Inicio
 > search far

Documentos destacados relacionados con» el director del proyecto pro


Creación de un negocio a partir de un proyecto
Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de "si construyes, ellos vendrán".

el director del proyecto pro  Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de "si construyes,ellos vendrán". Ver más...
ERP para servicios (sin fabricación)
Normalmente, los sistemas ERP diseñados para las industrias de servicios ofrecen módulos que proveen soporte para las operaciones internas (back office), la gestión de las relaciones con los client...
Start evaluating software now
País:

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

Documentos relacionados con » el director del proyecto pro


La gestión de las partes implicadas en un proyecto
El éxito de un proyecto depende de las diferentes expectativas que tienen las partes implicadas. El interés principal de algunas es el retorno de la inversión, mientras que para otras es la rentabilidad. Es decir que las herramientas de comunicación entre las partes implicadas son buenas según su grado de adaptación a las dinámicas de estas últimas.

el director del proyecto pro  PPM,gestión de la cartera de proyectos,gestión de las partes implicadas,partes implicadas en el proyecto,PMO,oficina de gestión de proyectos,identificación de las partes implicadas,Stakeholder Circle Ver más...
Cinco pasos para lograr un proyecto de business intelligence exitoso
El número de proyectos de business intelligence (BI) que no cumplen con las expectativas es muy grande. Si las organizaciones no implementen una metodología y realizan pruebas comparativas del éxito que han tenido otras empresas, las implementaciones de BI pueden no producir los resultados deseados. Este artículo identifica cinco pasos que deben seguir las organizaciones para implementar soluciones de BI.

el director del proyecto pro  business intelligence,BI,tecnología de la información,TI,implementación de BI,herramienta de BI,herramienta de visualización de datos,extracción,transformación y carga,ETL,iniciativas de capacitación,soluciones verticales,solución horizontal Ver más...
Davivienda, un proyecto e-Learning que venció la resistencia al cambio
La empresa colombiana Davivienda dio sus primeros pasos en e-Learning, formando exitosamente a más de 600 trabajadores. Una clave del proyecto fue la sensibilización y motivación que brindaron a todos los involucrados.

el director del proyecto pro   Ver más...
Gestión del desempeño empresarial
La falta de una visión holística en la mayoría de aplicaciones financieras, llevó a la necesidad de crear otro tipo de aplicación que contribuyera con la administración de toda la empresa. Para ello se crearon sistemas como BPM (Business performance Management) orientados a optimizar los procesos administrativos, a diferencia de sistemas como ERP (Enterprise Resource Planning) dirigidos a optimizar las operaciones.

el director del proyecto pro   Ver más...
Ajustes del diseño y la producción » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

el director del proyecto pro   Ver más...
Desafío entre dos sistemas de Gestión del aprendizaje (LMS): Saba vs. SumTotal
Mi nombre es Larry Blitz, editor de la serie de desafíos entre vendedores de sistemas empresariales. Hoy en la arena (sentido figurativo) tenemos dos grandes productos dentro del área de gestión del aprendizaje en una comparación cabeza a cabeza: Saba Software y SumTotal Systems.

el director del proyecto pro   Ver más...
Reporte del mercado de los firewalls en la seguridad de la información Primera parte: Generalidades
El mercado de los firewalls es un segmento del mercado de seguridad de la información que es maduro y competitivo. Debido a la gran cantidad de vendedores y firewalls de todos los precios, los encargados de la toma de decisiones de TI deben ser especialmente selectivos. Este reporte presenta las generalidades del mercado y algunos criterios para seleccionar productos de la larga lista de competidores.

el director del proyecto pro  Firewall,seguridad,red,Cisco,Check Point,Juniper Networks,Symantec,Relevant Technologies,Nokia,inspección de paquetes de datos (SPI),protocolo Internet (IP),inspección profunda de paquetes (DPI),detección de intrusiones,open system interconnect (OSI),virus Ver más...
La experiencia de CODELCO en gestión del conocimiento
CODELCO, la Corporación Nacional del Cobre de Chile necesitaba con urgencia una capacitación transversal en administración de contratos que extendiese el conocimiento de los expertos internos veloz y masivamente, a lo largo de la empresa.

el director del proyecto pro   Ver más...
El enigma de la lealtad del cliente
En junio de 2011, SAP encargó a Forrester Consulting que investigara de qué manera los encargados de la fidelización de los clientes definen y ejecutan esta tarea. También analizaron cómo los encargados de la toma de decisiones utilizan los datos de los clientes, la tecnología y la analítica para administrar estos programas. Los encuestados provenían de una variedad de departamentos, entre otros marketing, CRM, servicio y soporte al cliente, experiencia del cliente y comercialización. Entérese en este documento de los resultados.

el director del proyecto pro  SAP,Fidelización del cliente,Estrategias de fidelización,Servicio al cliente,Retención de clientes,Estrategias de mercadeo,Gestión de campañas de mercadeo Ver más...

Búsquedas recientes:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others