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 el desempeno del negocio


Desempeño de la fuerza de ventas
Entender los conductores del mercado es muy importante para manejar el comportamiento del cliente. Para hacer esto, las organizaciones debe declarar y calificar

el desempeno del negocio  de ventas Introducción Manejar el comportamiento del cliente les dará a las compañías un mejor entendimiento del mercado, y a su vez, les permitirá crear de forma adecuada las estrategias y asignar los recursos. Al entender estos conductores, las organizaciones serán capaces de establecer medidas verdaderas que pueden medir mejor las relaciones de causa y efecto en el mercado. La siguiente descripción de conductores potenciales tiene la intención de trazar líneas industriales, como, algunos de

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Gestión del desempeño empresarial (BPM)

La gestión del desempeño empresarial (BPM) permite que las empresas conviertan sus estrategias en planes, supervisen su ejecución y generen la información necesaria para manejar su desempeño a nivel financiero y operativo. Esta base de conocimientos cubre las áreas de cuadros de mando integral, tableros de control y supervisión de las actividades empresariales, entre otras. 

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Documentos relacionados con » el desempeno del negocio

Juagando al abogado del diablo con las "técnicas" innovadoras de los proveedores


En lugar de seguir la ruta usual de escribir un análisis sobre las tendencias del Mercado, decidimos preguntar a los proveedores sobre sus opiniones y perspectivas. IFS ha retomado la discusión en el tema del diseño de la experiencia del usuario (UX, del inglés User Experience).

el desempeno del negocio  Market Trends ), y el Grupo Sage (ver A Traditional Local Touch Leader Espouses a More Global Vision ). Como se ha detallado en algunos de los artículos anteriores de TEC, las aplicaciones empresariales han evolucionado desde los marcos principales vía el servidor del cliente hacia la arquitectura orientada al cliente (SOA, del inglés Service Oriented Architecture) y paradigmas de servicio Web (ver Architecture Evolution: From Mainframes to Service-oriented Architecture ). De acuerdo con los Ver más...

Ajustes del diseño y la producción


· Ajuste del producto de acuerdo con la información de las pruebas donde se involucro a los clientes, el departamento de ingeniería puede realizar los cambios pertinentes. Toda la información se archiva en el sistema de manera que se pueda reutilizar en proyectos futuros. · Materiales alternativos: Si es necesario, deben existir en el sistema una lista de materiales alternativos que fueron

el desempeno del negocio  involucro a los clientes, el departamento de ingeniería puede realizar los cambios pertinentes. Toda la información se archiva en el sistema de manera que se pueda reutilizar en proyectos futuros. · Materiales alternativos: Si es necesario, deben existir en el sistema una lista de materiales alternativos que fueron económicamente examinados por los ejecutivos en la etapa de diseño. Esta lista pre-elaborada evita el trabajo de volver sobre puntos que ya habían sido discutidos, ahorrando tiempo para Ver más...

Gestión del mercadeo empresarial (EMM)


La base de conocimientos para la gestión del mercadeo empresarial (EMM, por sus siglas en inglés) ayuda a determinar los niveles de soporte de varios sistemas que ayudan a las empresas a mercadear sus servicios o productos efectiva y eficientemente. Las herramientas EMM ayudan en la gestión de la planeación estratégica y los recursos de mercadeo (conocidos en ocasiones como gestión de los recursos de mercadeo o MRM, por sus siglas en inglés). Aquí se incluyen técnicas basadas en normas, reconocimiento de patrones y otras formas de identificar perfiles.

el desempeno del negocio  del mercadeo empresarial (EMM) La base de conocimientos para la gestión del mercadeo empresarial (EMM, por sus siglas en inglés) ayuda a determinar los niveles de soporte de varios sistemas que ayudan a las empresas a mercadear sus servicios o productos efectiva y eficientemente. Las herramientas EMM ayudan en la gestión de la planeación estratégica y los recursos de mercadeo (conocidos en ocasiones como gestión de los recursos de mercadeo o MRM, por sus siglas en inglés). Aquí se incluyen Ver más...

El enigma de la lealtad del cliente


En junio de 2011, SAP encargó a Forrester Consulting que investigara de qué manera los encargados de la fidelización de los clientes definen y ejecutan esta tarea. También analizaron cómo los encargados de la toma de decisiones utilizan los datos de los clientes, la tecnología y la analítica para administrar estos programas. Los encuestados provenían de una variedad de departamentos, entre otros marketing, CRM, servicio y soporte al cliente, experiencia del cliente y comercialización. Entérese en este documento de los resultados.

el desempeno del negocio  enigma de la lealtad del cliente En junio de 2011, SAP encargó a Forrester Consulting que investigara de qué manera los encargados de la fidelización de los clientes definen y ejecutan esta tarea. También analizaron cómo los encargados de la toma de decisiones utilizan los datos de los clientes, la tecnología y la analítica para administrar estos programas. Los encuestados provenían de una variedad de departamentos, entre otros marketing, CRM, servicio y soporte al cliente, experiencia del Ver más...

Creación de un negocio a partir de un proyecto


Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de "si construyes, ellos vendrán".

el desempeno del negocio  proyecto Cuando Ram tomó el control de la división de práctica de PeopleSoft en una compañía mediana de servicios de software en India, la palabra práctica era un término erróneo: la compañía sólo tenía un cliente para PeopleSoft, y todas la experiencia de PeopleSoft estaba colocada en veinticinco personas que estaban trabajando en este proyecto. A pesar del hecho de que este cliente era una muy buena referencia y un líder mundial en su industria, la compañía de Ram no había logrado Ver más...

El Desafío de proveedores de ERP (Vendor Shootout™)


El Desafío de proveedores de ERP (Vendor Shootout™) es un evento líder en la evaluación, comparación y selección de software ERP desde 2007. Dirigido a ejecutivos y a equipos de trabajo que tienen a cargo la selección de un ERP para empresas con requerimientos en el área de producción o manufactura, este importante evento es ideal para aquellas organizaciones que se encuentran presupuestando un nuevo ERP o evaluando la posibilidad de actualizar o reemplazar el ERP existente. Moderado por Technology Evaluation Centers (TEC), experto en la evaluación imparcial de software, el Desafío de proveedores de ERP ha ayudado a cientos de compañías productoras y de distribución a establecer las bases para iniciar sus procesos de selección de software empresarial.

el desempeno del negocio  de ERP (Vendor Shootout™) El Desafío de Proveedores de ERP (Vendor Shootout™) es un evento líder en la evaluación, comparación y selección de software ERP desde 2007. Dirigido a ejecutivos y a equipos de trabajo que tienen a cargo la selección de un ERP para empresas con requerimientos en el área de producción o manufactura, este importante evento es ideal para aquellas organizaciones que se encuentran presupuestando un nuevo ERP o evaluando la posibilidad de actualizar o reemplazar el ERP Ver más...

No se preocupe más por el costo total de propiedad. La gestión del ciclo de vida de un proyecto implica un valor a largo plazo


Para poder ver el ahorro en los costos de manera tangible y poder compensar el costo total de propiedad de un sistema de gestión del ciclo de vida de los productos es necesario entender la naturaleza y las especificaciones del ciclo de vida del desarrollo de su producto, en especial el diseño y el arranque.

el desempeno del negocio  se preocupe más por el costo total de propiedad. La gestión del ciclo de vida de un proyecto implica un valor a largo plazo Antecedentes Los proveedores de software de gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) son consecuentes en su creencia de que vale la pena invertir en el software de aplicaciones PLM ya que el costo del ciclo de vida del diseño y la iniciación del nuevo producto (NPDI) son intrínsicamente ponderadas al final. Por lo tanto, el trabajo que realice una empresa en el manejo Ver más...

El futuro de la gestión de los procesos del negocio (BPM) ¿Hacia dónde se dirige?


La necesidad de poder responder rápido al cambio de los ambientes comerciales ha dado como resultado el crecimiento de la gestión de los procesos del negocio (BPM). Los vendedores están llevando a cabo estrategias de fusiones y adquisiciones para cumplir con los requisitos funcionales del negocio.

el desempeno del negocio  organizaciones empezaron a asimilar el legado de sistemas en industrias o divisiones específicas al integrar aplicaciones empresariales por medio de la transformación de datos y del encaminamiento, de la activación de los eventos, de la automatización de los procesos y de los adaptadores. En este tiempo, los vendedores de la planificación de los recursos de la empresa (ERP), de la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) y de la gestión de la cadena de suministro (SCM) estaban en pleno Ver más...

Los vendedores de software para la gestión del comercio mundial tienen un rendimiento pobre, pero ¿las predicciones eran demasiado optimistas?


Después del 11 de septiembre, la comunidad de analistas optimistamente predijo un importante incremento en la demanda de software para la gestión del comercio mundial (GTM). Aunque en principio las acciones de los vendedores subieron, las barreras previas y posteriores al 11 de septiembre han impedido la rentabilidad y universalidad del software GTM.

el desempeno del negocio  importante la puerta para el comercio internacional. Desafortunadamente, como resultado directo de los ataques terroristas del 11 de septiembre en el World Trade Center de Nueva York (EE. UU.), el escrutinio y la seguridad, no el comercio electrónico, se han convertido actualmente en los principales temas para el comercio mundial. A finales de 2001, los oficiales de aduanas pusieron en claro que el comercio fronterizo, no se realizaría de la misma manera que antes. Como resultado del incremento en las Ver más...

Optimice la planeación y reduzca el riesgo empresarial


Para gestionar el desempeño eficientemente, las compañías medianas necesitan un sistema unificado de planeación, presupuestos y consolidación; ya que así, pueden tener la capacidad de integrar los planes corporativos y departamentales, modelar escenarios de costos y realizar un análisis de sensibilidad a fin de determinar presupuestos operacionales basados en planes y supuestos estratégicos. Un White Paper de SAP.

el desempeno del negocio  la planeación y reduzca el riesgo empresarial Para gestionar el desempeño eficientemente, las compañías medianas necesitan un sistema unificado de planeación, presupuestos y consolidación; ya que así, pueden tener la capacidad de integrar los planes corporativos y departamentales, modelar escenarios de costos y realizar un análisis de sensibilidad a fin de determinar presupuestos operacionales basados en planes y supuestos estratégicos. Un White Paper de SAP. Ver más...

La punta del iceberg


La ley Sarbanes-Oxley no es el único reglamento gubernamental al que deben apegarse las empresas. Existen muchos otros que hacen que los sistemas de gestión financiera y de planificación de recursos empresariales ofrezcan conjuntos completos de capacidades financieras y analíticas que permitan garantizar el cumplimiento normativo.

el desempeno del negocio  (IFRS), que se presentaron el 1o. de enero del 2005, que rigen los estados financieros de aquellas empresas registradas en Europa y otras regiones (consulte el artículo que publicó Claudia Delto en el 2005, Checking It Twice -- Basel II, Sarbanes-Oxley Act, International Financial Reporting Standards ). La Junta internacional de estándares de contabilidad (IASB) creó tanto estas normas como las normas internacionales de contabilidad (IAS) con el fin de promover estados financieros que se puedan Ver más...

La estrategia digital del gobierno de Chile simplifica trámites con plataforma integrada


La estrategia digital del gobierno de Chile es la política pública de promoción del acceso y uso de las tecnologías para acelerar el desarrollo económico y social del país. Actualmente, trabaja en dos áreas: gobierno electrónico y fomento del uso de tecnologías de información y comunicaciones (TIC), para las empresas y la ciudadanía. Entérese aquí sobre los detalles de la implementación de Oracle para el gobierno de Chile.

el desempeno del negocio  las tecnologías para acelerar el desarrollo económico y social del país. Actualmente, trabaja en dos áreas: gobierno electrónico y fomento del uso de tecnologías de información y comunicaciones (TIC), para las empresas y la ciudadanía. Entérese aquí sobre los detalles de la implementación de Oracle para el gobierno de Chile. Ver más...

Notación para gestión de los procesos del negocio


La notación para gestión de procesos del negocio (BPMN) es una iniciativa que pretende aumentar el grado de normalización dentro de los modelos del negocio. ¿Cuáles son los principios que la rigen y cuál es el valor que tiene para los proveedores y las organizaciones que usan modelado de procesos del negocio?

el desempeno del negocio  del negocio (BPMN) es el estándar más reciente para modelado de procesos del negocio y servicios web. La Business Process Management Initiative ( BPMI , iniciativa para gestión de procesos del negocio) ( http://www.bpmi.org ) se estableció con el propósito de desarrollar, apoyar y promover el uso de BPMN. El BPMI Notation Working Group ( BPMN-WG , grupo de trabajo de notación BPMI) trabajó durante más de dos años en el desarrollo de BPMN antes de lanzar la versión 1.0 en mayo de 2004. El Ver más...