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 el desempeno del negocio


Desempeño de la fuerza de ventas
Entender los conductores del mercado es muy importante para manejar el comportamiento del cliente. Para hacer esto, las organizaciones debe declarar y calificar

el desempeno del negocio  de ventas Introducción Manejar el comportamiento del cliente les dará a las compañías un mejor entendimiento del mercado, y a su vez, les permitirá crear de forma adecuada las estrategias y asignar los recursos. Al entender estos conductores, las organizaciones serán capaces de establecer medidas verdaderas que pueden medir mejor las relaciones de causa y efecto en el mercado. La siguiente descripción de conductores potenciales tiene la intención de trazar líneas industriales, como, algunos de

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Las plantillas RFP de TEC contienen miles de funciones y características en más de 40 categorías de software. Obtenga la lista de funcionalidades/requisitos más exhaustiva de la industria.

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Gestión del desempeño empresarial (BPM)

La gestión del desempeño empresarial (BPM) permite que las empresas conviertan sus estrategias en planes, supervisen su ejecución y generen la información necesaria para manejar su desempeño a nivel financiero y operativo. Esta base de conocimientos cubre las áreas de cuadros de mando integral, tableros de control y supervisión de las actividades empresariales, entre otras. 

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Juagando al abogado del diablo con las "técnicas" innovadoras de los proveedores


En lugar de seguir la ruta usual de escribir un análisis sobre las tendencias del Mercado, decidimos preguntar a los proveedores sobre sus opiniones y perspectivas. IFS ha retomado la discusión en el tema del diseño de la experiencia del usuario (UX, del inglés User Experience).

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Ajustes del diseño y la producción


· Ajuste del producto de acuerdo con la información de las pruebas donde se involucro a los clientes, el departamento de ingeniería puede realizar los cambios pertinentes. Toda la información se archiva en el sistema de manera que se pueda reutilizar en proyectos futuros. · Materiales alternativos: Si es necesario, deben existir en el sistema una lista de materiales alternativos que fueron

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Gestión del mercadeo empresarial (EMM)


La base de conocimientos para la gestión del mercadeo empresarial (EMM, por sus siglas en inglés) ayuda a determinar los niveles de soporte de varios sistemas que ayudan a las empresas a mercadear sus servicios o productos efectiva y eficientemente. Las herramientas EMM ayudan en la gestión de la planeación estratégica y los recursos de mercadeo (conocidos en ocasiones como gestión de los recursos de mercadeo o MRM, por sus siglas en inglés). Aquí se incluyen técnicas basadas en normas, reconocimiento de patrones y otras formas de identificar perfiles.

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El enigma de la lealtad del cliente


En junio de 2011, SAP encargó a Forrester Consulting que investigara de qué manera los encargados de la fidelización de los clientes definen y ejecutan esta tarea. También analizaron cómo los encargados de la toma de decisiones utilizan los datos de los clientes, la tecnología y la analítica para administrar estos programas. Los encuestados provenían de una variedad de departamentos, entre otros marketing, CRM, servicio y soporte al cliente, experiencia del cliente y comercialización. Entérese en este documento de los resultados.

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Creación de un negocio a partir de un proyecto


Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de "si construyes, ellos vendrán".

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El Desafío de proveedores de ERP (Vendor Shootout™)


El Desafío de proveedores de ERP (Vendor Shootout™) es un evento líder en la evaluación, comparación y selección de software ERP desde 2007. Dirigido a ejecutivos y a equipos de trabajo que tienen a cargo la selección de un ERP para empresas con requerimientos en el área de producción o manufactura, este importante evento es ideal para aquellas organizaciones que se encuentran presupuestando un nuevo ERP o evaluando la posibilidad de actualizar o reemplazar el ERP existente. Moderado por Technology Evaluation Centers (TEC), experto en la evaluación imparcial de software, el Desafío de proveedores de ERP ha ayudado a cientos de compañías productoras y de distribución a establecer las bases para iniciar sus procesos de selección de software empresarial.

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No se preocupe más por el costo total de propiedad. La gestión del ciclo de vida de un proyecto implica un valor a largo plazo


Para poder ver el ahorro en los costos de manera tangible y poder compensar el costo total de propiedad de un sistema de gestión del ciclo de vida de los productos es necesario entender la naturaleza y las especificaciones del ciclo de vida del desarrollo de su producto, en especial el diseño y el arranque.

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El futuro de la gestión de los procesos del negocio (BPM) ¿Hacia dónde se dirige?


La necesidad de poder responder rápido al cambio de los ambientes comerciales ha dado como resultado el crecimiento de la gestión de los procesos del negocio (BPM). Los vendedores están llevando a cabo estrategias de fusiones y adquisiciones para cumplir con los requisitos funcionales del negocio.

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Los vendedores de software para la gestión del comercio mundial tienen un rendimiento pobre, pero ¿las predicciones eran demasiado optimistas?


Después del 11 de septiembre, la comunidad de analistas optimistamente predijo un importante incremento en la demanda de software para la gestión del comercio mundial (GTM). Aunque en principio las acciones de los vendedores subieron, las barreras previas y posteriores al 11 de septiembre han impedido la rentabilidad y universalidad del software GTM.

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Optimice la planeación y reduzca el riesgo empresarial


Para gestionar el desempeño eficientemente, las compañías medianas necesitan un sistema unificado de planeación, presupuestos y consolidación; ya que así, pueden tener la capacidad de integrar los planes corporativos y departamentales, modelar escenarios de costos y realizar un análisis de sensibilidad a fin de determinar presupuestos operacionales basados en planes y supuestos estratégicos. Un White Paper de SAP.

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