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Documentos relacionados con »el grupo de savo


Gestión de la cadena de suministros (SCM) Reporte de evalución de software


EL GRUPO DE SAVO: Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

ERP para ambientes de molinos y conversión de materiales (en inglés) Reporte de evalución de software


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Fabricación discreta (ERP) Reporte de evalución de software


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Fabricación de modos mixtos (ERP) Reporte de evalución de software


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Un producto respaldado por su riqueza de servicios
Eqos está muy orgulloso de su cartera de servicios complementarios, que es el resultado de más de diez años de experiencia como proveedor de soluciones de gestión de proveedores y sourcing para algunos de los minoristas más importantes del mundo.

EL GRUPO DE SAVO: Sourcing & PLM (consulte el artículo Un proveedor exitoso en cadena de suministro de menudeo ) y Eqos Supplier Management . Si desea conocer más sobre Eqos, consulte los artículos Un proveedor que se adentra en el sourcing global y Una solución para sourcing basada en la experiencia . El desempeño de los proveedores Eqos Supplier Management da a los minoristas una infraestructura virtual que les permite trabajar en colaboración y controlar a sus asociados comerciales mediante actividades tales como
29/10/2007

La segmentación de precios en business-to-business
La premisa central de la segmentación de precios, sobre todo en ambientes business-to-business, es que los precios deben ser constantes para negocios similares. El proceso cuantifica la similitud mediante una determinación empírica de las circunstancias que afectan la respuesta a los precios. De esta forma, las empresas pueden hacer pruebas comparativas de los precios contra transacciones similares.

EL GRUPO DE SAVO: conjunto de criterios predefinidos. El proceso puede ayudar a crear un conjunto objetivo de medidas para comparar transacciones similares o diferentes y determinar su valor, su rentabilidad o su “bondad” de acuerdo a un grupo de objetivos. La detección se refiere al establecimiento de objetivos y políticas de asignación de precios para las listas de precios, los contratos, los acuerdos y las cotizaciones puntuales, pero estos objetivos y estas políticas se apegan a las características de cada
25/05/2007

Gestión de los activos empresariales (EAM/CMMS) Reporte de evalución de software


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El aumento de la gestión de precios
Las nuevas herramientas analíticas de software han surgido recientemente para combinar y condensar una riqueza de información que debería darle al personal de ventas una respuesta afirmativa o negativa más definitiva bastante más rápido cuando se trata de ofrecer asignación de precios específica, mientras que también les da a la administración de más alto nivel una vista de los conductores de pérdidas /ganancias y de la eficiencia comercial.

EL GRUPO DE SAVO: El aumento de la gestión de precios El aumento de la gestión de precios Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - abril 4, 2006 Read Comments El aumento de la gestión de precios En el artículo anterior, El caso para la gestión de la asignación de precios , se explicó la insuficiencia de las capacidades de asignación de precios y de descuentos por parte de los sistemas tradicionales de contabilidad de la oficina de gestión y de planificación de los recursos empresariales (ERP). Debido a la demanda de
04/04/2006

Mixed-Mode Enterprise Resource Planning RFP Template


EL GRUPO DE SAVO: FinanzasRecursos humanosGestión de la manufacturaGestión de la manufactura por procesosGestión de inventarioGestión de comprasGestión de la calidadGestión de ventasTecnología del producto

Cambia la solución clásica de planificación de los recursos de la empresa
Alrededor de dos tercios de los ingresos de SoftBrands provienen de su división de fabricación, que incluye la solución clásica de Fourth Shift y Fourth Shift Edition para SAP Business One, que el resultado de una iniciativa en conjunto para integrar la funcionalidad de Fourth Shift con la de SAP Business One.

EL GRUPO DE SAVO: recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft . Esta es la segunda de cinco partes de la serie La recuperación de SoftBrands aminora el golpe de la bancarrota de AremisSoft Fourth Shift Clásico El Fourth Shift clásico es el producto central de fabricación de SoftBrand dirigido a la fabricación de los SMBs. Fourth Shift software, que está construido en la plataforma de Microsoft , se introdujo en 1985 como uno de los primeros sistemas de planificación de los recursos
28/02/2006

La obtención de datos en tiempo real y por demanda
Los vendedores que ofrecen herramientas y series de business intelligence (BI) están respondiendo a la demanda de acceso inmediato a la información que está dispersa. Algunas de las soluciones que proponen son la normalización de portlets, la integración de la información de la empresa y la gestión del desempeño de la empresa, pero ¿realmente proporcionan información en tiempo real?

EL GRUPO DE SAVO: una capacitación mínima. Actualmente, el mercado de BI está saturado por vendedores que tienen series de productos bien articuladas. Algunas de las empresas que pertenecen a este mercado son MicroStrategy , Informatica , Information Builders , Oracle , IBM , SAP , Microsoft , Teradata y Ascential , que se reunió con su padre adoptivo temporal, Informix , cuando Ascential fue adquirido por IBM (consulte IBM Buys What s Left of Informix ). Otros vendedores son Applix , arcplan , ProClarity , Siebel
29/06/2005


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