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Encuesta: ¿Los sistemas contables-financieros en la nube son ideales para usted? » Foro Empresarial
nos ayudan a mantener el enfoque en las situaciones del mundo real de los contadores, ejecutivos de finanzas, especialistas de TI y otros profesionales del área. 1. ¿Cuánto tiempo de instalado tiene su sistema contable/financiero? Menos de un año 1-3 años 4-6 años 7-10 años Más de 10 años No sé View Results 2. ¿Qué tipo de aplicación financiera utiliza su empresa en el momento? Un módulo de un ERP en la nube u otro sistema corporativo para toda la empresa Un módulo de un ERP en sitio u otro

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: buyers guides, contabilidad en las nubes, Financial Packages Buyer’s Guide, TEC, Technology Evaluation, Technology Evaluation Centers, Technology Evaluation Centers Inc., blog, analyst, enterprise software, decision support.
25-09-2012

La tecnología de ERP
En su sentido más simple, los sistemas de planificación de los recursos de la empresa (ERP) crean ambientes interactivos que están diseñados para administrar y analizar los procesos del negocio relacionados con la fabricación de bienes, como control de inventario, contabilidad y muchos más.

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: y esto hace que el esfuerzo valga la pena. Los clientes se están dando más cuenta de que la arquitectura juega un papel clave en la rapidez con que los vendedores pueden implementar, mantener, expandir/adaptar e integrar sus productos con los módulos de otros vendedores, por eso, los productos ERP que se han desarrollado o mejorado en los últimos tres años incorporan los ambientes de desarrollo orientados a los objetos (por componentes) y las arquitecturas de n niveles. La tendencia hacia la
05/09/2005

Gestión de la remuneración total
Las empresas pueden utilizar un sistema de gestión de la remuneración total para aprovechar su activo más complejo y volátil, su capital humano. La ventaja competitiva de una empresa puede fortalecerse mediante las sociedades entre recursos humanos y los directores funcionales y el uso de plataformas de colaboración que ayuden a la transmisión de los incentivos y los objetivos.

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: para la gestión y el desarrollo de capital humano. Actualmente es director de mercadotecnia de Cezanne Software ( www.cezannesw.com ), un proveedor global de soluciones de gestión del desempeño de los empleados. Ha analizado los procesos y las necesidades que tienen los departamentos de RRHH en doce países y ha publicado entrevistas y artículos en varias revistas, como Expansion , Computerworld y Capital Humano . Ha participado como invitado en conferencias sobre capital humano, como KMEurope, en
30/06/2005

Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial
El implementar la normatividad de la tecnología de la información (IT) significa utilizar una estructura de relaciones y procesos para dirigir una organización. Algunos vendedores de la gestión del portafolio de proyectos (PPM) han adoptado el mantra de la normatividad IT para diferenciar sus soluciones de las que ofrece la industria de la planificación de los recursos de la empresa (ERP).

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: competidor de Mercury en el sector del desarrollo de la aplicación. Su funcionalidad extendida con SLM y gestión de la aplicación lo hace un fuerte competidor para la normatividad IT y para el cumplimiento de las reglas en el espacio del desarrollo de la aplicación. Además, Compuware es uno de los pocos vendedores que ofrece una solución completa en el espacio de la automatización de servicios profesionales. La solución IT Project Office de Primavera permite el despliegue flexible de un marco de
13/12/2005

La realidad de Oracle/PeopleSoft
Aunque probablemente los clientes estén desconcertados, hasta preocupados por la fusión de Oracle/Peoplesoft, pertenecen a un mercado que tradicionalmente se resiste al riesgo. A pesar de los atractivos negocios que ofrece la competencia, en realidad la única forma en que Oracle puede perder clientes es mediante las heridas que se ha producido a sí misma.

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: la misión simplemente porque el nuevo dueño tiene una percepción negativa. Oracle es un gran vendedor de software que cuenta con una vasta experiencia en soporte a clientes y desarrollo de aplicaciones nuevas. Durante mucho tiempo, los clientes han formado parte de su proceso de desarrollo mediante grupos de usuarios y comités consultivos de clientes (por nombrar algunos canales). Es cierto que el vendedor no habría invertido tiempo y dinero en estos comités consultivos sólo por molestar a los
25/05/2005

La esencia de la segmentación de precios
La gestión de precios científica y basada en la información apenas está adquiriendo impulso. Por eso hay que forzar a los proveedores de este tipo de soluciones a que demuestren si y cómo pueden permitir que una empresa obtenga y mida un incremento en las ganancias, o un retorno de la inversión, de sus aplicaciones de gestión de precios.

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: 28, 2007 Read Comments El principio central de la segmentación de precios es que la asignación de los mismos debe ser coherente para los negocios que tienen características similares, sobre todo en empresas business-to-business (B2B). La segmentación de precios es un proceso que cuantifica las similitudes mediante la determinación empírica de las circunstancias del negocio que afectan la respuesta de los precios. Si desea conocer más sobre la segmentación de precios, consulte los artículos La
28/05/2007

El caso para la gestión de la asignación de precios
Una asignación de precios inteligente y dinámicamente optimizada puede ser la diferencia entre la supervivencia y el fracaso. En varios ambientes puede ser más inteligente, rápido y útil calcular la asignación de precios con base en un análisis sistemático que en pensamientos confusos y emociones humanas.

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: la lista de precios, el desarrollo de la oferta y el descuento promocional. Después de todo, los establecimientos de hospitalidad (aerolíneas y hoteles), donde las variables clave para el control de ganancias son el factor de carga (la ocupación de asientos y habitaciones) y el ingreso promedio por asiento o habitación, han fortalecido las aplicaciones de optimización de ganancia. Estas variables son monitoreadas constantemente, y con frecuencia se modifica el precio (ciertamente de forma más
03/04/2006

La adquisición de un pionero de GTM
Con la adquisición de Vastera, es probable que JPMorgan Chase se la primera institución financiera global que ofrece una solución completa e integrada de efectivo, comercio y logística en las cadenas de suministro física y de finanzas de manera que maximice las ventajas para sus clientes.

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: en el cumplimiento con el desarrollo de aplicaciones para convertirse en un proveedor de servicios del negocio (BSP). Ambas partes resultaron beneficiadas. Ford mantuvo sus antiguos empleados en el sitio, mientras que Vastera mantuvo los sistemas y se encargó de actualizar el contenido diariamente. Vastera obtuvo un cliente a largo plazo y la oportunidad para reproducir su modelo BSP y aumentar su conocimiento más allá de Ford hacia otros clientes de Vastera. Asimismo, Ford prestó a Vastera su
10/05/2005

La relación con SAP y sus retos
No hay que ignorar el potencial que tienen los sistemas de gestión de incentivos empresariales, que están estrechamente relacionados con la gestión de capital humano. Esta categoría de software promete un retorno de la inversión relativamente rápido y tangible, además de toda una gama de ventajas.

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: una tracción constante en el equipo de ventas, los clientes y los prospectos de SAP. Asimismo, Callidus será responsable en gran medida del desarrollo de productos (como porting a NetWeaver, mejoras a los productos e integración). Sin embargo, debido al gran tamaño de SAP, su enorme cantidad de socios y productos asociados (incluyendo su propio producto EIM), habrá que esperar para ver qué tan motivado está este gigante para promover la alianza de forma activa. Si desea conocer más acerca de
14/12/2006

La unificación de la gestión del comercio mundial
Sería preferible que el software de gestión del comercio mundial (GTM) reuniera la información y la reenviara a la empresa madre, dándole visibilidad de lo que se hace en las divisiones remotas y la forma en que se hace. Sin embargo, los proveedores de software deben lograr el balance correcto entre la uniformidad mundial y las necesidades específicas de cada región.

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: Los requisitos complejos controlan el desarrollo futuro Las empresas que tienen operaciones mundiales ya no pueden manejar sus necesidades de transporte con aplicaciones genéricas de sourcing e e-procurement. Necesitan sistemas más astutos para tratar sus requisitos cada vez más complejos. También deben mejorar constantemente la funcionalidad de sus sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM) para administrar las relaciones del negocio, las transacciones y la comunicación de la cadena de
20/06/2005

La respuesta de su segmento del mercado a los precios
No hay una sola variable que pueda tener una mayor influencia en las ganancias que aquella de los precios. Por eso, casi todas las empresas deben administrar los precios de venta, los descuentos discrecionales y los posibles incrementos de precios con la misma firmeza que usan para administrar los costos de manufactura y aprovisionamiento.

EL DESARROLLO DE LA ENCUESTA: cabo un análisis (consulte El caso para la gestión de la asignación de precios y El aumento de la gestión de precios ) que nos lleva a la conclusión de que casi todas las empresas tienen que tratar la gestión y la optimización de los precios de ventas, los descuentos y los posibles incrementos en los precios de sus productos y servicios con la misma firmeza con que administran los costos relacionados con manufactura y aprovisionamiento. De hecho, hasta ahora la mayoría de las empresas han hecho
18/05/2007


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