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 empresa de gestion del talento


¿Gestión del desempeño y de las remuneraciones como núcleo de la gestión del capital humano?
Las soluciones estratégicas de gestión del capital humano (HCM) pueden ayudar a las empresas a alinear a sus gerentes y sus empleados con los objetivos

empresa de gestion del talento  de habilidades necesitará la empresa en algunos años, etc. Ese es el tipo de preguntas (y respuestas) que los sistemas de gestión del desempeño deben presentar a los gerentes y los empleados. Es bastante común que los sistemas de gestión del desempeño contengan o utilicen sistemas de recompensas (también conocidos como gestión de los incentivos a los empleados [EIM]), porque les ayudan a distribuir de forma más justa los aumentos de sueldo al basarlos en los méritos. Antes de implementar un

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Gestión del talento (en inglés)

Talent Management (TM) encompasses all the applications necessary for handling personnel-related tasks for corporate managers and individual employees from the point of hire to the point of retire. This talent management model includes functionality for recruitment and staffing management, personnel management, career development, succession planning, learning management, performance and compensation Management, and workforce management and planning. 

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Gestión de la remuneración total


Las empresas pueden utilizar un sistema de gestión de la remuneración total para aprovechar su activo más complejo y volátil, su capital humano. La ventaja competitiva de una empresa puede fortalecerse mediante las sociedades entre recursos humanos y los directores funcionales y el uso de plataformas de colaboración que ayuden a la transmisión de los incentivos y los objetivos.

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Cómo el software de Recursos Humanos (RH) puede ayudar con la Gestión de la Compensación


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La gestión del portafolio de proyectos para el desarrollo de nuevos productos: Con el rastreo del ciclo del proyecto desde la idea hasta el lanzamiento


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Vox populi: ¿Cómo ve el futuro de la planeación de sucesiones laborales?


La sucesión laboral se encarga de encontrar a los empleados que están capacitados para remplazar a otros cuando estos últimos deciden retirarse o dejar la empresa.  En mi opinión, existen dos factores principales que tendrán un gran impacto en el futuro de la planeación de sucesiones laborales: el envejecimiento de la población y la rápida evolución tecnológica. El envejecimiento de

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