio más bajo para penetrar en el mercado). Por ejemplo, una lechería sabe que los programas en los que dan leche en las escuelas conllevan a la preferencia de su marca en el supermercado. Por lo tanto, la asignación de precios de estos programas en las escuelas en un punto de equilibrio no significa una pérdida de dinero, si aumenta la Ver más...
Un léxico para el éxito de la gestión de las relaciones con los clientes
A pesar de los avances tecnológicos, los usuarios no están satisfechos con los sistemas de gestión de las relaciones con los clientes (CRM). Los términos ambiguos no proporcionan el vocabulario para acciones en concreto y explicaciones que se pueden medir. Por lo tanto, CRM se percibe como algo intangible, y se le da un acercamiento con una mentalidad de "esperemos lo mejor".

convertir la senal  de infraestructura y se convertirá en una nota al pie en la historia de los conceptos fallidos de gestión. El problema La motivación para escribir el presente artículo surgió con dos artículos recientes. El primer artículo estaba basado en una encuesta a expertos en CRM que explicaron por qué creían que fallaban las iniciativas CRM. Aunque algunos de sus comentarios fueron muy exactos, hubo algunos con referencias a viejas frases trilladas que no ayudan a mejorar el entendimiento de los Ver más...
La selección de un sistema CMMS
Existen varios sistemas CMMS o MRO en el mercado y cada uno tiene características que pueden resultar ventajosas para las aerolíneas o los talleres reparadores, además, cada aerolínea debe pensar en la mejor solución de acuerdo a sus necesidades particulares, es por estas razones que resultaría subjetivo emitir un juicio al respecto.

convertir la senal  La selección de un sistema CMMS La selección de un sistema CMMS Juan Francisco Segura - junio 10, 2005 Read Comments El conocimiento del proceso de mantenimiento Una parte muy importante del secreto para implantar un sistema de gestión del mantenimiento (CMMS) o de mantenimiento, reparación y revisión (MRO) para aviación de manera exitosa, es conocer bien el proceso de mantenimiento. Cada aerolínea tiene manuales y programas de mantenimiento propios, además de diferentes tipos de aviones. No es lo Ver más...
ERP en la nube para la manufactura: 6 consideraciones importantes
Hoy en día, no hay escasez de productos en la nube para la planeación de los recursos empresariales (ERP) en casi todos los segmentos de la fabricación. Aunque las soluciones en la nube son parte de la rutina de muchas empresas, los datos de TEC indican que su uso no está muy propagado en la manufacturera. El analista de TEC, Aleksey Osintsev explora las principales razones por las cuales los fabricantes se mantienen a distancia de la “nube”.

convertir la senal  ERP en la nube para la manufactura: 6 consideraciones importantes ERP en la nube para la manufactura: 6 consideraciones importantes Aleksey Osintsev - febrero 27, 2012 Read Comments A pesar de que la computación en nubes continua siendo un tema de moda, las conversaciones que he tenido últimamente con personas que están en el proceso de seleccionar un sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP) para sus empresas de fabricación expresan gran escepticismo, incertidumbre y Ver más...
La lucha por mantener el liderazgo
El SAS Institute logrado dejar atrás business intelligence. Recientemente, se ha enfocado en mantener su liderazgo tecnológico, expandiéndose en algunos segmentos verticales y poniendo más atención al extremo inferior del mercado.

convertir la senal  La lucha por mantener el liderazgo La lucha por mantener el liderazgo P.J. Jakovljevic - agosto 10, 2005 Read Comments SAS SAS Institute es un proveedor estadounidense privado de analíticos del negocio, que cuenta con 200 oficinas en 100 países de América del Norte, Europa, Asia del Pacífico, América Latina y África. Emplea a cerca de 10,000 personas y registró ingresos de más de $1,500 millones (USD) en el 2004, es decir, un aumento de cerca del 14 por ciento con respecto al 2003. SAS está Ver más...
Por qué me gusta la vainilla
Los sistemas para la planeación de los recursos empresariales (ERP) pueden ser muy flexibles, pero las configuraciones especiales pueden generar más problemas que beneficios, especialmente a la hora de actualizar el sistema. Existen razones para mantener el sistema simple y Hugh R. Alley cuenta aquí su experiencia y argumenta a favor del clásico sabor a vainilla, tal y como lo vende el proveedor.

convertir la senal  Por qué me gusta la vainilla Por qué me gusta la vainilla Hugh R. Alley - enero 11, 2011 Read Comments Hace tres años me uní a una pequeña firma manufacturera como gerente de operaciones. Dos años atras, la empresa había seleccionado e implementado un nuevo sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP) súper flexible y altamente adaptable. Desde que me uní, había llegado a la conclusión de que me gusta la vainilla. Muchísimo. Antecedentes del sabor La primera vez que escuché Ver más...
La realidad de Oracle/PeopleSoft
Aunque probablemente los clientes estén desconcertados, hasta preocupados por la fusión de Oracle/Peoplesoft, pertenecen a un mercado que tradicionalmente se resiste al riesgo. A pesar de los atractivos negocios que ofrece la competencia, en realidad la única forma en que Oracle puede perder clientes es mediante las heridas que se ha producido a sí misma.

convertir la senal   a largo plazo, puede convertirse en talleres SAP normalizados, y no en talleres Oracle. TomorrowNow siempre se ha enfocado más en PeopleSoft y América del Norte, sin embargo, hace poco cerró un trato con Yazaki Europe Ltd ., titular de una licencia de J.D. Edwards y cliente de SAP Safe Passage. Las aplicaciones de finanzas, distribución y fabricación J.D. Edwards de Yazaki recibirán soporte en ocho países de Europa durante su eventual migración a mySAP ERP. Esta es la cuarta de ocho partes que Ver más...

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