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Menudeo exitoso en canales cruzados: 4 conceptos importantes
Los minoristas saben que no es suficiente crear diferentes canales de venta. Es necesario asegurar que todos estos canales trabajan unidos para que el cliente

ejemplo balance scorecard  sus objetivos. Un buen ejemplo en la creación de mapas de canales es Amazon, el gigante del menudeo electrónico y maestro de la venta al detalle en gran escala. Se rumora que la organización está planeando abrir un local físico (por un tiempo y como prueba). El raciocinio detrás de esta decisión, concierne en primer lugar a su marca Kindle y los lectores de libros electrónicos y tabletas. Amazon comenzó a competir en el mercado de tabletas de bajo costo para apoyar su tienda de aplicaciones

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IFS hace una poda para seguir reinventándose Segunda parte: antecedentes, retos y respuesta


IFS podría ser el ejemplo perfecto de un producto que tiene funcionalidades de gran alcance, sólidas bases tecnológicas y un grupo de empleados entendidos, pero que representa sólo una parte del éxito en las ventas al por mayor en el engorroso mercado de la planificación de los recursos empresariales (ERP).

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La teoría de las restricciones entra en el campo de la fabricación esbelta


Los principios de esbeltez son difíciles de emplear en ambientes complejos, pero la planificación de la requisición de material tiene límites bien definidos. La teoría de restricción, que es complementaria a la fabricación esbelta cuando se trata de reducir los volúmenes y los ambientes complejos, puede proporcionar una respuesta.

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Podcast: Guía para gerentes de proyecto sobre gestión del desempeño empresarial, entrevista con Lyndsay Wise, analista de investigación de TEC


La gestión del desempeño empresarial (BPM) se ha expandido y abarca ahora prácticamente todas las áreas de una empresa, por lo tanto, los gerentes de proyecto han tenido que aumentar sus habilidades de gestión. Entérese de cómo los gerentes de proyecto pueden usar BPM para simplificar la forma en que ofrecen servicios, optimizar sus operaciones y mejorar el nivel de satisfacción de sus clientes.

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¿Eliminar los cuellos de botella en la fabricación?


El manejo de las restricciones en un ambiente de fabricación o de servicios puede ser una tarea difícil. Sin embargo, cuando se tienen las herramientas correctas, datos precisos y un usuario bien capacitado, es posible manejar las restricciones en una forma que apoye los objetivos de la empresa.

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CÓMO CONSTRUIR UN SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES (LEAD SCORING)


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Atex Polopoly: WCM no sólo para la industria de medios de comunicación


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Cómo rediseñar su red de suministros y por qué debe hacerlo


El panorama de la cadena de suministros ha cambiado drásticamente en los últimos cinco años.  Pasamos de un punto de vista local a otro mundial en cuanto a la manufactura, abastecimiento, logística y clientes.  De tal forma que, existen grandes retos para las redes de suministros: 1. No existen límites para la red de trabajo No quedan límites físicos o virtuales para la cadena de suministros

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Todos los sistemas esbeltos buenos tienen sistemas físicos en la planta y estructuras de tecnología de la información en tiempo real que centraliza los datos. La ventaja principal de los sistemas empresariales es que pueden manejar considerablemente más información de la que se puede acomodar de forma manual.

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Sistemas de Soporte a las Decisiones, el manejo de la complejidad… (3ª Parte)


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