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Documentos destacados relacionados con» empleados estrella


Proveedor en la mira: Agresso
Bienvenido a las series de artículos enfocados a explorar los proveedores de software. En esta ocasión nos enfocaremos en Agresso, una compañía ERP basada en

empleados estrella  e integrar cientos de empleados al año, para mantenerse al día con el crecimiento de la compañía. A&M informo haber invertido alrededor de $ 1 millón (USD) en productos de Microsoft Office para soporte de nuevos usuarios, pero una suma insignificante –o ninguna- en ampliar los requisitos para el sistema de Agresso. Por otro lado, la compañía estaba satisfecha de no tener que reconstruir o trabajar en el código principal para mantener los informes al día, gracias a que la arquitectura permite Ver más...

Sistemas para recursos humanos (RRHH)
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Documentos relacionados con » empleados estrella


Buscando estrellas, la simplificación de la gestión de talentos
Uno de los desafíos más grandes que las empresas enfrentan hoy por hoy en el área de recursos humanos, es el reclutamiento o contratación y la retención o

empleados estrella  y de conservar a empleados actuales, y de reclutar y de atraer a trabajadores altamente calificados para su negocio. La gerencia del talento puede también ser referida como la gerencia del capital humano (HCM), los sistemas de información de los recursos humanos (HRIS), o sistemas de gerencia de recursos humanos (HRMS) - y es algo sobre lo cual cada negocio en crecimiento debe saber. Mientras la gestión del talento surgió en lo 90s, el termino fue acuñado originalmente por McKinsey & Compañía en Ver más...
La composición de aplicaciones financieras colaborativas
Con la fugaz propiedad de Baan prácticamente olvidada, a CODA le está yendo bien, debido a su astuta oferta que se adapta a las preferencias de cada mercado

empleados estrella  su número total de empleados, alrededor de 170 están en investigación y desarrollo (R&D), 60 en soporte (15 de ellos en los EE. UU.) y 110 en consultoría. Su base de clientes mundial incluye organizaciones medianas y grandes que se encuentran en diversos sectores de la industria, tales como seguros, envíos, transporte y logística, venta al menudeo, banca y finanzas, servicios profesionales y el sector público. Aunque las ventas al menudeo es uno de los sectores más fuertes de CODA en el Reino Ver más...
SSA Global encuentra piedras preciosas de SCM al completar su portafolio de soluciones
La estrategia de SSA Global para crecer tanto de forma orgánica como a través de adquisiciones mientras desarrolla una serie completa de aplicaciones con una

empleados estrella  de dólares y 3,700 empleados en Norteamérica, Europa, Asia Pacífica, y América Latina, el reciente desempeño de SSA Global es considerado como un ejemplar relativo a todo el mercado del software. Parte de su estrategia ha sido crecer tanto de forma orgánica como a través de adquisiciones mientras desarrolla una serie completa de aplicaciones con una arquitectura de plataforma abierta. Fundada en 1981 y con las oficinas principales en Chicago, Illinois (EUA), este vendedor tradicional de Ver más...
¡No se trata de malas empresas, sino de malos directores!
Una de las áreas de la empresa más olvidadas es el almacén. Los errores que ocurren en él afectan toda la empresa. Por ello, es de vital importancia que los

empleados estrella  implica alentar a los empleados para que alcancen la excelencia en sus capacidades y crear un ambiente de trabajo funcional, competitivo y rentable. Con frecuencia, las empresas apoyan las habilidades de sus empleados mediante educación continua y capacitación. Aunque apoyar a los empleados para que tomen cursos que les permitan mejorar sus habilidades de gestión de proyectos o aprender sobre la última versión del software de la oficina es una gran opción que permitirá que las empresas cuentan con Ver más...
Recursos humanos - Subcontratar o no; esa es la pregunta
Con el incremento de la popularidad dentro de muchas organizaciones de subcontratar las actividades relacionadas con los recursos humanos (human resource

empleados estrella  de RRHH para los empleados de la compañía, y que pueda dar el poder a los administradores para tomar decisiones saludables en cuanto a la fuerza laboral, que conduzcan al éxito organizacional. Dígase HRO. En este articulo, discutiré algunas de las razones por las cuales HRO puede ser apropiado para su organización (beneficios e inquietudes), los detalles de las consideraciones generales a tener en cuenta; y finalmente, proveerle las herramientas para tomar una decisión informada sobre “si subcont Ver más...
¿Por qué su organización necesita administrar la fatiga? Entrevista con WorkForce Software
¿Cree su organización que puede hacer más con menos? Comprenda que finalmente este es un modelo insostenible. Cuando los empleados trabajan más allá de sus

empleados estrella  cansancio mental de los empleados según los patrones de su ritmo de trabajo. Últimamente he estado muy interesada en la gestión de la fatiga, y cuando menciono el termino a mi familia o amigos, la primera cosa que me dicen es “¡mi empresa necesita eso!”. Aunque muchos de nosotros nos podemos relacionar con este tema, es importante comprender que la fatiga es un asunto serio para muchas empresas, especialmente aquellas empresas donde los empleados tienen largas jornadas de trabajo, operan Ver más...
Problemas con una empresa implantadora
En Diciembre 2007 conversé con el Señor Juan Félix Marcet, Director de Millard Filters, acerca de herramientas de evaluación para determinar el reemplazo o

empleados estrella  Escasa formación en los empleados de la empresa implantadora. - Curso de Formación Insuficiente. Material de apoyo deficiente. - Falta de información en la gestión, más accesible a través de foros ajenos al software y por tanto vulnerables en su credibilidad que a través de la empresa implantadora. - Utilización del cliente como sparring para la formación de los empleados de las empresas implantadoras. - Escasa flexibilidad hacia las necesidades de la PYME. - Lentitud de respuesta. - Falta de Ver más...
Cómo vencer en la gestión del cambio: empleado - ERP
Los factores de fracaso de la implementación de un sistema empresarial son varios, pero uno de los mas importantes es la resistencia al cambio por parte de los

empleados estrella  por parte de los empleados. Este documento le presenta varios aspectos a tener en cuenta para lograr una buena adopción tecnológica por parte de sus empleados. Ver más...
¿Qué le falta a las grandes soluciones de gestión de capital humano (HCM)? Los proveedores de nicho.
Los sistemas de gestión del capital humano HCM (por sus siglas en inglés Human Capital Management) son relativamente nuevos en el mercado de software

empleados estrella  mercado o por antiguos empleados de empresas proveedoras ampliamente establecidas, quienes conocen la existencia de ciertos vacíos en el mercado. Una gran porción del trabajo administrativo de recursos humanos (RH) ha sido eliminada con la consolidación de las soluciones de HCM. En consecuencia, las empresas tienen la oportunidad de perfeccionar la gestión del recurso humano y aquí es donde entran en acción los proveedores de nicho. A continuación se presentan ejemplos de productos HCM PARA Ver más...
NetSuite y Autodesk unen sus esfuerzos para lanzar un sistema en la nube para la manufactura
NetSuite está en función de batir su crecimiento y expansión (16.000 clientes, 2.000 empleados y 700 socios) e incluso está hablando de rentabilidad, flujo de

empleados estrella  expansión (16.000 clientes, 2.000 empleados y 700 socios) e incluso está hablando de rentabilidad, flujo de caja positivo y una fuerte posición en cuanto a su disposición de efectivo (contrario a la creencia popular de que los proveedores de software no son generalmente rentables). La tercera conferencia anual de la compañía, SuiteWorld trajo unos 5.000 asistentes, lo cual es significativamente mayor que los 3.000 y 1.200 asistentes de los dos años anteriores. Aunque el menudeo y el comercio Ver más...
Cinco formas de incrementar la eficiencia en HR con SuccessFactors Employee Central
Comience por gestionar en la nube todos los datos más importantes de sus recursos humanos (HR), luego abra una panorámica de 360 grados sobre sus empleados con

empleados estrella  360 grados sobre sus empleados con la integración de la gestión del talento y las soluciones de terceros. Siga estas cinco recomendaciones para alinear los procesos e incrementar la eficiencia en la gestión de las compensaciones para una empresa mediana o pequeña. Ver más...
¿Es un HCM conveniente para todas las empresas?
Tradicionalmente se ha entendido que los sistemas para la gestión del capital humano (Human capital management, HCM) satisfacen los requisitos empresariales

empleados estrella  adaptación rápida de los empleados en oposición a la identificación y desarrollo de potenciales. Tales compañías deberían de pronto reconocer que ciertos trabajos tienden a ser temporales para la mayoría de las personas. Ya que la mayoría de las soluciones para la gestión del talento son modulares, en este caso es deseable adquirir los módulos para la contratación competitiva y para la capacitación inicial. Al hacer esto, las compañías se pueden beneficiar con las funcionalidades de los Ver más...
Tres cosas que usted necesita saber antes de invertir en un sistema móvil de HCM
La tecnología móvil ha rediseñado el funcionamiento de los departamentos de recursos humanos y de gestión de talento debido a su capacidad para llegar a las

empleados estrella  de formación a los empleados que trabajan a distancia. Las organizaciones pueden además mantener una comunicación en tiempo real con los candidatos, ya que éstos hoy en día pueden revisar con frecuencia su correo electrónico, medios sociales y notificaciones de texto. Actualmente estoy llevando a cabo un estudio (inglés) dirigido a capturar la voz de las organizaciones que utilizan un sistema móvil de gestión de capital humano (HCM, por sus siglas en inglés Human Capital Management). Hace Ver más...
Por qué planear la sucesión laboral
Si la planeación de la sucesión laboral no es un concepto nuevo, entonces ¿por qué existen tantas compañías que no planean activamente la sustitución de las

empleados estrella  la selección de los empleados con mayor rendimiento, para desarrollar sus conocimientos y habilidades, además de prepararlos para promoverlos a ocupar posiciones en roles de mayor responsabilidad (normalmente posiciones como director ejecutivo, director de finanzas, vicepresidente, etc.). Esencialmente, las estrategias para la planeación de la sucesión preparan a la compañía para la sustitución de empleados clave quienes eventualmente se retirarán. En la actualidad, muchas organizaciones Ver más...

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