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Documentos relacionados con »el seguimiento de la gestion de proyectos


Por qué fracasan los proyectos
Los proyectos de TI fracasan con bastante frecuencia, no cubren las expectativas, sobrepasan los presupuestos, no cumplen con las fechas límite y en demasiados casos deben ser abandonados por completo. Existen estudios que demuestran que esta es la regla y no la excepción y que explican algunas de las razones para que suceda.

EL SEGUIMIENTO DE LA GESTION DE PROYECTOS: suceda. ¿Qué consecuencias tiene el fracaso en las empresas, los profesionales de TI y los proveedores de software y de servicios? ¿Se puede remediar? La verdad sobre los fracasos En primer lugar, es necesario evaluar los hechos sobre todos los proyectos de TI. Estos hechos dan a las empresas una idea general de los riesgos relacionados con un proyecto de TI. Debido a que un gran porcentaje de los proyectos de TI implica la aplicar productos o servicios externos, investigaremos las razones por las
11/06/2005

Influir y motivar a su equipo de proyectos » Foro Empresarial
objetivamente la diferencia entre el estado actual y el estado al cual se desea llegar. Motivar es diferente en la medida en que los participantes pueden comprender objetivamente la idea, pero necesitan ser animados o motivados en la realización del proyecto o tarea. La comprensión le da confianza a las personas y el ánimo, les da la energía necesaria para llevar a cabo el plan. Estos elementos simples de la administración de proyectos, le aseguran la colaboración del equipo y usted estará seguro

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16-07-2009

La comunicación en la gestión de proyectos TI » Foro Empresarial
que los participantes en el proyecto se pueden comunicar fácilmente. Una opción, puede ser crear un tablero donde los participantes pueden comunicar los problemas prácticos que encuentran en el proceso. Otros tipos de problemas pueden ser manejados de manera más eficiente vía email (una forma más privada). Este tablero, visible para todos los participantes, ayudará a prevenir problemas que afectan a otros participantes. Si A encuentra un problema que afecta a D y M y lo comunica rápidamente por

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24-07-2009

Fracasos en Proyectos de TI? Realidad o Ficción? » Foro Empresarial
noticias y menos quitarle el sueño, por el contrario informarle de los riesgos que existen para que tome las medidas necesarias. Aquí les presento algunos casos que merecen su atención (para mayor información por cada caso puedes hacer clic en el nombre de la empresa) Distribuidora farmaceútica FoxMeyer (1995) Una de las más importantes distribuidoras de farmacos en los Estados Unidos, realizó una inversión de más de US$100 millones sobre 3 años en sistemas ERP y WMS que eventualmente

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08-02-2008

Una respuesta a las necesidades de gestión de almacén
El área de los sistemas de gestión de almacenes y la ejecución de la cadena de suministro pueden ser los mejores ejemplos del compromiso que tiene Adonix de proveerle a los pequeños y grandes negocios el material necesario para la gestión de la cadena de suministro.

EL SEGUIMIENTO DE LA GESTION DE PROYECTOS: la necesidad de disminuir el inventario y de aumentar el flujo de los productos a través de la cadena de suministro significa que los almacenes no pueden permanecer estáticos. Los datos virtuales en tiempo real deben cumplir con las demandas de suministro. Además, varias de las operaciones sencillas de fabricación, como el montaje final, el embalaje individual, el etiquetado y el grabado se han trasladado de las tiendas a los almacenes y a los centros de distribución (DC). Como resultado, se ha
21/09/2005

Apostándole a la variación de precios
En lugar de seguir con las prácticas de asignación de precios antiguas y especulativas como

EL SEGUIMIENTO DE LA GESTION DE PROYECTOS: los precios. Así, obtener el precio correcto y determinar si la empresa ganó dinero después del hecho (calculando y dando seguimiento al precio neto realizado y al margen en el nivel del producto), no es algo que esté al alcance de la mayoría de las empresas de manufactura y distribución. Nuevamente, la parte positiva de todo esto es que las firmas que puedan medir y analizar con eficacia la respuesta a los precios en cada segmento y la rentabilidad podrán aprovechar toda esta información para obt
08/06/2007

La solución de planificación de los recursos de la empresa basada en la Web muestra un acercamiento esbelto
El acercamiento de SSI es atractivo para los fabricantes de procesos, al igual que para algunos fabricantes discretos con plazos cortos y grandes volúmenes, donde el acercamiento tradicional de la planificación de los recursos de fabricación (MRP) con frecuencia muestra varios defectos (e incluso puede ser una receta para el desastre).

EL SEGUIMIENTO DE LA GESTION DE PROYECTOS: 26, 2006 Read Comments El acercamiento esbelto de TROPOS TROPOS, el producto principal de Strategic Systems International (SSI) ( http://www.ssi-world.com ), utiliza una planificación de los recursos para la fabricación (MRP) para la planificación a largo plazo y la programación maestra de la producción (MPS) para una programación a corto plazo Este acercamiento le es atractivo a algunos fabricantes discretos con plazos cortos y grandes volúmenes, donde el acercamiento tradicional de MRP con frecue
26/07/2006

La obtención de datos en tiempo real y por demanda
Los vendedores que ofrecen herramientas y series de business intelligence (BI) están respondiendo a la demanda de acceso inmediato a la información que está dispersa. Algunas de las soluciones que proponen son la normalización de portlets, la integración de la información de la empresa y la gestión del desempeño de la empresa, pero ¿realmente proporcionan información en tiempo real?

EL SEGUIMIENTO DE LA GESTION DE PROYECTOS: de ventas y suministro. El análisis y la generación de reportes de BI pueden combinar los datos demográficos y las historias de compras por resumen y por partida que provienen de los almacenes de datos y los sistemas de punto de ventas, para ayudar a que las aplicaciones de atención a clientes que se diseñen, proporcionen una vista completa de los clientes. Existen otras industrias que pueden aprovechar las ventajas, como la de seguros y la farmacéutica. Por ejemplo, un ajustador puede referirse a
29/06/2005

¿Quién necesita la gestión de almacenes?
Los almacenes ya no son simples instalaciones estáticas. Ahora tienen que usar datos creados en tiempo real para poder igualar el suministro a la demanda, eliminar la necesidad de tener exceso de inventario y aumentar el flujo de bienes a lo largo de la cadena de suministro.

EL SEGUIMIENTO DE LA GESTION DE PROYECTOS: y embarque. Por consiguiente, el mercado de software para WMS se ha vuelto más competitivo a medida que la tecnología a evolucionado para abordar la mayor parte de los requisitos de los clientes, como recepción de avisos de embarque anticipado (ASN)/radio frecuencia (RF) más complicada, control de lotes/caducidad, selección de ubicaciones/cajas, construcción en olas, planificación de la mano de obra, creación avanzada de conjuntos, plantillas en olas, selección de materiales, etiquetaje de
30/08/2005

Comparación de las soluciones de carga y transformación de extracto de los vendedores de excelencia de integración de datos e inteligencia comercial
Existen dos tipos de vendedores de carga y transformación de extracto (ETL). Los vendedores de inteligencia comercial (BI) integran la funcionalidad ETL dentro de su marco de trabajo BI general, mientras que los vendedores de integración de datos de excelencia, que proporcionan una funcionalidad ETL mejorada, se enfocan más en la limpieza e integridad de los datos.

EL SEGUIMIENTO DE LA GESTION DE PROYECTOS: donde se transforma en el formato que se utilizará en el almacén de datos. El proceso de transformación incluye la validación de datos (por ejemplo, se llena información como el código postal en la base de datos del cliente) y se le vuelve a dar formato a los campos de datos (por ejemplo, se separan los campos de apellido y nombre de los registros del cliente que están unidos en una base de datos pero en otras no). El siguiente paso es cargar los datos dentro del almacén de datos. Entonces, los
07/03/2006

Sistemas ERP o de contabilidad orientados a los proyectos o sistemas genéricos orientados al libro mayor
Las empresas que se orientan a los proyectos tienen muchos requisitos contables y del negocio específicos para cada proyecto, que con frecuencia cumplen con los requisitos complejos reglamentarios y específicos de la industria. Los sistemas contables genéricos que se orientan al libro mayor no se diseñaron pensando en las etapas del proyecto, los detalles del trabajo o la captura detallada del tiempo. Por ello únicamente pueden dar informes acerca de las cantidades gastadas o cobradas, sin poder explicar por qué un proyecto está perdiendo o ganando dinero.

EL SEGUIMIENTO DE LA GESTION DE PROYECTOS: sistemas de soporte para el administrador del proyecto, que es responsable de compartir y dar seguimiento a los ingresos, los gastos y la rentabilidad de un proyecto. La mayor parte de los sistemas de negocios que abarcan toda la empresa están diseñados para efectos generales y no se prestan a muchas modificaciones, no abordan muchas de las necesidades únicas de los negocios que se dedican a ofrecer productos y servicios de acuerdo a los contratos y los compromisos específicos de cada proyecto. Las
22/01/2005


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