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El nacimiento, la muerte y el renacimiento de ERP
Con frecuencia, el ciclo de vida de la empresa resulta incomprendido, y esto puede provocar complicaciones durante las etapas de selección, implementación y

empleado colaboracion  y hablar con un empleado nuevo que contrató el vendedor para satisfacer sus necesidades y que sabe muy poco acerca del software o de su funcionamiento en la vida real. Sin embargo, tiene respuestas inteligentes, como “Eso es muy interesantes, no sabía que se puede hacer eso”, o “¿Puede enviarme las imágenes de esas pantallas?” o hasta “No lo sé pero voy a investigarlo y le aviso”. Después de algunas llamadas de este tipo, es posible que usted se dé cuenta de que le está dando más a la

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Sistemas de gestión del transporte (TMS)

El transporte implica varias partes distintas dentro y fuera de la empresa, que deben compartir información e ideas de forma rutinaria. La combinación de estas infraestructuras robustas de sistemas y aplicaciones en colaboración debe permitir que los usuarios realicen todas las funciones necesarias de planificación, ejecución y análisis de los movimientos de transporte. 

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Por qué planear la sucesión laboral


Si la planeación de la sucesión laboral no es un concepto nuevo, entonces ¿por qué existen tantas compañías que no planean activamente la sustitución de las posiciones importantes y se arriesgan a perder conocimientos y habilidades importantes ante el retiro inminente de sus líderes? Es posible que parte del problema radique en la falta de conocimiento sobre el tema. La analista de TEC para el área de los recursos humanos (RRHH), Sherry Fox habla en este artículo sobre las preguntas que se dan con mayor frecuencia al respecto de la planeación de la sucesión laboral y los beneficios que aporta en una organización.

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Gestión del capital humano (HCM)


Las soluciones para la gestión del capital humano comprenden las aplicaciones para la administración de las tareas relacionadas con el personal por parte de los administradores corporativos, y la gestión de cada empleado desde el momento de su contratación hasta su retiro. Las soluciones HCM proveen las herramientas y tecnologías necesarias para ampliar todas las facetas de la administración de RRHH y las relaciones con los empleados.

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Curso básico de compensaciones: creando los cimientos para el diseño de un fuerte plan de compensaciones


Empleados: la columna vertebral de toda organización. Motivación: con frecuencia es el factor detrás del rendimiento del empleado. Compensación: la motivación. Lo que intento decir, para decirlo más abiertamente, es que premiar a su gente puede finalmente llevar a incrementar el resultado final. Ello se puede lograr creando un fuerte plan de compensaciones por rendimiento.

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Lo básico de la gestión del desempeño comercial: una revisión de la gestión del desempeño comercial y de sus beneficios a la organización


La gestión del desempeño comercial (BPM) incluye establecer indicadores clave de desempeño, utilizando minas de datos para descubrir patrones de datos, y utilizando el software para ayudar a conducir las decisiones comerciales y desarrollar la estrategia corporativa. Para una organización, existen varios beneficios para implementar una solución BPM.

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El software de un nicho en su mejor momento


Deltek Vision y otras soluciones empresariales de Deltek, han sido los representantes más importantes en los últimos veinte años en las organizaciones orientadas a la gestión de proyectos. Vision, el producto líder en el mercado de automatización de servicios profesionales, ha progresado de manera significativa en mantener una posición líder en el mercado.

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Cornerstone OnDemand: Productos SaaS bien fundamentados


En esta publicación, la analista de TEC Raluca Druta destaca al especialista en gestión de talento, Cornerstone OnDemand (CSOD). Mire de cerca las ofertas SaaS de CSOD y algunos de los beneficios que los clientes pueden esperar de un proveedor enfocado al cliente.

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La resolución de Sage para el nuevo año: hacer del 2013 el año del cliente


El 2012 fue un año de torbellinos en el panorama empresarial, algunos buenos y otros no tanto. El acantilado fiscal, la elección presidencial de los Estados Unidos, una recuperación económica anémica, el techo de la deuda y el secuestro de las reducciones propuestas, además de los efectos del huracán Sandy son algunos de estos ejemplos que se me ocurren en el momento. Pero a pesar del contante

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¿Aún en los 50s para la gestión de cobros?


Las practicas de negocios ha cambiado dramáticamente con los años, pero el crédito y los cobros aún se manejan como en los años 50. De hecho, estamos retrazados en repensar esta función vital de los negocios, dada la realidad actual de los mismos.

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¿Gestión del desempeño y de las remuneraciones como núcleo de la gestión del capital humano?


Las soluciones estratégicas de gestión del capital humano (HCM) pueden ayudar a las empresas a alinear a sus gerentes y sus empleados con los objetivos corporativos para con ello hacer que su gente represente ventaja competitiva. Actualmente existe une relación estadística y causal entre las aplicaciones clave de HCM y el crecimiento de los ingresos operativos.

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La administración de la cadena de suministro está evolucionando hacia redes interdependientes de suministro


La optimización de los procesos de administración de la cadena de suministro para que trabajen más de cerca con los socios comerciales requiere que las empresas actúen juntas como redes interdependientes de suministro. El desarrollo de una arquitectura orientada al servicio será crucial para lograr la flexibilidad necesaria que caracteriza a dichas cadenas de suministro en red.

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