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Informes sobre evaluaciones de software ERP
El informe de evaluación de software sobre ERP le dota con amplia información sobre las funcionalidades de un sistema o los servicios que presta. Abarcándolo todo en el amplio modelo ERP; este informe es una piedra angular para el RFI y la investigación sobre los requisitos empresariales.

Plantillas RFP ERP
Las plantillas RFP para ERP le ayudan a determinar sus criterios de selección más rápidamente, pero además, disminuye los costos y riegos del proyecto.

Centro de evaluación ERP
Defina sus requisitos para el sistema (ERP), observe como se comparan y elija la mejor solución.

Documentos relacionados conempleos poco comunes

Seis errores comunes en las empresas de hoy y cómo evitarlos
Este documento señala los errores más comunes que cometen las empresas durante una recesión economía y plantea cómo pueden las organizaciones utilizar la inteligencia empresarial para evitarlos. Utilice el cuestionario de autoevaluación al final del documento para determinar el nivel de oportunidades para la inteligencia empresarial a través de su empresa.

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09/06/2010 11:04:00

El sospechoso poco común de la gestión del capital humano
Con su producto Infor Human Capital Management (HCM) 3.0, Infor ha logrado combinar los aspectos estratégico y de las transacciones de recursos humanos con una integración planeada en sus soluciones de extensiones y planificación de los recursos de la empresa más representativas, para que los clientes puedan orientar mejor sus inciativas de HCM hacia la estrategia general del negocio.

EMPLEOS POCO COMUNES: El sospechoso poco común de la gestión del capital humano El sospechoso poco común de la gestión del capital humano P.J. Jakovljevic - octubre 12, 2006 Read Comments La gestión del capital humano (HCM) Las empresas más progresistas han estado usando tecnologías de recursos humanos (RRHH) de primera para atraer, contratar, capacitar, motivar y gerenciar a su gente. Las aplicaciones de software se vuelven cada vez más sofisticadas para ayudar a las empresas a llevar a cabo estas tareas, y a medida
12/10/2006

Michelin y Siete Leguas, trabajando como en las grandes ligas
Michelin y Siete Leguas son empresas que poco tienen que ver entre si; sin embargo, ambas compañías coinciden en un punto muy importante: son compañías exitosas en su ramo, y mucho parte de su forma de administrar y de aprovechar la tecnología para la planeación de sus recursos empresariales.

EMPLEOS POCO COMUNES: Michelin y Siete Leguas, trabajando como en las grandes ligas Michelin y Siete Leguas, trabajando como en las grandes ligas Source: IT Soluciones Document Type: Case Study Description: Michelin y Siete Leguas son empresas que poco tienen que ver entre si; sin embargo, ambas compañías coinciden en un punto muy importante: son compañías exitosas en su ramo, y mucho parte de su forma de administrar y de aprovechar la tecnología para la planeación de sus recursos empresariales. Michelin y Siete Leguas,
19/08/2008 14:06:00

La evolución de la planificación de los recursos empresariales
Los proveedores de planificación de los recursos empresariales (ERP) han aumentado poco a poco su funcionalidad para abarcar la industria de servicios. Así, ERP ha evolucionado como una categoría de software bien desarrollada que está personalizada para las industrias de servicios.

EMPLEOS POCO COMUNES: La evolución de la planificación de los recursos empresariales La evolución de la planificación de los recursos empresariales Neil Stolovitsky - abril 9, 2007 Read Comments Introducción Desde finales de la década de los noventa, los proveedores de planificación de los recursos empresariales (ERP) que originalmente atendían las necesidades de las empresas de fabricación han aumentado poco a poco su funcionalidad para abarcar otras industrias. En el 2000, cuando disminuyeron las implementaciones
09/04/2007

ERP para empresas de servicios
Hasta hace poco, la planificación de los recursos empresariales (ERP) era una opción demasiado costosa para las empresas pequeñas. Sin embargo, ahora los proveedores de software tienden a proponer modelos de negocios de software como servicio para implementar ERP hasta en las empresas más pequeñas.

EMPLEOS POCO COMUNES: ERP para empresas de servicios ERP para empresas de servicios Neil Stolovitsky - febrero 11, 2008 Read Comments En el mercado actual, las marcas definen a los proveedores de software y porque el poder de la sigla planificación de los recursos empresariales (ERP) se ha infiltrado poco a poco en el segmento de las pequeñas y medianas empresas (PYME). Tanto los mejores proveedores como los proveedores de primer nivel usan la marca de ERP como el mensaje que quieren transmitir a sus clientes, sobre todo en
11/02/2008

El secreto a voces de la industria del software
Los contratos de soporte y mantenimiento tienen significados muy diferentes para los proveedores y los usuarios. Las empresas usuarias están cada vez más conscientes del impacto que tienen estos contratos en sus resultados netos, por lo tanto, los proveedores deben reconsiderar sus estrategias de asignación de precios y propuestas de valor.

EMPLEOS POCO COMUNES: El secreto a voces de la industria del software El secreto a voces de la industria del software P.J. Jakovljevic - marzo 30, 2007 Read Comments Desde hace tiempo, las estrategias tradicionales de asignación de precios de los proveedores de software dependen en cierta medida de los contratos de soporte y mantenimiento, que son los elementos que les garantizan que cubrirán o que superarán sus márgenes. Las ganancias enormes que obtienen gracias a estos contratos (con los que los clientes pagan montos
30/03/2007

Cómo ERP puede ayudarle a manejar el riesgo y evitar un fraude
Cuando el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) no está implantado de forma que permita administrar el riesgo, la empresa puede sufrir pérdidas por fraude, entre otras cosas. Aproveche las capacidades que tiene ERP para establecer seguridad por roles, en las áreas de TI y administrativa de sus procesos.

EMPLEOS POCO COMUNES: Cómo ERP puede ayudarle a manejar el riesgo y evitar un fraude Cómo ERP puede ayudarle a manejar el riesgo y evitar un fraude Thomas Schiesl - marzo 17, 2008 Read Comments En los negocios hay que asumir riesgos. Siempre. Pero los administradores inteligentes saben cómo manejarlos, por lo tanto, saben cómo evitar pérdidas accidentales y otros riesgos operativos, financieros y estratégicos –incluso el riesgo de fraude. Para que la tecnología nos ayude a manejar los riesgos de la empresa, es
17/03/2008

Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución
A pesar de que las soluciones de aplicaciones empresariales se están acercando a la planta, y los sistemas a nivel de planta se están acercando a la funcionalidad de la aplicación de la planificación empresarial, es poco probable que converjan en un futuro próximo, ya que utilizan tecnologías diferentes y tienen distintos requisitos de usuario.

EMPLEOS POCO COMUNES: Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución Los retos de integrar la planificación de los recursos de la empresa y los sistemas industriales de ejecución P.J. Jakovljevic - noviembre 28, 2005 Read Comments Situación A pesar de ser vitales por su gestión de planta eficaz, los sistemas de ejecución a nivel de planta no han tomado el frente en las soluciones empresariales. La administración siempre ha considerado a las necesidades
28/11/2005

¿Quién necesita una garantía? - Segunda parte de dos
Existen diez errores comunes que no le permiten obtener un mejor el retorno de la inversión. Evitando las decisiones intuitivas y basando su retorno de la inversión en factores cuantificables, es esencial para el éxito en las decisiones importantes, incluyendo la selección de software. Esta es la segunda parte de dos.

EMPLEOS POCO COMUNES: ¿Quién necesita una garantía? - Segunda parte de dos ¿Quién necesita una garantía? - Segunda parte de dos Anthony Sarno and Robin F. Goldsmith - julio 15, 2009 Read Comments Para leer la primera parte, presione aquí . Compradores El análisis financiero del retorno de la inversión es probablemente más comúnmente usado cuando se debe elegir entre proveedores que compiten, cuando se considera la compra de un producto, sistema, software, herramientas o servicios. Las organizaciones normalmente
15/07/2009

Un proveedor de gestión de recompensas forzado
El mercado de gestión de incentivos empresariales y el paradigma bajo demanda parecen haber establecido un límite viable. A tal grado, que a partir de ahora algunos participantes tienen la confianza necesaria para optar únicamente por el modelo de entregas por suscripciones de software como servicio.

EMPLEOS POCO COMUNES: Un proveedor de gestión de recompensas forzado Un proveedor de gestión de recompensas forzado P.J. Jakovljevic - mayo 7, 2007 Read Comments En el 2006, una de las tendencias más sobresalientes de las aplicaciones empresariales fue la de la conciencia definitiva y el aumento en la adopción de los modelos de implementación y de negocios bajo demanda, o de software como servicio (SaaS) (consulte El software como servicio está ganando terreno ). Es más, durante ese mismo año aumentaron la conciencia y
07/05/2007

Cadenas de suministro: reinvenciones, éxitos y fracasos
Reinventar la cadena de suministro puede incrementar el valor de una compañía o puede en algunos casos extremos provocar una bancarrota. Tan sólo algunos casos de estudio son suficientes para demostrar los factores críticos para marcar la diferencia entre el éxito y el catastrófico fracaso.

EMPLEOS POCO COMUNES: Cadenas de suministro: reinvenciones, éxitos y fracasos Cadenas de suministro: reinvenciones, éxitos y fracasos Dylan Persaud - julio 21, 2006 Read Comments Introducción Algunos de los resultados más espectaculares en el realineamiento vienen de alterar la química de la cadena de suministro para entregarle mejor los productos al consumidor. Si su compañía toca un producto físico, es parte de la cadena de suministro. La clave para la victoria en la reingeniería de la cadena de suministro es tener
21/07/2006