Inicio
 > search for MaxxCat

Los documentos presentados se relacionana con » empresa taxonomia



ad
Comparación gratuita de sistemas contables

¡Encuentre la mejor solución de software BI para su empresa!

Aproveche la herramienta de selección de software que utilizan los profesionales de TI del mundo, en miles de proyectos de selección por año. Comparación gratuita de software según las necesidades especificas de su empresa ¡rápida y fácilmente!
Regístrese para tener acceso a sus informes de comparación gratuitos y mucho más!

País:

 Security code
¿Ya tiene una cuenta en TEC? Entra aquí.

Documentos relacionados con »empresa taxonomia


Información, empresa y software » Foro Empresarial
Información, empresa y software » Foro Empresarial TEC Blog Foro Empresarial     Inicio de TEC     Acerca de TEC     Contacto     Programa de publicación de artículos    RSS   Hablemos de software de gestión empresarial --> Fast, Accurate Software Evaluations TEC helps enterprises evaluate and select software solutions that meet their exacting needs by empowering purchasers with the tools, research, and expertise to make an ideal decision. Your software selection starts here. Learn

EMPRESA TAXONOMIA: competencia global, eficiencia, información, maximizar los beneficios, Planeación de Recursos Empresariales, recursos, SCM, software industrial, TEC, Technology Evaluation, Technology Evaluation Centers, Technology Evaluation Centers Inc., blog, analyst, enterprise software, decision support.
13-06-2008

Aprendizaje móvil: ¿esta su empresa preparada?
El aprendizaje móvil permite la capacitación del usuario por medio del acceso a tecnologías móviles, en cualquier momento y lugar. La popularidad de la tecnología móvil ha traído el aprendizaje móvil (m-learning) al alcance de su manos. M-learning aprovecha la movilidad del estudiante y los dispositivos móviles para permitir el acceso a porciones de contenidos en cualquier momento y desde cualquier lugar. Este artículo revisa esta tendencia y los retos técnicos que las empresas deben superar para implementar esta estrategia de aprendizaje.

EMPRESA TAXONOMIA: Aprendizaje móvil: ¿esta su empresa preparada? Aprendizaje móvil: ¿esta su empresa preparada? Sherry Fox - enero 18, 2011 Read Comments En la ascelerada sociedad de hoy, la gente es “uña y mugre” con sus artefactos móviles. Los correos electrónicos, mensajes de voz, video conferencias están todas disponibles al presionar un botón. Sin importar la industria o negocio en el que se halla usted, las personas deben permanecer conectadas. Y dada esta creciente necesidad de conectividad, más y más
18/01/2011 13:26:00

Problemas con una empresa implantadora » Foro Empresarial
Problemas con una empresa implantadora » Foro Empresarial TEC Blog Foro Empresarial     Inicio de TEC     Acerca de TEC     Contacto     Programa de publicación de artículos    RSS   Hablemos de software de gestión empresarial --> Fast, Accurate Software Evaluations TEC helps enterprises evaluate and select software solutions that meet their exacting needs by empowering purchasers with the tools, research, and expertise to make an ideal decision. Your software selection starts here.

EMPRESA TAXONOMIA: ERP, implantacion, Implantador, PYME, SAP, TEC, Technology Evaluation, Technology Evaluation Centers, Technology Evaluation Centers Inc., blog, analyst, enterprise software, decision support.
15-02-2008

El tamaño de una empresa no determina su éxito
QAD limitó su crecimiento en un principio para no perder el control de sus recursos finitos. Mantuvo la simplicidad de su programa de planificación de los recursos empresariales y esto le permitió sobrevivir y mantener su independencia. Sin embargo, con esta estrategia perdió algunas oportunidades.

EMPRESA TAXONOMIA: El tamaño de una empresa no determina su éxito El tamaño de una empresa no determina su éxito P.J. Jakovljevic - octubre 17, 2007 Read Comments QAD no ha dejado de tener éxito en el mercado de la planificación de los recursos empresariales (ERP) gracias a que se ha concentrado en sus clientes –tanto actuales como posibles-y ha hecho todo lo posible por satisfacer sus necesidades (Si desea conocer los antecedentes de este proveedor, consulte el artículo El gran sobreviviente del mercado de ERP ).
17/10/2007

Un pequeño vendedor de planificación de los recursos de la empresa: La visión y los retos
Aunque Jeeves ha desarrollado una relación muy fructífera con sus socios, todavía tendrá que superar varios retos que principalmente se tratan de la falta de respeto y reconocimiento, es decir, si es que existe algún reconocimiento de Jeeves.

EMPRESA TAXONOMIA: los recursos de la empresa (ERP), y Jeeves por lo tanto tendrá que fortalecer su oferta en sistemas para la gestión del ciclo de vida del producto (PLM), gestión de activos de la empresa (EAM), gestión de impuestos de venta e inteligencia comercial (BI) por nombrar algunos. Además de cargar con los costos de esto, Jeeves tendrá que conducir estas actividades cuidadosamente con los clientes. En otras palabras, los socios tendrán que estar en una posición para conocer si desarrollan sus propias solu
20/04/2006

El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa –segunda parte: la evaluación
Si en su búsqueda de un sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP por sus siglas en inglés) ya ha pasado por la etapa de la investigación, el siguiente paso importante será la evaluación. Al terminar esta fase, usted deberá tener una lista de proveedores o productos finalistas que mejor se ajustan a sus necesidades, y la cual será utilizada en la fase final de la decisión: la selección.

EMPRESA TAXONOMIA: ERP para la pequeña empresa –segunda parte: la evaluación El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa –segunda parte: la evaluación Gabriel Gheorghiu - junio 8, 2010 Read Comments Algunos pasos importantes en esta fase incluyen: Recopilar y priorizar los requisitos Transformar los requisitos en un modelo de decisión Publicar su petición de información ( RFI ) Recolectar las respuestas de los proveedores al RFI Realizar cualificaciones preliminares para crear una lista de proveedores de ERP
08/06/2010

¿Los incentivos de ventas están en sintonía con la estrategia corporativa?
Las ventas son el alma de prácticamente cualquier empresa, por lo tanto, deben verse como un proceso que se pueda explicar con precisión y que constituya la base de los objetivos estratégicos generales. Pero ¿hasta qué punto es necesaria la gestión de incentivos empresariales (EIM) para las empresas? Y ¿en qué forma?

EMPRESA TAXONOMIA: . Supongamos que una empresa quiere aumentar las ventas de su línea nueva de productos, pero sigue ofreciéndoles incentivos considerables a sus canales de ventas directos e indirectos para que favorezcan sus líneas existentes de productos; no logrará que estos se esfuercen por vender los productos nuevos. Pero ¿una firma de investigación o análisis que implementa un plan nuevo de recompensas a los vendedores por usar constantemente las investigaciones (y no, por ejemplo, por traer contratos)
28/11/2006

Cómo incluir al director general en la implementación de CRM
Para que una implementación de un sistema de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) tenga éxito, el director general de la empresa debe participar constantemente en el proceso de implementación. La persona encargada de implementar el proyecto debe saber que existen ideas equivocadas de CRM y debe informar a los altos directivos sobre la naturaleza de CRM.

EMPRESA TAXONOMIA: resultado sea desastroso. La empresa se encuentra frente a una oportunidad enorme, pero para tener éxito, el director general debe participar de forma activa y mantener el liderazgo. La cuestión es cómo sortear los problemas y hacer que el director general tome las medidas correctas y asuma el nivel de liderazgo adecuado. Muchas veces sólo hay que identificar las suposiciones que se han creado y superar los egos y las agendas personales. Los roles se hacen evidentes cuando los objetivos son claros. La
23/11/2006

¿Es su sistema lo que está limitando su empresa? » Foro Empresarial
por lo menos una empresa ha enfrentado ya. Su sistema no puede innovar por sí mismo. También es una falacia pensar que los sistemas de software empresarial son siempre algo bueno. Es bien sabido en la industria de los sistemas empresariales que cuando usted intenta automatizar un proceso de negocios desordenado, usted obtendrá eventualmente un “desorden automatizado” en lugar de procesos mejorados. Sin embargo, muchas personas creen aún que la compra e instalación de un sistema es la panacea para

EMPRESA TAXONOMIA: el sistema para sus procesos, problemas con ERP, procesos y sistemas, Restricciones de sistema de software, sistema incorrecto, sistema sezagado, TEC, Technology Evaluation, Technology Evaluation Centers, Technology Evaluation Centers Inc., blog, analyst, enterprise software, decision support.
24-07-2012

La selección de un proveedor de externalización: ¿arte o ciencia?
Así como existen muchas categorías distintas de servicios de externalización, existen también muchos proveedores. Con tantos aspectos que tomar en cuenta, ¿cómo puede asegurarse una empresa de que ha seleccionado al proveedor de externalización correcto?

EMPRESA TAXONOMIA: la gestión de la empresa y el representante de ventas con el equipo ejecutivo del proveedor de externalización durante el ciclo de ventas. Otras empresas supervisan su proceso de selección mediante una lista que controla un proceso de correspondencia de las habilidades y que pretende encontrar y seleccionar la mejor opción. Finalmente, existen empresas que seleccionan un proveedor única o principalmente de acuerdo al precio. Con tantos aspectos que tomar en cuenta ¿cómo puede asegurarse una empresa
13/08/2005

Cómo orquestar su negocio: gestión de los procesos del negocio
Finalmente, después de quince años de evolución, la gestión de los procesos del negocio (BPM) ha alcanzado un nivel de madurez en el que los vendedores pueden eliminar el aislamiento de las funciones para permitir que los procesos del negocio fluyan a lo largo de toda la empresa. BPM reemplaza el antiguo sistema manual de coordinación de las actividades de una empresa y mejora la funcionalidad y la eficiencia mediante modelos, documentación, certificación, colaboración, automatización y cumplimiento, con el fin de minimizar los errores costosos.

EMPRESA TAXONOMIA: los recursos de la empresa (ERP), gestión de las relaciones con los clientes (CRM) y gestión de la cadena de suministro (SCM) tenían mucho éxito. Automatizaban sus sistemas de transacciones mediante software ERP e incluían los sistemas de información característicos del software CRM. Cinco años más tarde, las soluciones de integración de los procesos del negocio (BPI), es decir, los modelos de los procesos del negocio, la conectividad business-to-business (B2B) y las plantillas de procesos para
09/07/2005


Búsquedas recientes:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Others