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El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo?
El aumento en la presión por mejorar la capacidad de respuesta de los clientes y las ganancias ha cambiado el papel que tenía tradicionalmente la gestión de la cadena de suministro (SCM) de ls piezas de recambio.

EN PIEZAS: El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - julio 29, 2005 Read Comments El reto para el negocio El aumento en la presión por mejorar la capacidad de respuesta de los clientes y las ganancias ha cambiado el papel que tradicionalmente ha tenido la gestión de servicio para piezas de recambio. Las presiones competitivas están empujando una mayor cantidad de productos hacia un modelo del negocio de tipo
29/07/2005

Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones
Las mejoras a la gestión de servicios impulsan las ganancias que provienen tanto de las ofertas de servicio como de las ventas de productos nuevos, mientras que las mejoras a las ofertas y al servicio a clientes aumentan la retención de los clientes y atraen negocios nuevos de servicios, proporcionando un flujo de ingresos adicional, de bajo riesgo y que puede repetirse durante un periodo de propiedad largo.

EN PIEZAS: cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - agosto 2, 2005 Read Comments ¿Cuáles son las empresas involucradas? Las diferencias entre las cadenas de suministro de producción de piezas nuevas y de piezas de reemplazo son importantes. Las empresas que usan métodos convencionales de gestión
02/08/2005

Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro
Existen diferencias importantes entre las cadenas de suministro de piezas nuevas y de piezas de reemplazo. Las empresas que usen métodos convencionales de inventario de productos nuevos están dejando pasar las oportunidades para mejorar la eficacia y la eficiencia.

EN PIEZAS: la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - agosto 1, 2005 Read Comments Más información sobre la planificación de las piezas de servicio En general, la planificación y la gestión de inventario es una disciplina bien investigada y documentada. Sin embargo, la gran mayoría del trabajo y los productos de software
01/08/2005

La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio
El reto primordial del negocio es minimizar el tiempo muerto de los activos y el costo de inventario de las piezas de recambio y de reemplazo. Para lograrlo, se han hecho grandes inversiones en redes extensas de piezas de recambio y de reemplazo.

EN PIEZAS: alcance funcional de las piezas de servicio La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - julio 30, 2005 Read Comments La transformación del alcance funcional de la gestión de la cadena de suministro de las piezas de servicio La gestión de la cadena de suministro (SCM) de las piezas de servicio y de reemplazo implica muchos requisitos que diferencian el proyecto de la SCM tradicional de piezas nuevas ( consulte la primera parte ). Para tratar
30/07/2005

La solución basada en la Web sale en busca de una subcontratación completa para el menudeo
TradeStone recientemente anunció la disponibilidad comercial de su Unified Buying Engine, una plataforma tecnológica que le debería permitir a las compañías usuarias dirigir todas las compras en una sola vista y proceso comercial.

EN PIEZAS: cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones | Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro | La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio | El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? | Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional | Los ambientes de fabricación y su integración con otras funciones | Microsoft Navision
02/08/2006

EAM versus CMMS: ¿cuál es la solución ideal para su empresa?
Este articulo observa donde los sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS) terminan y donde las gestión de activos empresariales empieza (EAM), enfocado en las características y funcionalidades del software EAM. Además compara y explora los dos diferenciadores clave de los sistemas CMMS y EAM.

EN PIEZAS: costos de mantenimiento de piezas individuales del equipo. Diferenciación y gestión apropiada de activos fijos, móviles y continuos. Guardar o grabar eventos inesperados para análisis posterior. Análisis estadístico de fiabilidad y rendimiento del equipo, además de proveer una variedad de reportes de orden estadístico y dinámico; tales como, uso del equipo, inactividad del equipo, tiempote falla del equipo (MTBF, equipment mean time between failure ), tiempo invertido en la reparacion (MTTR,
25/06/2008

¡Que fluya el (exceso de) inventario!
Las empresas se enfocan principalmente en el desarrollo y la promoción de productos nuevos, por lo que cuando tratan el problema de inventario en exceso y obsoleto suelen perder tanto el inventario como el dinero. Este problema debe tener otra solución.

EN PIEZAS: y El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? ). Gracias a ella, los clientes pueden reducir sus inversiones en inventario y mantener o mejorar sus niveles de servicio a clientes al mismo tiempo. La mayoría de las técnicas de optimización de inventario funcionan bajo la premisa de que los artículos en existencia están en su mejor momento, por lo tanto, lo importante es el efecto delicado que tienen los ciclos de vida de los productos que están en inventario. Sin duda, cuando hablamos de
26/01/2007

¿Qué impacto tiene el mantenimiento esbelto en la confiabilidad? Las lecciones y las prácticas de excelencia
Los fallos en el mantenimiento esbelto se deben, principalmente, a que las empresas no se enfocan en la confiabilidad de sus activos. El enfoque de la confiabilidad de la capacidad, que implica el análisis de la asignación de prioridades a los activos, puede ayudar a que una empresa logre un éxito esbelto.

EN PIEZAS: que le proporciona las piezas y los materiales de acuerdo a un sistema just-in-time (JIT), con el respaldo de un grupo de ingeniería de mantenimiento y confiabilidad que realiza el análisis de las causas de los fallos (RCFA), de las piezas que fallan, de la eficiencia de los procedimientos de mantenimiento, del mantenimiento condicional y de los resultados de la supervisión de las condiciones. La definición de mantenimiento y confiabilidad La mayoría de las empresas no pueden definir el
12/07/2005

Las herramientas de medios sociales en la cadena de suministros, mantienen a todos al tanto
Los medios sociales le están agregando valor a la gestión de la cadena de suministros en la nube, para empresas de todos los tamaños Los medios sociales le están agregando valor a la gestión de la cadena de suministros en la nube, para empresas de todos los tamaños. Los medios sociales internos (vía Intranet) y los sitios Web externos como Facebook y Twitter están siendo utilizados con mayor fuerza en un nuevo y flexible ciclo de la cadena de suministros. Lea este articulo y entérese de la forma en la cual dos empresas diferentes están aprovechando ventajas únicas de los medios sociales para crear una circulación dinámica de la oferta y la demanda.

EN PIEZAS: cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones | Evite los peligros de la planificación de las piezas de servicio en gestión de la cadena de suministro | La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio | El mercado de piezas de recambio: ¿lujo y riesgo? | Los nuevos activadores de datos para las finanzas de la cadena de suministro internacional | Los ambientes de fabricación y su integración con otras funciones | Microsoft Navision
18/07/2012 10:57:00

La importancia del servicio: soluciones empresariales, diferenciación en el mercado e IQMS
A pesar de que IQMS se parece a muchos de sus homólogos del extremo inferior del mercado de las aplicaciones empresariales, puede tratar de vender sus entregas completas de una fuente y su metodología de servicios e implementación como el rasgo que lo diferenciará de los demás.

EN PIEZAS: ingredientes y no en piezas discretas, en fabricación en masa y no por piezas y en recetas del paquete, no en paquetes. Si quiere conocer más detalles de la fabricación de procesos, consulte los artículos que TEC a publicado, como Processing Manufacturing Software: A Primer , Process Manufacturing: Industry Specific Requirements , y What Makes Process Process? . EnterpriseIQ ataca ambas situaciones, aunque usa una nomenclatura para describir un “proceso”. De forma concreta, al cambiar las unidades
05/04/2005

La administración de la cadena de suministro está evolucionando hacia redes interdependientes de suministro
La optimización de los procesos de administración de la cadena de suministro para que trabajen más de cerca con los socios comerciales requiere que las empresas actúen juntas como redes interdependientes de suministro. El desarrollo de una arquitectura orientada al servicio será crucial para lograr la flexibilidad necesaria que caracteriza a dichas cadenas de suministro en red.

EN PIEZAS: los clientes. Mientras las piezas y productos viajan hacia “arriba” de la cadena de suministro, la información suministro y demanda se mueve en ambas direcciones y es crítica para responder de manera rápida a la demanda. Las empresas están comenzando a darse cuenta de que al usar los procesos comerciales y de flujo de trabajo para automatizar la comunicación de información crítica en todas sus operaciones permite que los sistemas respondan a condiciones y estímulos previamente definidos. Arquite
07/11/2005

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