Inicio
 > search for MaxxCat

Los documentos presentados se relacionana con » el director del proyecto pro



ad
Comparación gratuita de sistemas contables

¡Encuentre la mejor solución de software BI para su empresa!

Aproveche la herramienta de selección de software que utilizan los profesionales de TI del mundo, en miles de proyectos de selección por año. Comparación gratuita de software según las necesidades especificas de su empresa ¡rápida y fácilmente!
Regístrese para tener acceso a sus informes de comparación gratuitos y mucho más!

País:

 Security code
¿Ya tiene una cuenta en TEC? Entra aquí.

Documentos relacionados con »el director del proyecto pro


Creación de un negocio a partir de un proyecto
Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: Comments Cuando Ram tomó el control de la división de práctica de PeopleSoft en una compañía mediana de servicios de software en India, la palabra práctica era un término erróneo: la compañía sólo tenía un cliente para PeopleSoft, y todas la experiencia de PeopleSoft estaba colocada en veinticinco personas que estaban trabajando en este proyecto. A pesar del hecho de que este cliente era una muy buena referencia y un líder mundial en su industria, la compañía de Ram no había logrado
14/09/2006

Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone
Megatone es una compañía Argentina dedicada a la comercialización de electrodomésticos y artículos para el hogar. Con 1.400 personar para capacitar dispersadas en el norte argentino y el reto de capacitar a quienes no tienen acceso regular a una PC. Entérese sobre como lo lograron.

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone Source: Learning Review Document Type: Case Study Description: Megatone es una compañía Argentina dedicada a la comercialización de electrodomésticos y artículos para el hogar. Con 1.400 personar para capacitar dispersadas en el norte argentino y el reto de capacitar a quienes no tienen acceso regular a una PC. Entérese sobre como lo lograron. Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone
22/10/2008 10:18:00

Cinco pasos para lograr un proyecto de business intelligence exitoso
El número de proyectos de business intelligence (BI) que no cumplen con las expectativas es muy grande. Si las organizaciones no implementen una metodología y realizan pruebas comparativas del éxito que han tenido otras empresas, las implementaciones de BI pueden no producir los resultados deseados. Este artículo identifica cinco pasos que deben seguir las organizaciones para implementar soluciones de BI.

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: tomar en cuenta es el tipo de herramienta de BI que se usará. Por ejemplo, un conjunto de reportes estáticos no ayudará al director de ventas que debe aumentar las ventas y quiere analizar las tendencias, la distribución de productos y el desempeño de su departamento. Lo más conveniente para él sería una herramienta de visualización de datos que maneje estas cuestiones y sirva para desarrollar un plan con base en el análisis de las tendencias. Tercero: Comprender la entrega de datos Reunir la in
03/09/2007

La gestión de las partes implicadas en un proyecto
El éxito de un proyecto depende de las diferentes expectativas que tienen las partes implicadas. El interés principal de algunas es el retorno de la inversión, mientras que para otras es la rentabilidad. Es decir que las herramientas de comunicación entre las partes implicadas son buenas según su grado de adaptación a las dinámicas de estas últimas.

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: En gestión de proyectos, el éxito o el fracaso de un proyecto no depende de los directores del mismo, sino de las partes implicadas. Es por ello que la razón de ser de un proveedor de gestión de cartera de proyectos (PPM) es facilitar la comunicación entre las partes implicadas y cumplir así con las expectativas del proyecto. Sin embargo, los líderes de las oficinas de gestión de proyectos (PMO) y las empresas que se centran en los mismos afirman que uno de los retos más importantes en sus
05/12/2006

El impacto que tienen los dos motores del mercado
Este es un análisis de las medidas que han adoptado dos superpotencias, Microsoft Business Solutions (MBS) y Sage Group, para asegurar el segmento inferior del mercado, es decir el de las pequeñas y medianas empresas (PYME).

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: El impacto que tienen los dos motores del mercado El impacto que tienen los dos motores del mercado P.J. Jakovljevic - agosto 25, 2005 Read Comments Impacto en el mercado Este es un análisis de las medidas que han adoptado dos superpotencias para asegurar su posición en el segmento inferior (y probablemente más prometedor) del mercado, es decir el de las pequeñas y medianas empresas (PYME). Una de estas empresas es Microsoft Business Solutions (MBS) , que realizó dos adquisiciones importantes que
25/08/2005

Reporte del estado de business intelligence
Incitado por la forma en que el gobierno exige una mayor transparencia en los negocios, business intelligence (BI) ha surgido para extraer la informacón de los sistemas ERP. ¿Cómo ha surgido? ¿Qué significa la terminología alrededor de él? Y ¿cuál es el estado actual de las cosas?

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: almacén de datos en el mercado medio y la séptima dará recomendaciones a los usuarios. Acerca de los autores Olin Thompson es director de Process ERP Partners. Cuenta con más de 25 años de experiencia como ejecutivo en la industria de software. Se le conoce como “el padre del ERP de procesos” y escribe y da conferencias sobre temas de obtención de valor a partir de ERP, SCP, e-commerce y el impacto de la tecnología en la industria. Se le puede encontrar en Olin@ProcessERP.com Predrag Jakovljevic
27/06/2005

Los retos del líder de gestión de incentivos empresariales
La gestión de incentivos empresariales es un campo joven en el que ya han penetrado varias empresas. Hace poco, Callidus agrandó su oferta de servicios al incluir dos programas nuevos de servicios estratégicos, con los que pretende enamorar a los clientes y sobrevivir en este campo.

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: espera tener pérdidas en el 2006, y no puede garantizar que logrará o mantendrá una rentabilidad trimestral o anual. Si Callidus no es capaz de aumentar sus ingresos por licencias para compensar sus gastos operativos, sus operaciones y su condición financiera se verán muy afectadas próximamente. Por fortuna, Callidus está experimentando un crecimiento en esta área. Ha visto un crecimiento fuerte en ingresos por licencias durante cuatro trimestres consecutivos, debido en gran parte a las iniciativa
13/12/2006

Las distinciones y ventajas del sourcing estratégico
El sourcing estratégico se trata de relaciones constantes que crean una oportunidad para que el comprador y los proveedores inicien una colaboración que sea mutuamente benéfica. El resultado puede ser una mayor rentabilidad en la cadena de suministro y un valor agregado al producto o el servicio final.

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: Read Comments Sin duda, el sourcing global implica ciertos riesgos, pero tambin ofrece a las empresas varias ventajas en cuanto a costos ms bajos de materiales y mano de obra. Asimismo, necesita una integracin mucho ms estrecha entre los asociados de la cadena de suministro. La gestin de las relaciones con los proveedores (SRM) es una metodologa diseada para dar estructura y soporte a las relaciones entre compradores y proveedores, y se convierte en un elemento esencial cuando se reconocen los beneficios
10/08/2007

El arte del aprendizaje » Foro Empresarial
El arte del aprendizaje » Foro Empresarial TEC Blog Foro Empresarial     Inicio de TEC     Acerca de TEC     Contacto     Programa de publicación de artículos    RSS   Hablemos de software de gestión empresarial --> Fast, Accurate Software Evaluations TEC helps enterprises evaluate and select software solutions that meet their exacting needs by empowering purchasers with the tools, research, and expertise to make an ideal decision. Your software selection starts here. Learn more about

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: audiobooks, capacitacion, capacitacion moderna, control de la capacitacion, descarga de libros, gestion del aprendizaje, libros electronicos, LMS, sistemas de aprendizaje, TEC, TEC, Technology Evaluation, Technology Evaluation Centers, Technology Evaluation Centers Inc., blog, analyst, enterprise software, decision support.
07-04-2010

La respuesta de su segmento del mercado a los precios
No hay una sola variable que pueda tener una mayor influencia en las ganancias que aquella de los precios. Por eso, casi todas las empresas deben administrar los precios de venta, los descuentos discrecionales y los posibles incrementos de precios con la misma firmeza que usan para administrar los costos de manufactura y aprovisionamiento.

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: cabo un análisis (consulte El caso para la gestión de la asignación de precios y El aumento de la gestión de precios ) que nos lleva a la conclusión de que casi todas las empresas tienen que tratar la gestión y la optimización de los precios de ventas, los descuentos y los posibles incrementos en los precios de sus productos y servicios con la misma firmeza con que administran los costos relacionados con manufactura y aprovisionamiento. De hecho, hasta ahora la mayoría de las empresas han hecho
18/05/2007

Datos de los activos para una gestión precisa del ciclo de vida
Entre las áreas donde los sistemas modernos de gestión de los activos de la empresa (EAM) proporcionan beneficios sustanciales se expulsan las ineficiencias en los procesos comerciales. Esta es la razón por la que el desarrollo de políticas efectivas de mantenimiento es por lo general la consideración más importante para los administradores modernos de activos.

EL DIRECTOR DEL PROYECTO PRO: los retrasos al ejecutar el trabajo, o al ser capaces de mostrar las tendencias en el desempeño y los costos con el tiempo. Segunda parte de la serie Capturado por los datos . La efectividad de una tarea de mantenimiento llega de cómo maneja las formas de falla, no del nivel de eficiencia con el que se ejecuta. Los estudios originales de mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) revelaron que varias tareas de rutina podrían contribuir al fracaso, o a una menor efectividad de costos, al no tener
24/08/2006


Búsquedas recientes:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others