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Documentos destacados relacionados con» el director del proyecto pro


El gran sobreviviente del mercado de ERP
En su lucha por mantener su competitividad, QAD se esfuerza por satisfacer las necesidades de sus clientes con su producto ERP extenso, que es bastante simple

el director del proyecto pro  de sandalias de California. El propietario de dicha empresa era Karl Lopker, quien más adelante se convertiría en presidente y director general de QAD -y en el esposo de Pamela. En cuanto finalizó con éxito ese proyecto, QAD empezó a personalizar productos para otras empresas de California. Tuvo mucho éxito durante las décadas de los ochenta y los noventa, cuando se expandió a nivel internacional y se enfocó en hacer que productos fueran compatibles con más sistemas operativos. En 1995, QAD se c Ver más...
ERP para servicios (sin fabricación)
Normalmente, los sistemas ERP diseñados para las industrias de servicios ofrecen módulos que proveen soporte para las operaciones internas (back office), la gestión de las relaciones con los client...
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Software para la vida real Primera parte: características y funciones de MindManager
Existen muchas aplicaciones de software que son indispensables para la operación y la gestión. Sin embargo, a veces reprimen la creatividad, que es sin duda el

el director del proyecto pro  cultura de responsabilidad por el rendimiento. Antes de fundar FirstRule, ocupó varios puestos ejecutivos en empresa de software empresarial y alta tecnología, además de que actuó como director general y fundador de una empresa de instrumentos científicos. Davir March ha dado conferencias en varias universidades y ha publicado diversos artículos sobre estrategia de ventas y mercadotecnia, gestión, creatividad y productividad personal. Se graduó magna cum laude de Leigh University en los Estados Un Ver más...
¿Qué les espera a los usuarios en el frente de batalla de la infraestructura empresarial?
La batalla entre Oracle, Microsoft, SAP e IBM va más allá de las aplicaciones; llega hasta la pila de tecnología o la infraestructura empresarial. Así, estos

el director del proyecto pro  ERP, SCP, e-commerce y el impacto de la tecnología en la industria. Se le puede encontrar en Olin@ProcessERP.com Predrag Jakovljevic es director de investigación de TechnologyEvaluation.com (TEC) y se enfoca en el mercado de aplicaciones empresariales. Cuenta con cerca de 20 años de experiencia en la industria de la fabricación, incluyendo varios años como usuario privilegiado de TI/ERP. También ha trabajado como consultor/implementador y analista del mercado. Tiene un título en ingeniería mecáni Ver más...
¿Quién necesita una garantía? - Segunda parte de dos
Existen diez errores comunes que no le permiten obtener un mejor el retorno de la inversión. Evitando las decisiones intuitivas y basando su retorno de la

el director del proyecto pro  autor Anthony Sarno es el director de ProveIT ( www.ProveIT.net ), que provee REAL ROI TM y herramientas, capacitación y consultoría de ROI Value para compradores, ejecutivos, vendedores, gestores de proyectos y otros interesados. Se le puede contactar anthonys@proveit.net o +1 973-462-9965. Robin F. Goldsmith, JD es el presidente de Go Pro Management, Inc. ( www.gopromanagement.com ), y socio de ProveIT on REAL ROI TM , ROI Value Modeling TM , y Problem Pyramid TM saco su reciente libro Discovering REA Ver más...
Gestión del mercadeo empresarial (EMM)
La base de conocimientos para la gestión del mercadeo empresarial (EMM, por sus siglas en inglés) ayuda a determinar los niveles de soporte de varios

el director del proyecto pro  del mercadeo empresarial (EMM) La base de conocimientos para la gestión del mercadeo empresarial (EMM, por sus siglas en inglés) ayuda a determinar los niveles de soporte de varios sistemas que ayudan a las empresas a mercadear sus servicios o productos efectiva y eficientemente. Las herramientas EMM ayudan en la gestión de la planeación estratégica y los recursos de mercadeo (conocidos en ocasiones como gestión de los recursos de mercadeo o MRM, por sus siglas en inglés). Aquí se incluyen Ver más...
Un único repositorio de información, la unión entre el mundo transaccional y el analítico
OLTP y OLAP, dos de los grandes pilares en los que se sustenta la informática empresarial, encuentran puntos de unificación bajo el marco tecnológico de las

el director del proyecto pro  información, la unión entre el mundo transaccional y el analítico OLTP y OLAP, dos de los grandes pilares en los que se sustenta la informática empresarial, encuentran puntos de unificación bajo el marco tecnológico de las tecnologías database in-memory. SAP, a través de la plataforma HANA, ofrece la posibilidad de integrar ambos mundos, el transaccional y el analítico, como una de las principales ventajas que presenta esta versátil tecnología con respecto al contexto “tradicional”. BEGINLY Ver más...
Creación de un negocio a partir de un proyecto
Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales

el director del proyecto pro  proyecto Cuando Ram tomó el control de la división de práctica de PeopleSoft en una compañía mediana de servicios de software en India, la palabra práctica era un término erróneo: la compañía sólo tenía un cliente para PeopleSoft, y todas la experiencia de PeopleSoft estaba colocada en veinticinco personas que estaban trabajando en este proyecto. A pesar del hecho de que este cliente era una muy buena referencia y un líder mundial en su industria, la compañía de Ram no había logrado Ver más...
El grupo Farmasierra elige IFS para la gestión empresarial
Este un grupo farmacéutico especializado en el desarrollo, manufactura, distribución y comercialización de medicamentos, complementos alimenticios y cosméticos.

el director del proyecto pro  grupo farmacéutico especializado en el desarrollo, manufactura, distribución y comercialización de medicamentos, complementos alimenticios y cosméticos. El crecimiento experimentado por GRUPO FARMASIERRA en los últimos años, tanto en volumen como en complejidad ha provocado una renovación en su producción, obligándoles a transformar su forma de trabajo, con líneas de producción cada vez más numerosas y complejas. Ver más...
¿Arquitectura o durabilidad del producto?
La arquitectura del producto puede asegurar la escalabilidad del producto, durabilidad e incorporación a tecnologías emergentes. Por consiguiente, LANSA 2005

el director del proyecto pro  o durabilidad del producto? El mercado de interés para LANSA Aunque no es un nombre tan conocido como Microsoft o IBM , LANSA , por dos décadas, le ha suministrado soluciones de software a compañías de mercado medio. Es un proveedor mundial de software de desarrollo e integración de aplicaciones empresariales y el mercado de su interés consta de aproximadamente 250,000 organizaciones medianas. Varias son tiendas de IBM iSeries dentro de segmentos de fabricación y distribución, y mientras algunos Ver más...
Preparación para el desarrollo del producto en la fabricación de procesos
La fabricación de procesos es compleja, implica que el desarrollo del software para la automatización de la gestión del ciclo de vida del producto sea un reto

el director del proyecto pro  para el desarrollo del producto en la fabricación de procesos Introducción Como se ha visto en varios artículos, como en Product Life Cycle Management in Process o Introducción al software para fabricación por procesos , lo que le falta de atractivo a la industria de fabricación de procesos, seguro lo tiene en complejidad. Por lo general, la fabricación se divide en dos categorías: de procesos y discreta (si no se cuentan algunos ambientes híbridos de modo mixto). Existen varias Ver más...
Minimizar el costo del soporte técnico
No todas las empresas siguen los procesos formales de evaluación del soporte técnico, a pesar de que éste es uno de los componentes principales de cualquier

el director del proyecto pro  sus procesos y minimizar el riesgo de tener un soporte técnico ineficaz y de mala calidad. Algunas de ellas son la aplicación de gestión de los servicios (SMA) o un modelo de las actividades del negocio (BAM). Una SMA o un BAM pueden detectar un problema técnico cuando se presente y reportarlo al director de TI responsable de la aplicación. Por lo general, los proveedores de gran escala han integrado estos tipos de herramientas a su software, pero es buena idea verificar que la solución que se Ver más...
Maximice la rentabilidad, mejore el desempeño y genere valor para el cliente
La aplicación SAP® Customer Relationship Management cumple los requerimientos de ventas de organizaciones en todas las industrias, de todos los tamaños y en

el director del proyecto pro  la rentabilidad, mejore el desempeño y genere valor para el cliente La aplicación SAP® Customer Relationship Management cumple los requerimientos de ventas de organizaciones en todas las industrias, de todos los tamaños y en todos los canales de ventas. Provee a sus profesionales de ventas las herramientas e información necesaria para planear, ejecutar y analizar actividades a lo largo de todo el ciclo de ventas y ayuda a encontrar nuevas maneras de acelerar las decisiones de compra. Ver más...
El desarrollo mundial del producto se ve como un beneficio para los vendedores de gestión del ciclo de vida de los productos
Una empresa que quiere cambiar a una estrategia del desarrollo mundial del producto debe invertir en una tecnología moderna para la gestión del ciclo de vida de

el director del proyecto pro  por mucho tiempo en el mercado, como lo demuestra la siguiente historia de la fabricación en el extranjero. En los años 80, la fabricación en el extranjero se volvió muy común cuando las compañías de fabricación buscaban reducir los costos de mano de obra y maximizar sus ganancias al mover algunas, o la mayoría, de las capacidades de fabricación a mercados de mano de obra barata como México, Corea del Sur y Taiwán. Esto era una iniciativa solamente para reducir los costos, explotar las regione Ver más...
Desarrollo del diseño y tecnologia PLM
Desarrollo· Ajuste del proceso de manufactura: Los administradores de la producción retroalimentan al departamento de ingeniería y/o diseño en la parte

el director del proyecto pro  crea la documentación sobre el uso de recursos y se somete para aprobación en cuanto su rentabilidad. · Fabricación del prototipo: El sistema PLM conduce las operaciones de la maquinaria para crear el primer modelo del diseño. Esta información es presentada a los departamentos involucrados. · Pruebas : Una vez el modelo físico está listo, se pueden realizar todo tipo de pruebas, incluyendo la participación de clientes y su retroalimentación la cual debe ser documentada en el sistema para que Ver más...

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